质量保证体系及质量保证措施建立情况.
质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及质量保证措施在现代社会中，质量保证已成为各类企业发展的关键。
为了提高产品或服务的质量，企业需要建立一套完整的质量保证体系，并采取一系列的质量保证措施。
本文将以某企业为例，介绍质量保证体系及其相关措施。
一、质量保证体系质量保证体系是企业为确保产品或服务质量而建立的一套管理体系。
该体系应包括以下几个方面：1. 质量政策和目标：企业应制定明确的质量政策和目标，在全体员工中广泛宣传，以确保所有人都明白并致力于实现质量目标。
2. 组织结构和职责：企业应建立合理的组织结构，明确每个岗位的职责和权限，使每个员工都能清楚地知道自己在质量保证中的角色和责任。
3. 质量文件和记录：企业应建立和维护适当的质量文件和记录，包括质量手册、工作指导书、检查记录等，以便全面记录和管理质量保证活动。
4. 培训和教育：企业应定期组织和进行员工培训和教育，使员工具备必要的技能和知识，能够按照标准操作规程进行工作，提高产品或服务的质量。
5. 内部审核和评估：企业应定期进行内部审核和评估，以确保质量保证体系的有效性和持续改进，发现问题并及时进行纠正和预防措施。
二、质量保证措施为了确保产品或服务的质量，企业需要采取一系列的质量保证措施。
以下是一些常见的质量保证措施：1. 原材料的严格把关：企业应确保采购的原材料符合质量要求，通过建立供应商评估机制和产品检验制度等方式，控制原材料的质量风险。
2. 生产过程的控制：企业应建立科学合理的生产工艺和流程控制标准，通过设备检验、产品抽检等方式，及时发现生产过程中的问题，并加以解决。
3. 设备的维护保养：企业应加强对生产设备的维护保养工作，定期检查设备运行情况，确保设备处于正常工作状态，提高产品加工的稳定性和一致性。
4. 检验和测试：企业应建立完善的检验和测试体系，对产品的关键性能指标进行全面、系统的检验和测试，确保产品符合质量要求。
5. 客户反馈和投诉处理：企业应建立健全的客户反馈和投诉处理机制，及时响应客户的反馈和投诉，进行调查分析并采取相应措施，以改进产品质量。
质量保证体系及质量保证措施的建立情况
质量保证体系及质量保证措施的建立情况建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。
坚持承包人自检、监理工程师抽检的质量保证系统。
在工程预定的投资范围内及预期的工期内,实现最佳的质量效果。
质量总目标为合格。
检验批的主控项目和一般项目的质量，须经抽样检验合格，且具有完整的施工操作依据、质量检查记录、分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定，且其质量验收记录完整。
分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格，地基基础、主体结构和设备安装分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定，观感质量验收应符合要求。
单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格，质量控制资料应完整，单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整，主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的要求和规定，观感质量验收应符合要求。
第一节监理质量保证措施一、质量控制原则1、以合同确定的质量目标为依据,以规范(标准)、设计文件为准绳,监督、检查承包方为实际质量目标所确定的质量保证体系和施工质量；2、以工序质量控制为核心，对工序活动实施跟踪动态控制，对工序活动条件和工序活动效果进行控制，当本道工序经确认合格后，方可进入下道工序；3、坚持实施技术复核(抽检、交检、预检)制度和程序；4、坚持以预防为主。
以预控为重点，对施工全过程进行质量控制；5、用于工程的建筑材料，建筑构配件和设备必须是经检验确认的合格品；6、认真做好施工半成品、成品保护工作，严格执行工程质量评估及竣工验收规定和程序，不合格的工程不得验收和交付使用。
7、贯彻科学、公正、守法的职业规范。
二、质量控制的方法质量控制所采用的方法和手段主要是：建立健全体系完整、运转灵活、控制有效的质量监督工作体系，对人员、材料、施工机具、施工工艺、施工环境这五大方面，采取现场巡视检查、平行检查、第三方检验、旁站监理、程序控制、指令性文件控制这六个方面的检查和控制。
质量保证体系及质量保证措施
1、质量方针满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，率先行业标准为目标。
2、质量目标以提高社会效益和经济效益为中心，强化内控，泯灭通病，争创国内公路施工一流水平，确保工程质量达到合格工程。
1、组织保障措施1.1 本项目成立公司项目部，代表公司履行合同并列入公司创优计划和重点管理项目，组织所属单位施工，从根本上建立起有效的质量保证体系，充分保障企业全面质量管理措施的全面落实到位。
1.2 队以上成立全面质量小组和创优管理委员会，第一管理者亲自抓，配齐专职质检工程师的质检员，从组织措施上保障创优计划的真正落实。
1.3 狠抓重点，确保整体，针对不同的工程项目，制订相应的质量保证细则。
将工程质量创优成绩纳入项目经理考核的主要内容，实行质量一票否决，对工程质量达不到创优计划的责任人进行重罚。
1.4 明确各部门质量职责，责任到人。
2、质量验收按《公路工程质量检验评定标准》 JTJ071-2000 执行。
3、质量检验程序本项目部实行三级检验制度，建立以监理工程师、项目安质部、队质检员及班组质量员组成的分级管理网络，加强工程质量控制。
4、质量管理制度对本项目的管理严格执行公司 ISO9001 有关制度文件，在施工的不同阶段按照公司的制度及规程对施工实施过程控制。
5、明确管理人员质量职责我公司将对本工程项目推行 ISO9001 标准质量管理，建立质量管理体系，完善技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责范围，充分调动各级技术人员的积极性和创造性。
认真贯彻国家技术政策，搞好技术管理。
对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极其重要的作用。
1、组织保证建立以项目经理、总工程师、安质部、项目经理部质检员及班组质量员组成的分级管理网络，加强对质量工作的组织领导和检查落实。
2、制度保证技术负责人组织各专业技术人员，按照技术规范要求，完善各工序，同时按照各专业的各种规范和条例，加强对上岗人员专业技术和质量意识的教育、培训，严格按招标文件关于现场人员培训的规定执行，积极参加培训。
质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及质量保证措施大家好，今天我们来聊聊质量保证体系及质量保证措施这个话题。
质量保证体系是指企业在生产过程中，为了确保产品或服务的质量，而采取的一系列管理措施和制度。
质量保证措施则是指在质量保证体系的基础上，为了进一步提高产品质量，而采取的具体措施。
那么，我们该如何建立一个完善的质量保证体系呢？下面就让我来给大家详细介绍一下。
我们要明确质量目标。
一个企业要想建立一个有效的质量保证体系，必须要有明确的质量目标。
这些目标应该是具体、可衡量、可实现的。
比如说，我们可以设定这样的目标：在未来一年内，将产品不合格率降低到5%。
这样一来，我们就有了一个明确的目标，可以更好地进行质量管理。
我们要加强质量管理体系建设。
质量管理体系建设是一个系统工程，需要从组织结构、人员培训、流程优化等方面进行全面改进。
比如说，我们可以设立专门的质量管理部门，负责制定和执行质量管理政策；我们还要加强对员工的培训，提高他们的质量意识和技能水平。
我们还要对现有的生产流程进行梳理和优化，消除生产过程中可能存在的质量隐患。
接下来，我们要加强供应商管理。
供应商是产品质量的重要保障，因此，我们要加强对供应商的管理，确保他们提供的原材料和零部件符合我们的要求。
具体来说，我们可以要求供应商提供相关的质量认证证书，对他们的生产过程进行监督和检查；我们还要定期与供应商进行沟通和交流，共同解决可能出现的问题。
我们还要加强产品检验和测试。
产品检验和测试是确保产品质量的关键环节，我们需要建立健全的产品检验和测试体系，确保每一道工序都能严格按照标准进行。
在产品出厂前，我们还要进行全面的抽检，确保产品合格率达到100%。
我们要加强售后服务。
售后服务是企业形象的重要组成部分，也是客户满意度的重要体现。
因此，我们要建立健全的售后服务体系，为客户提供及时、专业的售后支持。
在客户遇到问题时，我们要及时回应并提供解决方案，确保客户的利益不受损失。
建立一个完善的质量保证体系和采取有效的质量保证措施，对于提高企业的产品质量和竞争力具有重要意义。
企业质量保证体系建设情况（推荐5篇）
企业质量保证体系建设情况（推荐5篇）第一篇：企业质量保证体系建设情况附件三：企业质量保证体系建设情况为了适应形势的需要，公司计划于2008年下半年申请通过ISO9001：2000质量体系认证。
我公司目前运行的质量体系是依据ISO9001：2000国际标准并具体按照公司的质量手册和程序文件建立的。
该质量体系以八项质量管理原则为指导，坚持以顾客为关注焦点，积极改进、主动预防，努力实现持续改进。
我们的质量体系模式是以过程为基础的质量管理体系模式。
该模式体现了管理职责、管理资源、产品实现以及测量、分析和改进四部分之间以及和顾客等其他相关方的有机构成关系，使基于此而建立的质量体系较之以往更加科学高效。
我公司的质量保证体系是在总经理直接领导下的，以ISO9001：2000质量文件为具体指导，以质量部为主要归口管理部门，涉及质量检验、质量管理和质量监督等职能，由其他相关部门配合运行的完善的质量保证体系。
质量检验包括进货物资检验和成品检验两部分，分别负责对各种外协外购物资和成品的质量检验。
过程检验工作由专职人员担任，主要负责对进货物资入库后直至成品形成前的储存、保管及装配加工过程的产品质量检验。
过程检验职能的确立使得产品形成的全过程均能纳入质量保证体系，提高了体系的有效性和完整性。
质量管理和监督内容包括产品质量监督、数据分析统计、计量器具和检测设备管理及ISO9000质量体系管理等工作。
第二篇：质量保证体系质量保证体系我单位承接的苏州绕城高速公路（苏沪）HHSF5合同段，已于4月底开始进入现场，对全线每一道伸缩缝进行丈量，在5月10日前完成了每条伸缩缝型号的核对工作，伸缩缝总量为4068米，生产已于5月中旬开始，准备在7月初完成全线伸缩缝的生产病入库，安装在6月下旬开始，初步定于九月初完成。
为了确保省、市高指下达的施工任务按期、优质、高效地完成，誓将本工程建成精品工程，夺取物质文明、精神文明双丰收。
特建立伸缩缝安装工程施工管理体系。
工程质量保证体系及措施
工程质量保证体系及措施在当今的工程建设领域，确保工程质量是至关重要的。
一个高质量的工程项目不仅能够满足使用需求，还能延长使用寿命，降低维护成本，提高社会经济效益。
为了实现这一目标，建立一套完善的工程质量保证体系及采取有效的措施是必不可少的。
一、工程质量保证体系工程质量保证体系是指为确保工程质量而建立的一系列组织结构、程序、过程和资源的总和。
它涵盖了从项目策划、设计、施工到竣工验收的全过程，旨在通过有效的管理和控制，保证工程质量达到预期的目标。
（一）质量管理组织机构建立健全的质量管理组织机构是工程质量保证体系的基础。
通常，质量管理组织机构包括项目经理、质量经理、技术负责人、施工班组长等。
项目经理作为质量第一责任人，全面负责项目的质量管理工作；质量经理负责制定质量管理计划、监督质量控制措施的执行；技术负责人负责提供技术支持，解决施工中的技术难题；施工班组长则负责具体施工过程中的质量控制。
（二）质量管理制度为了规范质量管理行为，需要建立一系列质量管理制度，如质量责任制、质量检查制度、质量奖惩制度等。
质量责任制明确了各级管理人员和施工人员在质量管理中的职责和权限，做到责任到人；质量检查制度规定了质量检查的频率、方法和标准，及时发现和解决质量问题；质量奖惩制度则对质量管理工作表现优秀的人员进行奖励，对违反质量管理制度的人员进行处罚，以提高全员的质量意识。
（三）质量控制流程质量控制流程是保证工程质量的关键环节。
它包括事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
事前控制主要是在项目策划和设计阶段，对影响工程质量的因素进行分析和评估，制定相应的预防措施；事中控制是在施工过程中，对施工工艺、施工材料、施工设备等进行实时监控，确保施工质量符合要求；事后控制是在工程竣工后，对工程质量进行验收和评估，发现问题及时整改。
二、工程质量保证措施（一）人员培训与管理施工人员的素质直接影响工程质量。
因此，要加强对施工人员的培训，提高他们的质量意识和技术水平。
质量保证体系及质量保证措施建立情况
目录一、工程概况 ........................................................二、质量方针 ........................................................三、质量目标 ........................................................四、质量控制机构.....................................................五、主要管理岗位的质量管理责任.........................................六、物资采购责任人 ...................................................七、质量检测及控制程序................................................八、质量控制要素.....................................................九、质量保证措施.....................................................十、质量保修承诺 (7)一、工程概况东风本田汽车有限公司生产能力扩建项目合成树脂车间工程施工位于位于武汉经济技术开发区72MD地块，东临枫树五路，北临珠山湖大道。
本工程合成树脂车间，结构层次主体为三层钢结构，建筑高度为23.85m，建筑面积（或建设规模）31599.36m2。
我公司承诺本工程质量达到合同要求标准。
为确保这一目标的实现，我公司对施工过程中的各个环节进行严格控制，达到“过程精品追求质量卓越”的管理目标。
依据本工程的情况，建立如“下图1 质量保证体系图”所示的质量保证体系，和“下图2质量控制流程图”进行项目内部工程质量的全面管理和控制，同时接受发包方、监理单位、项目管理公司及武汉市质量监督局的监督、检查和指导。
质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及质量保证措施在当今竞争激烈的市场环境中，产品和服务的质量成为了企业生存和发展的关键。
建立完善的质量保证体系和采取有效的质量保证措施，是确保企业能够持续提供满足客户需求和期望的产品和服务的重要手段。
一、质量保证体系质量保证体系是指企业为了保证产品或服务质量，运用系统的原理和方法，把质量管理的各个阶段、各个环节、各个部门的质量管理活动严密地组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限，互相协调、互相促进的有机整体。
1、质量管理的组织机构建立健全的质量管理组织机构是质量保证体系的基础。
这个组织机构应包括高层管理、质量控制部门、生产部门、采购部门、销售部门等各个相关部门，明确各部门在质量管理中的职责和权限，确保质量管理工作能够有效地开展。
2、质量管理制度和流程制定完善的质量管理制度和流程是质量保证体系的核心。
这些制度和流程应涵盖产品或服务的设计、开发、采购、生产、检验、销售、售后服务等全过程，明确每个环节的质量标准、操作规范和检验方法，确保每个环节的工作都能够符合质量要求。
3、质量文件和记录质量文件和记录是质量保证体系的重要组成部分。
质量文件包括质量手册、程序文件、作业指导书等，用于指导和规范质量管理工作。
质量记录包括检验报告、生产记录、客户投诉处理记录等，用于证明产品或服务的质量状况和质量管理工作的有效性。
4、人员培训和教育人员是质量管理的关键因素。
企业应定期对员工进行质量意识、质量管理知识和技能的培训和教育，提高员工的质量意识和工作能力，确保员工能够胜任质量管理工作。
5、内部审核和管理评审内部审核和管理评审是质量保证体系自我完善的重要手段。
内部审核用于检查质量管理体系的运行情况，发现存在的问题并及时采取纠正措施。
管理评审用于评价质量管理体系的有效性、适应性和充分性，提出改进的方向和措施。
二、质量保证措施质量保证措施是指为了确保产品或服务质量，在质量管理过程中采取的具体方法和手段。
1、设计和开发阶段的质量保证措施在产品或服务的设计和开发阶段，应进行充分的市场调研和需求分析，确保设计方案能够满足客户的需求和期望。
建立健全质量保证体系的措施
建立健全质量保证体系的措施引言：质量保证体系是现代社会中不可或缺的一部分，无论是生产制造还是服务行业，都需要有一套完善的措施来确保产品和服务的质量。
本文将会从多个方面探讨建立健全质量保证体系的措施，旨在提高生产效率、保障用户满意度以及维护企业形象。
一、制定明确的质量标准制定明确的质量标准是建立健全质量保证体系的首要步骤。
根据产品或服务的特性，企业应该制订相应的标准，确保产品符合国家或行业的规定，并能满足用户的需求。
这需要企业对产品或服务的各个环节进行全面的了解和评估，确保所有过程都符合标准，从而确保产品的质量。
二、建立科学的质量控制体系建立科学的质量控制体系是确保产品质量的重要保证。
企业应该通过设立质量控制部门，负责产品生命周期的质量管理，包括原材料采购、生产过程、检验测试、包装与运输等多个环节。
通过建立严格的质量管理制度与流程，加强对产品的检测、评估和监控，及时发现并解决可能存在的质量问题。
三、提供全员参与的质量培训建立健全质量保证体系的关键是全员参与。
企业应该为员工提供相关的质量培训，包括产品质量知识、质量控制操作技能以及质量问题解决方法等。
通过培训，确保员工对质量管理的重要性有清晰的认识，并具备相应的能力和技能，使其成为质量保证体系的推动者和执行者，并积极参与持续改进的过程。
四、建立完善的检测与反馈机制建立完善的检测与反馈机制是质量保证体系的关键环节。
企业应该建立独立的质量监测与评估机构，负责产品质量的检验、测试和评估工作，并依据结果及时反馈给相关部门和负责人，以便及时修正和改进。
此外，企业还应该建立用户反馈机制，鼓励用户对产品和服务提出意见和建议，从而及时改进和满足用户的需求。
五、加强供应链管理供应链管理的质量保证体系同样重要。
企业应该与供应商建立紧密合作关系，并制定明确的质量标准和要求，从源头控制产品和服务的质量。
通过与供应商的交流和协作，加强供应链质量管控，能够更好地保证产品质量的稳定和一致性，并在质量问题发生时能够追溯到具体责任方，加强事后处理和责任追究。
质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及质量保证措施质量保证体系是一种组织管理措施，旨在确保产品或服务的质量达到既定标准。
随着消费者对质量的要求不断提高，各行业都在积极探索建立和完善质量保证体系，以满足市场需求。
本文将介绍质量保证体系的重要性以及一些常见的质量保证措施。
一、质量保证体系的重要性质量保证体系可以帮助企业确保产品或服务的质量始终稳定，并满足客户的需求。
它不仅仅是一种管理工具，更是一种能够提高企业竞争力和市场声誉的重要保障。
以下是质量保证体系的几个重要方面：1. 标准化：质量保证体系可以促使企业制定一套标准化的工作程序和规范，确保所有的工作环节都符合预先设定的要求。
标准化可以提高工作效率和质量，减少错误和重复劳动。
2. 追踪和反馈：质量保证体系通过严格的监控和记录，能够实时追踪产品或服务的质量状况，并及时反馈给相关部门进行改进。
这样一来，企业可以及时纠正问题，预防质量风险。
3. 持续改进：质量保证体系要求企业不断进行自我评估和改进，以保持良好的质量水平。
通过逐步完善质量管理流程和技术手段，企业将能够持续提高质量，增加客户满意度。
二、质量保证措施的实施为了建立有效的质量保证体系，企业需要采取一系列的质量保证措施。
下面将介绍几种常见的质量保证措施：1. 原材料质量检测：原材料是产品质量的重要因素之一。
企业应该建立一套原材料质量检测体系，确保所有采购的原材料符合质量标准。
这可以通过制定严格的供应商评估和选择流程来实现。
2. 过程控制：在产品制造或服务提供过程中，企业应该采用各种控制措施来确保产品或服务的质量。
比如，设立工艺流程，严格控制各个环节的操作要求；建立质量检测点，对关键步骤进行检测和验收。
3. 抽样检验：为了对产品或服务进行全面检测，企业可以采用抽样检验的方法。
这样既可以保证质量，又能降低成本和工时。
抽样检验的关键在于确定抽样方案和样本大小，并严格按照标准进行检验。
4. 不合格品处理：在质量保证体系中，应设立相应的不合格品处理流程。
质量保证体系及保证措施
质量保证体系及保证措施1、质量保证体系1.1建立项目质量保证体系（1）本公司将委派优秀管理人员组成工程项目管理班子。
项目经理部在本公司总部领导下，充分发挥自身整体优势，按照具有总承包管理特色的项目管理模式，高效组装和优化社会生产要素。
严格按照GB/T19001-2000《质量管理体系要求》标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现项目质量目标，以及对业主的承诺。
（2）根据项目管理的要求，本公司将建立全面的项目质量保证体系，并制定项目质量计划，推行ISO9001国际质量管理和质量保证标准，以合同为制约，强化质量管理与质量控制。
项目经理部推行专业责任工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工班组直至各主要管理岗位；对项目质量目标进行层层分解落实到各施工基层单位，通过严谨的管理确保总目标的实现；通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量始终处于有效的控制状态。
建立由项目经理领导、总工程师中间控制、专业责任工程师检查的三级管理系统，形成项目经理部到各专业作业队、各单项中标单位的质量管理网络。
1.2项目部与公司的质量保证体系的互动与联系1.4项目部质量目标管理流程图1.5一案三工序在本工程的具体施工中，将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品，满足业主的愿望和要求。
广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序”管理措施，即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC 质量管理活动。
强化质量检测和验收体系，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，确保综合质量的保证能力。
运行控制 质量资料管理 工程验收 质量考核 内审和培训 信息交流 项目过程管理 进行过程监控检查；对过程质量管理、两个体系运行情况蹲点指导；组织各种交流活动；编写各类宣传材料及指导性文件 工程目 标确定 部门经理 方案工程师 确定质量目标；编写投标质量计划、环境管理计划、创优计划及其范本 创优策划 体系策划 方案工程师 信息交流 内审和培训 法律获取 与识别 项目前期策划 组织对创优、两个体系运行等方面培训；审定项目质量计划和环境管理计划；编写相应教材及资料范本工程验收 创优策划 项目竣工阶段2、质量保证措施2.1组织保证措施根据项目组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职。
质量保证体系及措施范本
质量保证体系及措施范本蓬溪县鲤鱼岩水库工程的质量管理体系与措施一、质量目标1.本工程的质量等级目标：达到国家现行技术标准。
2.公司一直将施工质量视为生命和坚实基础，"质量赢信誉、以质量创市场"是企业质量方针。
在多年的施工实践中，公司积累了丰富的施工管理经验，建立了完善的施工管理体系。
在本工程施工过程中，公司以合格工程为目标，实行质量目标管理制度，将质量目标分解到各分项工程和各施工班组中去，实行签约包干，同时做好自身的监督工作。
二、质量保证体系公司形成了一个有效的质量保证体系，贯彻执行ISO9002标准，根据有关质量管理的文件，从质量策划、合同评审、材料采购、供应把关，施工过程中控制、检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制及各种培训等要素着手，在整个施工过程中，形成了符合国际IS系列标准的质量保证体系。
三、质量保证措施1.开工前的质量保证措施⑴公司派出具有多年工程施工经验、工作踏实、责任心强的项目经理和由具有专业职称的质检、试验、材料及现场施工技术人等人员组成的项目班子，为确保工程质量。
目的是通过项目一班人强有力的现场管理、技术管理、材料管理，通过试验手段，能够从严把好质量关，取得工程质量的高标准。
⑵做好施工准备工作，落实特殊工种及作业班组的相应资质和上岗证。
⑶组织有关人员熟悉施工图纸、技术规范、质量标准、计划控制和主要工序的质量标准以及施工组织设计。
⑷充分了解施工场地的地形地貌情况，对施工中可能出现的问题进行预控。
⑸组织好原材料和施工机械进场，检测各种设备的完好性。
⑹做好现场施工准备，布好测量控制网，并将结果及时上报监理工程师批准。
2.施工过程中的质量保证措施⑴严格按照施工设计图纸和各检验及验收规范进行施工。
严守施工工艺各操作规程。
针对工程特点，成立QC小组，通过攻关，循序渐进，提高各分项工程质量，达到质量控制的目的。
⑵建立质量责任制，严格抓好质量"三检"制，即自检、互检、专检。
设计质量管理措施设计质量保证体系及措施(3篇)
设计质量管理措施设计质量保证体系及措施(3篇)设计质量管理措施与质量保证体系（篇一）一、引言在现代企业中，设计质量管理是确保产品和服务质量的关键环节。
一个完善的设计质量保证体系不仅能提升产品质量，还能增强企业的市场竞争力。
本文将详细探讨设计质量管理措施及质量保证体系的构建，以期为相关企业提供参考。
二、设计质量管理措施1. 明确设计目标和标准设计阶段是产品质量的源头，明确设计目标和标准至关重要。
企业应制定详细的设计规范和标准，确保设计人员有明确的指导方向。
例如，对于电子产品设计，应明确电路板布局、元器件选型、散热设计等标准。
2. 强化设计评审机制设计评审是发现和纠正设计缺陷的重要手段。
企业应建立多层次的设计评审机制，包括初步设计评审、详细设计评审和最终设计评审。
评审团队应由跨部门的专业人员组成，确保评审的全面性和客观性。
3. 引入先进设计工具和技术现代设计工具和技术可以有效提升设计质量。
例如，使用CAD软件进行三维建模，利用仿真软件进行性能测试，采用PLM系统进行设计数据管理。
这些工具和技术可以帮助设计人员更精确、高效地完成设计任务。
4. 加强设计人员的培训和考核设计人员的素质直接影响设计质量。
企业应定期组织设计人员进行专业培训，提升其设计能力和质量意识。
同时，建立科学的考核机制，将设计质量作为重要考核指标，激励设计人员不断提升设计水平。
5. 实施设计变更管理设计变更在所难免，但必须严格管理。
企业应建立设计变更申请、审批和实施流程，确保变更的合理性和可控性。
每次变更后，应重新进行设计评审和验证，确保变更后的设计符合质量要求。
三、设计质量保证体系1. 建立质量保证组织架构质量保证体系需要明确的组织架构支持。
企业应设立质量管理委员会，负责制定质量政策和目标。
下设质量管理部，负责具体的质量管理工作的实施和监督。
各设计部门应配备质量管理人员，负责日常的质量控制工作。
2. 制定质量保证流程质量保证流程应贯穿整个设计过程。
质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及质量保证措施在现代社会中，质量保证体系和质量保证措施对于企业和个人来说都是至关重要的。
一个完善的质量保证体系可以帮助企业提高产品和服务的质量，提升客户满意度，从而增强企业的竞争力。
而质量保证措施则是实现这一目标的具体手段和方法。
本文将从理论和实践两个方面对质量保证体系及质量保证措施进行深入探讨。
一、质量保证体系1.1 质量保证体系的定义质量保证体系是指企业在生产过程中，通过制定一系列的质量方针、政策和程序，对企业的产品和服务进行全面、系统的管理，以确保其满足客户需求和相关标准的要求。
质量保证体系的核心理念是“预防为主”，即在产品和服务的生产过程中，主动识别和消除潜在的质量问题，防止质量事故的发生。
1.2 质量保证体系的基本要素一个完整的质量保证体系包括以下几个基本要素：(1)质量方针：明确企业的质量目标、原则和要求，为全体员工提供共同的工作方向。
(2)质量政策：规定企业在质量管理方面的总体策略和具体措施，为各项质量管理活动提供指导。
(3)组织机构：设立专门负责质量管理的部门或岗位，明确各级管理人员的职责和权限。
(4)资源配置：确保企业有足够的人力、物力、财力等资源投入到质量管理工作中。
(5)过程控制：通过对生产过程的监控和改进，确保产品和服务的质量稳定可控。
(6)绩效评价：建立一套科学的绩效评价体系，对企业的质量管理体系进行定期评估和改进。
二、质量保证措施2.1 质量保证措施的分类质量保证措施可以分为以下几类：(1)预防性措施：旨在消除可能导致产品质量问题的根源因素，如改进生产工艺、优化设计等。
(2)纠正性措施：针对已经发生的质量问题，采取相应的纠正措施，以减少损失和影响。
(3)预防性控制：通过对生产过程的监控和管理，及时发现潜在的质量问题，防止其发生。
(4)非破坏性检测：利用无损检测技术，对产品和服务进行内部和外部的检查，确保其符合质量要求。
2.2 质量保证措施的具体实施方法(1)建立和完善质量管理制度：制定详细的质量管理规程和操作流程，明确各部门和员工的职责和权限。
质量体系及质量保证措施
质量体系及质量保证措施质量体系指的是一个组织或企业为了确保产品或服务的质量而建立的一套制度和流程。
质量保证措施则是指为了保证产品或服务质量而采取的具体措施。
一个完善的质量体系和质量保证措施对于企业的发展至关重要。
下面将以一个制造业企业为例，详细介绍质量体系和质量保证措施。
1.质量体系的建立企业需要建立一个完善的质量体系来确保产品的质量。
首先要进行质量目标设定，通过制定明确的质量目标，使全员明白产品质量的重要性。
接下来需要建立一套质量管理制度，包括质量手册、程序文件和作业指导书等。
质量手册可以对企业的质量管理范围和职责进行规定，程序文件可以明确质量管理的各项流程，作业指导书则可以指导员工进行质量操作。
为了保证产品的质量，企业需要采取多种措施：a)供应商管理：采购部门需要对供应商进行严格的评估和审核，并建立供应商评价体系，对供应商进行定期评估，确保供应商的产品或服务质量满足要求。
b)设备管理：企业需要对设备进行定期维护和检修，确保设备的正常运行，减少故障的发生。
此外，还需要对设备进行校准和验证，确保其测量准确度和可靠性。
c)原材料控制：企业需要制定原材料采购和接收的流程，对原材料进行严格的检验和抽样分析，确保原材料的质量符合要求。
d)生产过程控制：企业需要制定各项生产过程的操作规程，对生产过程进行详细的记录和监控。
通过采用数据分析和统计技术，及时发现并解决生产过程中的问题，确保产品的质量稳定。
e)检验和测试：质量部门需要对产品进行全面的检验和测试，包括外观、尺寸、性能等方面的检验。
对于产品不符合要求的，要及时进行追溯和整改，确保不合格产品不流入市场。
f)培训和教育：企业需要定期对员工进行质量培训和教育，提高员工的质量意识和技能水平。
通过培训，员工不仅可以更好地理解产品质量的重要性，还可以掌握质量管理的基本知识和技能。
3.质量持续改进质量体系和质量保证措施并非一劳永逸，而是需要不断改进和完善。
企业需要建立质量数据分析和统计的机制，通过数据分析，找出问题的根本原因，并采取相应的改进措施。
质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及质量保证措施质量保证体系及质量保证措施：让你吃得放心，睡得安心一、质量保证体系的重要性在我们日常生活中，无论是吃饭、穿衣还是住房，我们都希望能够买到物美价廉的产品。
而这些产品的质量好坏，很大程度上取决于生产商是否建立了完善的质量保证体系。
那么，质量保证体系究竟是什么呢？简单来说，就是生产商为了确保产品质量，从原材料采购、生产工艺到成品出厂等各个环节，都采取了一系列的质量管理措施，以确保产品符合相关标准和消费者的需求。
有了质量保证体系，我们才能吃得放心，睡得安心。
二、质量保证体系的基本框架一个完整的质量保证体系通常包括以下几个方面：1. 质量方针和目标质量方针是企业对质量管理的总要求，是企业质量管理的灵魂。
质量目标则是企业为实现质量方针所制定的具体指标。
一个好的质量方针和目标，能够引导企业全体员工共同努力，确保产品质量。
2. 组织结构和职责分工质量保证体系需要有明确的组织结构和职责分工。
一般来说，企业会设立一个专门负责质量管理的部门，如质量部或者质保部。
这个部门需要与其他相关部门密切配合，共同推进质量管理工作。
3. 管理制度和流程管理制度是企业管理的基础，而流程则是管理的具体实施。
一个完善的质量保证体系，需要有一套行之有效的管理制度和流程，确保质量管理工作的顺利进行。
4. 人员培训和素质提升质量管理工作需要有一定的专业知识和技能。
因此，企业需要定期对员工进行培训，提高员工的质量管理水平。
企业还需要关注员工的职业发展，激发员工的工作积极性和创造力。
5. 内部审核和持续改进为了确保质量保证体系的有效运行，企业需要定期进行内部审核，发现问题并及时进行整改。
企业还需要不断地进行持续改进，以适应市场的变化和客户的需求。
三、质量保证措施的实际应用质量保证措施在我们的日常生活中无处不在，下面我们就来举几个例子：1. 在购买食品时，我们会关注产品的生产日期、保质期、生产厂家等信息。
这些信息都是质量保证措施的一部分，让我们在购买食品时能够更加明智。
质量保证体系及措施
质量保证体系及措施在当今竞争激烈的市场环境中，产品和服务的质量成为了企业生存和发展的关键。
建立一套完善的质量保证体系并采取有效的措施，是确保企业能够持续提供高质量产品和服务，满足客户需求，提升市场竞争力的重要保障。
一、质量保证体系的构成1、质量方针和目标质量方针是企业在质量方面的总的宗旨和方向，它应明确企业对质量的承诺和追求。
质量目标则是对质量方针的具体量化，是可测量、可实现的质量指标。
例如，“提供零缺陷的产品，客户满意度达到 95%以上”。
2、质量管理组织架构建立健全的质量管理组织架构，明确各部门和岗位在质量管理中的职责和权限。
通常包括质量管理部门、生产部门、采购部门、销售部门等，各部门协同工作，共同保证产品和服务的质量。
3、质量管理制度和流程制定完善的质量管理制度和流程，涵盖从产品设计、原材料采购、生产过程控制、检验检测、售后服务等各个环节。
例如，原材料检验制度、生产过程巡检制度、成品检验制度等，确保每个环节都有标准可依，有流程可循。
4、资源保障为保证质量管理的有效实施，企业需要提供必要的资源，包括人力资源、设备设施、技术支持等。
招聘具备质量管理知识和技能的人员，配备先进的检测设备和生产设备，不断进行技术创新和改进。
二、质量保证措施1、设计阶段的质量控制产品设计是质量控制的源头，在设计阶段应充分考虑客户需求、产品性能、可靠性、安全性等因素。
进行可行性研究和方案论证，采用先进的设计方法和工具，如 CAD、CAE 等，进行设计评审和验证，确保设计方案的合理性和可行性。
2、原材料采购的质量控制严格筛选供应商，建立供应商评估和管理体系，选择质量可靠、信誉良好的供应商。
对原材料进行严格的检验和验收，制定原材料检验标准和检验方法，确保原材料符合质量要求。
加强与供应商的沟通和合作，共同解决质量问题。
3、生产过程的质量控制生产过程是影响产品质量的关键环节，应加强生产过程的监控和管理。
制定生产工艺规程和作业指导书，明确生产流程和操作方法。
质量保证体系与措施
质量保证体系与措施一、质量保证体系（1）具体质量目标质量是企业的信誉、企业的生命，以质量求生存，以信誉求发展，是我公司的一贯宗旨。
在施工中我们将严格按照《招标文件》中的技术规范和现行有关规范进行全面质量管理，做到好中求快、科学合理、消除质量隐患。
（2）质量保证体系开展全面质量管理，抓好质量教育，加强全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念。
从材料的采购供应、质量验收到各个工序的施工生产过程，竣工交验等执行全过程管理，用良好的工作质量为保证工序质量，把全面质量管理的思想、方法确实应用到全段各项施工的全过程。
认真贯彻“ISO-9001”的质量方针，确保质量创优目标，为此，我们建立质量保证体系。
详下图《质量保证体系框图》二、施工准备阶段的质量管理1、设置组建单位工程项目经理部，公司选派施工经验丰富，技术全面，工作责任心强，善打硬仗的优秀管理人员组成项目管理班子，严格按“项目法”规定要求，项目经理全权负责单位工程的经营、技术、质量、安全、进度和规范化、标准化文件施工职责，公司各职能部门应与工程项目部直接对口，进行监控指导管理，项目班子成品，施工作业班组中的特种工，应具有相应的资格证书，持证上岗，定期组织质量安全技术学习，保证工程质量，确保工期顺利完成。
2、公司工程部在收到建设单位施工图纸和地勘资料后，首先组织各职能部门的专业技术人员、项目部经理、项目技术负责人、责任工长、施工员、质安员、内业技术员、水电及各专业班组长熟悉、了解施工图内容，进行图纸内审，提出图纸不完善部分，做好内审记录。
参加由建设单位组织、质监单位、设计单位、施工单位参加的图纸会审，对有关部门提出的图纸内容的更改、补充、解答，认真作好会审记录，整理成册，送报有关单位审批，审批手续完善后，作为完成工程施工的依据。
工程项目经理组织技术负责人、责任工长、施工员、质安员及有关人员，遵循国家颁发的各种规范、规程、公司制定的制度，精心编制“有章可循，行之有效”的施工组织设计，送报公司工程部审核，总工程师批准执行。
质量保证体系和措施
质量保证体系和措施一、工程质量目标我公司以企业质量宗旨为准则，不负业主重托，严格质量管理，确保每道工序受控，建造业主满意工程。
1.质量方针追求质量卓越，信守合同承诺，过程受控，交付工程。
依靠科学管理和科技进步，采用新技术、新工艺、新材料，不断提高施工工艺水平，从而提高和保证工程质量，确保创优目标实现。
2.本工程质量目标施工质量标准：合格标准。
二、建立质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。
1.质量管理组织机构施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本标段工程中，我们将按以下组织机构来全面地进行质量的管理及控制。
根据质量管理体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任。
项目经理职责：履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划计划。
对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和业主之间的关系。
项目职责：在项目经理的领导下，代表企业实施施工项目质量管理。
贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业的合法权益。
组织编制项目质量管理规划和施工进度计划，配合质量管理制度的组织实施。
负责与建设管理单位，咨询、监理单位，指挥部等的协调。
对进场的生产要素进行优化配置和动态管理。
接受质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理单位、指挥部等上级对有关质量工作的检查、指导与监督。
负责进行现场文明施工管理，及时处理影响工程的质量事件。
根据项目管理岗位质量责任制对管理人员进行培训、检查、考核和奖惩。
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武汉大学珞珈学院一期工程C-03-01、C-03-02教学楼质量保证措施武汉第四建设集团有限公司2013年11月28日武汉大学珞珈学院一期工程教学楼质量保证体系及质量保证措施的建立情况为了在工期较为紧张的条件下实现对业主的质量承诺，工程中标后，我单位除了选派一只精干、高效的项目班子进驻现场进行总分包管理外，还将在忠实履行国家相关法律、法规、标准的前提下，根据工程的具体特点建立一套行之有效的项目质量保证体系，从预控入手、过程控制出发，确保质量目标的实现。
1工程遵循的质量标准、法规本工程所遵循的质量标准和法规详见第一章。
2总质量目标的分解量化2.1主体阶段质量目标拆模后构件达到：a.表面平整光滑，线条顺直，几何尺寸准确（在规范允许范围内）。
b.混凝土表面颜色均匀一致，无蜂窝、麻面、露筋、夹渣、锈斑和明显气泡存在。
c.模板拼缝痕迹应具有规律性，结构阴阳角部位方正，无缺棱掉角，上下楼层的连接面平整光洁，施工完后无需抹灰或仅须涂料罩面即可达到相当于中级抹灰的质量标准。
2.2装修阶段质量目标a、抹灰：表面光滑、洁净，颜色均匀，无抹纹，线角和灰线平直方正，清晰美观。
护角和门窗框与墙体间缝隙添塞密实，表面平顺光滑。
b、块材地面：板块挤靠紧密，缝痕通直无错缝，擦缝饱满与块材平，表面平整洁净，无磨划痕，图案清晰，色泽一致，周边顺直方正。
c、玻璃幕墙：骨架横平竖直，无错台错位。
玻璃洁净、平整、无翘曲，膜面层完好，四边倒磨光滑。
压条扣板平直、安装牢固。
密封条嵌塞严密，胶缝以外无污渍。
收口严密无缝，坡度准确，排水口畅通。
防火保温材料干燥、铺贴牢固不下坠。
d、门窗工程：安装牢固，开关灵活、无回弹、翘曲和变形，嵌添材料严密、饱满、均匀。
e、吊顶：板面起拱度准确，表面平整、无翘曲、破损；接缝、接口严密，排列错开有序，板缝顺直、无错台错位，装饰线肩角、割向正确，阴阳角收边方正。
f、涂料：喷涂厚度均匀，颜色一致，表面既无搭接痕迹，又清洁无污染。
3质量保证体系3.1质量管理文件根据我单位质量方针、质量标准和《质量保证手册》，开展全面质量管理活动；编制项目《质量计划》、《质量检验计划》和《过程精品实施计划》，并把质量职能分解，严格按照计划实施，确保每一道工序都是优质，都是精品，以过程精品铸精品工程。
编制科学的施工方案，作好质量技术交底，严格按质量控制程序组织施工，使施工全过程始终处于受控状态。
※详见下列图表。
质量管理体系框图原材料使用质量控制工作程序图质量程序控制3.2质量保证体系建立由项目经理领导，项目总工、项目副经理中间控制，专职质检员检查的三级管理系统，形成项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。
3.3质量保证程序维修保养熟悉图纸、周检技术资料保证执行岗位责任制实施中优化总结原材、半成品检验方案检测合格方可使用按工艺标准要求方案方案基本要素质量基本要素质量经审批方可实施方案方案原材质量保证操作过程保证机具保证工作质量方案保证人员素质保证产品质量保证3.4质量过程执行程序4施工质量过程控制4.1防水工程质量控制1）参与施工的管理人员及施工操作人员均持证上岗，并具有多年的施工操作经验。
2）必须对防水主材及其辅材的优选，保证其完全满足该工程使用功能和设计以及规范的要求；对确定的防水材料，除必须具有认证资料外，还必须对进场的材料复试。
满足要求后方可进行施工。
对粘结材料同样要作粘结试验，对其粘结强度等进行试验合格后方可使用。
3）防水工程施工时严格按操作工艺进行施工，施工完成后必须及时进行蓄水和淋水试验，合格后及时做好防水保护层的施工，以防止防水卷材被人为的破坏，造成渗漏。
4）防水做法及防水节点设计必须科学合理，对防水施工的质量必须进行严格管理和控制；5）对防水层的保护措施和防水保护层的施工要确保防水的安全可靠性；7）对结构后浇带、施工缝、结构断面变化的地方以及阴阳角等特殊必须采取最为安全稳妥的防水做法；7）对室内功能性房间和机电设备房间的防水必须通过严格的程序和过程控制，以确保防水施工质量；8）地下室、屋面防水重点要处理好屋面接缝处、阴阳角、机电管道和防雷接地等薄弱部位处的防水节点和防水层施工的质量控制。
4.2钢筋工程质量控制钢筋工程是结构工程质量的关键，我们要求进场材料必须由合格分供方提供，并经过具有相应资质的试验室试验合格后方可使用。
在施工过程中我们对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采用规矩化、工具化、系统化控制，近几年我企业又探索出了多种定位措施和方法，基本杜绝了钢筋施工的各项隐患。
以确保原材质量。
具体控制措施1）为保证钢筋与砼的有效粘结合，防止钢筋污染，在砼浇筑后均要求工人立即清理钢筋上的砼浆，避免其凝固后难以清除。
2）为有效控制钢筋的绑扎间距，在绑板、墙筋时均要求操作工人先划线后绑扎。
3）工人在浇筑墙体砼前安放固定钢筋，确保浇筑砼后钢筋不偏位。
4）在钢筋工程中，我们总结和研究制定了一整套钢筋定位措施，能根治钢筋偏位这一建筑顽症。
5）通过垫块保证钢筋保护层厚度；钢筋卡具控制钢筋排距和纵、横间距。
7）钢筋绑扎后，只有土建和安装质量检查员均确定合格后，经监理检验合格后方可进行下道工序的施工。
4.3模板工程质量控制a、墙、矩形柱模板在现场拼装成大模板。
所有模板体系在预制拼装时，用手刨将模板刨边，使边线平直，四角归方，接缝平整，模板拼缝处作成企口，并粘贴密封条以防漏浆。
b、做好地下室外墙施工缝的防水工作。
c、两块大模板在接缝处做到平整且缝隙小。
梁底边、二次模板接头处，转角处均加塞密封条以防止混凝土浇筑时漏浆。
d、楼板模板在板与板之间采用硬拼。
不留缝隙。
e、为确保墙、柱根部不烂根，在安装模板时，所有墙柱根部均加垫10mm厚海棉条。
f、后浇带模板做成梳子状，使钢筋网顺利穿插，梳孔与钢筋空隙用海绵条塞紧避免漏浆。
g、模板拆除前根据同条件养护试块强度情况决定是否拆模，并实行拆模申请制度。
h、拆模时不要用力过猛以免损坏混凝土棱角，拆下来的材料要及时运走，拆下后的模板要及时清理干净，并封堵螺杆洞口，有覆膜破损处需刮腻子，刷油漆进行修整。
4.4混凝土工程质量控制①与搅拌站签定供应合同，对原材、外加剂、混凝土坍落度、初凝时间、混凝土罐车在路上运输等作出严格要求。
②现场收料人员要认真填写商品混凝土小票，详细记录每车混凝土进场时间、开始卸料时间、浇完时间。
以便分析混凝土在供应过程中其质量是否能得到有效保障。
③混凝土浇筑前采用项目自己设计的混凝土申请小票和混凝土各专业会签单制度，作为混凝土浇筑前各分项质量进行验收和向混凝土搅拌站传递混凝土浇筑技术指标的凭证。
④对到场的混凝土实行每车必测坍落度，试验员负责对当天施工的混凝土坍落度实行抽测，混凝土工长组织人员对每车坍落度测试，负责检查每车的坍落度是否符合商品混凝土小票技术要求，并做好坍落度测试记录。
如遇不符合要求的，必须退回搅拌站，严禁使用。
⑤混凝土碱-集料的要求：严格要求商品混凝土搅拌站做好防止碱集料反应的措施。
⑥混凝土同条件试块在现场制作，在浇筑地点养护，用钢筋笼存放试块，并编号管理。
现场试验室设振动台，标养室采用恒温恒湿全自动设备控制，切实保证恒温恒湿条件。
○7施工缝处待已浇筑混凝土的抗压强度超过1.2MPa后，才允许继续浇筑，在继续浇筑混凝土前，施工缝混凝土表面要剔毛，剔除浮动石子，并用水冲洗干净后，先浇一层水泥浆，然后继续浇筑混凝土并振捣密实，使新旧混凝土结合紧密。
4.5砌体工程质量控制a、错缝砌筑，砂浆饱满，冬季施工做好保温防冻措施。
b、立皮数杆，底部平砌实心砖，顶部斜砌实心砖，砖缝填满砂浆。
c、砌体与主体结构之间做好拉接。
d、做好砂浆的配比及计量工作，砂浆随拌随用。
e、控制砌筑高度，墙体转角处及交接处同时砌，否则留槎。
f、拉线砌筑，并随时检查砌体的平整度和垂直度。
g、同分包配合，做好预埋件、各种管线的预留预埋工作。
4.6回填土质量控制a、回填前将基坑（槽）底或肥槽里的杂物等清理干净。
b、回填的土料清除有机质；并过筛，防止粒径过大。
c、回填灰土应分层铺摊夯实。
每层铺摊厚度控制在规范要求以内。
d、控制含水量，拌和土随拌随用。
e、打夯机依次夯打，均匀分布，不留间隙。
打夯应一夯压半夯，夯夯相连，行行相连。
4.7抹灰工程质量控制1）基层处理：根据砼墙体的平整度状况，并将凸出部位砼剔除;提前一天洒水湿润墙体。
2）甩毛：用水重量的20% 821胶涂刷基层，待胶不粘手时用水泥砂浆在墙上甩毛;甩毛砂浆终凝后洒水养护，待有较高强度（约3天）时方可进入下道工序。
3）放线：依据楼层控制线作出墙体灰饼控制线。
4）做灰饼：依据墙体控制线及抹灰厚度要求做灰饼，灰饼间距控制在1.5-1.8米。
抹灰厚度控制在18mm以内，并结合现场实际情况做竖向水平标筋。
5）界面处理：待标筋有一定强度后砖墙与砌块墙必须先润湿透水，等墙面干后或无水迹方可作业。
砼墙面必须先套胶：用滚筒1：3的确良821胶均匀地涂在清理干净的墙面上，稍干后可进入下一道作业。
7）头遍底灰：抹灰砂浆为1：2.5(中砂),厚度控制在5mm左右。
7）固定抹灰护角：依据灰饼的高度作出房间、走廊各部位的阴阳角，不同的材质的交接处铺钉金属网，每边的搭接长度大于100 mm，并进行养护。
8）中层抹灰：用1:3的水泥砂浆，厚度控制在7-10 mm，砂浆上墙后与基层有一定的附着力时方可刮平、搓平。
9）面层抹灰：有素水泥砂浆在上墙，厚度控制在1-2 mm，压光，终凝后洒水养护。
10）清理面层，报验。
4.8精装修工程质量控制室内精装修工程待二次深化设计和专业承包商选定之后，我们将根据设计图纸和规范，与相应的专业承包商共同制定更为详细的专项质量方案和质量保证措施。
质量控制的重点应放在以下几个方面：1）二次深化设计和详图设计的设计质量，以满足材料加工和施工的需要；2）材料的质量标准和档次必须符合业主、设计要求和国家规范对质量的要求，满足设计风格和使用功能的要求；3）对材料采购、加工、组装或组拼、运输等方面进行严格的过程控制和程序控制；4）对现场施工的质量管理和质量控制，严格实行样板制、三检制、工序交接制度。
5）采取切实有效的成品保护措施。
5保证质量措施5.1组织保证制定科学的项目组织保证体系图，并明确各岗位职责。
a、项目经理：项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，对工程质量终身负责；领导与组织有关人员编制项目质量计划。
b、项目总工：对质量负有第一技术责任；负责组织编制项目质量计划；贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等具体领导质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。
c、项目副经理：对工程质量负领导责任；具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见上报公司；对专业工长的日常工作予以具体的指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题。