xxx平改坡工程监理工作总结

XXXXXX小区住宅修缮工程

监

理

工

作

总

结

XXXXXXX责任有限公司

XXXXXXXX小区住宅修缮工程监理组

2016年 X 月 X日

目录

第一章概述

第一节工程概况

第二节监理机构及监理业务范围

第二章工期、质量、安全控制措施及效果第一节工期控制措施及效果

第二节质量控制措施及效果

第三节安全控制措施及效果

第三章合同管理

第四章对工程建设水平的评价

第五章结束语

第一章概述

第一节工程概况

一、建设项目

1、工程名称：XXXXXXX小区住宅修缮工程

2、工程位置：XXXXXX

3、计划工程的总工期（日历天）及开竣工日期：

2015年10月 25日开工～2016年 5月20日竣工。

4、预计工程质量等级：合格

5、工程参与单位名称：

实施单位：XXXXXXX

设计单位：XXXXXXX

监理单位：XXXXXXXXXXX

施工单位：XXXXXXXXXX

6、工程特点的简要描述：

本工程屋面平改坡17栋、屋面坡改坡7栋、剩余7栋与24栋平改坡、坡改坡屋面天沟阳台均防水翻新，外墙面腻子批嵌涂料翻新。室外路面拓宽、侧平石增补，沥青路面铺设等。

监理对小区修缮工程施工阶段的全过程进行监理，对工程进行安全、质量、进度、投资四控制，对合同进行有效管理等。

第二节监理机构及监理业务范围

1.监理机构组成

2.监理业务范围

通过目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理等方面的监理工作，确保实现本项目工程的投资、进度、质量及安全方面的预期目标。

3.监理工作依据

(1)依据中华人民共和国建筑法、工程建设质量管理条例及建设工程

监理规范和相关的法律、法规；

(2)依据项目的设计图纸、文件等技术资料；

(3)依据监理合同文件、施工合同文件、业主批准的监理规划及建设

工程项目相关的文件。

第二章投资、工期及质量的控制措施和效果

第一节投资控制措施及效果

一、建设项目投资情况

工程概算投资总额：xxxxx万元

二、施工过程中的投资控制

项目的投资控制是一项主要任务，它贯穿于工程建设的各个阶段，贯穿于工程建设的各个环节，费用是评价工程建设的一项重要指标，为了能够更好地控制投资，项目监理组主要从以下方面进行控制：

1、在审查施工组织设计及施工方案时，对施工技术、施工工艺和

施工方法进行重点审查，寻找最合理的施工方法，力求将施工

费用降到最低，同时对不合理的设计变更及材料代用予以取缔。

2、本项目承包方式为预算加新增工程签证，在工程质量合格的前

提下，施工单位按施工合同约定填报完成工程量清单和工程款

支付申请表。然后，专业监理工程师进行现场计量，按施工合

同约定审核工程量清单和工程款支付申请，并报总监理工程师

审查，总监理工程师签署工程款支付申请后，报建设单位。

三、控制投资的主要方法:

1、做好《施工组织设计》的审查工作，避免“非正常费用”的发

生；严格审批施工单位的施工方案，对重大技术措施所发生的

费用报请建设单位批准，对施工技术方案进行经济性优化措施，施工技术方案的审定坚持适用、安全、合理、经济的原则，协

助建设单位，对多个可行的方案加以评价、比较、决策，最后

选用一个比较经济的方案。

2、建立健全现场签证的审核和审查制度，要求监理人员认真核实签

证工程量,确保签证真实性、准确性。

第二节工期控制措施及效果

该工程于 2015年 10月 25 日开工，2016年 9月15日工程竣工，工期约 11个月。

一、工期控制方法

1、本工程属按设计图纸施工项目，因此保证施工人员的齐全和施工

工序的顺序是保证施工工期的关键。对此项目监理组采取了相应措施，与施工单位及时沟通，首先要求施工单位保证足够的人员下，编制切实可行的施工进度计划，根据工程建设要求，合理安排施工顺序，具有可操作性。其次我监理组同步跟进监督检查施工单位施工计划的执行情况，如有偏差，协助施工单位及时分析原因，并采取有效的补救措施。

2、对各参建单位提出具体要求，首先编制材料、设备组织计划，合

理安排材料、设备进场时间，保证材料、设备到场后满足施工实际需要。

3、根据项目工程总体部署要求，协助建设单位与施工单位沟通，及

时调整总的施工进度计划，并按施工进度计划落实人力和机械设备，这给按期完成本工程奠定了基础。

4、要求施工单位按总的施工进度计划，编制月施工进度计划，并分

解为周施工进度计划，上报监理、业主审批，各专业监理工程师

按此进行检查，一旦发现施工单位未按期完成计划，及时分析原因并要求采取相应措施，进行调整，从而保证总体进度不受影响。

5、通过审批施工技术方案和施工进度计划，对施工单位提出建议，

要求施工单位的各专业采取相应的交叉及穿插平行作业合理措

施，以解决工期短的难题。

6、在项目实施过程中，根据现场实际具备的作业条件和设备、材料

的进场情况，做好计划的动态控制，确保项目总体工期目标不受影响，从而保证使整个工程施工期间的作业，始终具有指导性和可操作性。

二、工期控制效果

该工程在监理和业主的精心组织下，通过施工单位的艰苦努力，各有关部门的积极配合支持，圆满完成了新成路街道南街坊小区住宅修缮工程项目的工期要求。

第三节质量控制措施及效果

一、质量控制方法

质量是工程的核心，直接关系到人身财产及安全，因此，必须坚持“质量第一、安全至尚”的原则、坚持预防为主、坚

持质量标准，并做好事前、事中、事后控制，监理主要对以下

方面进行质量控制：

1、设备、材料方面：

对所有进入施工现场的材料、设备要求质保资料齐全，严格按照国家及地方和合同约定的相关要求标准进行检查验收，按规