护理科室2020年工作计划
2020年护理工作计划范文(精选6篇)
2020年护理工作计划范文（精选6篇）护理工作计划1日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！为此需要好好地写一份工作计划了。
写工作计划需要注意哪些问题呢？以下是小护理工作计划2又一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的希望，充满新一年的征程。
计划也是新的突破：一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。
细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，XX年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。
另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。
二、规范业务查房，提高查房效果。
改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。
同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。
三、加强业务学习，提高整体专业水平。
加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。
并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。
四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。
设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。
同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
2020护士个人工作计划_科室护理工作计划范文大全5篇
2020护士个人工作计划_科室护理工作计划范文大全5篇努力做好2020年的护理工作计划，从而促使护理质量的提高。
今天小编在这给大家带来护士工作计划，我们一起来看看吧!护士工作计划(一)一、工作计划(一)学习管理工作规范认真学习医院的各项管理规范，逐句分析研究，不懂就问，协助护士长完成各项工作。
掌握各项规章制度，操作流程，操作规程，岗位职责，应急预案，做好各项工作。
(二)接受最新知识，提高业务素质积极参加医院组织的业务培训，科内的业务学习，不断学习新的专业知识，提高自身业务素质，做好每一项工作医|学教育|网搜集整理。
(三)主动热情服务，提升服务理念为病人服务“主动上门”，及时准确。
按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，定期到病人当中征求意见，更周到的为每一名病人服务。
(四)加强个人修养，树立“天使”形象加强基本功训练，包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等。
提高自己的思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管理科学知识，提高护理管理水平和质量。
二、保证措施(一)加强基础理论知识的学习加强理论知识的学习，不断丰富自己的专业技术知识，利用业余时间多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识的新动态。
(二)加强专业知识的操作在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，客服心里障碍。
定期或不定期对工作进行总结，遇有困难及时向有经验的其他护士请教。
(三)认真做好基础护理工作规范护理工作，保持病人的病床整洁，无异味，无污迹，物品摆放整齐，输液滴熟与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。
护士工作计划(二)一、加强护理带教组织领导护理部设专人管理，科室根据护理部教学计划制定详细的教学计划，设总带教老师，实行一对一临床带教，带教老师相对固定。
科室将实习生入科宣教、实习项目表、患者病情掌握问卷、讲座课件及签到照片、试题、试卷、实习生意见反馈表等存档备查。
二、定期召开带教老师及实习生会议每月组织一次实习生会议，召开一次实习队长座谈会，及时了解学生思想动态，征求学生对教学中的意见及建议;每季度组织一次带教老师会议，及时了解教学过程中存在的问题，掌握学生思想动态，因人施教。
2020年科室护理工作计划范本
2020年科室护理工作计划范本在护理部的带领下，紧紧围绕工作目标，增强安全管理；提升护理服务品质，深化优质护理内涵建设,为进一步健全和完善各项护理工作，制定以下工作措施：1）带领护理单元认真实施目标责任制管理，增强奉献、主动服务意识，质量、安全意识，从而促使护理质量提升。
2）以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。
进一步优化apn及弹性排班，做到无缝交接，保障病人安全。
3）严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果达标。
同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。
4）制定科室培训和考核计划。
增强高年资护士检查和协助新护士的工作意识，增强年轻护士业务培训，每日坚持晨会提问的学习与积累，科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房，以利于理论知识的系统掌握与在实践中的灵活使用，提升护士工作实践水平。
持续搜集专科理论知识，利用网络实行知识面的拓宽掌握，持续鼓励年轻护士对新知识与新技能的操作与掌握，做到理论知识扎实，操作胆大心细，持续创新同时持续完善与提升自我。
5）切实做好护理安全管理工作，落实各项患者安全制度与规范；如患者身份识别制度，防跌倒、防坠床等防范制度，特殊药品管理制度，药物使用后不良反应的观察制度和程序等，保障患者护理安全。
6）对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查，注射药、内服药、外用药严格分开放置，医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字，控制静脉输注流速等。
主张“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。
7）强化执行医嘱的准确性，有疑问时即时与医生核对，并将操作过程遇到的特殊情况即时反馈与医生，以便于医疗计划的进一步完善，保证病人安全；静脉输液要求落实双核对，实行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合，在实行导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待注意事项，防止管道滑脱，尤其注意各引流管开关是否在打开状，管道出口是否有血凝块堵塞等，各路管道均维系着患者的生命安危，决不可掉以轻心。
2020年护理部年度工作计划（通用6篇）
护理部年度工作计划2020年护理部年度工作计划（通用6篇）时间过得太快，让人猝不及防，我们又有了新的工作，此时此刻我们需要开始做一个工作计划。
什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢？以下是小编收集整理的2020年护理部年度工作计划（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
护理部年度工作计划1一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。
3、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
4、加强重点病儿的管理，如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
6、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7、完善护理文件记录，减少安全隐患。
重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
8、加强护理人员自身职业防护，组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。
2020年度优质护理工作计划
【导语】优质护理服务是指以病⼈为中⼼，强化基础护理，全⾯落实护理责任制，深化护理专业内涵，整体提升护理服务⽔平。
以下是为⼤家准备的《2020年度优质护理⼯作计划》，供您借鉴。
【篇⼀】 20xx年⼉科护理⼯作将针对不⾜，狠抓内涵建设，进⼀步加强专科护⼠的培养，加强与医院其他科室的协作配合，完善各项护理⼯作流程，提⾼护理服务质量，打造医院形象。
现作出计划如下： ⼀、强化护理安全意识，加强全员安全教育： 1、对照等级医院评审标准，按照护理部的部署安排，修订完善科室的护理规章制度，⼯作流程、应急预案、操作规范、各级各类⼈员的培训计划、护理安全管理、护理不良事件的管理，建⽴符合本科室的管理制度。
2、根据护理部分层级岗位管理⽅案，本科室现有护⼠任级资格，设定科室各岗位具体⼈员，并逐步建⽴护⼠岗位管理⼯作制度，开展护⼠核⼼能⼒培训。
3、制定完善科室各层级护⼠岗位任职资格、岗位职责、权限及不同层级的职位说明书。
4、对于所发⽣的护理不良事件，实⾏⽆惩罚上报制度，科室及时组织讨论，提出处理意见、必要的防范整改措施，并上报护理部。
分析科内的护理安全隐患，提出防范措施。
5、严格执⾏查对制度，强化护⼠的“慎独”精神，强调⽤药安全，杜绝差错事故的发⽣。
6、内服、外⽤药品分开放置，瓶签清晰.特殊药品有醒⽬标⽰。
7、各种抢救药品器材专⼈保管。
保持器材清洁、性能良好.急救药品符合规定，⽤后及时补充；⽆菌物品标识清晰，保存符合要求，确保在有效期内。
8、加强安全管理，预防安全事故的发⽣，组织护理⼈员学习临床护理应急预案、护理安全管理⼯作⽅案及⼗⼤护理安全⽬标。
提⾼护理⼈员安全意识，预防安全事故的发⽣。
9、控制风险关⼝前移，护⼠长每天重点巡查危重患者、出现危急值患者等，及时发现安全隐患，并做好记录。
护⼠长要关注护⼠⼯作，病⼈的需要，发现问题，及时解决。
10、做好压疮、跌倒坠床的安全防护措施，做好风险评估，对⾼危⼈群进⾏重点交班，床头交接，班班严格交接。
2020年科室护理工作计划范文
2020年科室护理工作计划范文【篇一】 2020 年科室护理工作计划范文根据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的具体方案，结合骨科专科的特点，认真落实以病人为中心，夯实基础护理，注重专科护理，力求从点滴细微的工作着手，改变服务理念，优化工作流程，改善护患关系，提高护理质量。
现制定20xx 年优质护理工作计划如下：一、提高思想认识，明确优质护理，增强服务意识组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件，做好科内培训工作，制定具体的创优措施，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，将优质护理服务作为提高护理质量，和谐护患关系的锲机，充分调动护士工作的积极性。
努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。
进一步深化优质护理服务工作，提升服务，持续改进护理质量。
三、工作措施：1、合理安排，弹性排班骨一科床位 48 张，护士 15 人，根据每位护士的工作能力，病人的数量，护理工作量，实行合理安排，弹性排班。
2、规范病房管理，重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程，做好护理安全工作，对患者进行护理风险评估，全面评估患者病情，落实患者安全目标，减少不良事件发生。
对患者进行分级护理，患者的护理级别与病情相符，加强对病区环境的管理，为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。
3、加强管理，确保护理安全 (1)加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。
抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。
(2)加强护理安全监控管理，每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。
(3)加强科室管理。
2020年科室护理工作计划(通用版)
编号：YB-JH-0800( 工作计划)部门：_____________________姓名：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑2020年科室护理工作计划(通用版)Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things2020年科室护理工作计划(通用版)摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
根据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的具体方案，结合骨科专科的特点，认真落实以病人为中心，夯实基础护理，注重专科护理，力求从点滴细微的工作着手，改变服务理念，优化工作流程，改善护患关系，提高护理质量。
现制定20XX年优质护理工作计划如下：一、提高思想认识，明确优质护理内涵，增强服务意识组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件，做好科内培训工作，制定具体的创优措施，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，将优质护理服务作为提高护理质量，和谐护患关系的锲机，充分调动护士工作的积极性。
努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。
进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。
三.工作措施：1.合理安排，弹性排班骨一科床位48张，护士15人，根据每位护士的工作能力，病人的数量，护理工作量，实行合理安排，弹性排班。
2020年年护理科工作计划范文规划及工作打算
2020年年护理科工作计划范文规划及工作打算年护理科工作计划范文规划及工作打算一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质;（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的"三基"及专科技能训练与考核工作;、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
;、加强专科技能的培训各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
;、基本技能考核属于规范化培训对象的护士，在年内项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
;、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
;（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养;、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
;安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动，利用"."护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
;（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
;二加强护理管理，提高护士长管理水平;（一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.;（二）、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护.理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
2020年护理重点工作计划
护理重点工作计划护理重点工作计划应该怎么制定？工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。
下面给大家带来护理重点工作计划，欢迎大家阅读。
20XX年是医改各项具体措施实施的一年，是挑战和机遇并存的关键一年。
门诊护理工作根据护理部的各项工作要求，紧紧围绕“以人为本”的服务宗旨，在做好护理安全的前提下，以提高科室护理人员素质，夯实基础和护理质量的持续改进为目的。
狠抓计划落实;作好质量控制;主动创新改善服务措施。
提高科室护理服务质量，为医院的发展添砖加瓦。
一、20XX年护理管理目标(略)二、护理管理具体实施细则一)作好质量控制，保证护理质量的持续改进。
1)、根据护理部工作要求及科室自身工作特点制定本年度工作计划，突出重点，做到季有安排，月有重点。
2)、充分发挥质控小组的作用，做好日常的监督检查工作，建立护理质量目标实施内容的监督、效果评价反馈及整改机制，持续改进措施落实到位，做到有检查、有记录，利用每月护理查房时间召开科内护理质量分析会，每季度进行效果评价。
3)、落实护士长每日五次查房制度，对各班工作进行监督检查，对护理质量进行检查指导。
4)、形成优良的团队协作精神，根据护理人员工作特点进行合理排班、搭班，在工作中形成团结、互助的优良氛围。
5)、每月召开工作座谈会一次，有改进记录。
6)、加强科内感染控制管理工作，定期组织护理人员培训学习。
二)、主动创新改善服务措施，提高护理内涵1)、主动响应我院提出的优质服务示范工程活动的号召，作到“三勤”“四轻”“五主动”“六心”“七声”服务，从小处着手，抓好服务的环节，不断丰富服务内涵，提升服务质量。
2)学习我院下发的《优质护理服务手册》，要求护士着装规范，举止符合职业要求，创造优质服务的氛围。
3)、各诊室整洁、舒适、肃静，安全，便民措施到位。
三)、严格物品管理，杜绝浪费1)、常用仪器、物品、设备功能优良，定期维护保养，护士长每周检查并有记录2)、各种备品按需请领无积压，摆放有序、符合要求，杜绝浪费，严禁私自购买医疗器械及用品。
2020年护理工作计划
2020年护理工作计划一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的"三基"及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动，医学`教育网利用"5.12"护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时，医学教育网`有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二、加强护理管理，严谨护士长工作计划，提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
护理科室2020年工作计划.doc
2020年工作计划2019年圆满完成院领导制定的工作量指标和质量考核指标，全年度未发生重大护理事故。
为了科室护理质量的全面整体提升，特制定2020年工作计划。
一、强化目标管理，改进护理质量1、严格按照医院和护理部相关制度、流程进行护理工作，持续完善科室管理组织体系，每年修订一次科室工作制度、岗位职责、护理常规、操作规程、工作流程等。
2、每日晨会要求科室护士坚持学习护理核心制度和各项护理操作规范。
3、2019年科室新定科护士较多，2020年着重于发挥高年资护士作用，引导高年资护士做好对低年资护士的传、帮、带、教，日常工作安排和责任分工明确、强调新老搭配，防范护理安全事故。
4、加强对护理文书管理工作，每日对科室护理文书进行质量控制并做好记录，做好科室一级质控工作，并在晨会督促整改。
月度邀请护理部老师参加晨会指导交流。
5、完善科室应急管理制度，按医院要求定期组织护理人员进行培训演练。
逐渐完善科室夜班及中午班人力资源投入，必要时设置二线班，保证护理工作质量安全。
通过采取以上措施，不断改进护理质量，月度重点推进医院感染管理质量、危重患者护理质量、静脉治疗质量、坠积性肺炎防控、管路护理质量、气道管理质量等合格率持续增长。
二、优化护理服务，深化护理内涵1、以科室护士继续教育为基础，督促护士积极参加医院组织的学术活动，鼓励护士提高学历，从而提高科室护士专业素养和护理质量，为患者提供专业化、人性化的护理服务。
2、以患者为中心，多与老人进行交流，了解老人健康、饮食情况，给老人做心理疏导。
3、确保患者安全，避免不良事件如患者走失等事件发生。
2019年院领导组织全院各科室进行“时间都去哪儿了“专题演讲”，组织科室护士共同学习了ABC时间管理法。
2020年将继续带领科室护理人员运用ABC时间管理法，高效率完成日常护理工作。
2020年老年康复护理院坚持以任务为核心向以患者为核心转变，继续坚持“医养结合”的理念，优化护理服务，深化护理内涵。
2020年护理部工作计划
2020年护理部工作计划范文一：20xx年护理部工作计划本计划依照《医院战略发展规划20xx-20xx年》及《医院护理部五年发展规划》制订如下：一、加强护理人员“三基三严”培训工作，提升护理人员整体素质，使护理工作更加规范化⑴ 按护士在职继续教育实施方案及护士规范化培训抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作⑵ 护理继教培训：理论组全年护理专业理论培训共计8堂、16学时。
全年护理理论考核四次，其中全院性理论考核二次;技能组全年护理技能操作6项，考核6项，其中全院性操作考核一项，要求人人达标。
⑶ 组织学习医院护士服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，⑷ 更新专业理论知识，提高专科护理技术水平，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
二、强化危机意识，做好护理人才梯队建设1、积极向医院领导争取政策，增加护理人员总人数。
在情况允许的情况下最好能招聘13-20名新护士(其中包括2-5名男护士)。
2、建立和完善以岗位需求为引导的护理人才培养模式，培养实用型的护理专业人才，根据临床需要，分步骤在重点临床专科培养专科护士。
3、选拔具有一定专科理论知识和临床经验的高学历护士，通过院内重点科室轮转，掌握各专科技能、急危重症的抢救能力，提高综合素质，一专多能，成为护理专业学科带头人。
4、加强新护士的培养，尤其注重5年内护士的规范化培训，加强“三基”理论培训、考核，通过轮转、培训、考核使之尽快适应各专科护理工作。
5、加大护理继续教育的培训力度，通过举行全院业务学习、短期培训、外出学习等形式，巩固已有知识，拓展思维方式及新知识，提高护理人员的业务素质。
6、每二个月组织一次全院业务学习，每年举办短期培训班一次。
每年选派护理人员外出学习10次以上。
7、鼓励护理人员参加专科及本科学历的学习，5年后专科学历达到90%，本科学历达到30%，不断提高护理人员的知识层次及学历层次。
2020年老年病科护理工作计划
2020年老年病科护理工作计划一、工作背景随着人口老龄化程度加剧，老年病患者的数量逐渐增多，老年病科护理工作显得尤为重要。
2020年，我们的护理团队将制定全面的老年病科护理工作计划，以提高服务质量，满足老年病患者的健康需求。
二、工作目标1.提高老年病患者的生活质量，促进康复和健康。
2.加强老年病患者的疾病管理，降低并发症发生率。
3.完善老年病科护理服务体系，提升护理水平和服务质量。
三、工作内容1.制定并落实个性化护理方案，根据老年病患者的病情和需求，制定针对性护理计划。
2.定期进行健康评估和护理评估，及时了解老年病患者的病情变化，调整护理措施。
3.加强疾病预防和健康宣教，提升老年病患者的健康意识和自我管理能力。
4.配合医疗团队进行交流合作，确保医护工作的协调进行。
四、工作措施1.建立老年病患者慢性病档案，做好病情记录和护理记录，为医疗决策提供参考。
2.注重护理常规，包括卧床护理、饮食护理、心理护理等，提高老年病患者的生活质量。
3.组织开展健康讲座和健康教育活动，普及老年病科知识，提升社会对老年病患者的关注度。
4.定期召开护理工作总结会议，分享经验和不足，优化工作流程。
五、工作效果评估1.制定评估标准，定期对工作效果进行评估，总结经验，及时调整工作方向。
2.监测老年病患者康复情况和满意度，了解护理服务的实际需求，做出改进措施。
六、工作总结2020年，我们将以更加负责的态度，更加专业的技能，更加关爱的服务，全力以赴开展老年病科护理工作，为老年病患者的健康和幸福贡献一份力量。
让我们携手努力，共同为老年病患者带来更优质的护理服务。
2020年科室护理工作计划3篇
2020年科室护理工作计划3篇2020年科室护理工作计划报告篇一一、以优质护理示范工作为中心，提高服务质量，深化细节服务1、通过学习和教育，培养护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。
树立整体护理观念，纠正和克服过去的病人头痛医头，脚痛医脚的护理做法，应全盘考虑，综合计划，综合医院、家庭、社会等各方面力量，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。
培养年轻护理人员道德价值观，提高慎独能力。
2、有效沟通技巧，提高患者满意度。
加强患者以及陪护人员的沟通，学习沟通技巧，真正解决患者与护理工作之间的弊端，建立有效地沟通桥梁，更重要是要有非语言交流的能力，以适应对气管切开及语言障碍患者的交流。
3、严格责任制分工，明确职责，严格排查安全隐患，发现问题及时反馈整改，发生护理不良事件及时上报并进行讨论分析。
4、加强应急预案的学习，并组织演练，提高护士的应急能力，在应对患者的病情变化和突发状况时能做到有条不紊。
5、加强护理管理，合理利用人力资源,实行弹性排班。
制定弹性排班实施办法，根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务，减少人力资源浪费，避免人浮于事。
护理人员做到工作需要时，随叫随到，无需要时即休假。
二、护理安全是重点护理安全工作是所有护理工作的重点，应长抓不懈，充分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人安全。
坚持抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。
抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。
（1）护理人员的环节监控:对新调入、轮转生、实习护士以及有思想情绪波动的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。
（2）病人的环节监控:新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。
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2020年工作计划
2019年圆满完成院领导制定的工作量指标和质量考核指标，全年度未发生重大护理事故。
为了科室护理质量的全面整体提升，特制定2020年工作计划。
一、强化目标管理，改进护理质量
1、严格按照医院和护理部相关制度、流程进行护理工作，持续完善科室管理组织体系，每年修订一次科室工作制度、岗位职责、护理常规、操作规程、工作流程等。
2、每日晨会要求科室护士坚持学习护理核心制度和各项护理操作规范。
3、2019年科室新定科护士较多，2020年着重于发挥高年资护士作用，引导高年资护士做好对低年资护士的传、帮、带、教，日常工作安排和责任分工明确、强调新老搭配，防范护理安全事故。
4、加强对护理文书管理工作，每日对科室护理文书进行质量控制并做好记录，做好科室一级质控工作，并在晨会督促整改。
月度邀请护理部老师参加晨会指导交流。
5、完善科室应急管理制度，按医院要求定期组织护理人员进行培训演练。
逐渐完善科室夜班及中午班人力资源投入，必要时设置二线班，保证护理工作质量安全。
通过采取以上措施，不断改进护理质量，月度重点推进医院感染管理质量、危重患者护理质量、静脉治疗质量、坠积性肺炎防控、管路护理质量、气道管理质量等合格率持续增长。
二、优化护理服务，深化护理内涵
1、以科室护士继续教育为基础，督促护士积极参加医院组织的学术活动，鼓励护士提高学历，从而提高科室护士专业素养和护理质量，为患者提供专业化、人性化的护理服务。
2、以患者为中心，多与老人进行交流，了解老人健康、饮食情况，给老人做心理疏导。
3、确保患者安全，避免不良事件如患者走失等事件发生。
2019年院领导组织全院各科室进行“时间都去哪儿了“专题演讲”，组织科室护士共同学习了ABC时间管理法。
2020年将继续带领科室护理人员运用ABC时间管理法，高效率完成日常护理工作。
2020年老年康复护理院坚持以任务为核心向以患者为核心转变，继续坚持“医养结合”的理念，优化护理服务，深化护理内涵。
三、重视护士培养，增强核心能力
1、锻炼沟通能力，重视协调能力
护理院特色是为失能、半失能老人提供专业的康复和护理服务，因此科室护士们每天面临的是一个个行动不便、言语不能、病情危重的老年患者以及各种形形色色的患者家属。
因此2020年计划每周通过典型护理个案点评、护患沟通模拟、医护沟通模拟等方式不断提高科室护士的沟通协调能力，要求科室护士做到以下几点：主动关心、帮助、体贴病人；主动耐心安慰病人；主动巡视病房；主动热情接待病人；主动相送出院病人。
2、坚持继续教育，培养科室护士危重症患者床边综合能力
科室患者往往病情复杂、危重，科室护士的危重症患者观察能力、处理能力尤为重要。
因此2020年计划通过业务学习、小讲课、邀请重症医学科责任护士授课等方式提高科室护士的危重症患者观察能力，通过及时发现、及时干预提高护理安全、降低死亡率
3、提升组织管理能力，提高工作效率
目前科室有一个副护士长和两个责任组长，身为护士长的左膀右臂，必须肩负起相应的管理职责。
2020年计划派出副护士长和责任组长到市内其他老年护理院参观学习、参加省内老年康复护理相关培训班等方式，提高组织领导能力，提高科室护士工作效率。
2020年科室将继续秉承“以患者为中心”的宗旨，“医养结合”的理念，以科室护士核心能力培养为着力点，改进护理质量，优化护理服务，深化护理内涵”。