中国石油ERP应用集成系统项目介绍XXXX1220V1.pptx
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4 工程技术生产运行管理系统 5 炼油与化工运行系统 6 炼化物料优化与排产系统 7 加油站管理系统 8 勘探与生产指挥调度系统 9 销售ERP系统 10 天然气与管道ERP系统 11 炼油与化工ERP系统 12 工程技术ERP系统 13 装备制造ERP系统 14 人力资源管理系统 15 工程建设ERP系统
全面建成应用
16 总部ERP-投资计划管理 17 会计一级集中核算系统 18 健康安全环保系统
19 矿区服务系统 20 应急管理系统 21 库存管理系统 22 企业信息门户系统 23 对外网站 24 电子邮件系统 25 视频会议系统 26 电子采购系统 27 电子销售系统 28 贸易管理系统 29 物资分类与编码系统 30 帮助热线系统
持续推广
31 办公管理－电子公文系统 32 办公管理－合同管理系统 33 办公管理－网上报销系统
34 办公管理－法律管理系统 35 办公管理－监察管理系统 36 办公管理－审计管理系统 37 办公管理－生产经营周报 38 办公管理－股权管理系统 39 办公管理－信访管理系统
1 地理信息系统 2 油库管理信息系统
3 一次物流管理系统
4
二次物流优化系统及省级物流调 度指挥中心
5 数据仓库系统
6 勘探与生产ERP系统
7 油田服务ERP系统
8 海外勘探开发ERP系统
9 档案管理系统
40 办公管理－信息化工作管理平台 10 资金管理平台
41 办公管理－财务部门辅助管理系统
6
背景-中国石油信息化建设经验
在信息化建设过程中，探索形成了集团公司按规划建设大集中系统的基本经验。
A 勘探开发与 管道项目
A1.勘探与生产技术 数据管理系统
A2.油气水井生产 数据管理系统
B 炼油化工与
销售项目
B1.炼油与化工运行 系统
B2.炼化物料优化 与排产系统
C 服务与支持
项目
C1.电子采购系统 (物资采购管理 信息系统)
C2.电子销售系统
D ERP项目
D1.ERP业务分析 与实施计划
D7.工程技术ERP 系统
F7.视频会议系统
监察管理系统股改进 权管理系统 信访管理系统 信息化管理平台 ……
完成实施项目
正在实施项目
5
背景-中国石油信息化建设情况（续）
经过“十一五”的不懈努力，集团公司按规划已经建成了ERP、加油站管理等51个大集 中信息系统平台，实现了信息化建设从分散向集中的阶段性跨越。
1 勘探与生产技术数据管理系统 2 油气水井生产数据管理系统 3 管道生产管理系统
C3.贸易管理系统
D3.天然气与管道ERP D9.海外勘探开发ERP E3.企业信息门户
系统
系统
系统
F3.因特网接入改进 F10.软硬件标准化 G3.信息技术培训
A4.地理信息系统
B4.加油站管理系统 C4.矿区服务系统
D4.炼油与化工 ERP系统
D10.油田服务ERP 系统
E4.数据仓库系统
F4.数据中心建设
D2.勘探与生产ERP系 D8.装备制造ERP
统
系统
E 综合管理
项目
E1.健康安全环保 系统
E2.应急平台
F 基础设施项目
F1.广域网改进 F2.局域网改进
F8.信息安全体系 建设
F9.灾难恢复系统 建设
G 组织与保障
项目
G1.信息部门职能 建设
G2.信息技术标准 制定
A3.管道生产管理 系统
B3.客户关系管理 系统
海外油气作业产量占 公司总产量的60%
科技创新：着力攻克关键瓶颈技 术，做强特色优势技术，抢占战 略制高点，实现创新发展内生增 长
开放合作：发挥自身优势，搭建 合作平台，集聚各方资本，实现 互利共赢可持续发展
人才强企：持续加强三支队伍建 设，大力培养领军人才和国际化 人才，提升队伍整体素质，实现 人力资源优势向发展优势的转化
D12.人力资源管理 系统
E6.档案管理系统
F6.电子邮件服务 改进
G6.信息技术专家 中心建设
A7.工程技术生产 运行管理系统
A8.勘探与生产生产 调度指挥系统
A9.管道完整性管理 系统
C7.工程项目管理 系统
C8.装备制造设计与 生产管理系统
C9.在用系统推广
电子公文系统 合同管理系统 网上报销系统 法律管理系统 审计管理系统 生产经营周报
勘探与生产
原油和天然气的勘探、开发、 生产和营销
炼油与化工
原油炼化和成品油，石油化工产品的 生产和营销
销售
炼化产品营销和交易业务
工程技术
工程建设 装备制造 科研与事业单位 海外勘探开发
背景-中国石油业务发展战略
中石油战略目标
坚持“资源”+“市场”+“国际化”战略，2015年建成综合性国际能源公司；2020年成为世界水平的 综合性国际能源公司
一个“中心”
两个“倍增”
以提高发展质量和效 益为中心
坚持资源、市场、国 际化战略
突出发展油气主营业 务
突出战略发展和核心 竞争力
努力保持生产经营平 稳较快发展
企业增加值倍增 员工人均收入倍增
三个“60%”
四项“举措”
公司国内外油气作业 产量达到全国油气需 求量的60%
国内油气产量占全国 总产量的60%
管理提升：完善体制机制，强化 三基工作，推进依法治企，推广 应用现代管理方式方法，提高管 理水平和效率
背景-中国石油信息化建设情况
集团公司信息化建设一直按照信息技术总体规划持续推进。在党组的高度重视和主管领导 的正确领导下，经过各部门、各单位的共同努力，十一五累计建成应用了63个集团公司级统一 的信息系统平台，取代、关停了2182个分散系统，实现了信息化建设从分散向集中的阶段性跨 越，较好地解决了低水平重复和信息孤岛产生。
F11.应用系统集成 平台建设
G4.帮助热线建设
A5.采油与地面工程 运行管理系统
C5.物流管理系统
D5.销售ERP系统
D11.工程建设ERP 系统
E5.办公管理系统
F5.企业信息系统 管理
F12.即时通信系统
G5.信息技术支持 中心建设
A6.数字盆地系统
C6.发电供电信息 系统
D6.总部ERP系统
东方物探信息技术中心 2020年11月
目录
一、 项目概述 二、 业务总体设计 三、 技术架构设计 四、 项目实施
2
ຫໍສະໝຸດ Baidu
背景-中国石油主营业务介绍
中国石油的业务涉勘探与生产、及天然气与管道、炼油与石化、销售、油田服务、项目管理、装备制 造、科研与事业单位、以及海外业务等多个领域。
天然气与管道
天然气、原油和成品油的传输和天然气销售
全面建成应用
16 总部ERP-投资计划管理 17 会计一级集中核算系统 18 健康安全环保系统
19 矿区服务系统 20 应急管理系统 21 库存管理系统 22 企业信息门户系统 23 对外网站 24 电子邮件系统 25 视频会议系统 26 电子采购系统 27 电子销售系统 28 贸易管理系统 29 物资分类与编码系统 30 帮助热线系统
持续推广
31 办公管理－电子公文系统 32 办公管理－合同管理系统 33 办公管理－网上报销系统
34 办公管理－法律管理系统 35 办公管理－监察管理系统 36 办公管理－审计管理系统 37 办公管理－生产经营周报 38 办公管理－股权管理系统 39 办公管理－信访管理系统
1 地理信息系统 2 油库管理信息系统
3 一次物流管理系统
4
二次物流优化系统及省级物流调 度指挥中心
5 数据仓库系统
6 勘探与生产ERP系统
7 油田服务ERP系统
8 海外勘探开发ERP系统
9 档案管理系统
40 办公管理－信息化工作管理平台 10 资金管理平台
41 办公管理－财务部门辅助管理系统
6
背景-中国石油信息化建设经验
在信息化建设过程中，探索形成了集团公司按规划建设大集中系统的基本经验。
A 勘探开发与 管道项目
A1.勘探与生产技术 数据管理系统
A2.油气水井生产 数据管理系统
B 炼油化工与
销售项目
B1.炼油与化工运行 系统
B2.炼化物料优化 与排产系统
C 服务与支持
项目
C1.电子采购系统 (物资采购管理 信息系统)
C2.电子销售系统
D ERP项目
D1.ERP业务分析 与实施计划
D7.工程技术ERP 系统
F7.视频会议系统
监察管理系统股改进 权管理系统 信访管理系统 信息化管理平台 ……
完成实施项目
正在实施项目
5
背景-中国石油信息化建设情况（续）
经过“十一五”的不懈努力，集团公司按规划已经建成了ERP、加油站管理等51个大集 中信息系统平台，实现了信息化建设从分散向集中的阶段性跨越。
1 勘探与生产技术数据管理系统 2 油气水井生产数据管理系统 3 管道生产管理系统
C3.贸易管理系统
D3.天然气与管道ERP D9.海外勘探开发ERP E3.企业信息门户
系统
系统
系统
F3.因特网接入改进 F10.软硬件标准化 G3.信息技术培训
A4.地理信息系统
B4.加油站管理系统 C4.矿区服务系统
D4.炼油与化工 ERP系统
D10.油田服务ERP 系统
E4.数据仓库系统
F4.数据中心建设
D2.勘探与生产ERP系 D8.装备制造ERP
统
系统
E 综合管理
项目
E1.健康安全环保 系统
E2.应急平台
F 基础设施项目
F1.广域网改进 F2.局域网改进
F8.信息安全体系 建设
F9.灾难恢复系统 建设
G 组织与保障
项目
G1.信息部门职能 建设
G2.信息技术标准 制定
A3.管道生产管理 系统
B3.客户关系管理 系统
海外油气作业产量占 公司总产量的60%
科技创新：着力攻克关键瓶颈技 术，做强特色优势技术，抢占战 略制高点，实现创新发展内生增 长
开放合作：发挥自身优势，搭建 合作平台，集聚各方资本，实现 互利共赢可持续发展
人才强企：持续加强三支队伍建 设，大力培养领军人才和国际化 人才，提升队伍整体素质，实现 人力资源优势向发展优势的转化
D12.人力资源管理 系统
E6.档案管理系统
F6.电子邮件服务 改进
G6.信息技术专家 中心建设
A7.工程技术生产 运行管理系统
A8.勘探与生产生产 调度指挥系统
A9.管道完整性管理 系统
C7.工程项目管理 系统
C8.装备制造设计与 生产管理系统
C9.在用系统推广
电子公文系统 合同管理系统 网上报销系统 法律管理系统 审计管理系统 生产经营周报
勘探与生产
原油和天然气的勘探、开发、 生产和营销
炼油与化工
原油炼化和成品油，石油化工产品的 生产和营销
销售
炼化产品营销和交易业务
工程技术
工程建设 装备制造 科研与事业单位 海外勘探开发
背景-中国石油业务发展战略
中石油战略目标
坚持“资源”+“市场”+“国际化”战略，2015年建成综合性国际能源公司；2020年成为世界水平的 综合性国际能源公司
一个“中心”
两个“倍增”
以提高发展质量和效 益为中心
坚持资源、市场、国 际化战略
突出发展油气主营业 务
突出战略发展和核心 竞争力
努力保持生产经营平 稳较快发展
企业增加值倍增 员工人均收入倍增
三个“60%”
四项“举措”
公司国内外油气作业 产量达到全国油气需 求量的60%
国内油气产量占全国 总产量的60%
管理提升：完善体制机制，强化 三基工作，推进依法治企，推广 应用现代管理方式方法，提高管 理水平和效率
背景-中国石油信息化建设情况
集团公司信息化建设一直按照信息技术总体规划持续推进。在党组的高度重视和主管领导 的正确领导下，经过各部门、各单位的共同努力，十一五累计建成应用了63个集团公司级统一 的信息系统平台，取代、关停了2182个分散系统，实现了信息化建设从分散向集中的阶段性跨 越，较好地解决了低水平重复和信息孤岛产生。
F11.应用系统集成 平台建设
G4.帮助热线建设
A5.采油与地面工程 运行管理系统
C5.物流管理系统
D5.销售ERP系统
D11.工程建设ERP 系统
E5.办公管理系统
F5.企业信息系统 管理
F12.即时通信系统
G5.信息技术支持 中心建设
A6.数字盆地系统
C6.发电供电信息 系统
D6.总部ERP系统
东方物探信息技术中心 2020年11月
目录
一、 项目概述 二、 业务总体设计 三、 技术架构设计 四、 项目实施
2
ຫໍສະໝຸດ Baidu
背景-中国石油主营业务介绍
中国石油的业务涉勘探与生产、及天然气与管道、炼油与石化、销售、油田服务、项目管理、装备制 造、科研与事业单位、以及海外业务等多个领域。
天然气与管道
天然气、原油和成品油的传输和天然气销售