某咨询公司岗位说明书
咨询公司各岗位职责范本(二篇)
咨询公司各岗位职责范本以下是一些常见岗位的职责范本,以帮助您了解各个职位的职责和要求。
这些范本仅供参考,具体的职位职责可能会根据公司和行业的不同而有所调整。
1. 行政助理- 协助管理日常办公室事务,如文件整理、文件归档和电子邮件的处理等。
- 组织和安排会议、会议室预订以及相关材料的准备工作。
- 处理来访者的查询并提供必要的支持和协助。
- 负责办公用品和设备的采购和维护。
- 协助上级经理或团队成员完成各种任务和项目。
2. 人力资源专员- 负责招聘和录用新员工,包括发布职位广告、筛选简历、面试和参与录用决策。
- 管理员工的入职和离职流程,包括办理劳动合同、填写离职手续等。
- 维护和更新员工档案和数据库。
- 处理员工的相关问题和投诉,并提供必要的支持和帮助。
- 协助进行员工培训和绩效评估。
3. 销售经理- 制定销售策略和计划,并监督销售团队的执行和绩效。
- 拓展和开发新客户,并维护现有客户的关系。
- 管理销售渠道和合作伙伴,以实现销售目标。
- 分析市场趋势和竞争对手,提供市场情报和建议。
- 编制销售报告和销售预测,定期向管理层汇报销售情况。
4. 财务主管- 负责公司的财务管理和预算控制。
- 管理和审核公司的财务账目和报表。
- 进行财务分析和预测,提供财务建议和决策支持。
- 跟踪和控制公司的成本和支出。
- 确保公司的财务活动符合法规和会计原则。
5. 技术支持工程师- 提供技术支持和解决方案给内部员工和客户。
- 协助安装、维护和修复计算机硬件和软件。
- 解决网络问题和故障,并确保网络的稳定性和安全性。
- 培训员工使用新的技术工具和软件程序。
- 维护和更新技术文档和数据库。
在编写岗位职责范本时,需要根据具体岗位的特点和公司的要求进行调整。
这些职责范本可以作为参考,但最好还是根据实际情况进行定制化和细化。
咨询公司各岗位职责范本(二)咨询公司是为了提供专业的咨询服务而设立的机构,其中涵盖了多个不同的岗位和职责。
咨询师岗位说明书
咨询师岗位说明书一、岗位概述咨询师是指为个人或组织提供咨询和支持的专业人士。
他们通过与客户进行沟通,帮助客户解决问题、发展潜能,提供心理和情绪支持等服务。
本文将对咨询师岗位的职责、要求和技能等方面进行详细说明。
二、岗位职责1. 与客户进行面对面或在线沟通,了解他们的需求和问题。
2. 制定个性化的咨询计划和方案,根据客户的具体情况提供合适的支持和指导。
3. 运用各种咨询技术和方法,帮助客户解决情绪问题、人际关系问题、职业困惑等。
4. 监督和评估咨询计划的进展和效果,提供必要的调整和改进建议。
5. 建立和维护客户的信任关系,遵循保密原则并尊重客户的个人隐私。
三、岗位要求1. 学历和专业要求:具有心理学或相关专业的本科或以上学历。
2. 心理素质:具备良好的心理素质,具有倾听和理解他人的能力。
3. 专业知识和技能:熟悉各种咨询技术和方法,具备咨询技巧和沟通技巧。
4. 人际关系能力:具备良好的人际关系处理能力,能够与不同类型的客户建立良好的合作关系。
5. 语言表达能力:具备良好的书面和口头表达能力,能够清晰地向客户传递信息。
6. 团队合作精神:具备团队合作精神,能够与团队成员协调工作,共同完成咨询项目。
四、技能培训与发展1. 持续学习:咨询师需要通过持续学习和专业培训来提升自己的咨询技能和知识水平。
2. 实践经验:通过实践经验的积累,咨询师能更好地理解客户需求,并提供更有针对性的服务。
3. 心理辅导:参加心理辅导课程,通过个人心理辅导来提高自己的自我认知和情绪管理能力。
4. 专业认证:参加相关的咨询认证考试,获得专业认证资格,提升自己的职业竞争力。
五、职业发展前景咨询师是一个充满发展机会的职业。
随着社会经济的不断发展和人们对心理健康的重视,咨询师的需求不断增加。
在职业发展方面,咨询师可进一步提升自己的专业知识和技能,成为高级咨询师、心理咨询师或咨询师培训师。
同时,咨询师也可以选择自主开展咨询服务,创业或成立咨询机构,拓展更广阔的职业前景。
某咨询公司设计岗位说明书
某咨询公司设计岗位说明书一、岗位基本信息1. 岗位名称:设计师2. 招聘部门:咨询公司设计部3. 岗位级别:一般员工4. 汇报对象:设计部主管5. 下属人数:无6. 工作地点:办公地点或者现场施工地点二、岗位职责1. 负责公司项目的平面设计和三维设计工作,包括但不限于标识设计、宣传画册设计、产品包装设计、活动方案设计、空间设计等;2. 根据客户需求和项目要求,进行视觉创意设计和方案制作,保证设计成果的高质量和创意度;3. 协助项目团队进行现场勘测和资料搜集,为设计提供准确的基础资料;4. 参与项目讨论和方案研讨,与团队成员协作,共同推进项目的顺利进行;5. 对设计成果进行梳理和整理,制作相关的项目设计文档和汇报材料;6. 负责与客户沟通,收集反馈意见并进行修改,确保设计方案满足客户需求;7. 跟踪设计成果的实施,确保设计方案的顺利实现,并及时解决出现的问题;8. 参与团队周例会并提交工作汇报,定期汇报项目的进展情况,并根据团队领导的要求及时更新项目信息。
三、岗位要求1. 本科及以上学历,美术、设计等相关专业背景;2. 具有较好的平面设计和三维设计能力,熟练操作设计软件,包括但不限于Photoshop、Illustrator、CorelDRAW、3D Max、AutoCAD等;3. 具备较强的创意思维和审美观,对设计趋势有一定的了解,能够不断提升设计水准;4. 良好的团队合作精神和沟通能力,能够配合项目团队进行良好的互动和协作;5. 熟悉施工流程和现场管理,有设计施工经验者优先考虑;6. 良好的抗压能力和解决问题能力,能够在紧张的工作环境下保持高效的工作状态;7. 具备较强的责任心和执行力,对工作细节有严格的要求,能够按时保质保量地完成设计任务;8. 较好的客户服务意识和服务意识,能够热情接待客户需求,并积极解决问题。
四、薪资待遇1. 公司提供具有竞争力的薪资待遇,具体面议;2. 绩效奖金、年度奖金、带薪年假、法定节假日、节日礼品、员工活动等多项福利待遇。
某咨询岗位说明书
技能与经验要求良好的服务意识丰富的人力资源管理经验,熟悉人力资源战略规划及管理熟悉关键业绩指标建立的有效方式与运用熟悉国家劳动法规熟悉人才的筛选、评估、激励机制标准熟悉现代企业的劳动人事管理制度和法规熟悉人才招聘、培训与业绩评估流程具有很强的沟通协调能力,擅长处理人际关心具有较强的领导能力和解决问题的能力公正、有原则性有魄力,严格执行业绩考核与相应的奖惩措施具有团队合作精神
关键岗位定义
3
使命与职责主持制定公司战略规划,审核各部门的业务/预算计划,指导公司的经营销售活动,确保公司持续获利的增长,实现公司董事会确认的年度计划及战略目标,逐步建立公司核心竞争能力和独特的企业文化
关键岗位定义– 总经理
关键业绩指标股东权益回报率公司投资资本回报率公司实现的营业额、利润及增长率产品市场占有率公司可持续核心竞争力的建立公司核心人才队伍的培养和储备
使命与职责为提高企业的技术水平和技术形象,领导制定公司的技术战略及规划作为公司总体战略的一部分,并且推动实施;不断开发技术领先且符合市场需求的新产品;指导和协调生产管理部门和质量管理部门的工作,完成公司的战略目标
关键岗位定义– 总工程师
关键业绩指标产品质量特性, 如合格率, 等级品率及兼容性等生产成本的控制工艺改进及创新的效率与效果核心技术的积累、总结与储备科研联盟的拓展状况核心技术队伍的培养
技能与经验要求丰富的公司管理和运作经验,卓越的全局统筹能力不同业务部门运作的综合协调能力对公司所处行业(光存储)有深刻的了解敏感的商业意识、深刻的洞察力和敏锐的决断力具备与公司利益相关者有效沟通和达成协议的卓越能力
最新咨询顾问岗位说明书
最新咨询顾问岗位说明书一、岗位概述咨询顾问是一个非常重要的职位,他们的主要职责是为客户提供专业意见和解决方案。
作为咨询顾问,您将与各种各样的客户进行沟通,并帮助他们分析和解决问题。
此外,您还需要与相关团队协作,制定并实施咨询策略。
二、岗位职责1. 沟通与协商:与客户进行沟通,并了解他们的需求和问题。
与客户协商,确保理解客户要求,并提供专业的建议。
2. 问题分析:通过收集和分析相关数据,对客户面临的问题进行深入研究。
整理数据并制定解决方案。
3. 解决方案提供:根据分析结果,向客户提供符合其需求的解决方案,并为其解释清楚。
4. 项目管理:负责咨询项目的管理与执行,确保项目按时完成,并达到客户的期望。
5. 团队协作:与公司内部的团队密切合作,共同制定和实施咨询策略。
确保各个环节的衔接和协同工作。
6. 关系维护:与现有客户保持密切联系,并建立良好的合作关系。
同时也需要寻找新的商机并开展市场拓展工作。
7. 数据分析:根据项目需要,对相关数据进行分析和统计,提供有效的解决方案。
三、任职要求1. 学历背景:本科及以上学历,管理、经济、市场营销、金融等相关专业优先。
2. 专业技能:具备良好的沟通能力和谈判技巧;熟悉咨询行业的工作流程和方法论;熟练使用Office软件。
3. 解决问题能力:具备良好的问题解决能力和分析能力,能够迅速发现问题并提出解决方案。
4. 团队合作精神:善于团队协作,能够与不同背景的人合作,并以团队目标为导向。
5. 抗压能力:能够承受较强的工作压力和临时任务的安排。
6. 创新思维:积极主动,富有创造力和创新精神。
能够主动思考并提出改进意见。
四、薪资待遇1. 底薪+绩效奖金:根据个人能力和绩效表现,提供具有竞争力的底薪和绩效奖金。
2. 公司福利:提供完善的员工福利体系,包括社会保险、商业保险、健康体检等。
3. 培训发展:为员工提供专业培训和职业发展机会,帮助员工不断提升个人能力。
五、如何申请请将个人简历发送至公司人力资源部,简历中请注明咨询顾问岗位。
某管理咨询公司职位说明书
职位说明书文件名:职位说明书文件号:版本号: 1完成日期:实施日期:有效受控文件应为硬拷贝形式且盖有“受控复制”或“临时受控复制”红戳。
修改记录表版本文件更改通知号完成日期制定者页数变化特征1 北大纵横管理咨询公司新文件注意:请不要在受控复制文件上涂改。
目录一、总监职位说明书 (4)销售总监职位说明书 (4)市场总监职位说明书 (8)财务总监职位说明书 (12)人事行政总监职位说明书 (16)二、销售部职位说明书 (20)销售总监助理职位说明书 (20)地区经理职位说明书 (23)山谷蓝大客户经理职位说明书 (27)山谷蓝高级客户经理职位说明书 (31)VIP大客户经理职位说明书 (34)VIP高级客户经理职位说明书 (38)销售助理职位说明书 (41)山谷蓝渠道代表职位说明书 (44)泰科曼渠道代表职位说明书 (47)山谷蓝维修工程师职位说明书 (50)三、维修部职位说明书 (53)维修经理职位说明书 (53)高级工程师职位说明书 (57)四、市场部职位说明书 (60)山谷蓝产品经理职位说明书 (60)泰科曼产品经理职位说明书 (63)山谷蓝产品专员职位说明书 (66)泰科曼产品专员职位说明书 (68)区域产品专员职位说明书 (71)五、财务部职位说明书 (74)财务经理职位说明书 (74)山谷蓝会计职位说明书 (78)泰科曼会计职位说明书 (81)出纳职位说明书 (85)六、商务部职位说明书 (88)商务经理职位说明书 (88)采购管理职位说明书 (92)库存管理职位说明书 (95)七、人事行政部职位说明书 (98)人事行政专员职位说明书 (98)信息系统分析职位说明书 (102)网络维护职位说明书 (105)前台职位说明书 (108)总经理秘书职位说明书 (111)一、总监职位说明书销售总监职位说明书市场总监职位说明书财务总监职位说明书人事行政总监职位说明书二、销售部职位说明书销售总监助理职位说明书地区经理职位说明书山谷蓝大客户经理职位说明书山谷蓝高级客户经理职位说明书VIP大客户经理职位说明书VIP高级客户经理职位说明书销售助理职位说明书山谷蓝渠道代表职位说明书泰科曼渠道代表职位说明书山谷蓝维修工程师职位说明书三、维修部职位说明书维修经理职位说明书高级工程师职位说明书。
某咨询有限公司职务说明书
某咨询有限公司职务说明书一、公司概况某咨询有限公司是一家专业的咨询公司,致力于提供全方位的咨询服务,包括战略咨询、管理咨询、人力资源咨询等。
公司拥有一支高素质的咨询团队,以专业、务实、高效的咨询服务赢得了广泛的客户信赖。
公司在发展壮大的同时,也需进一步完善岗位职责,保障公司发展。
二、职位名称1. 部门经理2. 项目经理3. 咨询顾问4. 市场营销经理5. 人力资源经理6. 财务经理7. 行政助理8. 客户服务专员三、职责描述1. 部门经理- 负责部门的日常管理和运营工作;- 带领团队完成公司下达的工作目标;- 管理和监督下属员工,提高团队绩效;- 定期向上级汇报工作进展及部门情况。
2. 项目经理- 负责公司项目的执行,组织团队成员协调工作;- 确保项目的进度、质量和成本控制;- 领导项目组成员合理分工,确保项目的顺利进行。
3. 咨询顾问- 参与咨询项目的执行;- 帮助客户分析问题、提出解决方案;- 协助项目经理完成项目的执行。
4. 市场营销经理- 负责公司市场营销策略的制定和实施;- 监测市场动态,分析市场需求,制定市场推广计划;- 组织市场活动,提高公司知名度和影响力。
5. 人力资源经理- 负责公司人力资源管理工作;- 招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作的具体执行;- 确保公司人力资源的合理配置和有效利用。
6. 财务经理- 负责公司财务管理工作;- 编制公司财务预算、执行财务计划;- 监督公司财务收支,确保财务安全和合规。
7. 行政助理- 负责公司日常行政管理工作;- 管理办公设施、物品采购及维护、员工考勤等工作;- 协助部门经理处理部门日常事务。
8. 客户服务专员- 负责客户服务工作;- 协助客户解答问题、解决投诉;- 维护公司与客户之间的良好关系。
以上是某咨询有限公司职务说明书的内容,希望每位员工能够认真履行自己的职责,共同努力,为公司的长远发展做出贡献。
九、职位要求1. 部门经理- 本科及以上学历,管理或相关专业;- 具备3年以上相关工作经验,有团队管理经验者优先;- 优秀的沟通协调能力和团队领导能力;- 有较强的组织规划能力和执行能力。
咨询岗位职责说明书
咨询员岗位职责说明书
二、工作内容
1、工作概要
2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)
3、现场咨询相关考核细则:
咨询员考核表
姓名:时间:
4咨询员工作流程;咨询部交班----看工作日记---安排消费顾客---接诊---登记--安排好时间电话网络岗电话回访登记--打老顾客电话--- 有特殊顾客提出消费要求请示咨询部主任--下班前写工作日记。
网络咨询岗位职责说明书
一、基本资料资料编号:
二、工作内容
1、工作概要
2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)
2、工作关系:
4、
网络咨询考核表
姓名:时间:
4网络咨询工作流程;咨询部交班----看工作日记---查看昨日咨询部成交顾客------完成商务通提示----咨询---登记三表---老顾客QQ上线关心问候感情交流--- 有特殊顾客提出消费要求请示咨询部主管--商务通登记表----下班前写工作日记。
咨询顾问岗位说明书
咨询顾问岗位说明书(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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某咨询公司设计岗位说明书
某咨询公司设计岗位说明书
2.负责采购合同的订立,催促合同的履行。
3.负责全所需物资加工订货、采购、提运和主要物资的调度调剂,并组织研究解决物资供应中存在的问题。
工作权限建议中层以上岗位删除工作权限该项。
工作职责工作工程具体工作内容物资采购1.负责采购物资的询价、比价,及时向上级反响信息2.按方案采购单实施采购3.落实物资的合理运输、交接验收4.协同仓库保管岗位完成到货物资的入库及验收5.协助仓库保管岗位对发票结算确认6.定期编制单项采购活动的分析报告供应商档案管理7.负责建立供应商档案8.汇总、分析供应商供货信息,参与供应商评估其它9.库存物资利用10.1.在部门负责人和业务主观的领导下负责做好物资采购工作。
2.按采购方案、供应渠道,及时分期分配采购。
3.负责掌握市场信息和信息反响,认真做好比质比价,择优选购,及时办理材料入库交接手续。
4.负责所购物资的质量、价格,按照“比质比价、就近不就远、以家供应为主、市场调节为辅”的原那么采购,防止物次价高的物资和伪劣产品入库。
5.负责价格管理和供应商的评价管理。
6.负责建立物资采购台帐,当所购回的物资发生损坏或过失时,负责办理退货或索赔工作。
7.。
负责按照采购任务要求,保质保量,准确及时、经济合理的采购,确保生产物资的及时供应8.负责组织物资装车入库,确保装车平安和运
输平安。
9.负责票据的管理和付款结算工作。
职位说明书模板(咨询公司版本)
特殊要求:
本岗位要求对公司内外资料有较强保密意识
主要工作联系对象:
对象(所属部门和职位)
涉及的流程环节名称和目的
内部:
外部:
工作关系图:
确认与批准:
说明:岗位工作人员职责包括但不限于上述职责,上级有临时交代的事项应予积极完成。因分工调整等原因,可以就上述职责和标准进行调整和修改,由修改者、任职者、上级主管和人力资源部签名确认。
了解简单数据统计工具,理解简单移动技术语言,具备基础财务知识
熟悉本岗位涉及主要工作流程
了解本岗位涉及的主要工作流程
亚职位族专业技能
网络服务支撑亚职位族专业技能要求
熟练掌握网络服务支撑亚职位族专业技能,应用于本岗位工作,并能指导他人工作
熟悉网络服务支撑亚职位族专业技能,并能独立完成日常工作
基本掌握网络服务支撑亚职位族专业技能,并能在本岗位中做好专业辅助性工作
大学专科及以上学历
工作经验:
原则上要求具备1年以上客户服务相关工作经验
原则上要求具备1年以上客户服务相关工作经验
无
无知识Biblioteka 技能:线条通用熟悉公司各部门主要工作流程和业务知识
清晰了解公司市场战略和发展战略
掌握常用数据统计方法及工具,理解移动技术语言,具备基础财务知识
了解公司主要工作流程和主要业务知识
了解公司发展战略
起草人/修改人:
任职者:
上级主管:
人力资源部:
签名:
职位名称:
日期:
签名:
职位名称:
日期:
签名:
职位名称:
日期:
签名:
职位名称:
日期:
12
营销策划
13
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
部门名称
物资部
岗位名称
物资部经理
岗位编号
岗位类别
经营管理
直接上级
总经理
直接下级
物资部副经理、计划员、采购员、结算管理与考核
主要协作单位
对外:工程施工单位、供应商、生产家、物质管理部门
对内:各部门
工作概要
全面负责本部门工作,分管物资设备供应工作,保证满足生产、检修、技改工程等各项工作的物资供应需要
6.负责采购过程价格控制,降低采购费用
指导、监督
仓储管理
7.指导制定、完善物资储备定额方案,并监督实施
8.定期组织检查仓储管理工作
物资信息管理
9.组织收集和分析供应商信息、物资市场趋势,制定有效的采购策略,建立稳定的供货渠道
10.定期、准确地向总经理和相关部门提供有关物资采购的市场现状、库存现状和有关数据信息
18.协调部门内工作任务分工,合理安排人员
19.控制部门预算,降低采购费用成本
其它
20.协调相关部门的工作关系
21.完成上级交办的其它工作
任职资格
要素
要求
最低学历
本科
适合专业
物流管理、供应链管理、生产管理、市场营销
知 识
精通物资管理、物流管理、市场营销,掌握财务管理、法律等知识
资 质
经济师
工作经验
三年以上物资管理相关工作经验
11.定期组织召开物资经济活动分析会议,制定经济活动分析报告
12.组织编制、审核物资统计报表
13.定期组织检查采购、仓储原始记录
部门内部管理
14.组织制定与完善采购管理、库存管理等各项管理制度,并监控实施
15.制定本部门工作计划、总结
16.指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行
17.负责下属员工选拔、配备、培训、评价,提高员工技能
2.负责将采购单下发给采购员和仓储组
3.参与合同签订,协助经理对合同执行进行管理
4.组织相关部门对到货物资进行验收,对来货的数量和质量作书面记录
5.负责与物资使用单位的信息沟通与反馈
MIS系统维护
6.负责物资MIS系统的安全运行检查,并做好保密工作
7.每日上班后检查物资MIS系统运行状况,检查前一日各种帐务的处理情况,并做好相关数据记录
工作权限
对直接下级调配、奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级工作的监督、检查、考核评价权
工作职责
工作项目
具体工作内容
采购供应管理
1.负责采购计划、发料单的审核。
2.负责采购合同的订立,督促合同的履行。
3.负责全所需物资加工订货、采购、提运和主要物资的调度调剂,并组织研究解决物资供应中存在的问题。
4.组织建立采购质量管理体系
5.参与制定有关采购质量管理及服务标准,并定期组织检查实施
6.定期组织供应商评价工作
仓储管理
7.制定仓库物资管理制度,并监督考核执行
8.定期组织仓库库存盘点, 发现问题及时处理解决
9.定期组织检查仓库现场管理工作,确保仓库的安全与整洁
10.组织编制并实施物资消耗、储备定额方案,降低物资消耗,提高经济效益
工作权限
采购渠道、采购策略的建议权以及权限范围内的决策权
总经理授权范围内的合同签订权
对所购物资检测、检验、分析方法标准的审核权
对所属下级调配、奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级工作的监督、检查、考核评价权
采购预算内的费用使用权
工作职责
工作项目
工作内容
制度宣贯及执行
1.负责认真宣传、贯彻、执行党和国家的方针、政策、法令及上级有关物资管理条例
采购供应管理
2.根据生产任务、设备大小修及技改工程的需要,制定采购计划与预算,并监督实施
3.按比质、比价、公开的原则组织选择合格供应商,降低采购成本和采购周期
4.组织采购招标及重大采购合同评审工作,组织建立合同台账,并对合同执行情况进行监督
5.对采购工作进行统筹策划,合理控制采购进程,努力减少存货周转天数,降低库存成本
技 能
熟练使用计算机
个人素质
具备很强的谈判能力、人际能力;具有较强的领导能力、判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力;诚实正直、积极主动,具有高度责任感
其 它
工作环境
工作场所
室内
设备与工具
计算机、打印机、电话机、传真机
污染物
噪音、尘埃
工作班制与时间
八小时工作制;实际上下班时间随业务情况经常变化;经常出差
管理服务直接上级物资部 Nhomakorabea理直接下级
无
主要协作单位
对外:各主要供应商及生产家
对内:公司财务部、属审计部、法规办及物资使用部门
工作概要
协助经理完成采购计划及执行管理,负责物资MIS系统的维护及合同档案管理。
工作权限
工作职责
工作项目
具体工作内容
采购计划
及执行管理
1.负责物资计划的分类、核对整理、生成采购单,确保计划处理及时、正确、彻底
18.完成上级交办的其它工作
基本任职资格
要素
要求
最低学历
大专
适合专业
物资管理
知 识
物流管理、供应链管理、财务管理、生产管理、市场营销
资 质
经济师
工作经验
三年以上物资管理相关工作经验
技 能
熟练使用计算机
个人素质
身体健康;具备较强的计划、组织、协调能力;诚实正直、积极主动,具有高度责任感
其 它
工作环境
工作场所
8.协助信息中心完成物资MIS系统数据的日常维护与管理
9.落实部门计算机网络硬件的配置、软件的开发运用,以及耗材购置
10.组织部门人员学习计算机知识,熟悉物资MIS操作程序
其它
11.及时登记并保管好往来发票、运单、材质书等有效凭证
室内
设备与工具
计算机、打印机、电话机
污染物
噪音、尘埃
工作班制与时间
八小时工作制;实际上下班时间随业务情况经常变化;经常出差
关键考核指标
1.仓储管理制度建设
2.物资二次验收的合格率
3.物资盘存工作及时完成
4.库存统计报表及时完成
5.物资盘存账实相符
部门名称
物资部
岗位名称
物资计划兼系统维护
岗位编号
岗位类别
11.负责做好物资利用、代用及积压物资处理工作
12.发展组织开展修旧利废、节约挖潜、合理储备物资,加速物资流通和资金周转
部门内部管理
13.组织完成部门内务工作
14.指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行
15.提出下属员工选拔、配备建议
16.负责所属下级的培训、评价,提高员工技能
其它
17.协助经理协调相关部门的工作关系
关键考核指标
1.物资管理制度建设
2.物资设备采购及时性
3.物资设备采购质量
4.采购费用预算控制
5.定期提交经济活动分析报告
部门名称
物资部
岗位名称
物资部副经理
岗位编号
岗位类别
经营管理
直接上级
物资部经理
直接下级
仓储主管
主要协作单位
对外:供应商、生产家、物质管理部门
对内:各部门
工作概要
协助经理物资供应管理,分管仓储工作