养老院施工组织设计
敬老院改造工程施工组织设计
敬老院改造工程施工组织设计一、项目背景随着我国人口结构的改变，老年人口数量不断增加，对敬老院设施的需求日益提高。
为了满足老年人的居住和养老需求，经过充分调研和论证，我们决定对敬老院进行改造工程。
二、施工目标1.改善敬老院的生活环境，提高老年人的居住质量；2.提升设施设备的安全性和便捷性，满足老人们的日常需求；3.老人活动区域的合理规划，增加活动空间，提供更多的休闲娱乐设施。
三、施工策略1.施工队伍组织在施工队伍组建方面，我们将积极引入专业的工程施工公司，并组建由各类专业人员组成的施工团队。
同时，我们还将聘请相应的项目管理人员负责整个施工过程的组织和协调。
2.施工阶段划分为了确保施工过程的顺利进行，我们将整个改造工程划分为以下几个阶段：（1）前期准备阶段：包括对原有设施的评估和拆除准备工作。
（2）基础工程阶段：主要包括场地平整、基坑开挖、基础混凝土浇筑等工作。
（3）主体结构施工阶段：包括建筑主体结构施工以及相关设备的安装。
（4）室内装修阶段：主要包括地面、墙面、天花板、门窗、电气设备等的安装。
（5）设备调试和竣工验收阶段：对整个设施的设备进行调试和验收。
四、施工组织机构1.项目经理：负责整个施工过程的组织、协调和管理工作，对施工队伍进行统一管理和指导。
4.施工队长：负责具体施工过程的管理和协调工作，确保工期的顺利进行。
5.监理人员：负责监督施工过程中的质量和进度，提出合理的建议和改进措施。
五、安全措施在施工过程中，为了确保工人和老年人的安全，我们将采取以下安全措施：1.设立施工现场警示标志，提醒人员注意施工区域。
2.制定施工安全操作规程，明确工人的责任和义务。
3.对施工现场进行定期巡查，及时发现和处理安全隐患。
4.为工人提供必要的安全防护用品。
5.定期组织施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
六、施工进度计划为了确保工期的顺利进行，我们将制定详细的施工进度计划，并根据实际情况进行调整。
老人活动中心施工组织设计方案
老人活动中心施工组织设计方案一、项目背景和概述老人活动中心作为社会福利设施的重要组成部分，旨在提供给老年人一个舒适、安全、便利的休闲、娱乐和社交场所。
本文将详细介绍老人活动中心施工组织设计方案，确保施工过程顺利进行以及保障建筑质量和工期。
二、施工组织设计方案2.1 施工管理团队为了保证老人活动中心的施工质量和进度，需要成立一个专业的施工管理团队。
该团队应包括以下角色：1.项目经理：负责整个施工过程的协调、计划和管理，确保项目按照预定目标进行。
2.工程师：负责技术指导和现场监督，确保施工按照设计方案进行，保证施工质量。
3.安全主管：负责施工现场的安全管理，监督施工人员遵守安全操作规程，预防事故发生。
4.材料采购员：负责材料的采购，保证施工过程中材料的及时供应，确保工期进度。
2.2 施工过程老人活动中心的施工过程应分为以下几个阶段：1.准备阶段：包括施工图纸的审核、工地的布置和临时设施的搭建等。
确保施工前的准备工作就绪，为正式施工做好准备。
2.基础工程：包括地基开挖、地基处理、基础混凝土浇筑等工作。
确保建筑基础牢固可靠。
3.主体结构施工：包括墙体、屋顶、楼板等主体结构的搭建和安装。
4.室内装饰：包括地面铺装、墙面涂料、天花板安装等室内装饰工程。
5.给排水与电气工程：包括给排水管道的安装、电气线路的布设和设备的安装等。
确保活动中心的供水、排水和用电安全可靠。
2.3 施工安全措施在老人活动中心的施工过程中，应采取一系列安全措施，确保施工现场的安全性：1.安全教育和培训：施工人员应进行安全教育和培训，确保掌握安全操作规程和紧急情况处理方法。
2.安全设施：设立明显的安全警示标志，设置安全通道和紧急出口，并配备消防设备和急救设备。
3.安全巡查和监督：安排专人定期进行安全巡查，及时发现和处理施工现场的安全隐患。
三、施工进度计划为了确保老人活动中心的按时完工，需要制定详细的施工进度计划。
该计划应包括以下内容：1.各施工阶段的起止时间：明确每个阶段的工期，确保施工进度的合理安排。
养老院施工组织设计
杭州市满城芳养老院装修工程施工组织设计2015年6月11日目录第一章编制依据 (1)第二章工程概况 (3)第三章施工准备 (3)第四章施工部署 (5)第五章主要施工方法 (7)第六章劳动力计划表 (62)第七章主要施工机具保障计划 (64)第八章主要设备材料、构件的用量计划 (69)第九章施工进度计划及保证措施 (69)第十章质量保证体系及措施 (73)第十一章项目组织机构、主要人员及职责 (93)第十二章施工现场平面布置 (98)第十三章消防保卫措施 (99)第十四章特殊施工措施 (101)第十五章成品、半成品保护措施 (102)第十六章实施工厂化施工方案 (103)第十七章紧急预案措施 (104)第十八章与相关方协调措施 (1077)第十九章售后服务措施 (110)第二十章附件 (114)施工组织设计第一章编制依据一、编制依据：1、杭州市满城芳养老院装修工程施工图、建设工程招标文件及答疑。
2、施工现场实际勘察结果。
3、国家及杭州市现行法律、法规、建设工程施工质量评定标准、施工验收规范及相关规定：《中华人民共和国建筑法》；《中华人民共和国招标投标法》；《合同法》；《中华人民共和国安全生产法》；《中华人民共和国环境燥声污染防治法》《城市市容和环保卫生管理条例》《中华人民共和国消防法》《建筑内部装修设计防火规范》（GB 50222—95）(2001 修订版) 《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）(2001 修订版)《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》（DBJ01-27-2003）《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ113-97）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50310-2001）《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放含量》（GB18580-2001）《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》（GB18581-2001）《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》（GB18582-2001）《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》（GB18583-2001）《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》（GB18584-2001）《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》（GB18585-2001）《室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯胶粘剂中有害物质限量》（GB18587-2001）《纸面石膏板》（GB/T9775-1999）《建筑用轻钢龙骨》（GB/T11981-2001）《钢铁产品镀锌层质量试验法》（GB/T1839-1993）《建筑材料燃烧性能分级方法》（GB8624-1997）《钢化玻璃》（GB9963）《天然石材产品放射性防护分类控制标准》（JC518）4、我公司质量体系管理文件：质量管理手册；程序文件；项目管理手册等。
养老院装修改造施工组织设计
养老院装修改造施工组织设计1. 引言本文档旨在设计养老院的装修改造施工组织，为确保施工顺利进行，提高效率和质量，减少安全风险。
2. 施工组织结构为了有效管理养老院的装修改造施工，建议建立以下组织结构：2.1 项目经理项目经理负责全面协调和管理施工过程。
他/她应具备良好的项目管理和施工经验，并能与各方进行沟通和协调。
2.2 施工团队施工团队由工程师、技术人员和工人组成。
他们负责具体的施工工作，包括拆除、建设、装修等，并需遵守相关安全规范。
2.3 监理人员监理人员负责监督施工过程，确保施工按照设计要求和标准进行。
他们应具备相关的监理经验和技术知识。
2.4 安全专员安全专员负责监督施工现场的安全工作，包括安全设施、作业规范和事故预防。
他们应具备安全管理的专业知识和技能。
3. 施工过程养老院的装修改造施工按照以下流程进行：3.1 筹备阶段在施工前，应进行详细的筹备工作，包括确定施工计划、编制施工方案、准备所需材料和设备等。
3.2 拆除阶段拆除阶段主要包括原有建筑物或设施的拆除工作。
应采取安全措施，避免对周围环境和其他建筑物造成影响。
3.3 建设阶段建设阶段包括新建或改建养老院的建设工作。
应严格按照设计图纸和技术要求进行施工，确保质量和安全。
3.4 装修阶段装修阶段主要包括室内装修和外部景观设计。
应根据养老院的需要和设计要求进行装修工作，并确保装修材料安全环保。
3.5 竣工阶段在施工完成后，应进行验收和整理工作，确保养老院可以正常使用。
同时，还应编制施工总结报告，总结经验教训并提出改进措施。
4. 安全管理在整个施工过程中，应重视安全管理，确保施工人员和居民的安全。
4.1 制定安全规范制定详细的安全规范，包括工人的安全培训、安全设施的设置等，确保施工过程中安全可控。
4.2 定期检查定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时处理，避免事故发生。
4.3 事故预防加强事故预警措施，提前发现潜在的安全风险，并采取相应措施进行事故预防。
某养老院施工组织设计
目录第一章内容完整性和编制水平第二章施工方案与技术措施第三章质量管理体系与措施第四章安全管理体系与措施第五章环境保护管理体系与措施第六章文明施工措施第七章工程进度计划与措施第八章主要施工机械设备情况第九章劳动力安排计划第十章原材料进场计划第十一章冬雨季施工技术第十二章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章内容完整性和编制水平第一节、工程概况说明项目名称：*****政府老年公寓工程建设地点：**县**镇招标人：***基础设施建设有限公司工程主要内容：****政府老年公寓工程，详见工程量清单及图纸工期：计划开工日期：2017年8月15日；计划竣工日期：2017年11月15日；施工总工期：93日历天。
第二节、编制原则认真执行国家和省市对基本建设结算的有关文件，遵循独立性、客观性、科学性的工作原则，实事求是，客观公正的进行编制。
四、编制说明（1）、本施工组织设计是根据工程设计特点、功能要求，并本着对业主资金的合理利用和对工程质量高度负责进行编制。
（2）、编制的原则是、经济、合理、优质、高效、技术先进。
（3）、本施工组织设计采用先进的施工工艺，使工程质量与工期控制措施到位，确保工程施工质量、工期与施工合同一致。
（4）、本施工组织设计采用文字与图表相结合的形式，对各分部分项工程的施工方法、拟投入的施工机械、设备、劳动力计划作了说明。
（5）、本施工组织设计结合工程特点拟出了切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工期保证等方面的技术措施；同时对关键工序、复杂环节重点提出了相应技术措施，如冬雨季施工措施、降低环境污染技术措施以及交通组织、安全文明施工等措施等进行了阐述。
第三节、技术标准和要求工程在施工过程中必须严格按照施工图纸和国家的现行有关专业工程施工质量验收规范及验收统一标准,及未列入有关国家现行标准、规范、国家地方强制性指标施工，使本工程达到优质、经济、安全。
养老院施工组织设计
养老院施工组织设计养老院的施工组织设计是在施工过程中对各项工程任务进行合理安排和协调，以提高施工效率和质量。
下面将就养老院施工组织设计进行详细的阐述。
一、施工组织设计的内容：1.工程概况：对养老院的规模、布局、主要建筑结构、施工工期等进行详细介绍。
2.组织机构：明确施工组织机构，包括总承包部、施工部、质量安全监督部、进度管理部、材料管理部等部门的职责和人员配置。
3.施工方案：对养老院的施工方案进行详细设计，包括施工方法、施工顺序、施工工艺等。
4.施工计划：制定施工计划，明确各个工程任务的开始和结束时间，以及各项工作的交叉关系。
5.施工进度控制：制定施工进度控制措施，确保施工进度的正常推进，及时解决施工中的问题。
6.资源配置：合理安排施工设备和人力资源，确保施工任务的顺利进行。
7.质量控制：建立质量控制标准和检查机制，对施工质量进行监督和检测。
8.安全生产：制定安全生产措施和安全指示，确保施工过程中的安全。
9.环境保护：在施工过程中注意环保工作的落实，合理利用资源，减少对环境的影响。
二、施工组织设计的步骤：1.开展前期调研和勘察，了解工程的具体情况，包括地理、气候、地质等因素。
2.制定施工方案，包括施工方法、施工顺序和施工工艺等。
3.制定施工计划，明确各个工程任务的开始和结束时间，以及各项工作的交叉关系。
4.确定资源需求，包括施工设备和人力资源的需求，并进行合理的配备。
5.制定质量控制措施和安全生产措施，确保施工质量和施工安全。
6.制定环保措施，减少对环境的影响，合理利用资源。
7.设计施工组织机构，明确部门职责和人员配置。
8.制定施工进度控制措施，确保施工进度的正常推进。
三、施工组织设计的注意事项：1.充分了解工程概况，包括项目需求、地理条件等，确保施工方案和施工计划的合理性。
2.合理安排资源，确保施工设备和人力资源的充足。
3.制定合理的质量控制措施和安全生产措施，确保施工质量和安全。
4.注意环保工作的落实，减少对环境的影响。
老人活动中心施工组织设计方案范文
老人活动中心施工组织设计方案1. 引言老年人的健康和快乐是社会关注的重点之一。
老人活动中心作为社区为老年人提供娱乐和交流的场所，具有非常重要的作用。
活动中心的施工组织设计是建筑工程项目中的一个重要环节，为了确保工程质量、保障人员安全，我们需要制定一份合理的施工组织设计方案。
本文主要介绍老人活动中心的施工组织设计方案，包括施工组织结构、施工流程、施工方案等内容。
2. 施工组织结构老人活动中心的施工组织结构应该包括项目部、生产部和保障部三个部分。
项目部是老人活动中心施工项目的领导管理部门，主要负责项目的整个策划、组织、实施和控制等工作。
生产部是老人活动中心施工项目的生产管理部门，主要负责项目的生产过程的计划、组织、实施和控制等工作。
保障部是老人活动中心施工项目的保障管理部门，主要负责保障生产部的施工所需的物资、设备和人力等资源保障工作。
以上三个部门应该相互配合、密切协作、共同完成工程项目，确保工程质量、保障人员安全。
3. 施工流程老人活动中心的施工流程应该包括以下几个重要环节：3.1 前期准备前期准备是老人活动中心施工的第一步，主要包括项目备案、施工方案编制、现场环境调查、设备安装等准备工作。
前期准备的任务是对施工项目的环境、条件、资源等进行全面了解，为后续施工工作奠定基础。
3.2 施工准备施工准备是老人活动中心施工的第二步，主要包括材料采购、施工现场布置、工地设施搭建、工程机械安装等工作。
施工准备的任务是为接下来的主体施工做好准备工作。
3.3 主体施工主体施工是老人活动中心施工的核心环节，主要包括地下室施工、框架施工、安装调试等工作。
主体施工的任务是按照施工计划、施工方案进行重点施工。
3.4 竣工验收竣工验收是老人活动中心施工的最后一步，主要包括工程结构、设备功能、设计规范等方面的验收。
竣工验收的任务是对工程质量进行最终确认，确保工程质量符合要求。
4. 施工方案老人活动中心的施工方案应该根据具体的施工环境和施工要求来制定，主要包括以下几个方面：4.1 安全施工老人活动中心的施工中，安全性是最重要的。
养老中心工程施工方案
养老中心工程施工方案一、项目概况养老中心工程项目位于城市郊区，占地面积约为10亩，是一个为老年人提供养老、康复、休闲的综合性建筑群。
本项目总建筑面积为20000平方米，包含了办公楼、医务楼、餐厅、室外运动场地等多个功能区域。
本项目的施工需要符合国家相关标准和规范，确保建筑质量、安全可靠。
二、施工组织设计1. 施工总体组织设计养老中心工程项目施工总承包单位负责项目的总体施工组织设计。
根据项目的特点和工程的复杂性，制定符合实际情况的施工组织设计方案。
2. 施工队伍组织结构施工总承包单位应根据项目的建设规模和工程进度，合理组织施工队伍，配备必要的管理、技术、安全、质量等人员，确保施工的顺利进行。
3. 安全生产管理安全生产是工程施工中最重要的环节，施工总承包单位要加强安全生产管理，在施工中做好防范措施，保障施工人员的安全。
4. 施工进度管理施工总承包单位应根据项目工程量和施工周期，合理制定施工进度计划，确保工程按时完成。
三、施工技术方案1. 地基处理本项目选址土地基础条件较好，但在施工前需进行地基处理，确保建筑物的稳固性。
可采用挖土方案进行地基处理，确保地基平整、坚固。
2. 结构施工养老中心工程建筑主体结构采用钢筋混凝土结构，施工时应按照设计图纸要求进行，确保结构的牢固性和耐久性。
3. 安装工程建筑内部的设备安装工程包括给排水、供暖、通风、空调等，应按照相关技术规范进行安装，确保设备的正常运行和使用寿命。
4. 装饰装修养老中心建筑内部的装修装饰需要符合老年人居住的舒适性和便利性，施工时应选用环保材料，注重室内空气质量，确保室内装饰装修的质量。
四、质量控制方案1. 施工方案审批施工总承包单位应对施工方案进行严格审批，确保施工方案符合国家相关标准和规范要求。
2. 施工过程质量控制在施工过程中，要进行全程质量监控，定期组织质量检查，确保施工质量符合要求。
3. 现场验收在各施工阶段完成后，要进行现场验收，对完成的工程进行检查验收，并及时处理出现的质量问题。
养老院施工组织设计大成
养老院施工组织设计大成一、项目概况本项目是一座规模为XXX平方米的养老院，总投资为XXX万元，计划用时XX个月完成。
养老院包括主楼、附楼和配套设施等建筑物，主要功能是提供养老服务、康复护理以及社交活动等。
二、施工组织结构1.总承包单位总承包单位负责整个养老院项目的施工组织和协调，包括工程图纸的审核、施工许可证的申请、施工人员的安排和施工进度的控制等。
2.项目经理项目经理负责工程的具体施工，包括材料的采购、施工人员的调度、施工进度的掌控等。
项目经理需要具备丰富的施工经验，能够合理安排施工流程，并确保施工质量和进度。
3.施工队伍施工队伍由一支经验丰富的建筑队伍组成，包括砌筑人员、电工、水暖工、木工等，他们负责具体的施工任务，按照项目经理指示完成相应的工作。
4.监理单位监理单位负责对施工现场的质量、进度和安全进行监督，确保施工符合相关法规和标准。
监理单位将与总承包单位和施工队伍保持良好的沟通，及时解决施工中的问题。
三、施工组织流程1.前期准备前期准备包括场地清理、环境整治、临时设施搭建等工作。
总承包单位负责与当地政府协商，确保施工场地的合法使用，并与相关部门进行沟通，了解周边环境的管线走向。
2.施工准备施工准备主要包括材料采购和施工人员的调度。
项目经理根据施工计划确定所需材料的具体数量和规格，并负责与供应商协商采购事宜；同时，项目经理也需要确定施工队伍的组成，并安排施工人员的培训和安全教育。
3.基础施工基础施工是整个养老院建设的基础工作，包括地基处理、地下管线铺设等。
施工队伍根据设计图纸和相关要求进行施工作业，确保基础结构的牢固和稳定。
4.主体施工主体施工包括主楼和附楼的建设工作，包括混凝土浇筑、砌筑、板材安装等。
施工队伍按照工程图纸和相关要求进行施工，确保建筑物的结构牢固和符合设计要求。
5.室内装修室内装修是养老院最后的施工阶段，包括墙面装修、地板铺设、设备安装等工作。
施工队伍需仔细按照设计要求进行装修，确保室内环境的舒适和安全。
敬老院改造工程施工组织设计
一、编制依据：1.1测量规范（GBJ50026-93）；1.2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2023）；1.3《建筑结构荷载规范》（GB50009-2023）；1.4《混凝土结构设计规范》（GB50010-2023）；1.5《建筑抗震设计规范》（GB50011-2023）；1.6《建筑结构制图标准》（GB/T50105-2023）；1.7《砌体结构设计规范》（GB50003-2023）；1.8《建筑地基基出设计规范》（GB50007-2023）；1.9《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2023）1.10《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2023）1.11《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2023）1.12《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208-2023）1.13《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2023）1.14《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2023）1.15《建筑安装工程质量检查评估统一标准》（GB50300-2023）二、工程概况本工程为乳山市午极镇敬老院改扩建项目工程，建筑面积为1990平方米，结构形式：框剪结构，位于乳山午极镇，工程内容：施工图纸设计范围内的建筑、安装工程等内容。
三、施工准备(一)开工放线前，根据场地自然标高与建筑物室内外高差情况，将场地清理平整。
(二)根据施工平面图，搭设临时设施，引入附近电源和水源，布置并修建运送道路。
(三)材料供应：本工程订购材料均由项目部根据现场用料计划统一组织货源，并经复验合格后报甲方及监理人员批准后方可使用，成品及半成品必须有出厂合格证，同时应遵守实验室见证取样及公司制定的《材料进场检查制度》。
(四)技术准备：开工前，由甲方组织监理、设计、勘察及施工单位有关人员对图纸进行认真会审。
施工单位组织施工工程技术人员、管理人员熟悉图纸及学习有关施工规范和国家标准及《工程建设标准强制性条文》、安全条例，建立健全各项规章制度，并做好各级技术交底资料准备工作。
养老院新建工程施工组织设计方案
养老院新建工程施工组织设计方案1. 项目背景本文档旨在为养老院新建工程的施工组织设计方案提供指导。
该养老院建设项目位于xxx地区，占地xxx平方米，总建筑面积为xxx平方米。
项目旨在提供舒适和安全的居住环境，以满足日益增长的老年人居住需求。
2. 施工组织设计原则在进行养老院新建工程的施工组织设计时，我们应遵循以下原则：2.1 安全第一无论是施工人员还是老年居民，安全都是最重要的考虑因素。
在设计方案中，我们将优先考虑施工期间的安全措施，确保所有工作人员和居民在施工过程中免受任何伤害。
2.2 高效和可持续施工过程应高效进行，并且设计方案应考虑到养老院的可持续发展。
我们将采用先进的施工技术和材料，以确保施工过程高效且对环境友好。
2.3 合规和合法所有施工活动应符合当地的法律法规要求。
我们将确保所有相关许可证和批准文件的合规性，并委托专业的建筑施工团队进行施工工作。
3. 施工组织设计方案基于上述原则，以下是养老院新建工程施工组织的设计方案：3.1 施工进度安排根据养老院的规模和建筑面积，我们将制定详细且合理的施工进度安排。
该安排将考虑到建筑施工的各个阶段，包括地基工程、结构施工、内装修等，并确保各个工程阶段之间的协调和顺序进行。
3.2 人员管理和培训为了确保施工质量和安全，我们将设立专门的人员管理和培训机制。
施工人员将根据其专业背景和经验进行合理的分配，同时我们将提供必要的培训，以确保他们具备必要的技术和安全知识。
3.3 安全措施在整个施工期间，我们将采取一系列安全措施，包括但不限于工地封闭管理、施工现场安全警示标识、专业安全人员的监督等。
我们还将制定灾害应急预案，以应对可能发生的自然灾害和其他紧急情况。
3.4 资源管理将对施工现场的资源进行合理管理，包括土地、原材料、施工设备等。
我们将确保资源的有效利用，并减少浪费和损耗。
3.5 环境保护在施工过程中，我们将采取措施保护周边环境，包括合理处理废弃物、防止污染等。
敬老院施工组织设计
敬老院施工组织设计一、工程概述本敬老院建设项目位于具体地址，总建筑面积为X平方米。
主要建筑包括住宿楼、食堂、活动中心等设施，旨在为老年人提供一个舒适、安全、温馨的居住环境。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉和审查施工图纸，了解设计意图和技术要求。
2、进行施工图纸的会审，解决图纸中存在的问题。
3、编制施工组织设计和专项施工方案，为施工提供指导。
（二）现场准备1、平整施工场地，确保施工道路畅通。
2、搭建临时设施，如办公区、生活区、仓库等。
3、布置施工用水、用电线路，保证施工正常进行。
（三）材料准备1、根据施工进度计划，编制材料采购计划。
2、对原材料进行检验和试验，确保材料质量符合要求。
（四）劳动力准备1、组织施工队伍，进行技术培训和安全教育。
2、根据施工进度计划，合理安排劳动力。
三、施工部署（一）施工组织机构成立项目经理部，明确各部门和人员的职责和分工，确保施工管理有序进行。
（二）施工顺序1、先进行基础工程施工，包括土方开挖、基础浇筑等。
2、然后进行主体结构施工，包括框架柱、梁、板的浇筑。
3、接着进行装饰装修工程施工，包括内外墙粉刷、地面铺设等。
4、最后进行设备安装工程施工，包括电气、给排水、消防等设备的安装。
（三）施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各分项工程的开始时间和完成时间，确保工程按时竣工。
四、主要分部分项工程施工方法（一）基础工程1、土方开挖采用机械开挖为主，人工配合清理的方式。
在开挖过程中，要注意控制开挖深度和边坡坡度，防止塌方。
2、基础浇筑基础混凝土采用商品混凝土，浇筑时要振捣密实，确保基础的强度和稳定性。
（二）主体结构工程1、钢筋工程钢筋的加工和安装要符合设计和规范要求，保证钢筋的位置和间距准确无误。
2、模板工程采用钢模板和木模板相结合的方式，确保模板的强度和稳定性，防止涨模和漏浆。
3、混凝土工程混凝土的搅拌、运输、浇筑和养护要严格按照施工规范进行，保证混凝土的质量。
（三）装饰装修工程1、内外墙粉刷基层处理要干净，粉刷要均匀，无空鼓和裂缝。
养老院敬老院施工组织设计
养老院敬老院施工组织设计.doc养老院和敬老院施工组织设计第二章：项目概况和施工准备本项目是XXX改造项目，旨在改善老年人的生活环境。
本文档的编制基于招标文件、施工图、技术规范和标准。
同时，我们还进行了现场踏勘和实地调查，结合我们的技术能力、机械设备状况、管理水平、施工经验及拟投入本合同段的资源配置，制定了施工方案。
第三章：施工布置我们的施工布置方案考虑了现场的实际情况和施工进度，以确保施工顺利进行。
我们将根据施工需要进行土方开挖、钢筋工程、模板工程、砖砌体工程、抹灰工程、防水工程、内墙涂料工程、外墙涂料工程、楼地面装修工程、墙面贴砖工程、门窗工程、吊顶和卫生洁具工程、给排水工程、电气安装工程、暖卫工程和栏杆工程等工程。
第四章：施工方案和技术措施我们的施工方案和技术措施是根据设计要求、现行施工规范和验收标准制定的。
我们将严格执行监理工程师的指令，尊重甲方现场代表和质检部门意见，严格管理各道工序施工，以确保工程质量达到合格，力争创优。
第五章：质量管理体系和措施我们将在施工过程中，严格按照现行建筑、安装工程等设计规范、施工技术规范及规程、工程质量检验评定及验收标准等要求，实施质量管理措施，确保工程质量符合标准。
第六章：安全管理体系和措施我们将在施工过程中，严格按照现行安全管理规定，制定安全管理措施，确保工程施工过程中的安全。
第七章：环境保护管理体系和措施我们将在施工过程中，严格按照现行环境保护规定，制定环境保护管理措施，确保工程施工过程中的环境保护。
第八章：工程进度计划和措施我们将制定合理的工程进度计划，根据实际情况进行合理调整，确保工程按时完成。
第九章：资源配备计划我们将根据施工需要，合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。
第十章：技术负责人和其他主要人员我们将配备专业的技术负责人和其他主要人员，确保施工过程中技术指导和管理的有效实施。
第十一章：施工设备我们将根据施工需要，合理配置施工设备，确保施工进度和质量。
养老院施工组织设计方案范本
养老院施工组织设计方案范本养老院施工组织设计方案范本一、项目背景随着人口老龄化趋势的加剧，养老院作为提供老年人居住、护理和社交服务的重要场所，需求日益增长。
为满足社会对养老服务的需求，本方案旨在设计一个高质量的养老院施工组织，以确保项目的顺利进行和高效完成。
二、项目目标1. 确保养老院施工进度合理、质量可控、安全可靠；2. 最大程度减少对周边环境和居民生活的影响；3. 确保施工期间的环境保护和安全管理；4. 优化工程管理流程，提高施工效率和质量。
三、组织架构1. 建立项目管理委员会，负责项目目标的制定、监督和评估；2. 聘请专业的施工管理公司，负责具体的施工组织和监督；3. 设立施工现场指挥部，由项目总监、安全主管、质量主管等组成，负责日常施工管理与协调。
四、施工管理1. 编制详细的施工计划，包括工期、工程量、工作分解结构等，确保施工进度的可控性；2. 制定安全管理方案和应急预案，确保施工期间工人和居民的安全；3. 引入先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量；4. 建立施工现场巡查制度，定期进行工作质量和安全检查；5. 做好施工现场的环境保护工作，严禁违规排放污染物。
五、沟通与协调1. 与相关部门进行沟通，了解法律法规和政策要求，确保项目合规；2. 与周边居民和社区进行沟通，解决施工期间的问题和纠纷，保持良好的社会关系；3. 建立施工现场与监理、设计单位的沟通机制，及时解决技术问题和变更。
六、质量控制1. 建立质量管理体系，确保施工质量符合设计要求；2. 严格把关材料采购和验收，杜绝使用假冒伪劣产品；3. 实施质量检测和评估，对存在问题的部位进行整改；4. 建立施工记录和档案，留存施工过程中的重要资料。
七、经济管理1. 制定详细的预算和资金计划，合理安排资金使用；2. 建立财务管理制度，规范经济活动，确保资金安全和透明；3. 做好工程进度和成本的跟踪与控制，及时调整措施，避免超支。
八、项目风险管理1. 分析项目可能存在的风险，制定相应的应对措施；2. 建立风险防控机制，及时发现、报告和处理可能的风险事件；3. 做好项目管理的信息化建设，提高对项目风险的预警和应对能力。
养老服务中心新建工程施工组织设计
养老服务中心新建工程施工组织设计1. 项目设计概述1.1 项目背景1.1.1 养老服务中心规划需求1.1.2 工程建设目标1.2 设计原则和要求1.2.1 设计原则1.2.2 设计要求2. 工程施工组织2.1 施工组织机构2.1.1 施工总负责人2.1.2 施工班组及人员2.2 施工划分2.2.1 建筑施工划分2.2.2 电气施工划分2.2.3 给排水施工划分2.2.4 暖通空调施工划分2.3 施工进度计划2.3.1 总体施工进度计划2.3.2 分项施工进度计划3. 物资采购和质量控制3.1 施工材料选择3.1.1 建材选用标准3.1.2 电气设备选用标准3.1.3 给排水设备选用标准3.1.4 暖通空调设备选用标准 3.2 供应商选择和物资采购流程 3.2.1 供应商筛选标准3.2.2 采购流程及合同管理3.3 施工过程质量控制3.3.1 施工过程检验3.3.2 施工质量验收4. 安全生产管理4.1 安全生产组织机构4.1.1 安全生产负责人4.1.2 安全生产班组及人员 4.2 安全技术措施4.2.1 现场安全防护措施4.2.2 施工材料安全使用措施 4.2.3 机械设备安全操作措施 4.3 突发事件应急预案4.3.1 火灾事故应急预案4.3.2 人员伤亡事故应急预案5. 环境保护措施5.1 噪音和振动防护5.1.1 噪音控制措施5.1.2 振动控制措施5.2 污染物排放控制5.2.1 施工废水处理措施5.2.2 施工废气处理措施6. 施工现场平面布置图6.1 建筑施工平面布置图6.2 电气施工平面布置图6.3 给排水施工平面布置图6.4 暖通空调施工平面布置图7. 附件本文档涉及附件：1. 建筑施工图纸2. 设备选型报告3. 施工进度计划表4. 材料采购合同范本5. 安全技术措施手册6. 突发事件应急预案手册本文所涉及的法律名词及注释：1. 施工总负责人：指负责工程施工的管理和组织工作的人员。
养老院敬老院施工组织设计
养老院敬老院施工组织设计范本一：养老院施工组织设计1. 前言1.1 目的1.2 范围1.3 参考资料2. 项目概述2.1 项目背景2.2 项目目标2.3 项目范围2.4 项目约束2.5 项目交付物3. 组织结构3.1 项目组织结构3.2 人员职责与权限3.3 沟通与协作机制4. 工期计划4.1 项目阶段划分4.2 关键路径分析4.3 进度管控措施4.4 里程碑节点5. 人力资源5.1 人员需求5.2 招聘计划5.3 培训计划5.4 资源管理6. 资源管理6.1 设备需求6.2 材料采购计划6.3 物资管理与库存控制7. 施工方法7.1 建筑工程施工方法 7.2 室内装修方法7.3 供水与排水工程方法7.4 电力与照明设计8. 安全措施8.1 工地安全管理8.2 施工现场卫生8.3 应急预案8.4 安全培训与教育9. 质量管理9.1 质量目标与要求9.2 质量控制计划9.3 检验与验收标准9.4 整改与追踪措施10. 风险分析与管理10.1 项目风险识别10.2 风险评估与分析 10.3 风险控制措施10.4 风险应对计划11. 财务管理11.1 预算编制与控制11.2 成本估算与核算11.3 资金管理与结算12. 项目验收与交付12.1 验收标准与程序12.2 交付要求与控制13. 附录13.1 相关图纸13.2 合同及协议13.3 报告模板与表格14. 法律名词及注释14.1 法律名词解释14.2 相关法律法规解读范本二：敬老院施工组织设计1. 前言1.1 目的1.2 范围1.3 参考资料2. 项目概述2.1 项目背景2.2 项目目标2.3 项目范围2.4 项目约束2.5 项目交付物3. 组织结构3.1 项目组织结构 3.2 人员职责与权限3.3 沟通与协作机制4. 工期计划4.1 项目阶段划分 4.2 关键路径分析 4.3 进度管控措施 4.4 里程碑节点5. 人力资源5.1 人员需求5.2 招聘计划5.3 培训计划5.4 资源管理6. 资源管理6.1 设备需求6.2 材料采购计划6.3 物资管理与库存控制7. 施工方法7.1 建筑工程施工方法 7.2 室内装修方法7.3 供水与排水工程方法7.4 电力与照明设计8. 安全措施8.1 工地安全管理8.2 施工现场卫生8.3 应急预案8.4 安全培训与教育9. 质量管理9.1 质量目标与要求 9.2 质量控制计划9.3 检验与验收标准9.4 整改与追踪措施10. 风险分析与管理10.1 项目风险识别 10.2 风险评估与分析 10.3 风险控制措施10.4 风险应对计划11. 财务管理11.1 预算编制与控制 11.2 成本估算与核算11.3 资金管理与结算12. 项目验收与交付12.1 验收标准与程序12.2 交付要求与控制13. 附录13.1 相关图纸13.2 合同及协议13.3 报告模板与表格14. 法律名词及注释14.1 法律名词解释14.2 相关法律法规解读。
养老院施工组织设计方案范本
养老院施工组织设计方案范本养老院是为满足老年人的生活、医疗、保健等需求而设立的机构，施工组织设计方案的编制对于养老院建设的顺利进行至关重要。
下面是一份养老院施工组织设计方案的范本。
一、项目概述养老院项目位于某地，总建筑面积为XXX平方米，建筑总高度为XXX米，项目由X栋主楼和X栋辅楼组成。
本方案的目标是实现养老院项目的顺利建设，确保施工进度和质量，降低施工风险。
二、总体施工组织1.项目组织机构（1）项目经理：负责整体项目管理、施工进度控制和质量检验等工作。
（2）施工班组：包括土建、钢结构、电气、水暖等，负责具体施工工作。
（3）专业监理：对施工过程进行监督和指导，保障施工质量。
2.施工方针与管理（1）确保施工安全：严格遵守国家安全生产法律法规，加强现场安全管理，保障施工人员的安全。
（2）保质保量完成工程：制定详细的施工计划和进度控制，严格按照设计图纸和技术规范施工，确保工期任务的完成。
（3）合理组织施工过程：合理组织施工班组，确保各岗位人员的配合和协作，避免施工过程中出现的问题。
三、施工准备工作1.施工方案的编制：根据建筑设计图纸和相关规范要求，制定详细的施工方案，包括施工工序、工作内容、施工工艺和施工方法等。
2.材料采购：根据施工方案的要求，编制材料清单，并与供应商进行联系，确保材料的供应和质量。
3.场地准备：清理建筑用地，确保施工场地的平整和清洁。
四、施工组织过程1.基础工程施工：按照土方开挖、基坑支护、基础浇筑等工序顺序进行施工，注意施工与原有基础的连接。
2.主体结构施工：分阶段进行钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌体施工等工作，确保结构的稳定性和强度。
3.室内装饰施工：按照设计要求进行室内装饰装修，包括墙面、天花板、地板、门窗等的安装。
4.设备安装工作：按照设备安装图纸和要求安装电气设备、水暖设备等。
五、质量控制与安全管理1.质量控制：严格按照建筑设计图纸和施工规范要求进行施工，设立质量检查点，定期对施工过程进行检查和验收。
养老院施工组织设计
施工组织设计目录1 工程概况 (1)2 施工总部署 (2)3 施工准备工作 (7)4 各分部分项工程的主要施工方法 (10)5 施工材料的准备工作计划 (7)6 工程投入的主要施工机械设备情况、进场计划 (7)7 劳动力安排计划 (7)8 施工质量保证措施 (32)9 安全生产保证措施 (32)10 确保工期的技术组织措施 (32)11 文明施工措施 (32)12 冬雨季施工措施 (32)13 施工平面布置 .............................................附：拟投入的主要施工机械设备表劳动力计划表施工进度网络图施工平面布置图第一章工程概况1.1 工程规模工程名称：颍东区杨楼孜镇老年公寓施工设计单位：阜阳市建筑勘察设计院建筑面积：2518.85㎡,地上5层工程地点：颍东区杨楼孜镇结构形式：砖混结构工程内容：建筑、装饰、安装1.2 建筑概况楼地面：卫生间等用水房间为SPU防水层,其他部位为水泥砂浆楼地面外墙：乳胶漆内墙：卫生间为防水涂料,其余为白水泥腻子屋面：防水层为BP-P型自粘卷材,找坡层为炉渣混凝土油漆：木门：调和漆一底三度,面漆浅灰色;铁件：防锈漆二度;木门防腐：凡伸入墙内与墙体接触木料,防腐处理;1.3 建设单位的招标要求1 工期要求本工程计划工期为120日历天;2 质量要求工程质量达到国家施工验收规范标准要求的合格标准;1.4 施工条件1 本工程位于阜阳市颍东区口孜东矿医院院内,地理位置优越,交通便利,施工中所需的各种材料可用汽车直接运至现场;2我公司具有多年的施工经验,公司内各种施工机械齐全,可满足工程施工所需的各种施工机械设备;公司内劳务人员工种齐全;操作熟练,可根据工程进度情况,随时调配劳动力;第二章施工总部署1.工程管理目标质量目标：工程质量确保达到合格工程;工期目标：120日历天;2. 组织施工的指导思想2.1 科学的管理1 应用矩阵体制动态管理、目标控制、节点考核的项目动态管理法组织施工;2 严格执行网络统筹计划和施工方案,强化现场协调,对网络图中关键线路和关键工序按节点控制；对进入工地的施工队伍实行任务切块,分片包干,在项目中引入竞争机制;3 工期、质量、安全、效益指标与各级经济承包挂钩,健全激励机制;2.2 一流的质量1 按照全面质量管理工作要求,注重提高全员的工作质量;在施工力量部署上按照精干、高效的原则,组织一支能征善战、有施工经验的施工队伍;2 坚持从工程实际出发,选用先进合理的施工工艺、侧重解决重点工序和重点设备的施工方法;3 配备优良的设备,积极推广应用新工艺、新技术、新材料;2.3 优质的服务1 牢固树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的观点;2 队与队之间,专业与专业之间,工序与工序之间要加强协作与配合,“为用户服务”要体现施工工程质量上的高标准,工作质量上的严要求;3 业主是工程产品的最终用户,急用户所急,想用户所想,一切为了用户,是我们处理现场各种复杂关系的出发点和立足点,服从业主和监理人员的监督指导,切实搞好与设计单位的配合;3. 施工组织3.1施工组织设置原则施工现场建立一个以合理有效的组织机构为框架的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统;根据建设项目的施工特点,采用项目法施工管理组织形式,抽调素质高、知识面广、富有施工管理经验的人员组成项目经理班子,实行“层层分包、风险抵押、单独核算、奖罚分明”的项目经理负责制;按期、优质、高效地完成施工任务,使工程顺利投入使用;3.2 施工组织机构设置成立项目部,全权代表履行工程承包合同,实施工程项目的全过程管理,形成坚强的领导集体;作业层按专业设置施工队;4. 总体施工方案4.1 组织管理机构和劳动力组织针对该工程特点,我公司如中标,我们将把该工程列为公司的目标管理工程,组织精干的施工管理人员组成项目经理部,并选素质好、创优能力强的劳务队伍承担劳务作业；调入装备优良的施工机械设备,采用先进的施工工艺以确保该工程的工期、质量及安全文明施工目标的实现;4.2 主要施工方案简介根据该工程的施工特点及进度要求,项目经理部全面统筹,精心组织施工,各工序采取平面流水、立体交叉作业,尽量缩短各工序持续时间及工序的搭接时间,抢建主体,尽量为装饰工程赢得时间;结构工程施工阶段,土建要与安装紧密配合搞好预留、预埋;现浇钢筋砼梁板全部采用模板快拆体系;基础、主体钢筋场内集中加工制作,现场绑扎；全部基础、主体砼采用商品混凝土;现浇梁、板模板拟采用竹胶模板;装饰工程施工阶段采取以内装饰为主,内外并举,土建安装互相密切配合施工,外装饰工程自上而下连续施工;工程采用密目网封闭,严格按照“一标五规范”的要求组织施工;项目经理部根据公司制定的一级网络计划及生产计划安排,具体制定每个月、每层楼的详细全面的二级施工进度网络计划;各施工专业队伍、各专业工种根据二级网络计划并结合本工种的特点及现场实际情况,制定每个周的三级专业施工进度网络计划;使各个专业、各个工序的施工始终处于动态的网络计划控制管理中,以保证总的工期目标的实现;为保证工期目标的实现,项目经理部根据计划及早为安装和装饰工程创造条件;同时搞好土建和安装及装饰工程的穿插配合施工;在施工网络计划的指导下,保证各专业施工都在控制工期内完成任务;5. 施工顺序及施工流程5.1 施工顺序采取先地下后地上,先结构后装修的施工方法;根据本工程特点分四个施工阶段：即基础施工阶段；主体施工阶段；屋面施工阶段；内外装修施工阶段；其中水暖、电气等设备安装与以上各施工阶段交叉作业;5.2 施工流程5.3 土建工程土建工程本着先地下、后地上,主体施工阶段脚手架按规范及有关要求,随建筑物升高同时搭设;5.4 安装工程在结构工程施工期间,安装各专业应与土建各专业密切配合,安排专人负责预留洞、预埋件的预留、预埋,并应与装修各专业协调好关系,并注意成品保护;5.5 装饰工程按照先室外后室内,先上后下,先土建后安装,依据网络计划要求按时组织施工力量进场施工;在此阶段的施工中,工种较多,一定要组织好工序的穿插和各工种之间的协调,并制定切实可行的成品保护措施,加强成品保护工作;6. 施工进度计划根据本工程设计文件,依照建设单位对工期的要求,结合我公司的实际施工能力,公司初步制定了该项目工程总的施工进度计划,本工程工期为120日历天;6.1 施工进度网络图见附图6.2 进度计划的检查与调整1 进度计划执行过程中,须进行日常检查和定期检查;日常检查方法有碰头会,管理人员深入现场对进度进行检查,定期检查是按周、旬、月进行的比较全面的检查;2 根据检查找出计划与实施的差距,采取相应的措施对施工进度进行调整;可采取加班加点、多个班组平等立体交叉作业等形式对施工进度进行调整;3 计划的保证与控制关系见下图：第三章施工准备工作序准备工作简要内容号1 图纸会审熟悉施工图,组织图纸会审,进一步完善施工组织设计;编制施工图预算和施工预算,提出各单位工程及项目材料需用量计划2 施工图预算和定额用工时、机械班量;根据给定的坐标和高程,做好施工现场控制网测量,按照总平面图要3 定位测量求,施工现场控制网设置永久性控制测量标准点;做好“三通一平”、临时供水、电线路、临时设施搭设、材料堆场、4 现场准备设置消防栓等工作;1. 施工准备的具体的方法1.1 现场交接准备中标进入现场后,即通过业主对施工现场进行交接;1 对现场的测量平面控制点进行交接,并根据需要进行导线点加固;2 对现场的水源、电源及排水设施进行踏勘、交接;1.2 现场设施和施工用水用电准备根据工程的特点,现场实际情况和施工需要做好现场平面规划,并按规划进行现场临建的搭设和临时用水用电管线的布置,安排好现场消防设施及CI形象布置;1.3 技术准备1 施工技术人员尽快熟悉图纸,提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等,进行图纸会审,组织图纸会审;2 根据施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关费用定额,进行施工图预算的编制,提供详细的材料计划,并做好劳动力、材料及机械台班需用量分析;3 进行施工技术交底：工程开工前由项目总工组织施工人员、安质人员、班组长进行交底,针对施工的关键部位施工难点、质量和安全要求、操作要点注意事项等进行全面的交底,各个班组长接受交底后组织操作人员认真学习,要求落实在各个施工环节之上;4 按照建筑总平面的要求,做好工程轴线控制网和标高控制点的测量;5 修建施工现场隔离围墙、临时道路和临建设施;第四章各分部分项工程的主要施工方法1. 施工测量1.测量放线依据建设单位、桩基单位提供的坐标点或基准线,采用经纬仪、钢尺等测量工具进行定位放线,要做好轴线桩保护工作;放线完成后必须经建设单位及有关方面复核签字后方可进行下道工序;2.标高控制依据建设单位提供的原始水准点采用S2 水准仪测设施工用水准点水准点不应少于3 个,且通视良好;竖向标高用钢尺由±0.00直接丈量至各楼层,楼层标高由水准仪测定;3.轴线垂直传递采用J－2 经纬仪逐层传递主轴线,做好校核调整工作;4.沉降观测按每15米设置一个沉降观测点,每施工层观测一次,收尾工作完毕观测一次,竣工交付前复核一次,以后按设计规定观测,沉降观测应准确记录,并定人、定仪器、定时观测;2. 土方工程1. 土方开挖土方开挖阶段正处雨期,土方的开挖与基础施工应连续进行,最大限度地压缩时间;施工中防止地基暴露时间及地面水流入槽内,以免边坡塌方及影响地基持力层;土方工程采用上部用挖掘机开挖,下部人工开挖与修槽相结合的方法,基础工作面每边宽度应符合招标文件要求及图纸规定;在土方开挖过程中严格控制,不超深、不欠挖;在槽外侧围以土堤并开挖水沟,防止地面水流入;基槽开挖至原土层,及时通知有关部门验槽、验桩;使基底标高满足设计要求;2. 土方回填1 回填土前应将基础两边基槽内和房心的垃圾、杂物清净,同时清出松散物,回填由基础底面开始;2 回填土的质量必须符合图纸要求和规范规定,含水量适中;3 土方回填时,两边同时分层回填,用蛙式打夯机分层压实;3. 桩基础工程3.1 工艺流程施工流程图见图2.1;3.2 工艺流程说明及主要质量控制要点3.2.1 施工准备1 技术准备;1 图纸会检：严格按照国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则简称导则的要求做好图纸会检工作;2 技术交底：应按照导则规定,每个分项工程必须分级进行施工技术交底;技术交底内容要充实,具有针对性和指导性,全体参加施工的人员都要参加交底并签名,形成书面交底记录;2 水泥进场时,应检查出厂检验报告,并按规范规定取样复检;搅拌的水泥土进行配合比试验,确定所用水泥的掺人量、水灰比和外掺剂,水泥的外掺剂应通过试验确定;3 场地应先平整,清除桩位处地上、地下一切障碍物包括块石、树根和生活垃圾等;遇有水沟、池塘及洼地时应抽水或清淤,同填黏性土料并予以压实,不得回填杂填土或生活垃圾;4 机械设备进场,检查机械设备性能是否完好;搅拌机必须有深度和固化剂用量的计测装置,搅拌头翼片的枚数、长度、高度、倾斜角度、搅拌头的转数、提升速度应互相匹配,必须保证加固深度范围内任何一点的土体能经过翼片20次的有效搅拌;搅拌头的直径应定期检查,其磨耗量不得大于101rim;5 施工过程巾固化剂应严格按照设计提供的配合比拌制,现场设专人负责水泥浆的拌制工作,在使用水泥浆过程中要保持不停地搅动,并控制搅拌时间和间隔时间,以防止水泥浆离析;3.3测量定位按照桩位布置图进行测量放线,设置标高控制点和轴线控制网;3.4 湿法施工深层搅拌法1 深层搅拌机就位;将搅拌机停于已测放好的桩位上,再调整使搅拌头与桩位标志物在同一直线上;2 预搅下沉1 施工时,先将深层搅拌机用钢丝绳吊挂在起重机上,用输浆胶管将贮料罐水泥浆泵与深层搅拌机联通,开动电动机,搅拌机叶片相向而转,借设备自重,以一定的速度沉至设计要求加同深度;深层搅拌机要做到基本垂直于地面,要保证平整度和导向架垂直度;2 搅拌机下沉时,不宜冲水：当遇到较硬土层下沉太慢时,方可适量冲水,但应严格控制冲水量,以免影响桩身强度;3 喷浆搅拌、提升;再以一定速度提起搅拌机,与此同时开动水泥浆泵将水泥浆从深层搅拌中心管不断压入土中,由搅拌叶片将水泥浆与深层处的软土搅拌,边搅拌边喷浆直至提至地面,即完成一次搅拌过程;搅拌机起吊时要保证起吊设备的平整度和导向架的垂直度,成桩要控制搅拌机的提升速度和次数,保证连续均匀,以控制注浆量,保证搅拌均匀,同时泵送必须连续;4 重复搅拌下沉、喷浆搅拌、提升;再一次重复搅拌下沉和重复搅拌喷浆上升,即完成一根柱状加固体;每天施工完毕,应用水清洗储料罐、水泥浆泵、深层搅拌机及相应管道,以备再用;5 湿法施工注意事项1 水泥浆不能离析,严格按照配合比配置;为防止水泥浆离析,可在灰浆机中不断搅动,待压浆前才将水泥浆倒人料斗中;2 压浆阶段不允许发生断浆现象,输浆管不能发生堵塞;3 严格按照设计确定的数据,控制喷浆、搅拌和提升速度;控制重复搅拌时的下沉和提升速度,以保证加固范围每一深度内,得到充分搅拌;4 在成桩过程中,凡是由于电压过低或其他原因造成的停机,使沉桩工艺中断的,为防止断桩,搅拌机重新启动后;若停机超过3h,宜先拆卸输浆管路并妥加清洗;5 相邻两桩施工间隔时间不得超过12h;6 考虑到搅拌桩与上部结构的基础或承台部分受力较大,对桩顶1～1．5m范围内再增加一次输浆,以提高其强度;3.5 干法施工粉喷搅拌法1 深层搅拌机就位;将搅拌机停于已测放好的桩位上,再调整使搅拌头与桩位标志物在同一直线上;2 预搅下沉;施工时,先将深层搅拌机用钢丝绳吊挂在起重机上,用输浆胶管将贮料罐水泥浆泵与深层搅拌机联通,开动电动机,搅拌机叶片相向而转,借设备白重,以一定的速度沉至设计要求加固深度;深层搅拌机要做到基本垂直于地面,要保证平整度和导向架垂直度;3 当搅拌头达到设计桩底以上1．5m时,即应开启喷粉机进行喷粉作业;搅拌机的提升速度与搅拌头的转速应保持每提升151Tlm搅拌一圈的关系;当搅拌头提升至地面下5mm时,粉喷机应停止喷粉;4 粉喷、搅拌、提升的成桩过程中因故停止喷粉,应将搅拌头下沉至停灰面以下1m处,待恢复喷粉时再喷粉搅拌提升;3.6 主要质量控制点1 保证搅拌机的水平度和导向架的垂直度,搅拌桩的垂直度偏差不得超过相关规定,桩位偏差不得大于相关规定,成桩直径和桩长的偏差不得小于设计值;每延米的固化剂用量偏差不得超过设计值;2 在施工过程中,应及时做好施工记录和计量记录,并对照规定的施工工艺对工程桩进行质量验收,检查的重点是：固化剂的用量、桩长、桩径、制桩过程中有无断桩现象、搅拌提升的时间、复搅的次数和复搅的深度等;3 水泥土搅拌桩成桩后应进行质量跟踪检验,可采用浅部开挖桩头,目测检查搅拌的均匀性,量测成桩直径;4 基槽开挖后,应检验桩位、桩数与桩顶质量情况,应符合设计要求;3.7 质量验收按照电力建设施工质量验收及评定规程第1部分：土建T程DL／t5210．1—2005的第549条要求进行检验批的施工验收,主要质量检验项目如下：1 地基承载力;2 桩体强度;3 桩顶标高偏差应符合招标文件要求及图纸规定;4. 主体工程4.1 墙体工程砌砖采用“三一”砌砖法,统一排砖撂底,开始砌筑时,先进行排砖,排出灰缝宽度,砖墙的水平及竖向灰缝宽度应符合招标文件要求及图纸规定,水平灰缝饱满度应符合招标文件要求及图纸规定,砖墙的转角处和交接处应同时砌筑,如不能同时砌筑必须留槎时,应砌成阳槎,留斜槎有困难时,除转角外,也可留直槎,但必须砌成阳槎,并加高拉接筋;1 砂浆严格按照配合比过磅配制,计量要准确,采用机械拌制,搅拌时间应符合相关规定;2 砌体砂浆必须饱满密实,砌体水平灰缝的砂浆饱满度应符合招标文件要求及图纸规定;3 砂浆应随拌随用,水泥砂浆和水泥混合砂浆必须初凝前使用完;4 建筑物的临时间断处不得留直槎,建筑物的隔墙,除应留阳槎外并应设置拉筋,构造柱两侧留大马牙槎;5 构造柱与圈梁交接处,构造柱箍筋间距加密应符合招标文件要求及图纸规定,加密范围为圈梁上下各500 mm;6 实心砖砌筑采用一顺一丁,三一砌砖法即一铲灰,一块砖,一挤揉7 墙体砌至墙身时,要拉通线检查轴线及边线保证墙身轴线位置正确,同时要对照皮数杆的砖层的标高,如有高低偏差时,应在水平灰缝中逐渐调正,使墙的砖层与皮数杆砖层相一致;8 砖墙上的各种预留洞口及埋件以及接槎的拉结钢筋必须按设计标高位置或交底要求留置;9 构造柱留置位置要正确、大马牙槎先退后进,上下顺直,柱内残留砂浆要清理干净;4.2 钢筋工程钢筋均在现场加工制作;钢筋接头采用绑扎搭接,钢筋的绑扎铁丝按不同规格的钢筋选用不同规格的铁丝,绑扎密度严格按规定不得遗漏或少扎,并应绑扎牢固;基础底板钢筋外围两行钢筋的相交点应每点绑扎,其中间部分可成梅花,或隔点交错绑扎;按施工图纸要求,保证其型号、位置、搭接长度及保护层为确保保护层厚度,基础底垫水泥垫块控制；柱、梁、板各垫相应水泥垫块、弯矩钢筋位置正确,板筋绑扎好后,严禁踩踏钢筋,浇筑砼时必须铺设马凳,工作人员在马凳上作业以免踩踏钢筋,钢筋绑扎成型后,由专职质检员验收达到规范及设计要求后,报请监理单位验收,通过后方可浇灌砼;4.3 模板工程1 模板体系根据本工程结构特点及工期要求,结合我单位近年来在建筑工程的施工经验,决定在本工程中采用以竹、木模板体系与钢管支撑系统相结合的模板体系;地上结构采用竹胶模板配以木方做背肋,加固支撑钢管采用焊接钢管;2 模板支设施工之前由项目工程师组织施工人员进行交底,明确主要轴线位置及其它构件位置的关系,向施工人员讲解图纸意图,解决图纸中的疑难问题,使各区段分管施工员对施工工艺、施工重点有全面的了解,并清楚质量要求及工期控制目标之后,施工员向操作人员交底;钢筋工程检查合格后,由经理部通知有关施工人员方可进行墙、梁、顶板模板支设,支设前应按图纸详细复核预埋件、穿管、预留洞口的位置、数量是否正确;3 模板验收模板支设完毕后,由施工员、质检人员会同组长联合检查所有模板的清洁、加固、接缝等是否符合要求,并对支模位置、平整度、垂直度进行复核,质检员应填写分项工程质量评定表;经交检合格后由工地技术负责人通知建设方、监理、质检三方验收,验收合格后方可浇筑砼;4 模板拆除模板的拆除时间根据所留同条件养护试块的强度来决定;柱、梁侧模在砼强度能保证其表面不因拆除模板而受损坏后,即可拆除;板底模拟在砼浇筑一周后拆除,但应达到设计及有关规范要求,考虑到模板及支撑的周转,可使用早强砼或拆除后再搭设部分支撑等措施;梁底模的拆除必须严格按设计及有关规范要求施工;严禁末经技术人员通知,不经技术人员安排操作人员擅自拆除模板及支撑、加固体系,违者重罚,并追究责任;4.4 砼工程砼的拌制：本工程砼采用商品混凝土;砼浇筑：砼浇筑时,模板内的垃圾,钢筋上的油污应清理干净;柱浇筑需铺与砼配合比万分相同的灰浆,接浆处用振动棒振实；梁、板砼浇捣,须先用插入式振动器,将梁部位振实,再用平板振动器对板砼振动密实后,用长约一米的铁滚来回滚动,并用马凳控制厚度,浇捣梁、板时必须搭设施工跑道,以免踩踏钢筋;砼分层浇筑时,每层砼厚度不超过振动棒长度1.25倍,在振捣上一层时应插入下层中5cm左右,以消除两层之间的接缝;使用振动棒应快插慢拔,移动间距应符合招标文件要求及图纸规定,振动延续时间以振实和砼表面露浆及不再下沉,不出现气泡为准;留施工缝应符合以下规定：A柱留置在基础或梁的顶面或柱子的上面;B梁应留置在梁的1/3处;C楼梯应留置在踏步板的1/3处,即每层上三步处;D有主次梁的楼板,宜顺次梁方向浇筑;施工缝应留置在次梁跨度的中间三分之一范围内;在施工缝处继续浇在砼时,已浇砼的抗压强度应符合招标文件要求及图纸规定,浇筑前应清除表面上松动砂石和软弱砼层,同时应加以凿毛,用水冲洗干净并充分湿润,铺设水泥砂浆层,其配比与砼内的砂浆成分相同;浇筑时宜向施工缝处逐渐推进,并在距缝80-100mm 处停止振捣,使其紧密结合;砼拆模：砼结构浇筑后,达到一定强度方可拆模;为提前拆模时间,砼搅拌时加入早强剂、防冻剂及用热水配比;拆模日期时按结构特点和砼所能达到的强度来确定;侧模拆除时砼强度应能保证其表面及棱角不因模板拆除而受损;底模应在与结构同条件养护的试件达到下列规定强度时方可拆除：跨度2米时强度达到50%;跨度>2米且<8米时强度达到70%;悬臂构件长度强度达到100%;砼养护为保证已浇筑完的砼在规定期内达到设计要求的强度,防止产生收缩裂缝,必须认真做好养护工作;基础楼层现浇砼表面覆盖草帘子或塑料布,使砼在一定时间内保持水泥水化作用所需的热量,养护2-3天;塑料薄膜用于现浇柱,封闭砼内的水分,以达到养护的目的;5. 屋面防水工程5.1 屋面工程屋面工程具体施工顺序为:钢筋混凝土屋面板表面清扫干净→保温层→找坡层→基层处理剂→防水层→保护层面层;施工找坡层,找坡层采用30mm 厚炉渣混凝土,找坡层平整坚实、无松动、起砂、开裂等现象;在与突出屋面结构的连接处以及在基层的转角处均做成纯角或半径为100～150mm 的圆弧形;5.2 防水工程1.屋面防水工程1 应认真作好材料进场的复验工作,按工程设计要求,检查进场防水材料的品种、规格和外观质量,核查出厂证明;同时,按进场批次抽样复验,复验合格方可使用;2 进场材料应分类存放,远离火源;。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
5.1 施工顺序
采取先地下后地上，先结构后装修的施工方法。
根据本工程特点分四个施工阶段：即基础施工阶段；主体施工阶段；屋面施工阶段；内外装修施工阶段；其中水暖、电气等设备安装与以上各施工阶段交叉作业。
5.2 施工流程
5.3 土建工程
土建工程本着先地下、后地上，主体施工阶段脚手架按规范及有关要求，随建筑物升高同时搭设。
5.4 安装工程
在结构工程施工期间，安装各专业应与土建各专业密切配合，安排专人负责预留洞、预埋件的预留、预埋，并应与装修各专业协调好关系，并注意成品保护。
5.5 装饰工程
按照先室外后室内，先上后下，先土建后安装，依据网络计划要求按时组织施工力量进场施工。
在此阶段的施工中，工种较多，一定要组织好工序的穿插和各工种之间的协调，并制定切实可行的成品保护措施，加强成品保护工作。
6. 施工进度计划
根据本工程设计文件，依照建设单位对工期的要求，结合我公司的实际施工能力，公司初步制定了该项目工程总的施工进度计划，本工程工期为120日历天。
6.1 施工进度网络图（见附图）
6.2 进度计划的检查与调整
(1) 进度计划执行过程中，须进行日常检查和定期检查。
日常检查方法有碰头会，管理人员深入现场对进度进行检查，定期检查是按周、旬、月进行的比较全面的检查。
(2) 根据检查找出计划与实施的差距，采取相应的措施对施工进度进行调整。
可采取加班加点、多个班组平等立体交叉作业等形式对施工进度进行调整。
(3) 计划的保证与控制关系见下图：
第三章 施工准备工作
1. 施工准备的具体的方法
1.1 现场交接准备
中标进入现场后，即通过业主对施工现场进行交接。
(1) 对现场的测量平面控制点进行交接，并根据需要进行导线点加固。
(2) 对现场的水源、电源及排水设施进行踏勘、交接。
1.2 现场设施和施工用水用电准备
根据工程的特点，现场实际情况和施工需要做好现场平面规划，并按规划进行现场临建的搭设和临时用水用电管线的布置，安排好现场消防设施及CI 形象布置。
序
号
准备工作 简要内容 1
图纸会审 熟悉施工图，组织图纸会审，进一步完善施工组织设计。
2 施工图预算 编制施工图预算和施工预算，提出各单位工程及项目材料需用量计划
和定额用工时、机械班量。
3 定位测量 根据给定的坐标和高程，做好施工现场控制网测量，按照总平面图要
求，施工现场控制网设置永久性控制测量标准点。
4 现场准备
做好“三通一平”、临时供水、电线路、临时设施搭设、材料堆场、
设置消防栓等工作。
3.2 工艺流程说明及主要质量控制要点
3.2.1 施工准备
(1)技术准备。
1)图纸会检：严格按照国家电网公司《电力建设工程施工技术管理导则》(简称导则)的要求做好图纸会检工作。
2)技术交底：应按照导则规定，每个分项工程必须分级进行施工技术交底。
技术交底内容要充实，具有针对性和指导性，全体参加施工的人员都要参加交底并签名，形成书面交底记录。