中小企业物流管理模式研究.

中小企业物流管理模式研究

一、引言

在我国经济不断发展之下，出现较多的新型企业，在当前的社会发展中，中小型企业发挥着重要的作用，有效推动我国的综合发展, 是我国当前发展中不可缺少的一部分。物流管理在中小企业中占据较大的利润比，能够影响企业的经济发展。但目前来看，我国中小型企业的物流管理模式还存在较多的问题，需要利用“互联网+〃来进行改善。

二、当前中小型企业物流管理模式存在的主要问题

我国大部分中小型企业物流管理模式起步相比西方先进国家要晚许多，相比之下我国的物流管理模式有较大的差距，其根本原因是管理人员思想过于老旧，没有意识到物流管理的重要性，这也使得较多企业在物流管理模式上仍采用传统的管理方式，在运营的细节可以体现出来，他们工作内容划分不够明确，缺少相关的管理，使得物流管理缺乏合理性和科学性。人们的生活水平不断的提高，对于消费上也有新的观念，对物流的要求越来越高。在原有的基础上要求速度更快、方法便捷，相关企业也面临一大全新挑战。

三、利用“互联网+〃对物流管理模式进行调整

（一）搭建良好的服务平台“互联网+〃的出现给中小企业发展带

来较好的前景，可以通过“互联网+〃实现相关数据的信息化、科学化, 将

相关的网络数据融入物流企业的管理中，能够促使相关企业进一步

发展。为此，相关企业应该在物流管理中建立一个有效的管理平台, 将相

关内容进行协调，并对其进行整合。并创建相关的专业管理部门, 对相关

内容进行控制，将物流工作进行统一，并安排相应的工作人员对其进行监督。在物流管理部门处建立相关的物流服务，通过物流服务对客户进行调整，同时还要保证信息的传递速度。另外，在正常的生产运行中，应该派

专业人士对生产进行全程监控，并引进先进的科学技术加以运用，进而保证相关企业的有效发展。

（二）利用“互联网+〃找到客户的需求点物流的项目能够吸引客户的注意，只有服务较好的服务项目才会吸引大量的客户，进而提升中小型企业的综合发展。在目前经济市场不断变化的情况下，应该合理利用“互联网+〃来找到客户的需求，每个客户对于消费的理念都有所不同，为此，企业在正常的运行中，应该有效的去了解客户的需求，并围绕客户的需求进行改进与调整。

（三）扩大物流资源整合的利用率“互联网+〃的出现也推动了其他电子商务平台的综合发展，这些电子商务平台在发展中有一定局限性，相关企业在物流管理工作中应该结合实际情况，弄清相关概念, 再选择如何与第三方进行合作。同时相关企业应该对第三方进行全程监控，加强与第三方的指导工作和沟通工作。另外在企业运行的过程中，应该利用"互联网+〃对相关信息进行搜集，同时还要筛选一些有效信息进行整合，这样能够有利于企业的物流管理，同时还能有效提高相关工作的服务质量。

四、结束语

综上所述，当前我国的中小型企业的物流管理模式中还存在较多的问题，相关的工作人员应该通过“互联网+〃找到有效的解决策略, 进而将存在的问题进行解决，推动企业的综合发展。