GXG简介

GXG
一、集团简介
中哲慕尚公司概要。

公司定位于中高端休闲男装的自有服饰品牌公司,2012年公司终端零售规模近30亿元,报表收入达13.98元,净利润2.06亿元。

目前公司拥有1200多家门店,主要有GXG门店900多家(一二线直营、三四线加盟)、gxg.jeans门店300多家(直营为主)、gxg.kids 门店40多家(直营为主),并且这些门店主要集中在华东和沿海地区,未来门店扩张的空间较大。

二、市场定位
接受时尚文化，25—35岁都市中向往和拥有高品味和高品质的年轻人。

他们对于生活的态度是严谨的，对待细节是认真的，对待承诺是恪守的，他们关注世界动向，勇于接受挑战，是各个专业领域的精英，并热衷于追求国际化、都市化的精英形象。

他们视GXG品牌为存在已久的传统及保守的形象的积极转变。

三、品牌发展
亚洲市场是GXG品牌全球化的重要部分，在日本的东京、大阪等城市一直有Gill品牌的经销在经营。

在2006年1月份的香港时装周上，GXG的亚洲完整闪亮登场引起时尚服装界的轰动，这是GXG第一次和亚洲市场的亲密接触。

2006年10月，GXG公司与银博瑆（香港）投资有限公司，经过几年的外贸合作上建立起良好的商业信誉，最终就GXG中国区营运权授权与银博瑆（香港）投资有限公司。

宁波合和杰斯卡是银博瑆（香港）投资有限公司专为引进GXG品牌而注册的国内管理公司。

2007年秋冬作为合和集团和GXG合作的第一季双方达成营运推广一致。

要求并通过在国内几大主力市场开设自营形象店铺，国内二三级市场以携手加盟商共同发展。

计划至08年开店80家以上。

GXG法国公司负责提供70%以上样衣设计和面辅料及流行咨询。

2011年中国市场GXG已经开店600多家，GXG在中国市场仅用近5年的时间就有了这么大的市场。

可见GXG在中国还是很受都市男人亲昧的。

四、GXG大事记
2007年3月成立“宁波合和杰斯卡服饰有限公司”。

2007年8月18日GXG在中国开设第一家店
2007年12月24日GXG在中国开设第一家过200平方米的店（南昌中山店）
2007年12月21日止GXG共拥有15个终端
2008年10月 GXG在苏州第一个面积500平方米的复式店开业
2008年02月 GXG在温州银泰评为最佳单柜业绩奖
2008年11月宁波银泰GXG单柜销售破50万
2008年12月31日止 GXG共拥有85个终端
2009年GXG进驻上海，北京，成都，重庆，武汉，沈阳，天津，南京等一线城市门店突破200家。

2009年8月沈阳春天开业，单层面积600平方米
2009年杭州银泰店庆单店单天破六十五万
宁波银泰店庆三店单天破一百七十万
温州银泰单天正价过十万
2010年3月JEANS系列gxg,1978 新品牌全面上市
2010年4月网易专访：银博兴投资公司GXG品牌负责人余勇
余勇: 亲民式的订制(GXG领军人物采访)
2010年5月 <钢铁侠2>宁波首映式,GXG品牌全程支持
2010年6月玉树地震，GXG向灾区同胞捐赠御寒衣物50万元
GXG和gxg.1978双系列进驻宁波天一核心商圈，创单店面积最大！
2010年8月《服装经销商》：解密一个高速成长的男装品牌-传说中的GXG
GXG淘宝官方旗舰店盛大上线开业！
宁波万达银泰、天一国购，连续三个月被评为楼层销售明星
2010年9月温州银泰统计9月份，GXG品牌在服饰类销售业绩中排行第一！
2010年10月GXG 1978，2010秋冬时尚发布
搜狐专访：余勇, GXG不属于时尚而属于大众
宁波第十四届国际服装节gxg.1978走秀
GXG获万达2010年度最旺人气奖
和GXG一起去看周杰伦演唱会，周杰伦&GXG倾情奉献
GXG天一广场的盛大时装秀
GXG携手奔驰SMART(杭州东星行)合作城市嘉年华
2010年11月宁波银泰gxg.1978专柜单日业绩突破70万
杭州银泰店庆GXG单店单天突破69万
GXG荣获银泰百货“销售成就奖”
单天销售突破1000万- GXG官方旗舰店
荣获衢州东方商厦【贡献奖】【支持奖】
2010年12月GXG全国近500多家店铺单日业绩平均突破2.8万！
齐秦平安夜音乐盛会【GXG独家赞助】
GXG电子商务荣获2010年度淘宝网品牌进取奖
GXG荣获银泰百货【销售贡献奖】
五、网点分布
六、相关报道
从2007年3月创立，当年销售800万元，到去年品牌销售超过35亿元。

当很多人还对GXG这个男装品牌感到陌生和新奇时，它已经在名品男装林立的服装界杀出一条“血路”，成为中国高速成长的“青休男装”第一品牌。

“近几年来，服装行业的内需市场已大于出口市场，成为推动中国服装产业发展的最大动力。

目前服装
企业最大的机遇是内需的扩大，企业一定要牢牢抓住。

”GXG品牌控股公司——浙江中哲控股集团董事长杨和荣在接受记者采访时说，GXG能在最短的时间里，从众多国内服装品牌中脱颖而出，关键就在于紧跟潮流，找准定位，不断创新。

2011年4月，GXG获评“中国服装品牌年度风尚大奖”。

日前，GXG现象又被韩国著名服饰专报定义成“新中国新绅士时尚品牌”，引起韩国服装业高度关注及追捧。

GXG还受邀参加了亚洲最顶级服装盛宴“韩国釜山服装周”。

4年来，GXG走了一条与传统服装企业完全不同的发展路径。

只做男装，而且只为20-35岁人群量身订做。

但在品牌研发、销售上却是个性十足，创新不断。

他们在日本、香港的设计师都是与目标人群同年龄段的，这样在保证品牌国际化的同时，也贴近消费者的审美取向；在销售上GXG不喜欢“多头布点”，偏爱大商圈、核心商区，通过集中开店集中造势，如宁波天一商圈有10多家GXG店，在上海有近70家GXG店；在品牌推广上，GXG两条腿走路。

GXG分析了80后、90后青年消费群既时尚又理智的特点，一是靠口碑、靠品牌形象、靠终端服务来树立GXG在消费群中的理智形象及文化内涵；二是通过网络、平面媒体、演唱会、户外广告、官方微博等，树立品牌时尚、品味、潮流的感觉。

整体突破仍需政府支持
记者注意到，在GXG、唐狮、太平鸟这些宁波新锐服装品牌，纷纷在内销市场建立优势的同时，也在一定程度上逼着一直徘徊不前的老牌服装企业开始重新审视自己，转变发展理念。

雅戈尔加快实施服装的品牌发展战略，旗下MAYOR、YOUNGOR、GY、汉麻世家、CEO和Hart Schaffner Marx六大品牌，进一步向纵深化发展，并完成了销售渠道的重新布局。

罗蒙将着眼于服装品牌价值的提升，向时尚类服饰进军，进一步开拓国内市场。

“但服装产业毕竟是创意产业、时尚产业，要做出成绩除了必须具备创新的眼光，还需要政府强势推动城市文化作为支撑。

”杨和荣认为，虽然目前宁波的服装业面临很多的困难,但产业优势还在，要想整体突破，仍需要政府的大力支持和积极引导。

对此，宁波博洋集团董事长戎巨川在接受记者采访时也表示赞同。

“如今，服装外销形势不好，很多企业纷纷把目光转向内销。

虽然宁波服装在国内所占份额一直名列前茅，但随着温州、泉州等地服装业的崛起，这种优势正在逐步减小。

”戎巨川说，“最近几年国内服装业的竞争越来越体现在城市之间的竞争上，一个城市的服装经营大环境和经营模式创新，正成为当前服装业的核心竞争力。

虽然宁波服装业发展很快，在除传统西服、衬衫产业外，休闲、时尚类品牌也异军突起，但在速度和经营模式创新上，相比温州、泉州还是有距离的。

”
在戎巨川看来，宁波服装不缺资金和人才，缺少的是新的经营模式和整体对外形象。

“宁波服装有强大的产业基础和品牌优势，今后的服装品牌和产业发展需要和城市发展互动，也就是说需要地方政府相应的产业促进政策，至少在形象上要有统一的推手。

”
“当然，政府还要出台一些扶持服装创牌企业的政策，包括成立公益性风险基金、新品牌税收优惠、成长型企业奖励等等。

除了硬件方面，宁波服装在经营机制和模式上创新，还应该向温州、泉州等地学习。

服装业是个需要时刻创新和变化的产业，其经营手法和模式也必须经常变化。

”戎巨川说。

杨和荣则建议，宁波首先要积极打造时尚之都，大量引进设计师团队、创意人才，营造时尚氛围，增强市民的时尚意识。

其次，要利用网络、视频、微博、移动商务等现代化的信息技术来改造传统服装产业，大力发展现代化物流，为有发展潜力的企业最大限度地减低营运成本。

第三，政府应加快产业集聚基地建设步伐。

中国企业若要抵御这些企业的“入侵”，政府必须扶持一批具有成长潜质的成长性企业，提供充足的发展空间，以它们为龙头进一步增强宁波服装的产业化集聚优势，促进产业升级。