石油工程造价管理平台信息化建设

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工程造价管理工作平 台,消除地域分散 ,分段式管理模
式的缺陷 ,解决 了基于估算 、概算 、预 ( )算等功能 结
单一 、分散 ,相互之 间不能进行数据交互 的瓶颈 ,使独
进 行综合 的评价 ,与通 常不 同的是在 收尾 阶段进行 了
立的工作形成一个有机体 ,实现石油工程造价的动态管 理与控制 ,为业务人员及时提供 实用 、高效 、全面的信 息服务 ,同时为领导提供科学、及 时、准确的分析决策 数据 ,使工程造价管理更加科 学有效 。
“ 信息系统后评价”以后并不意味着信息 系统历史使命
完成 ,它是为在接下来 的 “ 应用环境评估 ”服务 的,经 过环境评估如果信息 系统与公司战略及对系统信息化需 求 的变化不 相适应 时就要 对新 的管理需 求进行 重新调
研 ,进入下一循环 ,整个系统就是在这样 的循环过程 中
二 、 大 庆 油 田造 价 管 理 平 台 信 息 化 建
易 出现 偏 差 。
前 已经完成前期研究 ,各项技术指标 达到预期要求 ;同
时 ,在一厂 、二厂 、监理公司 、电力集 团等十一家单位 试运行 近一年 的时间 ,各试运行单位运行情况 良好。
3为适应工程招 、投标需要 ,要及时 、迅速 、准确 .
石油工程造价管理平台建设具体划分 四个阶段 :


引 言
好 地适应信息化环境下工程造价管理 的要 求 ,对 系统 的
体系 、基础编码 、业务流程进行梳理 、分析 ,为系统开 发 、完善 、实施做好充分准备。
石油工程造价的全过程数据是计划 投资和工程结算
的依 据 , 也是工程项 目实现成本控 制 、项 目管理的基 础和关键 ,随着石 油工程项 目的逐年增加 ,石油工程造
析 、解决运用 中遇到的问题 ,同时 以配套 的管理制度为 系统 的正常运转 “ 保驾护航 ”。 后期收尾阶段 ( 09 1 —1月 ):对系统 的使 用 20 年 1 2
价 的控制与管理对企业生产经营 、决策分析 的支撑作用
日益 突 出 。
石油工程项 目造价综合管理信息系统研究主要以石 油工程项 目为主线 ,借助大庆油 田局域 网资源搭建石油
设 回 顾
石 油工程造价管理平 台 ,主要定位于通过合理使用
逐步完善 的。
三 、计 算 机 信 息 技 术 辅 助 工 程 造 价 管
理 的特点
( ) 一 传统预结算编制过程的缺 点
目前成熟 的信息技 术和方法 ,使经过处理的数据信息在
整个造价系统 内正确 、及 时和畅通地流动 ,实现资源 的
系统建设 阶段 ( 0 8 —1月 ):在前期准备的基 2 0 年5 2 础上对现有 的同类软件产 品进行分析 ,对不能满足需求的 部分进行有针对 f 生的需求调研 , 进行产品的定制开发。 系统 实施阶段 ( 0 9 1 0 ):在理论培训 、 2 0 年 —1月 信 息系统 操作 培训 的基 础上 进行系 统 的实 际应用 ,分
S SMA A E N 系统管理 Y N G ME T
石油工程造价管理平台信息化建设
◆ 牛 忠 彬
摘 要 :随着计算机技 术的广泛应用 ,工程造价信息 管理工作发生 了 巨大
变化 ,工 程 造 价人 员从 传 统 手 工 方 式 转 变 为 借 助 软 件 及 网络 平 台来 完成 工 程 造价 管理工作 ,本文 以大庆油田工程造价管理平 台为基础 ,介绍 了计算机辅 助与传统工程造价信 息管理的不 同特点 ,同时,简要分析 了油 田造价信 息化 建设 前 期 实践 及 建设 思路 。 关 键 词 :工 程 造价 ;造 价 管理 ;信 息 化 ;模 块 化
前期准 备 阶段 ( 0 8 1 月 ):为 了使 系统更 2 0 年 —4
地计算 出工程项 目的预算价格 ,确定标底或报价策略 ,
这样就加重了造价人员的工作强度。
信息系统工程 I 0 1 . 1. 2 2 90
4来自百度文库 5
S SMA A M N 系统 管理 Y N GE T
( _ . )计算机辅助工程造价管理的优 点 1 应用计 算机进行丁程 造价文件 t . 的编制具有 编制 速度快 ,数据准确 的特点 ,可大幅工作效率 ,在竞争 日 益激烈的市场经济环境下 ,能适应快节奏的市场要求 。
( 定额计 价 、清单计 价 )的工程造 价 。为 程 提供快 [ 速 、准确 的工程报 价及人料机分析 。主要包括材料价格 管理 、定额管 理、工程造价 管理等功能。 3 审查核对子 系统 。是全开放式多重 审核体 系,从 )
项目 计划开始 ,对工程预算数据提交 、项 目分配 、审查核
对 、问题预警、结算审定 、任务跟踪 、更改留痕 ,自动产 生输出详细的对 比分析报表。主要有计划编制系统 、审查 核对系统、审核分析、统计报表及业绩考核等功能 。
4 )投资控 制子系统 。投资控 制贯穿 于工 程项 目建 设程序的每一 环节 ,是工程建设管理的重要组成部分。
充分共享 ,推动管理手段 的变革 ,满足大油 田管理 、大 规模建设对工程造价管理工作的客观要求 ,实现造价管 理业务的规 范、统一 ,提高工作效率 和工作质量。
该项 目自2 0 年启动 以来 ,经过 近二年 的时间 ,目 08
1 传统工程预算 的编制工作需要耗用大量人力 ,并 . 且计算耗时 ,采用人工计算容易出错 ,工作效率低。 2编 制预 算 的过程要 求业 务人 员掌握 相关 预算 定 . 额 、取费标准 、各种 图纸和地 区有关取 费规定 ,但是 , 由于上述 内容涉及面广 ,业务人员不可能全 面了解 ,容
2 采用计算机进行 的丁程造价文件 编制 ,与传统的 .
手T编制方式相 比精确度 大为提高 ,只要输入正确的初 始数据 ,便可准确计算 出结果。 3对T程量计算规则 的调整 、修改 ,定额套取 、换 . 算 以及变更的修改都很方便 、快捷 。 4采用计算机编制工程造价文件 ,还可 以同时提供 .
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