工序(制程)标准化管理(含FMEA)方案

工序管理实施方案

一：目的

工序是产品形成的基本环节，工序质量是保障产品质量的关键，寻求质量、成本、效率的改善，务必使工序质量可靠。在每天的生产现场中，在QCDSM(高品质+低成本+准时交付+安全+员工士气)方面都会发生很多问题。因此各生产线和工序的责任管理者，为了进行问题的对应和再发的防止，需要进行工序FMEA、作业标准化管理和改善。

二：范围

适用本公司制造过程所有工序，从模具制作到产品发货所有环节（工序质量受5M1E即人、机、料、法、环、测六方面因素的影响，工作标准化就是要寻求5M1E的标准化）。

三：相关定义

工序管理：是对生产工序进行设计并进行管理, 目的在于保证产品是以最具成本效益的方法生产及能满足顾客的要求。

标准：指在为了相关人员之间能够公正地获取利益和便利，以统一化、简单化为目的而制定的规定，或者为了给测量带来普遍性而定的基准。

工艺（过程）FMEA：指预测不良、异常或波动，量化地评价其影响，决定对策的优先顺序，赋予实施，从而排除不良要因。

作业标准：指为了尽量有效率地、安全地实现所要求的品质，规定了作业步骤的资料。

四：实施内容安排

操作方式为：各分厂针对质量问题多的关键工序先作为样板，搞彻底后再推广。

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