基于互联网的中小企业物流管理模式研究.doc
互联网+趋势下的物流管理模式
互联网+趋势下的物流管理模式作者：袁灵锘来源：《商情》2019年第48期【摘要】随着社会进步，互联网+成为人们关注的焦点，必须非常重视。
针对物流管理而言，更要坚持与时俱进理念，才能适应发展需求，不断提高效率和质量。
文章先介绍基本内容，再从不同方面展开论述，从而促进企业可持续发展。
【关键词】互联网+ 中小企业物流管理模式一、互联网+是指互联网和各行各业联合起来，以互联网平台为基础，实现和传统行业的有效融合，在创新过程中找到新的发展模式。
互联网+是我国互联网进一步深化应用的体现，对中小企业发展会产生重要影响，促进产业结构优化升级。
相比较于国企、大型企业而言，中小企业自身实力是非常弱的，如果经营不善很有可能会出现倒闭、破产的情况。
为了重新焕发生命力，需要发挥出互联网+的作用，不断提升物流管理水平，才能增强自身竞争力。
在互联网+环境下，信息实现了传递、共享，不会受到客观条件限制，准确把握市场最新动态，以此作为制定发展策略的重要依据，减少不利因素影响，明确发展目标，在市场竞争中保持自身优势。
二、互联网与传统行业相结合前提条件下中小企业的成长特征（一）实体经济实现虚拟化经济在互联网+环境下，虚拟企业数量在持续增加，已经形成了一定的规模。
在这方面最有体现的就是：淘宝。
在与实体经济相比，不会受到时间和空间限制，有利于进一步提升经济效益。
在这种情况下，给中小企业提供了新的思想和发展方向，促进传统企业的整合与升级，为实体企业虚拟化创造了条件。
另外虚拟企业自身具有优势，经营方式可以根据市场变化做出适当调整，具有灵活性特点，实现资源最优化配置，获得最大的经济效益。
例如淘宝、京东、天猫等电子商务企业都属于虚拟化，顾客在网上挑选自己喜欢的商品，通过下单的方式就可以收到，非常的快捷方便（二）从决策竞争到速度竞争在互联网世界中，信息是不断变化的。
对于中小企业的定位产生了重要影响，部分企业利用互联网+技术可以在短时间内处于领先地位，打造出自身的品牌，拥有一定的市场资源，优衣库和 ZARA等快时尚产品更为典型。
中小企业物流管理模式分析
中小企业物流管理模式分析在当今竞争激烈的市场环境中，物流管理对中小企业的重要性不言而喻。
中小企业作为经济的重要组成部分，需要寻找适合自身规模和业务特点的物流管理模式，以提高运营效率和降低成本。
本文将分析中小企业物流管理模式，并探讨其优势和挑战。
一、传统物流管理模式传统的中小企业物流管理模式通常包括原材料采购、生产制造、仓储物流和销售配送等环节。
其中，仓储物流环节是中小企业管理的重点，通过建立自己的仓库，企业可以实现库存管理、订单处理、货物配送等任务。
然而，传统物流管理模式存在一些问题，比如高昂的建仓成本、固定仓储能力难以适应市场需求的波动、物流效率低下等。
二、第三方物流管理模式随着市场需求的不断变化和企业对物流管理效率的要求提高，越来越多的中小企业开始转向第三方物流管理模式。
第三方物流公司拥有专业的物流知识和资源，可以为企业提供全面的物流解决方案。
中小企业可以将物流环节外包给第三方物流公司，让专业的团队负责仓储、配送等任务，从而降低企业自身的物流成本和风险。
此外，第三方物流公司通常具有更大的规模和更完善的网络，能够快速响应市场变化，提高物流效率和灵活性。
三、互联网物流管理模式随着互联网技术的广泛应用，中小企业可以利用互联网物流平台来管理和优化物流运作。
互联网物流平台可以集成供应链各个环节的信息流、物流和资金流，对物流过程进行全方位的实时监控和管理。
中小企业可以通过互联网物流平台实现订单管理、供应链协同、运输监控等功能，提高物流效率和可视性。
同时，互联网物流管理模式还可以与其他管理软件（如ERP系统）进行对接，实现信息的共享和流动。
四、物联网物流管理模式随着物联网技术的发展，中小企业可以利用物联网设备和传感器来实现更智能化的物流管理。
物联网物流管理模式通过连接物流设备和传感器，实现对物流运作全程的实时监测和控制。
中小企业可以利用物联网技术提高仓储管理的效率，实现自动化的库存管理和货物配送。
同时，物联网物流管理模式还可以通过大数据分析，提供更精准的需求预测和库存优化方案。
我国中小企业物流管理模式
试析我国中小企业物流管理模式摘要：初步探讨了中小企业物流的三种现状，即业务外包、scm 自营物流、tpl自营物流模式中常见的经营方式，以及针对存在问题提出解决策略有：采取供应链管理模式、与其他中小企业形成战略联盟、利用网上交易平台实现电子商务。
关键词：中小企业物流；业务外包；自营物流我国中小企业在国民经济中发挥着越来越大的作用，无论在数量上、解决就业方面，还是在促进经济发展方面，都起着主导的作用。
因此，中小企业发展在全球范围内日益受到重视。
与此相适应的中小企业物流战略与管理也开始受到重视。
物流是二次世界大战后才逐步发展起来的，中小企业几乎同时发现物流的重要性，只是由于自身的条件限制和企业家（或经理）对物流作用认识的不同，从目前中小企业物流模式现状出发，各个企业采取不同的物流策略来解决自身的物流问题。
1中小企业物流经营模式现状随着招商引资力度的进一步加大和民营经济的迅猛发展，中小企业如雨后春笋般不断涌现，随着先进的物流理念越来越得到企业管理者的重视，众多企业都将根据企业自身情况选择适合企业发展的物流模式。
我国中小企业物流模式发展现状主要有三种：业务外包、scm自营物流、tcp自营物流。
1.1业务外包目前，中国许多企业纷纷将自己的业务外包出去，弥补自己企业在物流活动中的不足，物流活动业务外包是我国企业发展的主要趋势，选择业务外包存在许多优势，如降低企业物流成本、缩短企业产品到达顾客的时间、提高产品的附加值、精于核心业务。
提高顾客的满意度和忠诚度、有利于企业的品牌和企业形象的树立等。
企业在选择业务外包后，企业物流服务能力迅速增强，在可以给顾客提供高质量的物流服务的同时，企业可以借助第三方物流商的网络优势拓展产品市场，实施运用柔性化战略，以达到节省企业物流投入。
中国仓储协会曾对中国家电、电子、日化、食品等具有代表性的450家大中型企业进行过物流调查，调查生产企业分销物流的外包程度，这次调查的结果64%的企业将把所有的综合物流业务外包给第三方物流企业，表明在未来将有越来越多的企业选择物流业务外包。
数字经济时代下的中小企业创新模式研究
数字经济时代下的中小企业创新模式研究随着信息技术的快速发展，数字经济已成为推动社会进步和经济发展的重要力量。
在数字经济时代，中小企业正面临着新的机遇和挑战。
为了在竞争激烈的市场中生存和发展，中小企业需要寻找创新模式，以适应数字经济发展的需求。
本文将研究数字经济时代下中小企业的创新模式，并探讨其实施的途径和效果。
首先，中小企业在数字经济时代下可以采用“互联网+”模式，通过互联网技术实现线上线下融合，为企业带来更多的商机和增长机会。
通过构建自己的电子商务平台，中小企业可以扩大市场覆盖面，提升销售额和盈利能力。
互联网技术可以帮助中小企业进行市场调研，实时了解消费者需求，快速反应市场变化。
同时，互联网技术也可以帮助企业进行供应链和物流管理，提高资源利用效率，降低成本，增强竞争力。
其次，中小企业可以借助大数据分析技术，进行精细化管理和精准营销。
中小企业通常拥有有限的资源和资金，无法进行大规模的市场调研和广告投放。
然而，随着大数据技术的发展，中小企业可以通过分析海量的用户数据，了解消费者的喜好和行为习惯，精准推送产品和服务。
通过大数据分析，中小企业可以实现精细化供应链管理，减少库存压力，提高交付效率。
同时，中小企业还可以通过大数据分析优化生产过程，提升产品质量和生产效率。
再次，中小企业可以通过开展创新合作，实现技术和资源共享，提升创新能力。
在数字经济时代，产业链的边界变得模糊，企业之间的合作变得更加紧密。
中小企业可以通过与其他企业、科研机构和高校建立合作关系，共享研发成果和资源。
通过合作创新，中小企业可以减少创新风险，降低研发成本，提高创新效率。
同时，创新合作还可以帮助中小企业拓展市场，实现技术输出和产品转型升级。
最后，中小企业还可以通过加强人才培养和创新创业教育，提高创新能力和竞争力。
数字经济时代对人才的需求发生了巨大的变化，中小企业需要具备数字化思维和创新能力的人才来推动企业的发展。
中小企业可以与高校合作开展创新创业教育，培养具有创新精神和实践能力的人才。
电子商务下物流管理信息管理模式的研究
（ 四） 基础设施和服务平 台建设不完善 据调查研究表 明， 我国Ｇ Ｐ Ｓ 、 Ｇ Ｉ Ｓ等新服务技 术在我 国大 型 企业中的应用 比例为 ２ ３ ％， 而这个 比例 咋我 国大型物流管理企 业的应用仅为 １ ２ ． ５ ％ 。这说 明我 国物流行业 的新技术 、 新服务 平台应用不广泛 。中小 企业 在这方面 的投 入较少 ， 甚 至 出现空 白， 严重制约了我 国物流行业 的发展。 三、 物流信息管理模式的发展建议 （ 一） 统筹规划 ， 整合资源， 实现基础的有效 配置 物流工作 流程是一项程序极其繁多、 工作复杂 的项 目， 需要 各个环节相互配合 ， 相互协调 ， 共 同促进物流行业 的发 展。首先 就要统筹管理各个 方面， 整合全部资源 ， 在此基础上完善基础设 施建设 ， 为物流信息管理提供有利 条件。基 础设 施建设 是建立 物流信息管理模式的基 础 ， 要全面提 高物流行业信息 管理 的基 础设施建设 ， 实现全面信息化和共享化。 （ 二） 立足 实践， 推动物流 管理软件 的开发 ， 实现信息共享 目前物流行业要立足于物流行业特殊 的工作流程 ， 积极开 发适合我 国国情的软件公共服务平 台。通过构建基于互联 网的 统一物流公共信息平 台， 是促进物流行业快速发展 ， 保证物流信 息畅通 ， 建立物流管理信息管理 的一个 必然要求 。信息 管理体 制的基础就是通过先进 的信息技术手段将各个物流企业的信息 实现企业各部门 、 各物流企业 、 物流企业 与生产企业和商业企业 的资源共享 。 （ 三） 重点培养专业物流管理人 才， 提 高从业者素质 物流管理是一个涉及 多种学科 ， 多科技 领域的增值服 务体 系， 需要多种学科相互融合 ， 形成统一完善的信息管理体制 。物 流企业在招聘人才 的时候要 加强对员工 的职业 培训教育 ， 让员 工能更加有效的利用现有企业资源 ， 提高工作 效率 和服务水平 。 另一方面我国教育 主管部门也要根据当前国情建立一整套的人 才培养机制 ， 并实行从业人员上岗资格证制度 ， 让从业 人员具备 基本 的职业素养和职业技能。各个高校也应该积极开展相关的 培训课程 ， 为物流企业提高员工素质提供基础。
电子商务环境下我国中小企业物流问题研究
xx自考学生毕业论文电子商务环境下我国中小企业物流问题研究E-business environment of SMElogistics research学生姓名 xx学号专业 x班级 xx指导老师年月日作者声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果，除了文中特别加以标注的地方外，没有任何剽窃、抄袭、造假等违反学术道德、学术规范的行为，也没有侵犯任何其他人或组织的科研成果及专利。
与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
毕业设计论文成果归武汉工程大学管理学院所有。
特此声明作者专业：作者学号：作者签名：年月日摘要电子商务环境下，中小企业如何选择适合自身发展的物流模式，以进一步提高中小企业的竞争力，已经越来越重要了。
本文从分析电子商务环境下我国中小企业物流的现状出发，首先阐述了电子商务与物流的概念，分析了电子商务与物流的内在关系和我国电子商务环境下物流的特点；通过对四大物流配送模式进行比较分析，凸现各自的优缺点，为中小企业选择物流模式提供一定的借鉴。
本论文最后总结提出了当前我国中小企业物流模式的选择应从企业自身情况和我国物流发展现状出发，鼓励中小企业在大力发展一种主要的物流模式的同时，应视企业具体情况，灵活运用其他物流模式，使企业效率最大化。
关键字：电子商务中小企业第三方物流物流模式AbstractE-business environment, SMEs, how to choose the logistic model for their own development, to further enhance the competitiveness of SMEs, has become increasingly important. This paper analyzes the e-commerce environment, the current situation of China's SME logistics, first described the concept of e-commerce and logistics, e-commerce and logistics analysis of the internal relations and China's e-commerce environment, the characteristics of logistics; through the four major logistics and distribution model for comparative analysis, highlighting their advantages and disadvantages, choose the logistics model for SMEs to provide a reference. Finally, this paper summarizes the current proposed model of choice of SME logistics from their own situation and the status quo of China's logistics development, to encourage SMEs to develop a major logistics model at the same time, should be considered the specific circumstances, flexible use of other logistics mode, to enable enterprises to maximize efficiency.Key Words: E-business MSEs, logistics mode目录第1章绪论 (1)1.1 研究背景及意义 (1)1.2 主要研究内容 (2)1.3 研究思路及研究方法 (2)第2章电子商务与物流的关系 (3)2.1 电子商务的概念 ................... 错误!未定义书签。
中小企业物流管理模式
关于中小企业物流管理模式的探析摘要：科技的进步必定带来消费结构的转变，顾客消费水平的不断提高最终导致企业与企业之间的竞争日益加剧，加之社会在发展的过程中政治，经济与社会环境在发展的过程中时时发生巨大的变化，最终让整个市场的不确定性增加。
为数不少企业为了提高自身的市场竞争力，供应链管理应运而生。
中国《物流术语》中对物流管理的表述为：“为了降低物流成本达到客户所满意的服务水平对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。
”关键词：发展；竞争；一体化中图分类号：f276.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）04-00-02伴随着中国经济的飞速发展，中国的各个行业发展也在时代的大背景下被踢出了新的发展要求，中小企业之间面临着越来越激烈的竞争，为数不少的中小型企业由于经营不善面临破产威胁，这其中，物流管理成为必需改进的问题。
中小型企业的发展渊源来自与物流系统的完善与统一，新中国成立之后，民众就开始探索符合中国国情的新物流体系，近几年来，电子商务物流模式的出现，将物流模式指向了新的发展方向。
一、物流管理概述电商根据现实需要，在构建物流管理系统的过程中，最终形成有目的有方向的物流网络，电子商务优势的确立，某种程度上必须依靠高校的物流作为保证，通过建立合理有效的物流交流平台，通过通常的物流系统的建立，最终实现电子商务优势的有效发挥。
在电子商务飞速发展的过程中，中国中小型企业最终所选择的物流模式最终构成物流系统的核心思想与具体分类。
无数不少企业通过企业自营物流的开展，最终实现电子商务自行经营流通的实现。
中国为数不少企业都有过从事电子商务先进技术设备与开展业务流通的经历，电商企业在经营过程中通过不断整合自身资源与吸收外界资源，在充分搞好网络建设的前提下，通过形成合理的自我配送体系，最终实现全球网络资源的共享。
科技的进步必定带来消费结构的转变，顾客消费说平的不断提高最终导致企业与企业之间的竞争日益加剧，加之社会在发展的过程中政治、经济与社会环境在发展的过程中时时发生巨大的变化，最终让整个市场的不确定性增加。
互联网+下的冷链物流模式探究——以盒马生鲜为例
互联网+下的冷链物流模式探究——以盒马生鲜为例摘要：随着社会的进步，我国的冷链物流行业也得到了较快的发展。
在新冠疫情的影响下，生鲜电商平台也在逐渐的被人们接受和应用。
本文采用文献研究法，对“互联网+”下的冷链物流模式进行探究，同时将以盒马鲜生为例进行深入的分析。
通过对盒马鲜生的发展历程和特殊的冷链物流模式的探究发现，盒马鲜生通过聘用冷链物流管理人才使用大数据进行配送路线的优化，使用电商平台进行销售生鲜产品，同时将线上线下相结合的新模式。
从中得出了我们需要建立完善网络冷链物流信息共享平台，以及培养和聘用冷链物流管理技术人才这一结论。
关键词:冷链物流，库存配送,互联网+，盒马鲜生中国是世界第一人口大国，生活用品需求巨大，中国从古至今就有“民以食为天”这句俚语。
食品的供应和运输，在物流行业中处于较大的占比。
但是由于食品的新鲜程度会随着时间发生变化，这对于物流行业的一个巨大困难和挑战[1]。
一、盒马鲜生的发展历程与瓶颈（一）盒马鲜生的时代背景盒马鲜生的诞生是基于，互联网的高速发展和人们的需求的日益增加，互联网的发展使得线上销售得以快速发展，像天猫，京东，淘宝等电商平台，在每年特定的节日实行优惠手段，吸引了当代年轻人消费的热情和需求。
在一定程度上满足了消费欲望。
经济水平的提高，使人们不仅仅追求于生活必需品，当代年轻人更是把目光放在了适度消费和提前消费。
于是，盒马鲜生便基于这种时代背景之下诞生。
（二）盒马鲜生发展过程中的瓶颈1.门店扩张困难，运营成本较大盒马鲜生主要以高档海鲜为主，辅以蔬菜，瓜果等，所以它的主要消费人群，需要具有较高消费能力的。
而它主打的特点是门店附近三公里范围内30分钟送货上门。
这要求它的选址，必须在一个交通物流十分便利的地点。
这往往需要盒马鲜生在市中心繁荣地区进行门店的选址，因此租金较高，导致门店就会难以扩张[2]。
同时，随着盒马鲜生的发展，目光也逐渐向二线，三线城市，以及下面的城市扩张，但是由于人们的消费水平不一样，相应的不同城市的消费也会减少。
电子商务环境下第三方物流企业业务模式的研究
电子商务环境下第三方物流企业业务模式的研究作者：曹燕林华萍沈莹莹来源：《中国集体经济》2018年第23期摘要：文章以现代电子商务环境下我国第三方物流企业为研究对象，针对当前物流发展现状，研究其业务运营模式，对不同类型的物流模式进行分析，以期为企业进行物流配送模式的选择提供合理依据，同时为现代物流理论研究注入新的思想。
关键词：电子商务；第三方物流企业；业务模式一、引言随着信息技术的发展以及互联网的普及，21世纪电子商务的兴起给人类社会带来巨大变革，而随着电子商务的发展，各大电商平台对物流管理的重视程度也在逐渐提升。
电子商务作为商流、资金流、物流、信息流的结合体，信息流是桥梁，商流是载体，资金流是目的，而物流是基础，电子商务的本质成功是将商流处理信息化，而电子商务的有效实现取决于物流，高质量的物流成为商流的保证力量，确保了电子商务的顺利发展。
物流作为一个新兴产业，在我国的发展速度极为迅猛，并显示出巨大的市场发展潜力，第三方物流公司势如破竹，其数量与发展规模惊人。
据资料显示，目前我国国内已经注册的物流企业已达130 万家。
目前，我国物流企业主要以中小企业为主，约占我国物流企业的99%，并且物流企业的数量呈逐年递增趋势。
合适的物流运营模式对电子商务企业解决物流难题至关重要，对企业来讲有着多方面的积极意义。
一方面利于企业充分发挥自身内部优势，并有效地规避外部风险，促使企业稳定高效发展；另一方面，正确选择物流模式，能够促使企业提高自身经营效率和利益收入，物流效率决定了企业的成功与否。
二、电子商务环境下的第三方物流（一）电子商务的环境的特点电子商务是随着现代经济飞速发展而日益形成的商业形式，其以互联网为基础，是一个包含社会、经济、生态环境和技术等多方面内容的综合系统。
任何事物都必然存在于一定的环境中运行，受到环境的制约和影响，电子商务亦是如此，而电子商务的特征又在一定程度上决定了其外在环境的特征，主要表现如下。
基于互联网模式下电商物流仓配一体化研究
基于互联网模式下电商物流仓配一体化研究作者：王银来源：《商场现代化》2019年第10期摘要：目前，我国电子商务发展迅速，高效率的仓储和配送体系是构建优秀电商物流平台的关键。
本文立足于“互联网+”视角，构建仓配一体化的模型，详细介绍了“互联网+”模式下的仓配一体化服务模式，希望可以对相关电商平台提供借鉴和帮助。
关键词：仓配一体化;电商物流;互联网+一、传统仓储无法应对电商物流需求近几年我国电子商务产业发展迅速，相继出现了淘宝、京东、拼多多等许多优秀的电商平台和企业。
但是，与之相关的问题也相继涌现，传统的仓配服务与迅速发展的电商需求之間的矛盾日益突出。
例如：物流中的仓库存储，传统的仓库存储管理仅仅依靠进、销、存的方法，以及单点、单仓的模式已经不再适应目前电商物流的发展形式和速度，这就意味着仓储服务和内容想要跟上现代物流发展，就必须要有大的革新。
因此，现在以互联网为依托平台，进行系统的改革创新，实现“互联网+”仓储管理和服务，利用互联网大数据以及自身物流技术来对仓储业务实现优化，能够实现仓储业务的升级发展。
二、传统配送业务无法满足电子商务物流的需求配送是物流中的最后一个环节，同时，配送是物流管理中仓库存储的下一环节，是完成物流供应链流通的最后的执行环节，因此，如果配送出现问题的话，前面所有的工作和努力将付之东流。
所以说，配送业务对物流管理来说，尤为重要。
电子商务对于配送的需求改变了传统的配送模式，由过去的B2B模式转变成了“商对客”等模式。
传统配送模式由于配送效率低、配送成本高等原因，已经不能满足电子商务的需求。
并且，随着消费者购买需求的不断升级，电商平台必须牢牢抓住以消费者为核心的理念，快速、准确、及时地满足消费者不同的需求。
因而，电商企业必须时刻树立消费者体验作为第一位的思想，通过提升消费者的体验来提升消费者对电商平台的满意度，从而来增加消费者对电商企业的黏度。
在消费者体验中，配送时间的长短决定消费者体验的高度，配送时间越短，体验值也就越高。
电子商务背景下中小企业物流发展研究
电子商务背景下中小企业物流发展研究作者：杨兴宇来源：《当代旅游（下旬）》2017年第10期摘要：在进入二十一世纪以后，电子商务呈现出良好的发展势头。
很多中小企业都将电子商务作为发展的主要方向。
在这个过程当中，中小企业自身的物流发展体系也面临着不少的挑战。
本文聚焦中小企业在电子商务背景下物流发展存在的问题以及今后的改进策略。
关键词：电子商务；中小企业；物流和传统的商务不同，电子商务借助数字化网络来实现商品交易。
在减少中间流通环节，提高交易效益的同时，也对传统的中小企业运营模式，尤其是物流发展模式提出了诸多的挑战。
本文尝试探讨中小企业在电子商务运营背景下，在物流领域所面临的挑战以及今后的应对策略，对于促进今后中小企业物流科学发展有着一定的借鉴意义。
一、概念介绍（一）电子商务的概念目前，在学术领域，关于电子商务的概念，还没有达到较为广泛的共识。
一般来说，所谓的电子商务就是通过计算机网络技术来实现金融、物资、服务等方面的交换。
电子商务的应用有助于满足企业消费者对产品服务质量的要求，是当前经济领域发展的主要方向。
（二）中小企业中小企业，是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。
它的划分标准由国务院负责企业工作的部门根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标，结合行业特点制定。
目前在学术领域，关于中小企业的概念界定，主要是从中小企业所归属的行业、中小企业运营的规模、营业额所雇用的人数等方面来进行界定。
例如，在我国零售领域，从业人员50人及以上，且营业收入500万元及以上的为中型企业。
（三）电子商务背景下对中小企业物流的挑战在电子商务背景下，物流在整个链条发展的过程当中，无论是在自动化方面，还是在信息化管理方面都提出了更高的要求，尤其是，随着越来越多的中小企业加入电子商务的行列，整个物流体系、物流链条，各个物流环节之间的配合显得尤为重要。
“互联网+”时代物流管理专业创新创业教育实践研究
围绕高校“为党育人、为国育才”的初心使命，基于“互联网+”和国家“双创”计划的时代背景，根据物流管理专业学生培养要求和社会需求特点，以贯彻“因材施教”教学原则和适应社会经济发展对人才多样化的要求为目标，探究国内院校物流管理专业创新创业人才培养实践新方向，旨在为同类型院校相关专业人才培养提供路径引导，从而提升专业学生的创新创业能力，为推动产业创新型发展提供人才支撑。
0.引言随着社会经济的快速发展，依托于互联网的新技术、新模式和新理念不断涌现，作为经济运行“血脉”的传统物流业迎来发展的新机遇，行业内企业的管理模式和理念也在发生深刻变化。
现代物流业不论是在发展战略制定、运营模式、企业形象塑造，还是整合模式、社群运作等层面，都对传统物流行业进行着重构，传统物流业已经迈入“互联网+”物流的发展新阶段。
在产业变革过程中，业界对物流管理类人才的要求也越来越高，尤其是兼具实践能力和创新开拓能力的专业人才更是成为业内急需。
从专业自身发展来看，提升物流管理人才的创新创业素养，既是为了满足社会和产业变革对高层次专业复合型人才的需求，也是充分发挥学生个性、尊重学生学习兴趣和增强就业竞争力的必然选择[1]，[2]。
对于高校来说，在“互联网+”背景下，需要进一步提高物流管理学生创新创业能力、完善物流管理专业创新创业教育模式，实现专业教育和创新创业教育的高质量融合[3]。
1.高校物流专业创新创业人才培养问题剖析目前我国物流行业规模不断扩大，“互联网+”物流的发展模式初具规模，“大众创业、万众创新”的新态势在高校发展和专业建设中影响也越来越强。
但是，当前我国高校的物流专业人才教育水平仍远滞后于物流业发展水平，与“互联网+”新技术和网络资源的融合方面更是有待加强，专业学生创新创业能力的培养面临诸多问题，例如，学生创新创业意识薄弱、创新创业素质不够、配套不足、氛围不浓等[4]。
通过梳理相关研究并研究多所院校专业培养体系，现有培养模式存在的不足可从以下四个方面进行分析：第一，在教育目的上，多数学校物流管理专业培养中对创新创业教育目标的定位不清晰，大多仍停留在组织学生参加各级别的创新创业比赛如大学生“三大赛”、各层级物流设计大赛，并没有融入对专业知识体系构建和指导学生就业等环节，导致在培养方案、师资配置、未来发展规划建设等方面定位不清醒，这也使部分专业学生对创新创业教育参加的积极性不够，重视程度也不足。
探讨网络环境下的中小企业物流管理的决策模式
目前 中小 企 业 对 信 息 化 的需 求 ，更 多地 不 是 来 源 于 对先 进
思想 和理 念 的追 求 ．而 是 出 自企 业 自身提 高 管 理 水 平 和 优 化 业 务 流 程来 获取 竞 争 优 势 的 强 烈愿 望 。 查 显示 ， 调 企业 对发 展物 流
证 。 网 络环 境 促 使 物 流 服 务 逐 渐成 为 了 中小 企 业 中最 为经 济 命 理 的 综 合 服 务模 式 。我 国中 小 企业 物流 现 状 如 下 。
９ ％的零 售 企 业 都 没 有 采 用 位 置 码 ； 国 内 Ｅ 的应 用 范 围还 非 ７ ＤＩ
图 １ 企 业对 物 流 业 重 要 作 用 的 认 知 度
由 此 ， 于 国 内 众 多 的 中小 企 业 来讲 ， 物 流 与供 应链 管理 对 其
更 倾 向 于快 速 实现 标 准 化 的 基 础性 管 理 。 速 实 腮 的 目标 包 括 ： 快
【 键 词 】 物流 管 理 ； 关 网络 环 境 ； 物流 决 策 ； 物流 联 盟
【 图分 类 号 】Ｆ ７ ． 中 ２６３
【 献 标 识码 】Ａ 文
【 文章 编 号 】１０ — ７ ８ ２ ０ ）９ ０ ５ 一） ０ ４ ２ ６ （０ ６ ０ — ２８ ｆ ２
５在 物 流 管 理 实 际操 作 中 存在 问题 ： 由 于 对 管 理 系 统 的认 ． 识程度有 限． 实际操作 中面临着“ 人管 、 在 没 不会 管 、 不好 ” 管 等 众 多 的 问题 。
降 低 物 流 费用 、 少成 本 ； 短生 产周 期 、 减 缩 加快 资 金 周 转 ； 缩 库 压
存 ； 少 流 动 资 金 占 用 ； 过 物 流改 善 提 高 企 业 的 管 理 水平 ． 减 通 使
物流管理毕业论文题目(最新物流管理论文题目150个)
物流管理毕业论文题目（最新物流管理论文题目150个）物流管理是指利用现代信息技术和设备，实现合理化服务模式和先进的服务流程的管理流程，本篇文章就向大家提供一些物流管理毕业论文题目，让大家在选题的时候，可以作为一个参考，让大家都选到符合自己写作的论文题目。
一、物流管理毕业论文题目1、集成化智能物流管理实验室建设研究2、现代物流管理中的信息网络化及其实施对策3、高职物流管理专业人才培养模式实践研究4、基于现代学徒制的物流管理专业实践教学体系的思考5、以学生就业为导向的中职物流管理教学探讨6、关于物流管理人才队伍建设的思考7、连锁零售企业物流管理与业务流程再造8、高职院校物流管理专业实践教学模式的思考与探索9、物流技术发展对物流管理的影响分析10、物流管理专业人才培养国际化路径探索11、物流管理专业人才培育对接区域经济岗位问题研究12、高职物流管理专业建设存在的问题及对策13、互联网时代电子商务与物流管理模式的优化14、大数据背景下企业物流管理分析15、提升高职物流管理专业毕业设计质量对策研究物流管理16、成品油物流管理对销售企业实力提升的分析17、浅析高职物流管理专业实践教学18、现代学徒制物流管理的研究19、板式家具生产物流管理研究20、河南民办高校物流管理人才培养模式改革研究21、研究海外冶金项目采购与物流管理22、浅析基于区域经济发展的交通运输物流管理途径23、低碳经济背景下的绿色物流管理策略24、电子商务环境下的物流管理创新研究25、企业采购与物流管理关系探讨26、电子商务环境下的物流管理创新探讨27、基于"互联网+"的中小企业物流管理模式研究28、基于SSM框架的物流管理系统的设计实现29、基于SSH技术的物流管理系统的设计与实现30、试析物联网在物流管理中的应用31、电子商务环境下物流管理的优化对策简析32、地方本科高校应用型物流管理人才培养模式创新研究33、VR技术在物流管理专业实践教学中的应用研究34、新时代高职物流管理专业教师培养探索研究35、汽车零部件物流管理及相关技术分析36、带领物流管理专业学生学习差分方程的一点经验37、物流管理专业转段教学衔接实践探索38、普通高校物流管理本科教学问题对策分析39、电子废物拆解企业物流管理探究40、技能大赛背景下物流管理专业课程教学研究41、企业物流管理信息化存在的问题及对策分析42、信息化背景下的物流管理课程教学模式研究43、基于GIS的武汉市物流管理系统44、职业院校物流管理职业技能竞赛方案开发与设计研究45、基于电子商务背景下物流管理的创新分析46、电子商务环境下的物流管理创新研究47、基于工学结合的高职物流管理专业课程体系研究48、物联网技术在可视化与智能化物流管理中的应用49、翻转课堂模式在物流管理课程教学中的应用研究50、基于物流技能大赛的创新创业物流管理人才培养方案研究51、高职院校物流管理专业实训教学分析52、电子商务环境下的物流管理创新研究53、高职物流管理专业课程教学存在的问题之我见54、智慧物流背景下高职物流管理人才培养模式改革探究55、基于信息技术的高职物流管理专业教学模式创新的研究56、基于B/S的第三方物流管理系统设计与实现57、小微企业物流管理优化58、项目教学法在中职物流管理专业教学中的运用探讨59、基于创新创业能力培养的物流管理专业实践教学改革研究60、高职物流管理专业教学资源库建设现状与对策研究61、基于绿色供应链管理的现代企业物流管理模式研究62、试论"互联网+"时代如何提升中小企业物流管理水平63、中小企业物流管理问题和应对方法64、高校物流管理专业信息化建设的探讨65、低碳经济环境下物流管理实训教学中学习团队组建探析66、互联网+背景下的中小企业物流管理模式创新探究67、信息化教学技术在物流管理课程实践体验和探索68、应用型高校物流管理专业毕业实习与就业关系研究69、电子商务环境下的物流管理创新研究70、知识转移视角下物流管理课程的混合式学习路径研究71、基于OBE的物流管理专业培养方案构建研究72、基于就业导向的高职院校物流管理专业人才培养研究73、高职院校物流管理专业生产型实训基地建设与运行探讨74、浅谈国际贸易环境下物流管理存在的问题与对策75、基于"互联网+"的中小企业物流管理模式76、浅谈采购物流管理及成本控制77、企业物流管理信息化问题及对策研究78、基于高职物流管理专业特色与专业群构建浅析79、电子商务环境下物流管理研究80、现代绿色物流管理及其策略研究81、论企业物流管理的信息化创新策略82、电子商务背景下物流管理创新方法分析83、电子商务环境下物流管理模式的革新思考84、电子商务物流管理及其发展策略85、船舶分段生产的物流管理研究86、信息化技术在物流管理应用中存在的问题和对策解析87、京东自营物流管理的系统优化对策分析88、新媒体环境下的物流管理创新研究89、电子商务环境下的物流管理创新策略研究90、浅谈物流管理系统网络信息化的实施91、应用型高校物流管理专业国际贸易实务教学改革92、退货逆向物流管理策略分析93、关于电子商务环境下物流管理模式的革新94、高职物流管理专业现代学徒制认知实习调研与思考95、基于供应链下的企业物流管理措施略谈96、基于信息化的物流管理研究97、民办高校物流管理专业校企合作发展方案刍议98、高职物流管理专业校企合作模式研究与实践99、基于构建流程的高职物流管理专业课程体系探析100、关于石油化工销售分公司的物流管理研究101、全生命周期采购物流管理探索与实施102、浅析互联网背景下海港物流管理发展创新103、自动识别技术在物流管理中的应用探究104、企业物流管理信息化存在的问题及对策分析105、大数据背景下企业物流管理分析106、基于供应链下的企业物流管理措施分析107、论物流信息技术在物流管理中的应用108、钢材产品销售物流管理分析109、高职院校物流管理专业教学满意度提升策略研究110、基于物流管理的防窜码前关联软件设计与实现111、淘宝菜鸟物流管理与京东物流管理对比分析112、企业物流管理中存在的突出问题及应对策略研究113、互联网+环境下物流管理模式的革新114、物流管理学科双语教学模式的实践与思考115、物流信息技术在物流管理中的应用探究116、现代学徒制背景下高职物流管理专业的实践研究117、物流管理信息化系统设计探析118、成品油物流管理对销售企业实力提升的探讨119、基于"互联网+"的中小企业物流管理模式探析120、基于区域产业协同视角下的高职物流管理专业群建设研究121、新建本科院校物流管理课程教学改革实践与思考122、中小企业物流管理现状及改善措施探析123、案例教学法在中职学校物流管理教学中的应用124、信息化技术在物流管理应用中存在的问题和对策研究125、基于移动GIS物流管理系统的设计与开发126、电子商务环境下物流管理模式的革新127、物流技术发展对物流管理的影响128、基于时间成本的畜牧水产品物流管理优化129、物流管理信息化建设面临的机遇及发展策略研究130、科教融合下物流管理专业人才培养途径探析131、互联网+视角下我国中小企业物流管理模式探究132、高职院校物流管理专业人才培养模式的改革研究133、物流管理、老年照护等成首批证书培训试点134、物流管理专业中高职衔接教学标准研究探讨136、浅析物流管理中信息技术的应用137、关于连锁零售企业物流管理与业务流程再造刍议138、互联网+背景下物流管理发展与创新研究140、青海省特色农产品物流管理研究141、跨境物流管理现状与问题探究142、企业采购与物流管理关系探讨143、互联网+环境下物流管理模式创新探讨144、基于工作流程对物流管理课程改革的研究145、论物流管理在企业工作中的重要作用146、中小企业物流管理模式创新研究147、研究海外冶金项目采购与物流管理148、物流管理专业理实一体化课程体系构建研究149、钢铁企业物流管理系统设计150、新媒体环境下的物流管理创新研究以上就是"物流管理毕业论文题目（最新物流管理论文题目150个）"的全部介绍，希望以上的论文题目对大家论文选题有所帮助。
基于电子商务的企业物流管理——日本花王公司的案例分析
基于电子商务的企业物流管理——日本花王公司的案例分析差手验栏目编辑:徐晓庆一,弓I害日本花王公司(KaoCorportation)是全球着名的日用消费品企业,2003年其全球市场排名位居全球500强的第358位,连续22年递增盈利,连续12年增付股息,在企业沉浮无常的日本,像花王这样能持续保持发展状态的企业实在是凤毛麟角,什么奥秘造就花王如此经营业绩?其中的奥妙之一就在于他构筑了一个基于互联网的,从原材料调达经生产,销售到零售店铺物流管理的一整套完善的垂直整合系统,即基于电子商务的物流管理体系,该系统使花王的产品能有效被市场所接受,同时大大提高了其竞争力.=,花王公司以电子圈务为手段昀一效掬豫管理电子商务(ElectronicCommerce)是在Internet开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,实现消费者的网上购物,商户之间的网上交易和在线电子支付的一种新型的商业运营模式.基于电子商务的物流管理可以将传统物流业务的流程电子化,数字化,将物流,信息流,资金流有效衔接,从而大大提高物流效率.(一)销售方式:B2B及B2C模式的订单服务花王公司面对客户销售直接采用B2B及B2C完成.B2B是基于Internet的企业对企业的销售,即花王公司直接面对零售店的销售,零售店的POS系统自动将销售数据实时传送到花王总部,并定时完成网上订货业务;B2C是基于Internet的企业对个人的销售,即花王公司直接面对个人的销售,消费者在网上浏览,选购产品并形成网上订单,花王总部及时处理订单并形成配送计划,借助于该系统花王同时也可完成新产品推介及售后服务等活动.花王公司的B2B与B2C实施使该公司顺利加入了日本的日用品产业共同价值增值网.日用品产业共同价值增值网最早是以对抗花王公司独自的信息系统而成立的以批发流通为中心,促进生产商与批发商进行交易的组织,早期日本的家化市场是花王与日用品产业共同价值增值网二分天下. 随着市场范围的扩大,二者之间逐渐融合,花王的店铺也在销售日用品产业共同价值增值网的产品.在两者合并初期,多年形成的不同的信息系统模块和不同的标准使合并举步维艰,直至采用了基于浏览器/服务器的B2B及B2C共同销售平台,二者的合并才步入正轨.花王公司订单服务共涉及花王总部,销售公司(110所),零售业(28万家)和个人四个层次,做为信息的发送者零售业和个人能不受时间,地点的限制,以基于电子商务的形式完成采购和支付行动,为消费者创造便利,同时也降低了企业32市.场周刊?新柚随-El本花王公司的案例分析■姚娟的销售成本.(二)运作方式:度身定造的开放环境下的物流信息系统花王公司的物流信息系统始于1976年,物流信息系统的形成是花王公司实现现代化物流管理的关键要素和核心,该系统的运行使花王公司的物流管理在日本享有较高的声誉.花王公司的物流信息系统也称为LIS系统(Logistics InfornationSystem),该系统主要由三部分组成,即销售计划系统,在线供应系统和生产数量管理系统.花王LIS的特点是工厂到销售公司的物流不是根据销售公司的订货来进行,而是由花王公司的计算机系统来自行判断库存情况,并进行连续补货.要达到由计算机自动控制和管理,其先决条件首先是能够进行高精度的销售预测,其次是对销售公司的日常管理和动态控制.高精度的销售预测是借助先进的数据库,数据库实行24小时同步更新,保证数据分析的真实可靠.通过联合预测补货系统CFAR(CottaborativeForecastAndReplenish—ment),实现零售企业的相关负责人与生产企业的相关负责人就某种产品进行各种数据的交换,该流程是将这些数据放置在电子揭示板上,双方共同对这些数据进行分析,最后形成一致的商品生产和销售预测的决策,并以此为基础进一步制定商品生产,销售,规划,库存和物流等计划.对销售公司日常管理和动态控制是借助销售时点数据系统POS(PointofSale),POS包含前台POS系统和后台MIS 系统两大部分.在零售店完善前台POS系统建立的同时,后台的管理信息系统也同时建立,在商品销售过程中的任一时刻,商品的经营决策者都可以通过MIS了解和掌握POS系统的经营情况,实现了零售店库存商品的动态管理.(三)配送方式:共享实时数据的共同配送20世纪60年代,日本经济进入高速成长期.日用消费品的需求大幅增长,在此经济背景下,1963年9月由日本福冈县12家代理店,批发商共同出资20万日元,加上花王公司出资60万日元,共同建立了面向超市的的共同销售公司,该共同销售公司同时承担所有的配送任务.花王的共同销售公司改变了以往由多家批发商分别向各个便利点送货的方式,改由一家在一定区域内的销售公司或特定批发商统一管理该区域内的同类供应商,然后向零售商统一配货,即集约化配送,集约化配送中心由共同销售公司统一管理.共同销售公司如何实现统一配送管理?怎样及时捕获销售信息?这些均得益于花王公司电子商务的实施.该集约化配送中心有一个连接Internet的电脑网络配送系统并分别与供应商及零售店铺相连,重新规划所有业务流程并将其电子化,实现了配送中心对零售店快捷有效的管理.配送中心的电脑系统每天都会实时收到各个店铺发来的库存报告和要货报告,该中,btB这些报告集中分析并处理,以共同配送方式完成.(四)技术实现:以EDI打通整个流通链电子商务的前身EDI(ElectronicDataInterchange)是电子商务实施中关键的技术之一,是使企业的内部应用系统之间通过计算机和公共信息网络,以电子化的方式传递商业文件的过程.1993年10月,花王公司开始与杰斯克合作,共同推动EDI系统.EDI使生产企业与零售企业共享销售绩效信息或商品在库信息,并进行自动订货的信息系统,该业务使订货,进货,支付帐款请求,电子支付等业务实现了无纸化,同时优化流程,节约了成本和时间.在此基础上,花王进一步利用EDI系统推动供应链管理的全面形成和发展.目前,该系统囊括的企业除了零售企业外,还包括合作生产企业,批发企业,专业物流企业,金融业等许多产业.随着供应链的不断发展和系统的深入推进,也形成了三个子系统.子系统之一是综合供应链管理机能的EDIPACK系统,EDIPACK是花王公司经过20多年与2000 多家企业共同推进EDI经验基础上发展而成的综合EDI系统,通过该系统使花王与制造业,运输业,金融业,服务业,商社,批发业及零售业的信息以标准化格式进行传输和共享, 该系统为花王公司的B2B交易提供了便利,实时的手段;子系统之二是专门适应小规模交易对象的EDIPACKWEB+, 该系统是通过FAX和电话等手段与小规模合作企业之间实现EDI连接,这些小规模合作企业只要利用Internet就可以与花王公司进行信息互通,便于对中小企业的管理;子系统之三是对应零售商的综合供应管理系统EDIPACK/CR (Co—workingWithRetailers),该系统是花王公司与1800家零售企业在结成稳定交易关系的基础上形成的一种供货系统,该系统囊括了从订货到结算的全过程各种业务功能,电子化了供货方与零售企业之间的诸如订货,进货,出货,结算等的烦琐流程.(五)流程整合:推动供应链管理花王公司的供应链实施是在以EDI为核心的基础上实施的,流通链上的信息畅通使供应链管理成为可能.花王公司的供应链管理重点体现在对其销售公司和物流中心的管理.物流中心的建立思路是彻底实现商流与物流的分离.将物流管理从销售公司中独立出来,由专业物流人员负责物流管理,便于提高物流服务水准,降低物流成本,此次活动也称为TCR(TotalCreativeRevolutiono整合后的销售公司在供应链中专职于物品管理,并对店铺辅以支持和指导.销售人员对店铺的订货用便携式终端POT(PortableOrderTermina1)向公司传送,在90年代后期2007.11又与东芝合作开发了笔式输入计算机SA(StoreAdviser),不仅能完成商品订货业务,还可以从总公司的主机收到商品销售的相关信息.上述两种数据传输设备的应用是电子商务自动订货系统EOS(ElectronicOrderSystem)的前身,后期数据终端传输设备逐渐.EOS是企业问利用通讯网络(VAN或互联网)和终端设备以在线联结(On—Line)方式进行订货作业和订货信息交换的系统.整合后的物流公司秉承了供应链管理理念,积极推行共同配送,充分利用已有的物流体系,不仅为同产业的其他日用品服务,也为异产业如食品等提供物流配送.物流体系中已搭建的电子商务平台使欲参与共同配送的企业低成本,高效率进入共同配送网络.三,启示:利用电子商务技市.优化掬滚系统随着Internet的迅猛普及,企业电子商务的应用已成为必然,电子商务已成为了新经济的标志.我国物流企业已普遍引入电子商务技术,电子商务为客户提供了便捷的手段,从网络搜索,网络信息发布的大众化应用,到电子支付,数字证书,电子采购,电子报关,电子销售,电子配送等专业化应用,电子商务已成为连接物流企业及企业物流的桥梁.第一,电子商务技术可以使原材料采购部门共享采购平台.将采购一端的多个竞争者整合到一起,共享采购信息以及采购平台的基础设施,其优势是通过提高采购规模,增强议价能力,降低采购成本,降低基础设施及相关成本,满足供应商对多个客户有单一接触点的要求,降低寻找与开发供应商的成本.第二,共同销售公司,零售店等可以共享销售平台,使销售信息集中且分类处理,其优势在于增加销售机会,降低销售成本,形成集聚效应,加强行业信息共享,降低基础设施的建设和维护成本,降低客户的购买成本,强化网中企业的实力整合.第三,电子商务技术使企业问各部门的协同商务成为可能.协同商务被誉为下一代的电子商务系统,是一种激励具有共同的商业利益的价值网上的合作伙伴的商业战略.将具有共同商业利益的合作伙伴整合起来,通过对各个合作伙伴的竞争优势的整合,共同创造和获取最大的商业价值.花王公司应用电子商务技术在各部门间实现了信息协同和物流协同.第四,随着企业物流竞争的加剧,供应链在企业物流管理中地位的凸显.电子商务的应用促进了供应链的发展,使供应链可以共享全球化网络.有效的供应链管理为企业物流提供了更有力的信息支持和广阔的活动舞台,提高了企业的核心竞争力和市场占有力.以电子商务为手段的物流管理其宗旨是客户中心化,电子商务的虚拟特性,广泛性,实时性等特性使客户的中心化成为可能.无论是共享采购平台,销售平台还是协同商务,都是为了整合并优化物流系统,为消费者提供更优质的服务.嘲(单位:南京审计学院)市场周刊?柚茂33。
数字化转型对中小企业创新的影响研究
数字化转型对中小企业创新的影响研究一、数字化转型的概念和意义随着科技的飞速发展，数字化转型已经成为了企业发展的重要战略。
数字化转型是指企业通过运用数字技术，对企业的组织结构、业务流程、产品和服务进行全面升级，以提高企业的竞争力和盈利能力。
数字化转型的核心是利用大数据、云计算、人工智能等先进技术，实现企业的信息化、智能化和自动化，从而为企业创造新的商业模式和价值。
数字化转型对中小企业的意义尤为重要，数字化转型可以帮助中小企业降低运营成本。
通过运用先进的信息技术，企业可以实现生产过程的自动化和智能化，提高生产效率，降低人力成本。
数字化转型还可以帮助企业优化供应链管理，降低库存成本，提高资金周转率。
数字化转型可以提升中小企业的市场竞争力，在信息时代，消费者的需求和行为越来越依赖于数字化渠道。
通过对市场数据的深度挖掘和分析，企业可以更好地了解消费者的需求，精准定位目标市场，提供个性化的产品和服务，从而吸引更多的消费者，提高市场份额。
数字化转型还可以帮助企业拓展新的业务领域，随着互联网技术的普及，越来越多的行业开始与互联网融合，产生了许多新的商业机会。
中小企业可以通过数字化转型，开发新的产品和服务，拓展新的业务领域，实现企业的多元化发展。
数字化转型对于中小企业来说具有重要的现实意义和战略价值。
企业应当抓住数字化转型的历史机遇，积极应对挑战，加快自身数字化转型的步伐，以实现可持续发展。
1. 数字化转型的定义和内涵随着信息技术的飞速发展，数字化转型已经成为企业发展的重要战略。
数字化转型是指企业通过应用数字技术，实现业务、组织、流程和技术的创新与优化，以提高企业的竞争力和市场地位。
数字化转型不仅仅是信息技术的应用，更是一种全新的商业模式和管理思维，涉及到企业的各个层面，包括生产、销售、营销、供应链、客户服务等。
数据驱动：数字化转型要求企业将数据作为核心竞争力，通过收集、分析和利用大数据，为企业决策提供有力支持。
中小型制造企业物流信息化模式比较研究
关键 词 ： 物流 信 息化 ； 小型制 造 企业 ； 式 ； 中 模 比较 研 究
现 代物流 是降低 企业生产成 本的第 三利润 源泉 ，而现 代物 流的灵 魂是物流信息化。没有物流信息化， 就不可能有企业的物流现代化。随 着全社会信息化的深入发展 ， 越来越多的中小企业对此有比较清醒的 认识。但据相关研究显示 ，目前我国中小企业物流信息化总体水平不 高，笔者曾对浙江宁波部分中小型制造企业进行过问卷调查，０ ５％以上 的被调查企 业认为 物流信 息化建设具 有必要 性和 紧迫性 ，但却 仅有不 到 ２％的企业施行 或部分 施行 了物流信息化 。之所 以出现这样 的认识 ０ 到位而现状不堪的局面 ， 制约因素有很多， 其中重要因素之一 ， 就是缺 乏与 中小 企业相适应 的成 熟的物 流信息化模式 。 物流信息化模式即是企业解决物流信息化的标准形式或使其他企 业可以照着做的标准样式。本文将实践中中小企业物流信息化模式概 括为四种类型， 即单一发展模式 、 合作发展模式、 第三方模式 、 第四方模 式。 本文 以中小型制 造企业为例 ， 图对上述 四种物 流信 息化模 式的优 试 劣、 适用边界等进行比较研究 ， 为中小企业寻求物流信息化模式的解决 方 案提供参考 。
科技创新与应用 ｌ ｏ ￣５ （ ） １ 月上 ２２
财经与管理
中小 型制 造企业 物流 信 息化模 式 比较研 究
余 兴 国
Байду номын сангаас
（ 宁波大红鹰学院， 浙江 宁波 ３ ５ ７ ） １ １５
摘 要 ： 流信 息化模 式 是 制约 中小企 业 物流 信 息化 发展 的重要 因素之 一 。为探 求 中 小企业 物 流信 息化 解 决 方案 ， 文 以 中 小型 物 本 制造企业为例 ， 将物流信 息化模式概括为单一发展、 合作发展 、 第三方和第四方模式 ， 重点对这四种模式的优劣 、 适用边界等进行
中小企业电子商务物流配送模式的研究
摘要:互联网的兴起和电子商务的发展为催生新经济、推动经济全球化做出了卓越的贡献。
电子商务打破了时空的界限，为企业降低生产成本、提高经济效率，扩大市场占有率提供了便利条件，特别是对生产规模小，资金少的中小企业同大企业去竞争创造了条件。
本文分析了电子商务对中小企业的影响，阐述了物流配送的模式。
关键词:电子商务中小企业物流配送1电子商务物流的内涵和特点随着信息技术时代的到来，电子商务作为一种新兴的商务形式迅速的发展起来，渗透到各行各业，特别是中小企业利用电子商务开展贸易活动的越来越多。
电子商务物流又称网上物流，以互联网和信息技术为基础，使得物流公司能够突破地域的限制在全国乃至世界范围内拓展业务，对于贸易公司来说，可以在更大的范围内寻找到性价比更高，更适合的物流公司。
电子商务物流的目的是将最大数量的货主企业和物流公司吸引到一起，提供中立、诚信、自由的网上物流交易市场，帮助物流供需双方达成高效交易，满足双方的需求。
电子商务市场的高速发展推动了电子商务物流市场的不断前进，电商物流成为物流市场发展最快的领域，并呈现出新的特点。
1.1信息化。
电子商务时代，物流信息化是电子商务的必然要求。
物流信息的商品化、物流信息收集的数据库化和代码化等成为物流信息化的主要表现形式。
信息技术及计算机技术在物流中被广泛的应用，催生了电子定货系统、电子数据交换等新技术的发展，先进的技术设备应用于物流领域。
1.2自动化。
自动化是以信息化为基础，核心是机电一体化，表现为无人化操作。
自动化的应用节省了劳动力成本，减少了物流作业的差错的发生。
目前我国自动化程度还比较低，欧美发达国家物流自动化技术已经较为成熟，如RFID技术的应用，在货物出入库管理跟踪和商品防伪等方面所发挥的重要作用，易于操控，能适应恶劣的工作环境，保证了效率的同时又有极高的准确性。
1.3网络化。
物流的网络化是物流信息化的必然趋势，供应商或制造商需要通过计算机网络同物流配送中心联系，下游顾客也需要通过计算机向物流配送中心提出订单。
“互联网+”对中小企业物流管理的影响
自我国加入WTO 以来，我国各项产业都朝着国际化方向发展。
面对复杂、多变的经济发展形势，企业之间的竞争已经不仅限于某一方面，营销、管理等任何一个环节出现问题，都将影响企业健康发展。
其中物流作为关键环节，在互联网、云计算等先进技术的影响下，发生了根本性变化，全面推进企业物流管理模式由单一采购朝着综合性方向发展成为未来企业物流发展的必然趋势之一。
因此加强对“互联网+”对中小企业物流管理影响的研究具有非常重要的现实意义。
一、“互联网+”的背景及意义所谓“互联网+”，主要是指创新2.0条件下的互联网发展新业态，具体表现形式为“互联网+各个传统行业”，在通信、网络等技术基础之上，让互联网与传统行业深层次融合，创造出全新的发展形态。
互联网+时代的到来，是经济、技术发展到一定阶段的产物，其对企业物流发展产生非常重要的意义。
第一，建立在互联网、通信技术基础上的物流体系，能够帮助企业实现对物流的高效控制，确保与上下游客户之间的直接联系，避免断货、断原料等问题的出现，形成良性循环，为企业创造更多经济效益。
第二，企业在发展过程中，通过第三方物流管理体系，能够将更多时间和精力集中到核心业务发展环节当中，缩短客户需求反应时间，以此来提高物流服务水平，实现对物流管理运行成本的高效控制。
第三，企业采取集约化物流运输模式，能够在原有基础上降低更多物流成本，分散物流风险，从而为企业各项业务顺利开展及健康成长提供更多支持。
可见“互联网+”时代的到来，为企业物流管理工作的持续发展带来了更多契机。
二、“互联网+”对中小企业物流管理的影响1.控制并调节物流流量及流向中小企业借助互联网等技术，能够对以往大量物流数据进行广泛收集和整理，并借助云计算、大数据分析技术，对物流网络进行优化，以此来降低物流运输成本，实现对物流的智能化管理。
另外，企业实体运输网络与网络技术的整合，能够在很大程度上提高物流运输有效性，为企业争取更多机遇，发展其他业务，进一步拓展企业擅长的领域。
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基于“互联网+”的中小企业物流管理模式研
究-
互联网+时代的到来，既给中小企业的发展带来了机遇，同时也对其提出了新的挑战。
中小企业和大企业相比较，自身优势比较少，在市场竞争中处于劣势，面对这样的情况，若是中小企业能够在大企业之前适应互联网+时代，根据此时代特点转变物流管理模式，那么企业的竞争力就会提高，但若是企业坚持使用传统的物流管理模式，那么很快就会被市场所淘汰，因此，中小企业是否可以抓住这次机遇，采用新的物流管理模式就是中小企业发展历程的一次重大转折。
一、互联网+概念
所谓的互联网+，就是指互联网和各行各业联合起来，以互联网平台为基础，实现互联网和传统行业的融合，然后实现创新，提出新的发展生态。
互联网+是我国互联网进一步被深化应用的一种体现，是对经济形态产生重要影响的一种新形式，互联网+的发展可以促使社会经济实体焕发新的生命力，在市场中找准新的定位，进而实现创新发展。
二、当前中小企业所采用的物流管理模式及其优缺点分析
想要在互联网+时代下创新物流管理模式，就必须先对中小企业目前实行的管理模式进行分析，以此为基础进行管理模式的创新。
本文对当前中小企业实行的物流管理模式进行了分析，内容如下：
1.自营物流管理模式
所谓的自营物流管理模式，顾名思义就是指企业内部有物
流管理机构，有管理系统以及物流技术，企业自身能够完成一系列的物流管理工作的一种管理模式。
此管理模式中所涉及到的所有工作都是由企业内部完成的，从采购原材料一直到产品销售，这中间所有环节不假他人之手，这样的管理模式实现了管理的一体化，有利于企业对物流活动的集中管理，这样的管理能够保证企业和上下游客户之间构建密切的联系关系，同时可以避免原材料缺少以及断货等现象的出现。
但此种管理模式的运行需要企业内部有专门的管理机构，而管理机构的构建会增加物流管理成本，同时因为物流管理人员的综合素质较低，从而导致物流管理工作的开展效率较低，这样就使得企业物流配送需要耗费更多的资金，物流管理成本的增加会使得企业在其它方面的投入减少，这样就会导致其它方面周转出现困难，所以说，此种管理模式的应用既有优点，也有缺点，需要根据企业实际情况来确定是否要应用此管理模式。
2.第三方物流管理模式
所谓的第三方物流管理模式，顾名思义就是企业在进行物流管理的过程中，自身只需要做好核心业务即可，而其它相关业务可以以签订合同的方式来向专门的物流管理企业购买服务。
此种管理模式的优点在于企业只需要投入精力抓好核心业务即可，这样企业不需要投入太多的人力、物力，可以减少在物流管理这一方面的资本投入，将更多的资本应用到其它方面周转中，同时此管理模式还能够为客户提供满意的服务。
但是在应用此管理模式的过程中，需要有第三方参与其中，企业和客户不能实现直接的沟通联系，所以企业若是对第三方的监管不到位，那么企业和客户之间就很容易出现矛盾，进而出现原材料供应不到位或者是产品不能按期到货等相关问题，一旦此环节出现问题，
那么企业的经营就面临着极大的风险，所以说，第三方物流管理模式是有利有弊的，在应用此管理模式之前，必须要对其进行综合考虑。
3.联合物流管理模式
联合物流管理模式就是指多家企业联合起来，以契约的方式来进行联盟，形成物流管理战略合作伙伴关系，共同来开展物流管理工作的一种模式。
此管理模式可以实现优势互补，通过伙伴共同承担来减少此方面的经费投入以及风险，此种管理模式从总体上分析比第三方管理模式和自营管理模式更适合中小企业，但此管理模式在应用中也存在问题，主要的问题就在于配送不够专业，而且其周边企业的类型也会对其产生较大的限制，若是联合程度不够，那么此管理模式的运行将会变得十分困难。
三、互联网+基础上中小企业物流管理模式的创新
在市场竞争日益激烈的背景中，中小企业想要顺利的生存下去，就必须要转变传统物流管理模式，以互联网+为基础构建并应用新的管理模式。
互联网+时代的到来衍生了新的物流管理模式，中小企业在选择管理模式应用中必须要综合考虑所有因素，立足于自身发展实际情况，从而选择合适的管理模式，以此来促进企业进一步发展。
1.电子供应链管理模式
此管理模式顾名思义就是以互联网和电子供应链为基础，在此两者基础上发展形成的一种新管理模式。
在此管理模式中，零售商、供应商等商家和消费者之间可以形成一个一体化的结构，在此结构中，链主是核心，其主要的功能是对链条中所有成员之间的利益进行协调，通过使用现代化的手段来将此行业涉及
到的相关资源进行有效的整合，从而确保产品的生产是符合市场需求的，并且产品能够在有效时间内配送到其相应地点。
此种管理模式可以减少物流管理的成本，同时还可以实现各方利益的协调，提高配送以及生产效率。
因此，此种管理模式是比较适合中小企业应用的，在未来发展中，可以将其管理模式的应用融入企业发展中。
2.第四方物流管理模式
此管理模式是以第三方管理模式为基础进一步创新发展的，此管理模式从本质上分析是一个供应链的集成商，它能够对物流过程进行更加有效的控制。
此管理模式主要是对供应链上的企业所具有的资源进行优化整合，然后提供一套完整的供应链解决方案，这样可以提高供应链的工作效率，然后再使用电子商务将这一系列过程集合起来，以此来减少物流管理的成本。
此管理模式在一些大城市已经被应用，并取得了较好的应用效果，所以中小企业在发展的过程中也可以应用此管理模式来提高自身竞争力。
3.互联网+动态物流管理模式
《国务院关于积极推进互联网+行动的指导意见》（国发〔2015〕40号）对大力推进’互联网+’动态物流这一管理模式提出了比较明确的指导意见。
在此政策出台之后，中小企业可以对其进行充分地利用，中小企业在应用此管理模式过程中，可以以物流信息平台为基础，从中获取相应信息然后开展物流活动，通过信息共享来实现物流管理。
同时，企业还可以以国家对物流调配体系的完善为基础，尽快提高企业自身物流配送效率，进而推动中小企业的进一步发展。
四、结束语
综上所述，互联网+时代的到来已经是必然趋势，在这样的情况下，中小企业就应该顺应时代发展的潮流，以互联网+为基础对现有的物流管理模式进行创新，使新的物流管理模式能够更符合企业实际发展情况，通过应用新物流管理模式能够提高自身竞争力，进而长远的发展下去。