安全生产管理责任制度

安全生产管理责任制度

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安全生产责任制度

目录

1、项目经理安全管理职责

2、项目常务副经理安全管理职责

3、总工程师安全管理职责

4、安全总监安全管理职责

5、安全环保部主任安全管理职责

6、项目部门领导安全管理职责

7、工程管理部安全管理职责

8、经营核算部安全管理职责

9、安全环保部安全管理职责

10、综合办公室安全管理职责

11、设备物资部安全管理职责

12、质量管理部安全管理职责

13、施工作业队（协作队）安全管理职责

14、各级专职（兼职）安全员安全管理职责

15、技术员、施工员安全管理职责

16、操作人员安全管理职责

项目经理安全管理职责

1 、项目经理为项目安全生产的第一责任人，负责全面管理本项目的安全生产、职业健康和环境保护工作，负责认真全面地贯彻执行国家、行业、地方和企业、业主以及监理的有关方针、政策、规定和要

求。定期向上级主管部门报告本项目安全生产工作情况，认真听取意

见和建议，接受员工的监督。

2、在各项生产经营工作中，突出“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。

3、负责建立安全生产管理体系，组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产管理人员的素质和数量达到规定要求。

4、根据工作现场的实际和有关规定，保证安全生产工作的投入，做到及时有效满足，各项安全设施到位并符合相关标准，按规定及时安排购配各种劳动保护用品和用具。

5、建立项目的安全生产责任制，逐级签订安全生产承包责任书，明确分工，责任到人，奖罚分明。

6、在工作中严格执行：“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产工作的同时总结安全工作”的“三同时”制度。

7、组织并参加项目的安全生产检查，及时发现和整改各种隐患和漏洞，保证安全生产。

8、组织并主持项目安全生产委员会会议，研究解决项目安全生产工作中的重大问题，部署项目安全生产工作。

9、组织制定项目各种应急救援预案，并进行演练完善，在遇到险情时，

及时下令启动预案进行救援。

10、对项目的安全生产事故，坚持“四不放过”的原则，进

行严肃认真的处理。

11、向上级和有关各方及时如实地报告安全生产事故。

项目常务副经理安全管理职责

1、是项目经理安全生产工作的参谋和助手。对工程施工安全及安全活动进行策划。

2、协助项目经理主持本项目施工现场日常的安全管理工作，项目经理不在位时代替其行使安全生产第一责任人的各项职责和权力。

3、按照“管生产，必须管安全”的原则，对项目生产施工现场的安全生产工作负有领导责任。

4、是项目经理安全生产工作在施工现场的委托代理人，应根据生产现场的实际情况，积极认真地安排落实好各项安全生产技术措施，保证安全生产。一般问题自行现场解决，重大问题及时向项目经理汇报请示。

5、组织人员编制或批准安全生产管理文件，主要对资源管理、运行控制、供方与专业分包、管理方案、应急预案与响应，履约中与职业健康安全管理体系有关要求进行控制。

6、要在组织生产的同时，认真依照施工组织设计中安全技术措施的要求，落实各工序的安全生产措施，保证安全生产。

7、认真进行施工现场的安全检查，对检查中发现的安全隐

患和漏洞，及时部署整改措施，并督促整改到位。

8、及时掌握工程安全情况，对安全工作成绩突出的班组、

作业队要及时推广其经验。

总工程师安全管理职责

1、审核、批准各项施工技术方案中的安全技术措施，保证措施的可靠有效。

2、对重要施工项目亲自进行安全技术交底工作。

3、深入现场，检查督促安全技术措施的落实，并及时提出补充措施或方

案。

4、根据施工现场的实际情况，就施工方案安全措施的可靠程度，及时与常务经理、工程部主任以及业主、监理进行沟通协调，保证安全生产技术措施的有效到位。

5、参加项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方

6、对施工项目的参建人员，进行认真细致的安全技术交底工作。

7、参加项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方

安全总监安全管理职责

1、项目安全总监，是企业安全第一责任人派往项目的安全生产委托代理

人，代表其监督指导项目认真执行国家、行业、地方和企业、业主以及监理的有关方针、政策、规定和要求。

2、监督项目安全生产第一责任人认真履行其安全生产职责，保证项目安全生产管理体系的完善和有效运行。

3、监督项目各级组织和领导认真履行各自的安全生产职责，保证安全生产工作处在可控的状态之下。

4、监督指导项目认真贯彻执行企业的各项安全生产要求，保证各项指示的落实到位。

5、认真巡查项目的生产工作现场，监督安全生产工作措施的实施。

6、对项目安全生产工作及时提出指导意见和建议，监督项目认真落实整改。

7、监督项目安全生产投入的到位，保证各项安全技术措施的落实。

8、督促并参与项目部设备管理制度的建立，协助项目设备管理部门定期对设备进行检查、检修、保养、检测、评估工作，强化设备安全管理。

9、对项目安全生产工作的表现以及重大安全生产隐患，及时向企业进行汇报。

10、及时如实地向企业报告项目的安全生产事故。

11、监督指导项目按照“四不放过”的原则，严肃认真地处

理项目发生的安全生产事故。

安全环保部主任安全管理职责

1、应在项目经理、安全总监、总工程师的领导下，具体地负责组织并监督检查本项目的安全生产技术，劳动保护工作，充分发挥助手作用；

2、认真贯彻落实执行项目部的安全生产目标、指标和制度以及上级的有关文件；

3、汇总和审查本项目部的安全技术措施和计划，并督促业务部门切实按期执行；

4、组织和协助有关部门制定或修改安全生产制度和安全操作规程，并对其贯彻执行进行监督检查；