关于开展安全质量标准化达标活动的通知

关于开展安全质量标准化达标活动的通知
公司各单位：
为了规范安全生产行为，建立健全各环节、各岗位的安全质量标准，切实加强安全生产基础管理，推动公司安全质量管理上等级、上水平，逐步建立公司自我约束、持续改进的安全生产长效机制，根据兵器质安字[2006]86号文《关于在集团公司成员单位中开展安全质量标准化达标活动的通知》和公司安字[2006]2号文《关于印发2006年安全生产、消防、环境保护和职业卫生工作要点的通知》精神，结合公司生产经营实际，公司决定在全公司开展安全质量标准化达标活动。

现将有关要求安排如下：
一、开展安全质量标准化达标活动总的要求和目标
安全质量标准化的核心内容是要求公司各个生产岗位、生产经营各个环节的安全工作质量，必须符合法律、法规、规章、规程以及技术标准等，并达到和保持一定标准，使公司生产经营始终处于良好的安全运行状态。

公司安全质量标准化达标活动按照分步、分阶段稳步实施原则，力求通过体系建设、体系运行、体系完善，逐步建立起公司安全质量标准化管理体系。

第一步按照中国兵器工业集团公司《机械制造企业安全质量标准化考评标准》、《火炸药企业安全质量标准化考评标准》的要求，结合生产经营实际和公司已取得开展的“安全生产标准化班组”建设活动、现场管理等标准化工作经验，以提高生产科研一线各岗位、各工序的安全管理和操作标准化、规范化、程序化为目的，针对每个工序、每个岗位、每台设备的每个操作行为和工作要求，从综合安全管理标准化、生产过程标准化、设备设施标准化、作业环境标准化、总体安全条件标准化等方面，编制本单位安全质量标准，初步建立公司安全质量标准化管理体系，并进行体系运行。

第二步在安全质量标准化管理体系运行的基础上，从提高公司管理水平、管理品质的角度出发，在各专业管理部门中开展专业管理标准化建设，根据公司中长期发展规划，按照横向到边、纵向到底的安全管理要求，制定部门内部管理标准和专业管理标准。

二、安全质量标准化建设的组织领导
安全质量标准化建设工作是公司逐步建立安全生产长效机制的一种有效方法，涉及到公司管理的方方面面，必须做到领导重视，广泛发动群众，充分发挥各职能部门、各单位责任主体作用，做到横向到边，纵向到底，目标明确，责任到人，严格要求，措施到位，才能使安全质量标准化达标活动取得实效。

为了加强对此项工作的领导，公司决定成立开展安全质量标准化达标活动领导小组。

组长：公司主管安全副总经理
成员：安全环保部、生产指挥部、公司办、党委办公室、宣传部、工会、团委、企划部、财务部、人力资源部、技术质量部、武装保卫部、商务部、监察审计部、项目管理办公室、资产运营部、社会事业发展部以及基层生产经营单位行政主要负责人。

领导小组的职责是负责组织领导和部署安全质量标准化建设工作，研究、协调、解决安全质量标准化建设工作中的重大问题和重大措施计划。

安全质量标准化建设工作领导小组下设办公室，办公室设在安全环保部。

具体负责制订开展安全质量标准化建设工作计划与方案，具体组织指导、督促、协调、考核各单位开展安全质量标准化建设工作，负责组织、指导各部门、各单位编制本部门专业管理工作安全质量标准，负责组织安全质量管理体系运行效能的评价。

各单位要成立相应的单位安全质量标准化达标活动小组，由单位行政一把手任组长，成员由本单位工程技术人员、车间主任、大组长、生产一线员工组成。

具体负责组织和实施本单位安全质量标准化建设和运行工作。

三、开展安全质量标准化达标活动进度安排
7月26日至8月6日，宣传动员准备阶段。

成立公司开展安全质量标准化建设工作领导小组，各部门组建安全质量标准化专业管理标准小组，各单位组建单位安全质量标准化建设小组，各单位组织制定本单位安全质量标准化建设计划和目标，召开专题会安排布置，进行安全质量标准化建设宣传动员，确保广大员工了解开展安全质量标准化建设的意义和目的，充分调动员工参与达标活动的积极性。

8月7日至8月22日，培训教育阶段。

培训教育工作按照分级培训、分级负责的方法进行，安全环保部举办培训班，组织对各部门、各单位的安全质量标准编制骨干、评价人员进行系统的培训教育，系统地学习兵器工业集团公司编制的安全质量标准化考评标准，学习编制安全质量标准的原则、工作程序和方法，各单位有针对性地组织对本单位的各级各类人员进行培训。

8月23日至9月23日，安全质量标准编制阶段。

各单位要在系统学习、消化兵器工业集团公司安全质量标准的基础上，从综合安全管理、设备、工艺、作业环境等四个方面，充分发动职工群众，采取自下而上方式，首先由班组、车间对照考评标准组织对每一个岗位、每一个工序、每一台设备进行普查，然后按照工艺流程，对逐个岗位、逐个工序、逐台设备、逐个操作程序、逐个操作动作编制本单位安全质量标准，各专业部门在各单位编制安全质量标准过程中负责进行专业指导。

公司各部门按照各自职责分工，对公司生产经营场所涉及的由本部门牵头组织的所有
检查（从项目实施前、项目实施过程到项目竣工的各种检查；从生产投产、生产过程、停产检修、封存等的所有检查；从日常检查到节假日、季度检查；从专项检查到综合性检查等），组织参加检查的各部门编制专业检查管理标准，各部门要积极配合，依据兵器工业集团公司安全质量标准，结合专业管理要求，针对每项检查提出具体的要求和管理标准，于9月10日前报牵头部门，9月23日前各牵头部门组织整理汇总形成各自的专业检查管理标准，并下发各部门、各单位。

9月24日至10月30日，安全质量标准运行阶段。

各部门、各单位组织员工系统学习本部门、本单位编制的安全质量标准。

各单位按照各自所编制的安全质量标准，组织员工逐条对照检查评价，全面实施安全质量标准化工作。

公司安全环保部组织有关部门对公司安全质量标准化体系运行情况进行总体评价，在对安全质量标准进行进一步完善的基础上，专业检查管理标准由安全环保部负责行文下发各单位，各单位负责将本单位的安全质量标准下发到各岗位，并报安全环保部备案。

四、开展安全质量标准化达标活动的有关要求
（一）各级领导要提高对开展安全质量标准化达标活动工作重要性、紧迫性的认识，各部门、各单位行政一把手是本部门、本单位安全生产第一责任人，要把这项工作列入重要工作日程，把开展安全质量标准化达标活动作为本部门、本单位安全工作的一项重要工作常抓不懈，做到横向到边、纵向到底，不留死角和盲区。

（二）按照“谁主管、谁负责”的原则，各部门、各单位要根据公司的总体工作计划，制定出本部门、本单位开展安全质量标准化达标活动工作计划，按照公司的总体要求和工作安排，召开专题会议进行布置，要指定一名主管领导和专业技术人员专门负责，严格按照公司统一时间节点要求，保质保量完成本部门、本单位所负责的安全质量标准化工作。

监察审计部对各单位开展安全质量标准化达标活动情况进行效能监察，安全环保部、人力资源部将此项工作纳入安全考核和干部考核。

（三）各部门、各单位一定要加强开展安全质量标准化达标活动工作的宣传教育，大力开展安全质量标准化达标活动重要意义和紧迫性教育，要认真做好员工的思想动员，采用各种形式，充分利用现有条件，发挥银光报、有线电视、广播等宣传媒介的主导作用，开辟专栏，大张旗鼓地进行宣传教育。