中国轮胎市场调研报告
橡胶轮胎厂实习报告
一、实习背景随着我国经济的快速发展和汽车产业的蓬勃兴起，橡胶轮胎行业作为汽车产业链的重要环节，其市场需求持续增长。
为了更好地了解橡胶轮胎的生产过程、工艺技术以及市场前景，我于2023年暑假期间在位于山东省的某知名橡胶轮胎厂进行了为期一个月的实习。
二、实习单位简介该橡胶轮胎厂成立于上世纪90年代，是一家集研发、生产、销售为一体的大型国有企业。
厂区占地面积约1000亩，员工人数超过2000人。
主要产品包括轿车轮胎、卡车轮胎、工程机械轮胎等，产品远销国内外市场。
三、实习内容1. 生产流程学习在实习期间，我首先参观了橡胶轮胎的生产流程。
从原料的采购、炼胶、成型、硫化、检验到成品入库，每个环节都进行了详细的学习。
通过实地观察和请教经验丰富的师傅，我对橡胶轮胎的生产过程有了更为直观的了解。
2. 技术培训为了提高自己的专业技能，我参加了厂方组织的技术培训。
培训内容包括轮胎生产工艺、质量检测、设备维护等方面的知识。
通过培训，我掌握了橡胶轮胎生产的基本原理和操作技能。
3. 实际操作在师傅的指导下，我参与了部分生产环节的实际操作。
例如，在炼胶车间，我学习了如何操作炼胶机，调整炼胶配方；在成型车间，我学习了如何操作轮胎成型机，调整模具；在硫化车间，我学习了如何操作硫化机，控制硫化温度和时间。
4. 市场调研为了了解橡胶轮胎市场的现状和趋势，我参与了市场调研活动。
通过收集市场数据、分析竞争对手，我了解了橡胶轮胎行业的发展动态，为厂方提供了有益的建议。
四、实习收获1. 知识储备通过实习，我对橡胶轮胎的生产工艺、技术原理有了较为全面的认识，为今后从事相关工作打下了坚实基础。
2. 实践能力在实习过程中，我亲身体验了橡胶轮胎生产的各个环节，提高了自己的动手能力和实际操作技能。
3. 团队协作在实习期间，我学会了与同事沟通、协作，共同完成生产任务。
这对我今后的职业发展具有重要意义。
4. 行业认知通过市场调研，我对橡胶轮胎行业有了更深入的了解，为今后从事相关工作提供了有益的参考。
2024年天然橡胶市场调研报告
2024年天然橡胶市场调研报告一、市场概述天然橡胶是一种重要的工业原料，广泛应用于轮胎、橡胶制品、胶水等领域。
随着全球经济的不断发展，对天然橡胶的需求也在不断增长。
本报告旨在对天然橡胶市场进行调研，分析市场的供需情况、价格趋势以及市场发展前景。
二、市场供需情况2.1 供应情况天然橡胶主要产自东南亚地区，其中印度尼西亚、泰国、马来西亚是主要的生产国家。
这些地区拥有广阔的橡胶种植基地，以及适宜的气候和土壤条件，因此产能较高。
2.2 需求情况全球对橡胶制品的需求不断增长，尤其是汽车产业的发展推动了轮胎市场的增长。
此外，工业品市场对橡胶制品的需求也稳定增长。
因此，对天然橡胶的需求有着很大的潜力。
三、价格趋势天然橡胶的价格受到供需关系、市场环境和投资情绪等因素的影响。
近年来，天然橡胶价格波动较大，主要受到以下因素影响：•供应紧张：天然橡胶总体供应较为稳定，但部分年份出现天气灾害等自然因素导致的供应紧张情况，推高价格。
•需求增长：全球对橡胶制品的需求不断增长，拉动了天然橡胶的需求，进而推动了价格上涨。
•大宗商品价格：天然橡胶作为一种大宗商品，其价格往往与其他大宗商品价格有关联，因此整体经济环境的变化也会影响天然橡胶价格的走势。
四、市场发展前景天然橡胶市场在未来有着广阔的发展前景。
随着全球经济不断发展，对橡胶制品的需求将继续增长。
特别是随着新兴市场对汽车的需求不断增加，轮胎市场将成为天然橡胶的主要需求领域。
此外，橡胶制品的应用范围也在不断扩展，如建筑、电子、医药等领域的橡胶制品需求也在逐步增加。
因此，天然橡胶市场有着广阔的发展空间。
五、结论天然橡胶市场具有较高的供需关系，价格受到多种因素的影响。
然而，未来市场具有良好的发展前景，需求不断增长将推动市场的发展。
因此，投资天然橡胶有着较好的潜力，但也需要注意市场风险和价格波动。
2024年工程子午胎市场调研报告
2024年工程子午胎市场调研报告1. 研究背景近年来，工程子午胎在市场中的需求逐渐增加。
工程子午胎是一种专用于工程车辆的轮胎，其具有较高的抗磨损性和耐压能力。
为了更好地了解和把握工程子午胎市场的情况，本次调研报告将对该市场进行综合调研和分析。
2. 调研目的本次调研的目的如下： - 了解工程子午胎市场的规模和增长趋势； - 分析工程子午胎市场的消费者需求和行为特点；- 调查工程子午胎市场的竞争格局和主要竞争对手；- 探讨工程子午胎市场的发展前景和潜在机遇。
3. 调研方法本次调研采用了以下方法：- 阅读相关市场研究报告和统计数据，收集市场信息；- 进行线上问卷调查，获取消费者需求和行为数据； - 深入访谈工程子午胎生产商和经销商，了解市场动态和竞争情况；- 对相关工程子午胎产品进行实地考察和比较分析。
4. 调研结果4.1 市场规模和增长趋势根据市场研究数据显示，工程子午胎市场的规模逐年增长。
2019年，全球工程子午胎市场规模达到xx亿美元，预计到2025年将增长至xx亿美元。
4.2 消费者需求和行为特点通过线上问卷调查，我们了解到工程子午胎的主要消费者群体是工程车辆运营商和建筑工地等。
消费者选择工程子午胎的主要考虑因素包括耐磨损性、耐压能力和价格等。
此外，消费者在选择工程子午胎时更加倾向于选择知名品牌和有良好口碑的产品。
4.3 竞争格局和主要竞争对手工程子午胎市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名轮胎生产商和品牌。
其中，国内工程子午胎市场的主要竞争对手有A公司、B公司和C公司等。
这些公司通过提供高品质的工程子午胎产品和优质的售后服务来争夺市场份额。
4.4 发展前景和潜在机遇工程子午胎市场具有较大的发展潜力和机遇。
随着工程车辆的需求增加，对工程子午胎的市场需求也将持续增长。
同时，随着技术的进步和产品质量的提高，工程子午胎市场的创新和升级也将带来更多的发展机遇。
5. 结论与建议据调研结果分析，工程子午胎市场具有良好的发展前景和潜在机遇。
2010-2015年中国汽车轮胎行业深度研究与预测分析报告
2010-2015年中国汽车轮胎行业深度研究与预测分析报告《2010-2015年中国汽车轮胎行业深度研究与预测分析报告》轮胎是汽车、工程车、农用车等最重要的组成部分之一。
近年来，在免征子午胎10%消费税、取消轮胎项目行政审批等优惠政策的支持下，我国轮胎工业得到快速发展。
据中国橡胶工业协会资料显示，目前中国的轮胎市场是全球增长最快的，市场规模约为80亿美元，占世界轮胎市场份额的9%。
据国家统计局的数据显示，自2005年以来，我国轮胎市场增长很快，除了2008年因金融危机的影响略降2.2%以外，06年、07年、09年三年的增长率均达到2-3成，2009年增长19.9%，年产量已达6.55亿条。
通过分析对比，我们发现，轮胎产量与汽车保有量的比率较为固定，每年大概保持在10%多一点，如2009年轮胎产量为6.55亿条，当年的汽车保有量为6288万辆，其比率为10.4%。
我国已经成为世界轮胎生产大国，轮胎产量和出口量均位居世界前列。
随着世界轮胎制造中心向以中国为首的亚洲市场转移，预计未来几年中国轮胎制造行业仍将保持较快的增长速度。
本报告在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、中国海关总署、中国橡胶工业协会、国内外相关刊物的基础信息以及汽车轮胎行业专业研究单位等公布和提供的大量资料，结合深入的市场调查资料，立足于当前金融危机对全球及中国宏观经济、政策、主要行业的影响，重点探讨了汽车轮胎行业的的整体及其相关行业的运行情况，并对未来汽车轮胎行业的发展环境及发展趋势进行探讨和研判，最后在前面大量分析、预测的基础上，研究了汽车轮胎行业今后的应对策略，为汽车轮胎企业在当前环境下，激烈的市场竞争中洞察先机，根据行业环境及时调整经营策略，为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据，同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。
汽车轮胎市场调查报告
汽车轮胎市场调查报告各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：中国汽车轮胎市场调查及“十三五”行业前景预测报告中国汽车轮胎市场调查及“十三五”行业前景预测报告什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。
一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。
行业研究报告的构成一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。
对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。
行业研究的主要任务：解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供依据中国汽车轮胎市场调查及“十三五”行业前景预测报告???? 出版日期：2016年报告价格：印刷版：RMB 7000 电子版：RMB 7200 印刷版+电子版：RMB 7500 报告/b/qiche/ 智研数据研究中心：报告目录第一部分行业发展环境第一章汽车轮胎行业“十三五”规划概述第一节“十二五”汽车轮胎行业发展回顾一、“十二五”汽车轮胎行业运行情况二、“十二五”汽车轮胎行业发展特点三、“十二五”汽车轮胎行业发展成就第二节汽车轮胎行业“十三五”总体规划一、汽车轮胎行业“十三五”规划纲要二、汽车轮胎行业“十三五”规划指导思想三、汽车轮胎行业“十三五”规划主要目标第三节“十三五”规划解读一、“十三五”规划的总体战略布局二、“十三五”规划对经济发展的影响三、“十三五”规划的主要精神解读第二章“十三五”期间经济环境分析第一节“十三五”期间世界经济发展趋势一、“十三五”期间世界经济将逐步恢复增长二、“十三五”期间经济全球化曲折发展三、“十三五”期间新能源与节能环保将引领全球产业四、“十三五”期间跨国投资再趋活跃五、“十三五”期间气候变化与能源资源将制约世界经济六、“十三五”期间美元地位继续削弱七、“十三五”期间世界主要新兴经济体大幅提升第二节“十三五”期间我国经济面临的形势一、“十三五”期间我国经济将长期趋好二、“十三五”期间我国经济将围绕三个转变三、“十三五”期间我国工业产业将全面升级四、“十三五”期间我国以绿色发展战略为基调第三节“十三五”期间我国对外经济贸易预测一、“十三五”期间我国劳动力结构预测27二、“十三五”期间我国贸易形式和利用外资方式预测三、“十三五”期间我国自主创新结构预测四、“十三五”期间我国产业体系预测五、“十三五”期间我国产业竞争力预测六、“十三五”期间我国经济国家化预测七、“十三五”期间我国经济将面临的贸易障碍预测八、“十三五”期间人民币区域化和国际化预测九、“十三五”期间我国对外贸易与城市发展关系预测十、“十三五”期间我国中小企业面临的外需环境预测第二部分行业运行分析第三章“十二五”汽车轮胎所属行业总体发展状况第一节“十二五”汽车轮胎所属行业规模情况分析一、汽车轮胎所属行业企业数量情况分析二、汽车轮胎所属行业资产规模状况分析三、汽车轮胎所属行业销售收入状况分析四、汽车轮胎行业利润总额状况分析第二节“十二五”汽车轮胎所属行业财务能力分析一、汽车轮胎所属行业盈利能力分析与预测篇二：2016轮胎市场调查报告2016轮胎市场调查报告轮胎市场调查报告（一）20**-20**年中国轮胎市场监测与投资价值分析报告，首先介绍了轮胎相关概述、中国轮胎市场运行环境等，接着分析了中国轮胎市场发展的现状，然后介绍了中国轮胎市场竞争格局。
轮胎市场调查报告怎么
轮胎市场调查报告怎么轮胎市场调查报告怎么随着汽车行业的快速发展，轮胎作为汽车的重要组成部分，也逐渐成为消费者关注的焦点。
为了更好地了解轮胎市场的现状和趋势，进行一次全面的调查是必要的。
本文将介绍轮胎市场调查报告的编写方法和内容要点。
一、调查目的和背景在撰写轮胎市场调查报告之前，首先需要明确调查的目的和背景。
调查目的可以是了解消费者对不同品牌轮胎的购买偏好，或者是分析市场上不同类型轮胎的销售情况。
调查背景可以是汽车行业的发展趋势，或者是轮胎市场的竞争格局等。
明确调查目的和背景有助于报告的编写和分析。
二、调查方法在进行轮胎市场调查时，可以采用多种方法和途径。
一种常见的方法是通过问卷调查来收集消费者的意见和反馈。
可以设计问卷，包括消费者对不同品牌轮胎的认知度、购买偏好、使用体验等方面的问题。
另外，还可以通过实地调研、访谈等方式获取更多的信息和数据。
综合多种调查方法，可以得到更准确、全面的市场调查结果。
三、调查内容轮胎市场调查报告的内容应该包括以下几个方面：1. 市场概况：介绍轮胎市场的规模、发展趋势、竞争格局等信息。
可以通过分析市场数据和行业报告来获取相关数据。
2. 消费者需求：调查消费者对轮胎的需求和购买偏好。
可以通过问卷调查等方式收集消费者的意见和反馈，了解他们对不同品牌、不同类型轮胎的认知和偏好。
3. 品牌分析：对市场上的主要轮胎品牌进行分析和比较。
可以从品牌知名度、产品质量、价格等方面进行评估，了解不同品牌的优势和劣势。
4. 技术创新：调查轮胎市场的技术创新情况。
可以了解市场上最新的轮胎技术和产品，以及其对市场的影响和竞争优势。
5. 市场趋势：根据调查结果和市场分析，预测轮胎市场的发展趋势。
可以包括市场规模的增长预测、消费者需求的变化趋势等。
四、调查结果和结论在报告的最后，需要总结和归纳调查结果，并给出相应的结论。
根据调查结果，可以得出一些有价值的结论，如消费者对某个品牌的认知度较高，市场上某种类型轮胎的需求潜力较大等。
中国汽车轮胎再制造产业竞争态势调研及十三五投资前景分析报告
中国汽车轮胎再制造产业竞争态势调研及十三五投资前景分析报告中国报告网中国汽车轮胎再制造产业竞争态势调研及十三五投资前景分析报告报告大纲：第一章：中国汽车再制造产业发展综述1.1再制造产业概述1.1.1再制造工程的内涵（1）再制造工程的定义（2）再制造的工作原理（3）再制造的核心工作1.1.2再制造所处生命周期位置1.1.3再制造与传统维修/回收对比1.2汽车再制造产业1.2.1汽车再制造产业简述（1）汽车再制造定义（2）汽车再制造特点1.2.2汽车再制造产业发展模式（1）技术推动发展模式（2）“五要素”联合发展模式（3）汽车产业生态园区发展模式1.3汽车再制造产业地位1.3.1生态环境效益分析1.3.2产品成本效益分析1.3.3汽车生命周期分析•【报告来源】中国报告网•【交付方式】Email电子版/特快专递•【价格】纸介版：7200元电子版：7200元纸介+电子：7500元第二章：中国汽车再制造产业PEST分析2.1产业政策环境分析2.1.1中国再制造产业相关政策分析（1）《汽车零部件再制造试点管理办法》（2）《关于推进再制造产业发展的意见》（3）《报废汽车回收拆借管理条例（征求意见稿）》（4）《关于深化再制造试点工作的通知》2.1.2中国循环经济产业相关政策分析（1）《关于加快发展循环经济的若干意见》（2）《循环经济促进法》（3）《节能环保产业发展规划》（4）《关于支持循环经济发展的投融.资政策措施意见的通知》（5）《关于深化再制造试点工作的通知》2.2产业经济环境分析2.2.1全球宏观经济环境分析（1）全球“二次衰退”风险加剧（2）国际金融市场可能持续恶化2.2.2中国宏观经济环境分析（1）中国GDP增速预测（2）中国固定资产投.资（3）中国工业增加值（4）中国对外进出口贸易2.3产业技术环境分析2.3.1汽车再制造主要流程（1）旧部件分解与清洗（2）汽车零部件再制造（3）汽车零部件整机装配2.3.2汽车再制造技术分类（1）换件修理技术（2）尺寸修理技术（3）表面工程处理技术2.3.3关键技术：发动机再制造（1）发动机再制造的拆卸（2）发动机再制造的清洗（3）发动机再制造的修复2.4产业社会环境分析2.4.1社会法律环境分析2.4.2社会人文环境分析2.4.3国外汽车再制造的影响第三章：中国汽车轮胎再制造产业市场分析3.1中国轮胎行业市场分析3.1.1中国轮胎行业投.资分析3.1.2东南亚/南亚市场需求分析3.1.3轮胎行业市场集中度分析3.2中国轮胎翻新市场分析3.2.1“绿色轮胎”及产业链3.2.2中国轮胎翻新产值规模3.2.3中国轮胎翻新问题分析3.2.4中国轮胎翻新市场预测3.3国际轮胎翻新标杆企业分析3.3.1Michelin（法国）3.3.2Bridgestone（日本）第四章：中国汽车再制造产业投.资战略分析4.1中国汽车再制造投.资壁垒分析4.1.1政策性因素分析4.1.2技术性因素分析4.1.3社会意识性因素分析4.2中国汽车再制造产业投入分析4.2.1投入主体分析4.2.2投入阶段分析4.3中国汽车再制造运作模式分析4.3.1OEM模式分析4.3.2独立再制造模式分析4.3.3承包性再制造模式分析4.3.4联合再制造模式4.4中国汽车再制造投.资战略选择4.4.1产业布局与产品定位4.4.2国际合作战略4.4.3技术创新战略4.4.4规模化发展战略4.4.5人力资源培养战略图表详见正文……样本下文试读版本来自其他行业，仅用于说明报告内容和形式。
轮胎调研报告
轮胎调研报告
报告内容：
一、研究背景
随着交通工具的普及和道路交通量的增加，轮胎作为交通工具的重要部件，对于行车安全和舒适性具有重要影响。
因此，对轮胎的调研变得非常必要。
二、调研目的
通过对轮胎市场的调研，了解当前轮胎行业的发展状况、竞争格局以及消费者对于轮胎的需求，为企业制定合适的发展策略提供依据。
三、调研方法
1. 网络调研：通过互联网搜索相关资料，了解行业的发展趋势、企业的产品信息以及消费者的评价。
2. 实地调研：前往专业的轮胎销售店进行调研，了解消费者购买轮胎的决策因素以及他们对不同品牌、价格、性能等方面的偏好。
3. 问卷调查：设计针对消费者的问卷调查，了解他们的购买意愿、轮胎品牌的知名度以及对于不同轮胎性能的关注程度。
四、调研结果
1. 轮胎市场的发展状况：市场规模不断增长，消费者对于轮胎的需求呈现多样化趋势。
2. 竞争格局：市场上存在多个知名轮胎品牌，例如米其林、固特异、普利司通等，竞争激烈。
3. 消费者需求：消费者在购买轮胎时，主要关注品牌知名度、价格、耐磨性和湿滑性能等方面。
4. 展望与建议：轮胎行业未来的趋势是发展环保型、低噪音、高耐磨的轮胎产品。
企业应注重产品的研发，提升品牌知名度，积极开拓市场，建立良好的售后服务体系。
五、结论
轮胎作为交通工具的重要组成部分，其市场需求与消费者的需求密切相关。
企业要了解市场情况，不断满足消费者需求，才能在激烈的竞争中获得发展的机遇。
2024年废旧轮胎资源综合利用项目可行性研究报告
摘要
废旧轮胎资源综合利用是国家大力推进的节能减排与可持续发展政策，也是实现国家绿色发展战略的重要举措之一、本报告旨在以2023年废旧
轮胎资源综合利用项目为切入点，通过分析市场环境与市场调研、技术可
行性分析、经济可行性分析、社会可行性分析等内容，为项目建议提供可
行性研究参考。
一、市场环境分析
2023年废旧轮胎资源综合利用项目市场环境分析调研表明，2023-2023年，全国废旧轮胎利用量达到了7100万辆，未来市场前景广阔。
国
家也更加重视废旧轮胎资源化利用，出台了一系列新政策，推动废旧轮胎
资源综合利用发展。
从供应商来看，目前国内废旧轮胎厂家不断投资建设，增加了废旧轮胎原料供应；从消费者来看，废旧轮胎资源综合利用产品的
应用前景良好，消费者需求增加。
二、技术可行性分析
2023年废旧轮胎资源综合利用项目技术可行性分析表明，首先，废
旧轮胎拆解成不同的部分，如橡胶粒子、塑料粒子、金属原料等，然后经
过具体分析，进行适当的处理，如胶粉处理、热塑性处理等，以改变其物
理性能，最后再进行最终加工生产，制成各类产品。
2020-2025年中国轮胎行业市场发展战略制定与实施研究报告
2020-2025年中国轮胎行业市场发展战略制定与实施研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业市场发展战略概述 (10)第一节研究报告简介 (10)第二节研究原则与方法 (11)一、研究原则 (11)二、研究方法 (12)第三节企业市场发展战略的作用、特征及与企业的关系 (13)一、企业市场发展战略的作用 (13)二、市场发展战略的特征 (14)三、市场发展战略与企业战略的关系 (15)第四节研究企业市场发展战略的重要性及意义 (16)一、重要性 (16)二、研究意义 (17)第二章市场调研：2019-2020年中国轮胎行业市场深度调研 (18)第一节轮胎产品概述 (18)一、轮胎分类 (18)二、子午线轮胎分类 (18)第二节我国轮胎行业监管体制与政策法规 (19)一、行业类别 (19)二、行业的主管部门与监管体制 (19)三、行业的主要法律法规及政策 (20)四、航空轮胎相关监管政策 (20)五、行业出口政策、贸易壁垒 (21)（一）产品准入政策 (21)（二）关税贸易壁垒 (23)（1）中美贸易摩擦情况 (23)（2）巴西反倾销调查 (25)（三）非关税贸易壁垒 (25)第三节我国轮胎行业主要发展特征 (25)一、进入行业的主要壁垒 (25)（1）政策壁垒 (26)（2）技术及研发壁垒 (26)（3）资金壁垒 (26)（4）资质壁垒 (27)（5）品牌壁垒 (27)二、行业技术水平及发展趋势 (27)三、行业经营模式 (27)（1）经销模式 (27)（2）直销模式 (28)四、行业周期性、区域性和季节性 (28)（1）行业周期性 (28)（2）行业区域性 (28)（3）行业季节性 (28)五、轮胎所处行业与上、下游行业之间关联性 (28)（1）上游行业发展状况及其对本行业的影响 (28)（2）下游行业发展状况及其对本行业的影响 (29)第四节2019-2020年中国轮胎行业发展情况分析 (29)一、国际轮胎市场状况 (29)（1）国际轮胎市场状况 (29)（2）全球汽车市场增长带来轮胎充沛需求 (30)（3）欧美乘用车领域半钢子午线轮胎消费情况 (31)二、中国轮胎市场状况 (32)（1）中国子午线轮胎市场状况 (32)（2）我国汽车市场快速成长带来轮胎充沛需求 (32)（3）我国乘用车领域半钢子午线轮胎消费情况 (33)三、航空轮胎市场状况 (34)（1）航空轮胎市场容量的分析及预测 (34)（2）亚太地区为全球航空轮胎市场重要版图 (35)第五节2019-2020年我国轮胎行业竞争格局分析 (37)一、行业竞争格局 (37)（1）半钢子午线轮胎竞争格局 (37)（2）航空轮胎领域竞争格局 (37)二、行业内主要企业情况 (38)第六节企业案例分析：森麒麟 (38)一、森麒麟在行业中的地位 (39)二、公司的竞争优势 (39)三、公司的竞争劣势 (41)第七节2020-2025年我国轮胎行业发展前景及趋势预测 (42)一、影响行业发展的有利因素 (42)（1）国家产业政策的有力支持 (42)（2）我国轮胎工业技术水平的长足进步 (42)（3）产业链配套完善的集群优势 (43)（4）下游行业具备充沛市场容量，且持续稳定发展 (43)二、轮胎行业发展趋势 (43)（1）全球布局是成为国际一流轮胎企业的必由之路 (43)（2）智能制造模式可推动轮胎制造业提质增效、持续做优做强 (43)（3）创新驱动产品升级，引领行业消费趋势 (44)三、利润水平的变动趋势及变动原因 (44)四、影响行业发展的不利因素 (44)（1）劳动力成本上升 (45)（2）国际贸易摩擦 (45)（3）我国轮胎品牌知名度及竞争力有待提升 (45)第三章企业市场发展战略的基本类型与选择 (46)第一节市场发展战略的基本类型与选择 (46)一、按其性质划分 (46)二、按其内容分为 (50)三、按产品在市场上的寿命周期划分 (50)第二节企业市场发展战略选择 (50)一、市场主导者策略选择 (51)（一）不断开拓市场 (51)（二）保持市场比率不断升高 (51)二、市场挑战者应对措施 (51)（一）主动出击 (51)（二）侧路出击 (51)（三）全方位出击 (51)（四）“游击战”进攻 (52)三、市场一般追求者策略 (52)（一）超级模仿 (52)（二）局部超越 (52)（三）灵活多样，大胆创新 (52)四、市场补缺者策略 (52)（一）选择点的重心 (52)（二）专业化市场经营 (53)第三节市场机会本位战略观下的企业战略取向分析 (53)一、SCP范式中的市场――战略――绩效逻辑 (53)二、市场机会本位战略观下的企业战略取向之一：机会导向的产业选择 (54)三、市场机会本位战略观下的企业战略取向之二：市场导向的战略定位 (54)四、对市场机会本位战略观下企业战略取向的基本评价 (55)第四节国内外成功企业市场战略案例分析与借鉴 (56)一、亚马逊：战略的“第一性原理” (57)二、可口可乐：“商业史上最经典的一次演讲” (59)三、梅特卡夫定律：以网络经济效应对抗规模经济效应 (60)四、从“柱形思维”升级到“饼形思维” (62)五、从终局看布局，以未来定义现在 (63)六、唤起水手们对辽阔大海的渴望 (65)第四章企业市场发展战略规划制定原则及依据 (67)第一节企业市场发展战略规划的制定原则 (67)一、科学性 (67)二、实践性 (67)三、前瞻性 (67)四、创新性 (67)五、全面性 (68)六、动态性 (68)第二节企业市场发展战略规划的制定依据 (68)一、国家产业政策 (68)二、行业发展规律 (68)三、企业资源与能力 (69)四、可预期的战略目标 (69)第三节影响市场发展战略的主要因素 (69)一、影响市场发展战略的主要因素 (69)三、企业市场发展战略规划需规避的误区 (71)第四节企业市场发展战略规划主要的分析工具 (72)一、PEST分析 (72)二、SCP模型 (73)三、SWOT分析 (74)四、波特五力模型 (74)五、价值链分析 (75)六、7S分析 (76)七、波士顿矩阵分析 (77)八、战略群体分析法 (78)九、核心竞争力分析 (78)十、层面论分析 (78)十一、行业生命周期分析 (79)第五章企业制定市场发展战略的内容、方法步骤、流程 (82)第一节公司制定市场发展战略规划要点与准备工作 (82)一、公司制定市场发展战略规划要点 (82)二、规划企业市场发展战略前的准备工作 (82)第二节公司制定市场发展战略规划的主要内容 (83)一、公司制定市场发展战略规划的主要内容 (83)二、正确制定企业市场发展战略的步骤 (84)三、企业市场发展战略规划包含的不同内容 (85)第三节构建市场发展战略研究体系 (89)一、研究体系构建与实施的内涵 (89)二、整合内外部资源做好顶层设计 (89)三、构建闭环的战略研究体系 (90)四、及时跟踪分析研判内外部形势 (90)（一）外部分析就是寻找机会与威胁 (90)（二）内部分析就是发现优势与劣势 (91)第四节科学制定市场发展战略规划 (91)一、掌握科学的决策方法和程序 (92)二、遵循科学原则，建立竞争优势 (92)三、提高决策者素质 (93)四、全面了解企业环境 (93)五、科学制定市场发展战略 (93)六、降低风险 (93)第五节制定市场发展战略的实践操作 (94)一、确定企业任务和目标 (94)二、分析市场环境和企业实力 (95)三、拟定预选方案 (96)四、综合评价选优 (97)五、控制实施 (97)第六节制定市场发展战略需注意事项 (97)一、企业市场发展战略制定需注意的要点 (97)三、制定市场发展战略规划的注意点 (99)四、制定市场发展战略规划容易犯的错误 (99)五、不同阶段企业市场发展战略的规划 (100)六、制定企业市场发展战略要考虑的不同方面 (101)第六章2020-2025年中国轮胎企业市场发展战略探讨与建议 (102)第一节企业确定实施市场发展战略的基本原则 (102)一、要有潜在的巨大市场 (102)二、要有良好的风险收益结构 (102)三、要有实现战略的基础 (102)四、要有较强的不可替代性 (102)第二节2020-2025年中国轮胎企业市场发展战略建议 (103)一、必须把做强做优放在更加突出的地位 (103)二、大力实施精品名牌战略，推进市场竞争 (103)三、以客户为导向，满足客户需求 (103)四、创新经营模式 (104)五、价值创新开拓战略蓝海 (104)六、紧跟市场发展 (105)七、实施“走出去”战略 (105)八、坚持“五化”发展举措 (105)第三节促进市场战略性成长的措施 (106)一、加强市场调研，提高市场反应能力 (106)二、加强市场巡访，规范巡访路线 (107)三、协助市场开发，成为客户顾问 (107)第四节创新市场管理体系构筑竞争优势 (108)一、市场管理体系容易犯的毛病 (108)二、市场管理体系的不断创新 (109)三、市场管理体系的创新要点 (109)四、结论 (111)第五节深度营销中市场维护的成长性战略 (111)一、深度营销成功实施的关键 (111)二、转变市场维护的重心促进市场战略性成长 (112)三、市场维护重心的转变 (113)第六节轮胎企业必须从战略高度重视基础建设 (114)一、客户基础 (114)二、制度基础 (114)三、人才基础 (115)四、新技术运用 (115)第七章2020-2025年中国轮胎中小企业市场发展战略探讨与建议 (117)第一节新形势下中小企业市场经营战略 (117)一、集中优势，以专取胜 (117)二、拾遗补缺，以快取胜 (117)二、灵活高效，以特取胜 (118)四、加强协作，以联合取胜 (118)五、品牌共享,以合作取胜 (118)第二节论我国中小企业市场战略主要问题 (119)一、对市场变化的适应能力不强，产品缺乏竞争力 (119)二、人员结构不适应市场发展的要求，整体素质不高 (119)三、技术进步缓慢，市场竞争能力不强 (120)四、产业组织和经营管理水平低，缺乏现代理念 (120)第三节中小企业集中型市场战略 (121)一、中小企业选择集中型市场战略的原因分析 (121)二、运用集中型市场战略应该注意的几个问题 (123)第八章2020-2025年中国轮胎企业全方位推进“市场发展战略”及实施路径探讨 (126)第一节构建市场发展战略推进体系：稳准推进公司市场发展战略实施 (126)一、结合实际、精心制定工作实施方案 (126)二、加强组织领导、建立动态督导督办机制 (126)三、营造全员全链条参与环境 (126)第二节产业结构层面 (127)一、认识规律特征指导产业发展 (127)二、夯实产业基础促进产业健康 (127)三、优化产业结构，加强技术创新 (127)四、完善企业供应价值链 (127)五、积极促进轮胎企业的集约化建设 (128)六、走新型工业化道路，打造产业绿色竞争力 (128)七、提升产业战略竞争力 (128)第三节技术创新层面 (128)一、实施技术创新战略 (128)二、大力增强科技创新能力 (129)三、明确技术创新工作目标 (129)四、构建高效的技术创新管理体系 (129)第四节产品开发与竞争层面 (130)一、积极进行产品开发 (130)二、产品式样竞争策略 (131)三、产品大类竞争策略 (131)四、产品使用价值竞争策略 (132)第五节营销推广层面 (132)一、坚持营销的正确定位策略 (133)二、注重实施营销中的品牌策略 (134)三、选择实施多元化营销手段的策略 (134)四、基于消费观念和文化导向的营销 (135)第六节客户服务层面 (136)一、服务将成为核心 (136)二、以顾客满意为核心 (136)三、提高企业服务水平 (136)四、与用户建立战略合作关系 (137)五、“服务竞争”最有效的竞争策略 (137)第七节企业管理层面 (137)一、建立完善的企业管理体系 (137)二、深化现代企业制度改革，打造全新形象 (138)三、积极探索信息化网络化时代的管理模式 (138)四、大力提高企业集团管控的能力 (139)五、提高人员素质，提高管理水平 (139)六、加强资金管理，提高企业融资能力 (139)七、开放式创新与组织学习 (140)八、强化安全法制化建设 (140)九、大力提升国际化经营管理水平 (140)第八节企业文化建设层面 (141)一、企业文化的层次 (141)二、树立企业价值观 (141)三、倡导创新文化，提高企业竞争能力 (142)四、培育品牌文化，提高企业的品牌竞争力 (142)五、建设企业文化促进企业实现可持续发展 (143)第九节人力资源管理方面 (143)一、确立人才队伍建设目标 (144)二、大力实施人才战略，推进机制创新 (144)二、强化从业人员素质，加强产业人才竞争力 (145)三、企业可持续发展的人力资源管理 (145)第十节供应链管理层面 (145)第十一节小结 (146)第九章构建轮胎企业实施市场发展战略“管理、保障、调整”等动态机制的措施 (147)第一节构建市场发展战略管理体系：增强公司战略管理能力 (147)一、有效的战略管理组织 (147)二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整 (147)三．战略落地要构建有效的执行保障体系 (148)第二节构建市场发展战略保障体系：增强实施保障能力 (148)一、注重战略风险防控 (148)二、加大业绩考核力度 (149)三、优化战略研究组织架构 (149)四、构建开放式研究网络 (149)五、加快信息、成果共享与成果转化 (149)六、加强战略研究队伍建设 (149)第三节构建市场发展战略动态调整机制：完善市场发展战略的主要措施 (150)一、完善市场发展战略 (150)二、完善企业市场发展战略的有效措施 (150)三、企业市场发展战略创新调整的重要性 (151)第四节持续变革是市场发展战略的精髓 (152)第十章盛世华研总结 (153)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (153)一、企业失败的原因 (153)二、提高胜率的策略 (154)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (155)一、基于“产业”的研究与决策体系 (155)二、基于“周期”的研究与决策体系 (155)三、基于“人性”的研究与决策体系 (155)四、基于“变化”的研究与决策体系 (155)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (156)六、小结 (156)第三节致读者：商业自是有胜算 (156)第一章企业市场发展战略概述市场战略是指企业在复杂的市场环境中，为达到一定的营销目标，对市场上可能发生或已经发生的情况与问题所作的全局性策划。