工作中的领导权力

浅谈工作中的非领导权力

摘要：

领导与被领导之间，只有职责分工不同，而没有高低贵贱之分。因此，在处理相互关系时，必须遵循平等的原则。这种平等既包括在真理面前的平等，也包括在人格上的平等。在真理面前，

领导者要把自己摆在与被领导者同等的位置上，

相互之间平等地商讨、

争论和批评，

不惟上、

不搞

特权。

在人格上，

不能把职位高低与人格贵贱划等号，

把平等关系变成猫鼠关系。

如果领导者总是

高高在上、以权势压人、不以平等态度对人，只能使相互间的关系越来越恶化。

关键字：

领导科学

非领导权力

领导者

领导者的影响力主要来自两个方面，

即领导权力和非领导权力。

领导权力是上级和组织赋予的，

它会随着职务的变动而变化，

对人的影响是强迫的、

被动的、

短暂的；

非领导权力是指领导者通过

自身良好的品格、

能力、

知识和情感等综合素质，

建立领导威信，

从情感上影响下属，

使下属团结

在自己周围的一种凝聚魅力。

这种权力对人的影响是发自内心的、

自愿的、

长远的，

不会随着职务

的消失而消失。在当代社会中，随着新技术、新知识的迅猛发展，文化、政治结构的频繁更替，国

际竞争的日趋激烈，

人们价值取向的多元变化，

一个成功的领导者，

如果仅靠领导权力的影响，

远

远不能适应现代社会发展变革的需要，而非领导权力影响的地位和作用将越来越突出和重要。如何提高现代领导中的非领导权力，我个人认为应着重从以下三个方面加强培养和锻炼。一、以高尚的品格塑造人

造就政治家的，

决不仅仅是超凡出众的洞察力，

很重要的方面是他们具有良好的品格。

领导者

的品格是决定领导人才自身价值高低的一个重要方面，

也是领导魅力的重要源泉。

一个领导者如果

品德高尚、正直公道、言行一致、以身作则、关心他人、团结同事、严于律己、平易近人，就会使

人产生一种敬爱感，

就能吸引他人去模仿和认同，

并成为一种无形的、

巨大的道德力量，

具有很强

的感染力和最可靠的威信。

毛泽东、

周恩来等老一辈无产阶级革命家，

不论是在艰苦卓绝的战争年

代，

还是在身处逆境的困难面前，

都表现出良好的人格魅力，

以高尚的品格赢得了他人尊重，

树立

了威信、

巩固了领导地位，

为中国革命的成功，

新中国的建立与发展，

作出了非凡的贡献，

成为使

世界各国领导人为其惊叹的一代伟人。

用正直建立信用。

"

其身正不令则行，其身不正虽令不从"

、

"

正人先正己

"

，这些古训都是树好

领导干部形象，

建立正直品格的真理。

正直，

要求领导干部一是要做到言行一致。禁止别人不做的

自己坚决不做，

要求别人做到的自己首先做到，

决不能口是心非，

说一套，

做一套。

二是要做到坦

诚待人。

要敢于向部属敞开自己的心扉，

暴露自己的思想，

让他们既能听其言，

又能观其行，

始终

做到表里如一，光明磊落；同时，要坚持原则，明辨是非，敢于表明自己的观点，说话不能转弯抹

角，

做事不能模棱两可，

更不能让你的部属对其言行费尽心思去揣摩，

无所适从。

要始终坚持以率

直的心胸待人待物，

以负责的精神做人做事。

三是要坚持公道正派。

要始终坚持五湖四海，

不另立

山头，搞团团伙伙，不任人为亲，搞亲疏厚薄，办事要符合程序，有透明度，要端平一碗水，握好

一杆秤，让群众信服，以公正赢得公论；要始终保持正气浩然，经得住权、钱、色的诱惑，抵得住

腐朽思想的侵蚀，

以正气树好形象。

实践证明，

你越正直可靠，

别人对你越有信心，

就会不知不觉

地允许你的非权力领导力影响他们的生活。

用自尊赢得尊重。

自尊就是要求我们自觉做一个高尚的人。

要做到自尊，

首先要有自主意识和

独立人格，

要具备独立思考和追求真理的能力，

不能人云亦云、

随声附和，

更不能屈从于权威或多

数人的错误意见，

违心地放弃自己的主见。

但也要坚决摒弃自主意识就是自以为是、

固执己见的错

误认识，

这恰恰是自主意识差的表现。

如果丧失自主意识，

或者有意趋炎附势，

依附于他人，

受他

人支配和摆布，

也就失去了独立的人格。

如妄自菲薄、

阿谀谄媚、

卑躬屈节等，

都是没有自尊的表

现。

二是要有强烈的进取心和坚忍不拔的精神。

无论遇到多大的困难和挫折，

多么沉重的打击，

领

导者都要始终表现出坚强的耐受力，

在逆境中围绕所从事的事业和追求的目标勤奋努力、

开拓创新，

并从中体现和实现自己的尊严，

让群众始终看到在你的领导下获得成功的希望，

那种满腹牢骚、

怨

天尤人、饱食终生、碌碌无为的领导，不仅会丧失自身的尊严，同时也会失去群众的信服和拥戴。

三是要尊重他人。

人必尊人而后人尊之。

自尊的人需要得到别人的尊重，

也最知道尊重他人。

作为

领导者，

要特别注意尊重下属的人格尊严，

不允许讽刺、

挖苦、

歧视和嘲笑他人，

哪怕是对做了错

事、

犯了错误的人进行批评时，

也不能侮辱和贬低其人格，