2011年年度安全质量标准化达标措施

二0一一年年度安全质量标准化达标措施自质量标准化工作在我矿开展半年多以来,取得了比较优秀的成果,为安全生产持续稳定健康以展,奠定了坚实基础。

今为质量标准化工作更加系统化、全面化、科学地贯彻于安全生产始终，我矿根据《2011年年度安全质量标准化达标规划》布署要求，结合本矿实际生产状况，特制定百日制实施方案及细则：以建设“两型三化”即安全高效型、本质安全型、基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化矿井、安全管理示范矿井和建设本质安全型矿井为主线，严格执行标准，狠抓责任落实，完善安全设施，提升装备水平，改善作业环境，坚持正规循环作业，选树典型，以点带面，巩固提升，确保矿井安全质量标准化水平创一流水平，公司安全质量标准化创行业领先水平，稳步推进安全生产健康持续稳定发展。

一、为了确保2011年安全质量标准化工作在我矿扎实有效地开展下去，特成立以矿长为组长的安全质量标准化领导组组长：王书平常务副组长：张平生副组长：杨亮亮高海文薛玉峰靳金平领导组下设办公室：质标办成员：康志强高海旺刘应虎高月平张建新薛利书张耀武高艳荣刘建雄落实措施的分配工作：（一）组长1、负责贯彻执行上级有关安全质量标准化的政策、法律、法规、通知、指令等，对全矿安全质量标准化工作全面负责。

2、负责组织协调各相关单位人员，团结合作，严格执行安全质量标准化标准，规范管理逐步实现安全质量标准化。

3、负责组织领导全矿安全质量标准化大检查，对查出的不安全隐患，组织有关部门落实处理，对不达标准的地方，提出整改意见，责成专人进行整改。

4、负责定期组织召开安全质量标准化办公会议，研究布置、规划安全质量标准化中存在的问题隐患等。

5、负责安全质量标准化工作投入与支出，所需资金的及时到位，保证标准化工作稳步健康发展。

（二）副组长1、在组长的领导下，开展标准化工作，对组长负责。

2、负责各自所辖区域，系统的安全质量标准化工作，执行“谁分管、谁负责”，是本系统的主要责任者。

3、负责按安全质量标准化要求组织生产，坚持“不安全不生产”。

4、负责深入井下一线监督检查。

各作业场所安全质量标准化执行情况，做到干标准活，站标准岗。

5、负责组织召开各有关科室、区队安全质量标准化会议，研究解决生产过程中存在的问题，规范不安全行为。

6、负责组织所分管系统的安全质量大检查，对存在的隐患、人的不安全行为、物的不安全因素进行研究解决。

7、负责对各系统的安全质量标准化工作进行总结、评比，对存在问题提出整改意见。

（三）办公室主任1、负责安全质量标准化标准的修改与制定,负责公司年度、季度安全质量标准化达标规划、实施方案制定，负责安全质量标准化管理动态检查、联合检查的组织、协调和工作安排。

2、对各单位安全质量标准化工作进行检查、考核、讲评。

3、督促落实安全生产事故隐患的排查与整改。

4、对安全质量标准化工作绩效进行考核、奖罚、兑现。

5、负责组织公司和所属矿井安全质量标准化的达标。

（四）各成员1、各队队长是本队安全质量标准化工作的第一责任者，必须严格按标准化要求组织生产，认真验收，进行班评估，确保干标准活，站标准岗。

2、全面掌握本区域内安全质量标准化执行情况，发现问题及时汇报，并作出处理。

3、组织召开本队安全例会，全面贯彻安全质量标准化要求，并在作业现场全面落实。

4、参加安全质量大检查，并负责对检查中存在问题及不足组织落实。

二、奋斗目标：安全质量标准化的管理工作必须做到巩固提高和发展空间大，各部门、各矿必须根据实际情况认真进行规划，确立近期和长远目标，真抓实干，将安全质量标准化和信息化，现代化建设结合起来，建设本质安全型矿井及安全高效型企业。

矿井质量标准化达国家一级，采煤、掘进、机电、运输、通风、地测6个单项专业达国家一级，机修厂达行业级，生活公司锅炉房、“两堂一舍”达甲级标准。

其中一个样板采煤工作面，两条标准化样板运输巷道，三个样板掘进工作面，四个标准化硐室。

采、掘、机、运、通全部建成安全质量标准化示范队。

1、实现安全目标，达到国家规定的安全质量标准化必备条件。

2、年度无一起伤亡事故。

3、逐步实现三化管理和三零目标。

三化管理：管理正规范、操作规范化、运行程序化三零目标：人的零违章、设备零缺陷，现场零隐患三、具体措施1、月质量标准化的落实：（1）、严格按公司标准化办公室下发各专业安全质量标准化考核评分表为标准进行检查。

（2）、继续坚持每月由质量标准化办公室组织各成员，开展一个月三次得分平均值为该专业本月最终得分。

每月30日进行总结评比，评比结果进行统一公布。

每旬检查发现的问题以三定表的形式下放各队组，要求限期进行整改。

（3）、实行质量标准化跟班检查、验收。

（4）、每旬由质量标准化办公室组织各有关队组专业，分工作面深入现场进行逐项打分，累加为该专业、该工作面得分。

（5）由我矿采掘、机电、通风、地测、安监等部门分专业组成联合检查团，按照《安全质量标准化标准及考核评级办法》，对采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理、企业管理形象等八个专业进行检查评分、定级。

由机电部组织有关部门，对符合检查条件的安装、回采工作面同步进行全面检查、评分。

（6）事故隐患治理检查矿安监站按照《事故隐患排查与整改制度》及上级要求，牵头组织相关部门对矿井安全隐患排查治理情况进行检查考核。

（7）职工安全素质及行为规范考核检查由矿领导牵头按照《生产矿井职工安全素质及行为规范检查考核标准》，对全员安全素质及行为规范考核情况进行动态检查。

安全费用使用及项目工程完成情况检查由矿领导组牵头，组织有关业务处室，按照《安全投入保障制度》的要求，对安全费用使用及项目工程完成情况进行检查。

专业动态检查各专业组对照煤矿相关规定分专业进行现场抽查；矿井安全工作互检每月开展一次。

2、检查考核方法：矿井安全质量标准化标准8个单项，实行单项百分制考核，矿井满分150分。

（1）分数分配专业分数及系数采煤专业：100分系数为0.15掘进专业：100分系数为0.15机电专业：100分系数为0.15运输专业：100分系数为0.15一通三防专业：100分系数为0.35地测防治水专业：100分系数为0.15安全管理：100分系数为0.20企业管理形象：100分系数为0.20（2）分数计算分别由各专业检查组按照《安全质量标准化标准及考核评级办法》进行检查评分。

采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理、企业管理形象八个专业执行季度联合检查和专业动态检查相结合，季度联合检查减扣专业动态检查否决分后为矿井安全质量标准化现场得分；矿井安全质量标准化现场得分与综合治理得分相加为生产矿井总得分。

①矿井总得分矿井总得分＝[矿井安全质量标准化现场得分+ 安全管理得分+ 企业管理形象得分]-否决分②矿井安全质量标准化现场得分矿井安全质量标准化现场得分=采煤专业得分+掘进专业得分+机电专业得分+ 运输专业得分+ 一通三防专业得分+ 地测防治水专业得分其中：Σ被检队组检查得分×0.15采煤专业得分＝--------------------------—–专业动态检查否决分–其它否决分被检队组个数Σ被检队组检查得分×0.15掘进专业得分＝-------------------------—–专业动态检查否决分–其它否决分被检队组个数机电专业得分＝季度联合检查得分×0.15–专业动态检查否决分–其它否决分运输专业得分＝季度联合检查得分×0.15–专业动态检查否决分–其它否决分一通三防专业得分＝季度联合检查得分×0.35 –专业动态检查否决分–其它否决分地测防治水专业得分＝季度联合检查得分×0.15 –专业动态检查否决分–其它否决分③安全管理得分安全管理得分＝检查得分×0.2 - 否决分④企业管理形象得分企业管理形象得分＝检查得分×0.2 - 否决分2、安全质量标准化矿井等级鉴定山西省标准：满足一级安全质量标准化矿井要求，并符合国家安监《国家级安全质量标准化煤矿考核办法》规定的，为国家级安全质量标准化矿井。

一级：检查验收总分达135分以上，且各项均分在80分以上，并有6项及以上达90分以上（含一通三防、安全管理、企业管理形象）的，为一级安全质量标准化矿井。

二级：检查验收总分达120分以上，且各项均分在70分以上，并有6项及以上达80分以上（含一通三防、安全管理、企业管理形象）的，为二级安全质量标准化矿井。

（上属条款中所述“以上”含本数，所述“以下”不含本数）3、否决扣分（1）发生1起伤亡事故或1起一级非伤亡事故，否决专业得分5分（若无法与专业对口否决的，否决矿井现场安全质量标准化得分5分），否决矿井总得分20分；未按规定如实上报的，一经发现，除按上述条件否决外，另否决矿井总得分20分；发生意外伤亡事故，按照公司2011年11个管理办法中的《事故调查处理办法》相关条款执行。

（2）发生1起重大未遂事故，否决专业得分1分，否决矿井现场得分5分。

（3）未按规定解决公司及上级部门检查中发现的隐患，有1条否决矿井总得分5分；发现1条未上报的隐患，分别否决矿井总得分5分、3分；隐患未制定或不执行安全防范措施，有1条否决矿井总得分5分。

（4）上级及公司检查中，出现一次限期整改处罚，否决专业或矿井总得分1分；出现一次停产整顿，否决专业或矿井总得分1-3分；受到上级部门通报批评或经济处罚，视情节否决矿井总得分0.5—5分。

（5）检查中，未提供仪表、仪器、检查用具，有一次否决专业得分0.5分；未按时如实提供图纸、资料，有一次否决矿井总得分0.5分。

（6）未完成公司达标规划，有一项次否决矿井专业总分1分。

（7）落实公司安全制度不力，管理体系机制运行质量不高，工作措施针对性不强或者没有制定相应管理制度的，否决综合治理总分2分。

（8）发生轻伤、重伤及以上事故，必须及时上报。

凡瞒报、漏报事故的，否决综合治理总分5分。

（9）动态检查中，发现一条一般隐患问题，否决专业得分0.1分。

4、相关要求：（1）每次检查前，必须召开检查预备会，认真贯彻检查标准，制定检查人员管理办法，详细安排检查事宜，规范检查行为。

做到求真务实、统一标准、从严从细、公正公平。

（2）专业动态检查，各队组要明确一名分管领导为专业检查负责人，并根据动态检查管理制度与考核办法，将日常管理中发现的问题以及本业务范围内的处罚情况纳入考核内容。

相关检查情况及时汇总后报矿领导。

（3）在执行检查任务期间，检查人员要遵守工作纪律，建立健全检查人员工作业绩考核台帐，内容主要包括：出勤、下井、下现场、工作质量及违章违纪情况等。

检查结束后，由领队对检查人员的工作质量进行总结、讲评、通报。

并将考核台帐交质量标准化办公室全部存档。