救护队装备 维护保养制度
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晴隆县永荣煤
矿兼职救护队技术装备检查
维
护
保
养
制
度
技术装备检查维护保养制度
一、各小组和个人的技术装备,必须按《煤矿救护规程》的要求配备齐全,每周对所有的仪器装备认真检查一次,并做好检查记录,对所有故障的仪器及时进行检修。值班、待机小组和个人所管的仪器装备必须100%的完好。
二、小组和个人的全部仪器装备都必须以小组为单位
集中保管。要求达到“全、亮、准、尖、利、稳”的六字标准;放置统一整齐,清洁卫生。
三、辅助救护队指战人员在接班前,都应对所负责的仪器装备进行检查,接班后由小组长进行复查,辅助救护队不定期进行抽查,对达不到标准要求的仪器装备,不允许使用,并按奖惩、考评制度有关制度处理。
四、外出归队后以及进行安全技术工作、演习训练和事故处理结束后,要及时认真地检查整理装备,并填写装检记
录,小组长认真验收,确保技术装备达到战斗准备标准状态。
五、辅助救护队每月对所有技术装备,至少抽查一次,对不符合标准的仪器装备,立即责成排除故障并按奖惩制度予以处理。
六、属于辅助救护队的装备(战备库)要有专人保管,定点存放,每季度检查维护一次。并做好检查记录,确保其符合战斗准备标准状态。
七、全体指战人员都要爱护仪器装备,节约用氧,节约备品备件,修旧利废。对损坏仪器者,要分析原因追究责任。视其情节。按奖惩制度予以处理。
八、主要仪器装备,每年由辅助救护队统一安排进行一次全面检查修理。平时需修理或更换的仪器装备、配件,必须经小组长(或修理工)和工程技术人员签定,主管领导审批,交旧领新,方可领用,严禁乱领滥发。
九、辅助救护队每月认真对仪器装备维护保养进行检
查考核,总结战备值班状况,并将检查考核结果列入月评比内容,实行奖罚。
十、预防检查的主要内容:
1、熟悉了解矿井巷道及采煤工作面、采空区的分布位置和管理情况;
2、检查矿井“一通三防”(瓦斯超限、空班漏检、盲巷不闭、局扇停风、风量不足、循环串联、防尘设施不全或损
坏情况、干大眼,不用水炮泥、电器失爆、风电不闭锁、采掘供电不分、灭火器材失效等)方面存在的重大隐患和顶板、水患、运输等方面的重大隐患;
3、检查矿井自救器配备和工人佩带、操作、使用的熟练情况;
4、检查《矿井灾害预防及其处理计划》的制定和落实情况;
5、检查并参加矿井每年一次的反风救灾演习;
6、检查井下电焊、火区启封、瓦斯排放、盲巷管理、巷道贯通,震动性放炮等安全技术的工作的措施和落实情况;
7、认真纠察、禁止“三违”行为。
十一、要深入井下任何作业场所进行安全检查,“有巷必查,有巷必入”切实做到“四勤、一坚持、一果断”,对查出的隐患,当场责成现场负责人立即解决,不能当场解决的要填写三联单,一份交矿方,一份交安监局,一份留队。对限期解决的隐患,到期要认真进行复查。对危及安全生产可能造成事故的作业场所,要令其立即停止工作,撤出人员,对明显的事故隐患,若检查不认真,没有发现而造成事故的要追究责任。
十二、预检结束后,要绘出通风系统,巷道及采区示意图,注明预检行动路线,将发现的事故隐患计入下井预检记
录本内,工程技术员要进行考评。
十三、对于查出的事故隐患,当日须立即汇报由并及时向矿务局汇报,进行处理。
十四、所有预检资料必须及时汇总。辅助救护队务必于月底前收集汇总,月末将预检情况资料进行上报。
十五、下矿预检工作评分记奖,作为考核的重要内容。
内务管理制度
一、内务管理工作的任务是为职工创一个舒适、优美、整洁的学习、工作、生活、训练、休息的环境。
二、卫生工作要达到下列标准要求:
1、环境无杂草、无积水、无杂物、整齐美观舒适。地上无纸屑、果皮、烟头、痰迹。
2、室内:窗明几净,四壁无尘,无蜘蛛网、地板无痰迹,无蚊蝇、无臭虫、床下无脏乱杂物,室内物品悬挂一条线,床上卧具叠放一条线,洗刷用具及其它物品放置一条线。
3、个人卫生:常洗澡、常理发、常换衣服,保持整洁干净。
三、指战人员有病早治疗,传染病要隔离。
四、要爱护队内的花草树木、公共设施和其它设备。节约用水用电。
五、提高警惕,搞好四防(防火、防盗、防破坏、防肇事)。院内禁止停放其他车辆,坚持大门上锁。
六、坚持每天清扫一次卫生。每日要抽查,每周要进行一次大检查,月终总评,评比分数纳入记奖内容,奖优罚劣。
七、建立各种管理牌板,专人负责填报,使管理工作一目了然。
八、违反上述规定,按奖惩制度有关条款处理。
战备材料库房管理制度
一、凡购回的所有物资器材及时入库,库管员认真验收。要建立健全物资管理及审批发放登记制度,做到帐物卡三相符,收发平衡。
二、主要装备及配件必须立卡登记,低值易耗品必须建立台账。
三、严格建立物资领发制度,手续不全。库管员有权拒绝发放。
四、领用材料一律由各部门固定人员负责,专职人员开票,主管领导签字,出易耗品外,一律交旧领新,库管人员方可发给,并计入各部门的材料消耗登记薄,月末汇总。
五、各部门月末必须报出下月用料计划,经主管领导审核批准后,方可实施。
六、属于战训常用物品,必须由专人领出存入战备库中,未经主管领导批准,任何人不得以任何理由私自动用战备物资,否则要追究库管员的责任,库房内的装备要随时保证处理事故的需要,事故处理结束后,库管员要及时收回清洗、
清点、整理,始终使其保持完好状态。
七、库房要经常保持清洁卫生,物品分类堆放整齐;易霉物品要经常晾晒,善妥保管,以防霉烂、变质、失效或变形损坏,每月盘点一次,过期物品要及时处理。
八、库管员对库存物品必须心中有数,根据消耗情况要及时提出增补计划。
九、材料装备库要严禁烟火,以防意外事件发生。
十、外借物资,必须有主管领导审批签字后,方可外借。
十一、违犯上述规定,按奖惩制度有关条款处理。
计划、财务管理制度
一、年初会计员要及时预算处全队的财务经费及包干
工资计划,报辅助救护队主管领导审批,严格按计划执行。
二、一切物资采购计划,必须根据资金计划情况严格控制,杜绝无计划开支和乱开口子现象。
三、职工出差必须经辅助救护队主管领导批准,所借公款,归队后立即清理,不准拖欠,如无力偿还,从本人工资中逐月扣回。
四、工资、奖金,罚没款项报表必须经队领导和工会主席审核签字,并张榜公布,接受职工监督。
五、各种周转金必须专款专用,任何人不得挪用,主管领导定期抽查,发现问题,从严处理。
六、必须严格遵收财纪律,一切费用消耗必须按审批计