XX项目倒排工期计划

XX工程XX项目倒排工期计划

XX项目部

XX有限公司

XX年XX月XX日

目录

一、编制依据 (3)

二、编制原则及目的 (3)

三、工程概况 (3)

四、倒排工期计划安排 (3)

五、倒排工期保证措施 (4)

1、组织措施 (4)

2、技术保证措施 (4)

3、主材供应保证措施 (4)

4、机械设备、施工队伍保证措施 (5)

六、急需协调解决的问题 (5)

附件1 倒排工期计划明细表 (6)

附件2 倒排工期计划横道图 (7)

倒排工期计划

一、编制依据

双方合同/甲方要求的完工工期及截止XX年XX月本项目工程量完成情况及剩余工程量情况。

二、编制原则及目的

合理优化工期，根据当地气候状况，调整施工部署，分析影响工期的因素，制定控制保证措施，将进度风险降低至最小，确保项目总体进度目标。（大致内容，各项目部自行编写）

三、工程概况

XX项目位于XXXXXXX，主要工程量为XXXXXXX，已完成工程量XXXXXX，剩余工程量包含XXXXXXXX。

四、倒排工期计划安排

以XX年XX月Xx日前达到总体交工条件，完成工期倒排计划：以下内容据实制作

制作竣工资料，XX月XX日～XX月XX日；

中继段测试，XX月XX日～XX月XX日；

光缆接续，XX月XX日～XX月XX日；

敷设光缆，XX月XX日～XX月XX日；

线路施工（吊线架设、制装拉线、立杆），XX月XX日～XX月XX 日；

设备安装（调试、加电、设备安装），XX月XX日～XX月XX日；

根据工程现场实际情况，结合剩余工程量施工内容自行倒排；

倒排工期详细情况见“附表：倒排工期计划明细表”。

五、倒排工期保证措施

1、组织措施

以项目部经理为工程进度计划第一责任人，项目部主干力量为核心成员，成立工程进度计划领导小组。

组长：XXX

副组长：XXX、XXX

组员：XXXXXXXXXXXXXXX

值班电话：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

工程进度计划领导小组负责项目“倒排工期计划”的编制、实施，负责对进度计划进行动态跟踪。

2、技术保证措施

（1）、做好施工前的一切技术准备工作，在认真熟悉图纸、技术变更的基础上，及时制定、核实各种材料需用，彻底杜绝停工待料现象发生。

（2）、项目部对进度计划进行动态跟踪统计，如有偏差、滞后，则，查明原因，进行纠偏、调整，确保总体进度目标的实现。（大致内容，各项目部自行编写）

3、主材供应保证措施

（1）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

（2）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

4、机械设备、施工队伍保证措施

（1）、机械设备XXXXXXXX。

（2）、劳务队伍XXXXXXXXX。

六、急需协调解决的问题

根据各项目部目前进展情况例举。

附件1 倒排工期计划明细表

XX项目部XX项目倒排工期计划明细表

附件2 倒排工期计划横道图