技术创新方法-文库
TRIZ技术创新方法-PPT资料110页
组件：凳子面、凳子腿、凳子撑
截剪种类之一
◦ 功能：重复功能的整合 ◦ 组件：裁剪具有重复功能的组件 ◦ 目标：系统精简
◦ 如：螺丝刀
技术矛盾 物理矛盾
桌子强度增加，重量增加 桌子面积增大，体系增大
汽车
改善
增加速度
恶化 稳定性降低 安全性降低
提高理想度法则代表所有进化法则的最终方向
技术系统的进化应该沿着结构柔性、可移动性、可 控性增加的方向发展，以适应环境状况或执行方式 的变化
◦ 1）柔性进化 ◦ 2）可移动性进化 ◦ 3）可控性进化
任何技术系统所包含的各个子系统都不是同步、均 衡进化的
这种不均衡的进化经常会导致子系统之间的矛盾出 现，解决矛盾将使整个系统得到突破性的进化
直接设想最理想的技术系统，在解决问题的最初就 使矛盾更加尖锐化
有利于更彻底的解决矛盾，得到最理想的解决问题 方案
明确解题方向，双向寻找解决问题的线路，提高解 题效率，获得更加睿智的解
替代法 裁剪法
系统分析是一个对系统功能建模的过程，分析的结 果是建立功能模型、明确功能关系、改善功能结构
组件A
A对B的作用
组件B
组件A被裁剪
组件A的功能保留
系统裁剪的目的
◦ 精减组件数量，降低系统成本 ◦ 优化功能结构，合理布局系统架构 ◦ 体现功能价值，规避竞争对手专利 ◦ 消除过度、有害、重复等功能，提高系统理想化程度
实施系统裁剪——方法1
◦ 若没有组件B，因此组B也就不需要组件A的作用
◦ 用矩阵框表示系统功能（组件） ◦ 用箭头表示功能（组件）之间的逻辑（作用）关系
Zippo打火机的结构
Zippo打火机的FAST图
技术创新方法(TRIZ理论)概论
如今TRIZ已在全世界广泛应用，创造 出成千上万项重大发明。经过半个多世 纪的发展，TRIZ理论和方法已经发展成 为一套解决新产品开发实际问题的成熟 的理论和方法体系，并经过实践的检验， 为众多知名企业和研发机构取得了重大 的经济效益和社会效益。
7.解决问题途径
运用各种方法寻找新的解 决方法的逻辑性：
TRIZ理论——研究发明原理、发明的进化趋势和科学效应。
阿奇舒勒
1956年 第一篇TRIZ理论论文； 1961年 第一本TRIZ理论著作——《怎样学会发明创造》。 1970年 第一个TRIZ理论的学校，培养了早期很多TRIZ应用方面的著名专家。 1985年开始，随早期TRIZ专家部分移居欧美等国，前苏联国宝——TRIZ流转到世界。 1989年，阿奇舒勒建立了国际TRIZ协会，并担任首届主席。
2.TRIZ理论 解释
造的人。”
阿奇舒勒说：“我不但自己发明，我还有责任帮助那些想发明创
错误认识: 科学家们声称发明是偶然的结果，或者跟一个人的情绪或血型有关。
阿奇舒勒认为：发明只不过是利用一些原则将技术矛盾消除。TRIZ理论不是数学 的定量的理论，而是定性理论。
TRIZ理论通俗解释
• 在已有的、或者变换过的资源的基础上，采用类似的法则，排除影响达到理 想结果的矛盾——产生了新的发明。
系统的本质属性：系统属性、作用客体、主要有效功能
技术系统完备性法则 • 系统主要部分 – 执行装置、传动装置、动力装置、管理系统的最低工作能力
技术系统向超系统进化法则 Закон перехода ТС в надсистему.
功能最相近的超系统图
自然系统 —树
系统“树”可以有另外一个未来
的功能。
6.TRIZ理论国内发展现状
技术创新方法(TRIZ)研发技术用矛盾矩阵表
02,28 9 速度 13,38 08,01 10 力 37,18 10,36 11 应力、压强 37,40 08,10 12 形状 29,40 21,35 13 稳定性 02,39 01,08 14 强度 40,15 运动物体的作用时 18,05 15 间 34,31 静止物体的作用时 16 间 36,22 17 温度 06,38 19,01 18 照度 32 运动物体的能量消 12,18 19 耗 28,31 静止物体的能量消 20 耗 08,36 21 功率 38,31 15,06 22 能量损失 19,28 35,06 23 物质损失 23,40 10,24 24 信息损失 35 10,20 25 时间损失 37,35 35,06 26 物质的量 18,31 03,08 27 可靠性 10,40 32,35 28 测试精度 26,28 28,32 29 制造精度 13,18 作用于物体的有害 22,21 30 因素 27,39 物体产生的有害因 19,22 31 素 15,39 28,29 32 可制造性 15,16 25,02 33 操作流程的方便性 13,15 02,27 34 可维修性 35,11 01,06 35 适应性、通用性 15,08 26,30 36 系统的复杂性 34,36 控制与测量的复杂 27,26 37 性 28,13 28,26 38 自动化程度 18,35 35,26 39 生产率 24,37
02,08 08,10 10,36 15,38 18,37 37,40 08,10 13,29 19,35 10,18 13,04 17,10 01,18 08 04 35 01,14 28,10 35 29,30 19,30 10,35 04,34 35,02 36,28 01,18 10,15 35,36 36,37 29,04 15,35 06,35 38,34 36,37 36,37 02,18 24,35 37 13,28 06,18 15,19 36,40 13,28 18,21 15,12 11 06,35 36,35 36 21 35,15 35,10 34,15 34,18 37,40 10,14 33,15 10,35 02,35 28,18 21,16 40 08,13 10,18 10,03 26,14 03,14 18,40 03,35 19,02 19,03 05 16 27
技术创新的主要类型和模式
技术创新的主要类型和模式1.连续型技术创新：连续型技术创新是在已有技术的基础上进行改进与优化，以提高产品的质量、性能、功能或者降低成本。
这种类型的技术创新主要依靠积累经验和知识的持续累积，通过小幅度的改进来实现。
2.渐进型技术创新：渐进型技术创新是在已有技术的基础上逐步引入新的元素，使得产品或服务更加创新。
这种类型的技术创新通常是通过引入新材料、工艺或者设计来实现产品的改进。
3.突破型技术创新：突破型技术创新是通过引入全新的技术或者开展根本性的技术研发，从而实现产品或服务的重大突破。
这种类型的技术创新主要依靠前沿科技的探索与应用，通常需要大规模的研发投入和长期的技术积累。
4.革命性技术创新：革命性技术创新是基于彻底改变现有技术或者产业结构的创新，这种创新往往会带来全新的市场和商业模式。
例如，互联网的出现引发了电子商务领域的革命，改变了人们的生活方式和商业模式。
在实际的技术创新过程中，常见的创新模式包括以下几种。
1.研发驱动型创新：这种创新模式主要通过研发实现技术的创新和突破。
企业将大量的资源投入到研发活动中，通过科研成果和专利的积累来带动产品和服务的创新。
2.用户驱动型创新：这种创新模式注重从用户的需求出发进行创新。
企业通过观察用户的需求和行为，开展市场调研和用户研究，以提供更好的产品和服务。
3.创新联盟型创新：这种创新模式通过与其他企业或者组织进行合作，实现资源共享和优势互补，促进创新。
企业可以通过与供应商、客户、学术界或者其他企业的合作来获得更多的创新资源和技术支持。
4.开放式创新：这种创新模式强调与外部环境的开放交流和合作。
企业借鉴外部的创新资源和知识，与外部机构共同进行研发和创新，通过开放创新平台来实现技术创新。
综上所述，技术创新的类型和模式多种多样，企业可以根据自身情况和需求选择合适的创新路径，以获得竞争优势和市场份额的增长。
企业创新与技术创新的思路与方法
企业创新与技术创新的思路与方法随着时代的发展，企业的发展意味着技术的创新。
企业技术创新是企业赖以生存和发展的重要源动力。
无论是传统制造业还是新兴产业，都需要持续推进企业技术创新，不断提高核心竞争力。
创新不仅需要在产品、市场和管理等方面进行，还需要从技术创新方面入手，为企业的可持续发展提供支持。
本文将从企业创新的思路和方法入手，为读者提供企业技术创新的具体解决方案。
一、技术创新的思路1. 创新思维技术创新是企业发展的基础，必须始终保持创新思维，不断探索新方法和新领域。
创新可能涉及的方面非常广泛，可以涵盖从产品到服务的方方面面。
创新的思维需要克服常规思维，最好以非传统的角度寻找创新的思路。
此外，创新思维也需要遵循规律，不能简单地依靠创意或机缘。
2. 开放创新企业开放创新是企业赢得市场的重要路径之一。
开放创新是指企业通过与其他企业、大学、研究机构和个人建立合作关系，实现创新，进行技术交流，共同推动技术创新的过程。
这种创新方式可以促进资源共享，提高创新精度和速度，减少研发成本，并使企业产生较大的社会效益。
3. 与市场相结合企业技术创新必须与市场需求相结合，以实现市场竞争和企业盈利。
因此，企业需深入了解市场需求，优化产品设计，提高产品品质，以实现技术创新与市场需求的高效融合，提高企业的市场占有率。
二、技术创新的方法1. 以用户为中心企业应该以用户为中心，分析消费者的使用体验和追求，从而决定企业创新的方向。
遵循用户需求与市场需求的优化设计，是企业技术创新的基础。
企业应当时刻关注用户反馈，掌握用户需求转变，另外需要通过技术设计多样化、可定制化的产品来满足用户需求。
2. 研发人员创新能力提升研发人员是技术创新的实际执行者，他们的创新能力可以决定企业技术创新的效果。
企业应该加强研发人员的专业技能培训，提高研发能力。
此外，与其他科技类高校或专业机构合作，可以增加团队协作和创新技能的培养，提高创新的质量和效率。
3. 科技评估企业在进行技术创新时，不仅要考虑技术的可行性和先进性，更重要的是将技术与市场基本规律相结合，加强对技术的评估，降低技术创新的风险。
技术创新
企业家对生产要素实行新的组合，或应用新的生产技术对原有技术作重大改变的行为。它涉及新产品开发、 新生产方法应用、新的组织与管理形式实施、新的供货渠道与新市场的开拓等方面。创新不同于发明，它由有胆 识、有能力的企业家把发明引入经济领域，从而不同程度地影响生产和生活方式。生产技术的创新，从开始的基 础研究到生产中的实际应用以及商业化，这一过程相当复杂。创新活动过程可区分为研究与开发、中试、批量生 产、技术推广与普及等几个不同阶段。其中，研究与开发依其性质又可以分成基础研究、应用研究与产品开发三 个层次。基础研究泛指一切为增进科技知识所作的科学研究，不具有特定的商业目的。应用研究是针对基础研究 所建立的有关生产知识或创意，研究如何将其应用于实际活动中。应用研究的成果转化为新的生产方法或新产品 的发明，其成果形式或者是专利，或者是一种公共知识。不管是哪一种成果形式，都有待进一步开发，通过技术 和经济上可行性的多方面测试才能正式投产，然后在市场上销售，进入商业化阶段。
⑤实现任何一种工业新的组织，例如生成一种垄断地位或打破一种垄断地位。
创新是指：以现有的知识和物质，在特定的环境中，改进或创造新的事物（包括但不限于各种方法、元素、 路径、环境等等），并能获得一定有益效果的行为。创新包括：方法创新、学习创新、教育创新、科技创 新·.....等等，科技创新只是众多创新中的一种，科技创新通常包括产品创新和工艺方法等技术创新，因此技 术创新是科技创新中的其中一种表现方式。
全面解读
创新与领域的基本归属关系：
技术创新——属行业领域；知识创新——属学科领域；制度创新——属职业领域。
——全面认识技术创新是一个科技、经济一体化过程，是技术进步与应用创新“双螺旋结构”共同作用催生 的产物。
时下，“技术创新”一词大量充斥于各种媒体，在媒体的鼓动下，举国下几乎无人不谈技术创新，宣传的威 力之大令人咋舌。然而，这一对技术创新的大规模的运动式推进，不仅有使技术创新沦为一种意识形态话语的可 能，从而使人对技术创新本身发生怀疑，甚至产生逆反心理(消除这种心理的途径是营造一个公平的、开放的市场 竞争环境，使每一个企业真正具备高度的动力感、不同寻常的竞争意识和不顾一切的敢于创新的精神，而不在于 全国总动员）。更重要的是这种推进的结果能有多少“干货”，令人心存疑虑。疑虑不仅源自于“运动式”的推 进本身，更源自媒体上诸多文章对于技术创新认识上的混乱。绝大多数文章对技术创新的认识具有明显的片面性 和局限性。这些混乱的认识基本上可以归结为如下两种极端观点。
Triz创新方法入门
进
7、技术向增加动态性和可控性发展 8、向增加自动化减少人工介入演变
Triz的理论基础(二)
Triz提供两种发方法来提升理想
1、充分利用系统内可用资源（未占空间、 空闲时间、保存的能量、信息、废料）
2、应用物理、化学、地理等现象节约资源
或系统简化
Triz的主要方法和工具
1、矛盾矩阵和40个创新原理
识 45%改进用到系统相关领域内不同方面的知识 18%现有系统本质上的改进（解决矛盾）。用 到系统相关领域以外的知识 4%用突破性概念和技术，是基于改变基本功 能和运作原理的现有系统的新一代构想。要求 不同科学领域知识。 1%发现，一个本质上全新系统的先驱发明或 科学发现
Triz的理论基础（一）
整体与部分分离
分离原理解决物理矛盾的方法
物理矛盾
分离原理
创新原理
转化
应用
待解决的问题
最终解决方案
Thank you Qq:1378168919
Triz的主要方法和工具
Triz的主要方法和工具
2、物质场分析与76项标准解 3、科学和技术成果数据库 4、ARIZ（triz的核心分析工具） 1、识别并对问题公式化，使用的方法是创新环境调查表
2、构造存在的问题部分的物质模式 3、定义理想状态和IFR 4、列出技术系统的可用资源 5、向效果数据库寻求类似的解决方法 6、根据创新原理或分离原理解决技术或物质矛盾 7、从场模式出发，应用知识数据库（76个标准和效果库）产生 多个解决方案 8、选择只采用系统可用资源的方法 9、对修正完毕的系统进行复分析，防止出现新的缺陷
19、运动物体消耗的能量 24、信息的流失 31、物体产生的有害因子 22、能量损失 25、时间的浪费 36、设备复杂性 23、物质浪费 26、物质的数量 20、静止物体消耗的能量
技术创新方法(TRIZ理论)培训教材
维障碍。
小明家有三个小孩，老大叫大毛，老二叫二毛，老三叫什么？ 如何用6根火柴组成4个等边三角形？ 如何用4根火柴组成一个“田”字？ 在荒芜人迹的河边停着一个小船，这只小船只能容纳一个人，有 两个人同时来到河边，并且这两个人都坐着这条船过了河，请问： 他们是怎样过河的？
1.2、TRIZ的由来
TRIZ理论是由根奇· 阿奇舒勒（G.S.Altshuller 1926~1998)(前苏联的一位伟大发明家和创造学家）通过 对4万 份（后来扩展到250万份）高水平发明专利的研究、分析、归 纳总结，揭示出隐藏在专利之中的奥秘，萃取发数以百万计发 明家的智慧而创建的卓越成果。被喻为“神奇点金术”。 TRIZ理论是一种创新方法，它使创新思维从发散走向收 敛；它利用创新的规律，使创新走出了盲目的、高成本的试错 和灵光一现式的偶然。
技术创新方法（TRIZ理论） 培训教材
目录
一、TRIZ概述
二、TRIZ的技术系统八大进化法则＋S曲线
三、最终理想解(IFR) 四、技术矛盾 五、40个创新原理 六、39个工程参数及矛盾矩阵 七、物理矛盾和四大分离原理
一、TRIZ概述
1.1何谓创新
创新就是稀奇古怪的事
创新源于敢吃螃蟹的人
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
创新是灵光一现式偶然
技术系统应该沿着使能量流动路径缩短的方向进化，以减少能量 损失；
如果某个元件接收不到能量，就不能发挥作用，这会影响到技术 系统的整体功能。
实例：手摇绞肉机替代菜刀 用刀片旋转运动代替刀的垂直运 动，能量传递路径缩短，能量损失减 少，同时提高了效率。
技术系统法则3：协调性法则
技术系统是沿着各个子系统之间更协调的方向进化，这也是整个 技术系统能发挥其功能的必要条件； 子系统间的协调性主要表现在： • 结构上的协调 • 各性能参数之间的协调 • 工作节奏/频率上的协调
科技创新思路方法与措施
科技创新思路方法与措施
科技创新是指通过引入新的科学知识和技术手段，创造出具有商业价值和社会影响力的新产品、新服务或新业务模式。
以下是一些科技创新的思路、方法和措施：
1. 基础研究和应用研究的结合：基础研究是科技创新的基础，而应用研究则将基础研究的成果转化为实际应用。
将两者结合起来，可以获得更好的科技创新效果。
2. 跨学科合作：通过不同学科领域的专家和研究人员之间的合作，可以获得不同的思路和创新观点，促进科技创新的发展。
3. 创新思维培养：鼓励员工和研究人员进行创新思维的培养，鼓励不断尝试新的想法和方法，推动科技创新的发展。
4. 技术转移和知识产权保护：建立技术转移机制，促进科技成果的转化和应用。
同时，加强知识产权的保护，鼓励创新者的创新活动。
5. 产学研合作：建立产学研合作的机制，将企业、高等院校和科研机构的资源和优势结合起来，共同进行科技研发和创新活动。
6. 创新资金支持：提供政府和企业的创新资金支持，鼓励科技创新的发展。
7. 建立创新文化：营造积极的创新氛围和文化，鼓励员工和研究人员进行创新活动，并给予相应的激励和奖励。
8. 国际合作与交流：加强国际合作与交流，借鉴国外的科技创新经验和成果，推动科技创新的发展。
这些思路、方法和措施并不局限于特定行业或领域，可以根据具体的科技创新需求进行灵活运用。
技术大咖分享技术创新方法
技术大咖分享技术创新方法随着科技的不断进步与更新，技术创新已经成为了企业和社会的必修课。
目前，各大公司和机构都在积极推进技术创新，以获得更多的竞争优势和市场份额。
在这场技术创新的浪潮中，技术大咖们的经验和方法不可忽略，他们所分享的技术创新方法将成为企业和个人在这个领域中提高自身竞争力的重要资源。
一、寻找痛点和需求技术创新的前提是需要有问题或需求。
而寻找问题和需求，则需要在市场、客户、研究、社会等多个维度进行探索。
针对这一点，著名的技术大咖Steve Jobs提出了“先发现痛点，再创造需求” 的思路。
他在推出苹果公司的iPhone时，注重的不仅仅是产品的功能和性能，更是打破传统手机场景下用户体验的痛点，通过创造更好的用户体验来吸引消费者。
因此，技术研发者需要通过积极的市场调研，对客户需求、行业动态等进行深入分析，才能更好的找到用户的痛点和需求，进而满足和引导市场需求，实现技术创新。
二、创新的思维模式思维模式是技术创新的一个非常关键的因素。
如果一个人或企业的创新思想僵化、固化，就很难掌握并利用新的技术及资源，从而实现创新。
而苹果公司另一位著名技术大咖Jonathan Ive所倡导的“意识形态始终更重要”思路，则是指创新的结果不仅仅是指产品，而是从思克角度考虑，创新是产品所凝聚出来的意识形态、文化和价值观。
也就是说，仅凭创新的产品功能和性能来赢得客户和市场，是不足够的，所面临的挑战是不断重构和优化品牌的内核，构建更与时俱进的意识形态体系。
因此，技术大咖和技术创新者应该深入考虑和探讨技术创新的思维模式，注重寻找和建立企业的意识形态和价值观，并将这些体现到技术创新和产品设计过程中。
三、平台开放和合作式创新平台、共享或开放式创新是一种以开放和共享型态为基础的合作性创新模式。
此模式中，企业和用户都可以极富创意地重新整合自已的产品和服务，从而重新定位和开辟全新市场份额。
作为全球最大的社交平台之一的脸书，其前CEO Mark Zuckerberg 提出了著名的“Move Fast and Break Things”策略，即“快速发展和打破常规”思路。
十五个经典的创新方法
十五个经典的创新方法创新是推动社会进步和企业发展的关键因素。
在快速变化的科技时代，创新能力成为了企业竞争的重要优势。
本文将介绍十五个经典的创新方法，可以帮助企业和个人在创造新领域中取得成功。
方法一：设计思维设计思维通过关注用户需求、全面理解问题以及多角度思考来解决挑战。
通过迭代循环，设计思维能够帮助找到更好的解决方案，并改进现有产品和服务。
方法二：开放创新开放创新通过与外部合作伙伴、客户和供应商合作，分享资源和知识，加速创新过程。
开放创新可以带来更多的想法和资源，促进创新的快速落地。
方法三：敏捷开发敏捷开发是一种快速、灵活的项目管理方法。
通过短周期迭代开发，并及时反馈和调整，敏捷开发可以提高产品的质量和适应性，增加市场竞争力。
方法四：用户体验用户体验是产品和服务设计的重要考虑因素。
通过深入了解用户需求和反馈，优化产品和服务的体验，可以提高用户满意度，并增加市场份额。
模块化创新是将复杂问题分解为多个独立模块进行创新，从而提高创新效率。
模块化创新可以通过并行开发和模块复用加快创新进程，降低风险。
方法六：合作创新合作创新是多方利益相关者之间的合作，共同推动创新。
通过合作伙伴的互补优势和资源，可以实现更大规模的创新，降低创新成本。
方法七：激励创新激励创新是通过奖励和激励机制来鼓励员工提出新想法和解决方案。
激励创新可以激发员工的创造力和积极性，促进组织创新能力的提升。
方法八：迭代创新迭代创新是通过不断试错、学习和改进来提高创新效果。
通过快速迭代循环，可以及时发现和修复问题，逐步完善产品和服务。
方法九：跨界创新跨界创新是将不同领域的知识和经验结合起来，创造新的价值。
通过跨界合作和思维碰撞，可以获得新的创新视角和机会。
方法十：可持续创新可持续创新是在创新过程中充分考虑环境、社会和经济的可持续性。
通过绿色和低碳的技术和模式，可持续创新可以实现经济效益和环境保护的双赢。
破坏性创新是通过突破传统思维和商业模式，颠覆行业，创建新的市场。
技术创新的理论与方法
技术创新的理论与方法技术创新是指在技术领域中创造新的理念、方法、产品或服务的过程。
为了实现技术创新，我们需要借助一些理论与方法来指导和支持创新活动。
以下是一些常用的技术创新理论与方法：1.创新链理论：创新链理论认为创新是一个从基础研究到应用开发再到市场推广的连续过程。
根据创新链理论，创新的推动力来自于不断的技术进步和市场需求，而创新链上的各个环节是相互依赖的，必须协调推进。
2.技术演化理论：技术演化理论研究技术的发展规律与趋势。
其中的关键概念包括技术革新、技术成熟度、技术路径等。
技术演化理论可以帮助我们理解技术发展的动态过程，从而为技术创新提供参考。
3.开放创新理论：开放创新理论认为创新活动不再局限于内部，而是通过与外部合作伙伴进行知识共享和合作来实现。
开放创新理论强调创新与外部资源的整合，能够加速创新的进程，并提高创新的效果和成果。
4.设计思维：设计思维强调从人的需求出发进行创新，注重用户体验和参与。
设计思维的方法包括用户研究、需求定义、原型设计、迭代和测试等。
设计思维可以帮助创新者更好地理解用户需求，并以此为基础进行创新。
5.敏捷创新方法：敏捷创新方法强调快速试错、快速反馈和快速迭代。
与传统的瀑布式创新方法相比，敏捷创新方法更加灵活和迭代，能够更快地响应市场需求和变化。
6.开普勒模型：开普勒模型是一种用来描述技术创新过程的模型。
它由四个阶段组成：问题定义、解决方案设计、开发实施和推广应用。
开普勒模型能够帮助创新者系统地规划和管理创新过程。
7.市场导向的技术创新方法：市场导向的技术创新方法注重市场需求和市场机会的发现和分析。
通过对市场进行深入研究和了解，创新者能够更准确地把握市场发展趋势，选择适应市场需求的技术创新方向。
8.创新生态系统理论：创新生态系统理论认为创新是一个系统性的活动，需要借助于企业、大学、研究机构、政府和市场等各种组织和个体之间的合作和协同。
创新生态系统理论可以帮助创新者建立合作伙伴关系，实现资源共享和创新能力提升。
工程技术创新方法
工程技术创新方法嘿，你有没有想过，那些令人惊叹的高楼大厦、神奇的电子产品是怎么来的呢？没错，这背后可离不开工程技术创新。
今天，我就来给你讲讲工程技术创新方法，不过咱可不是干巴巴地讲理论哦，而是从一个有趣的日常生活场景说起。
周末，我和几个朋友一起去郊外露营。
当我们来到一片美丽的草地时，却发现了一个小难题——没有合适的地方挂吊床。
这时候，我的“技术宅”朋友小明开始发挥他的创造力了。
只见他东瞧瞧西看看，然后眼睛一亮，指着不远处的两棵树说：“嘿，我们可以用绳子和树枝做一个简易的吊床支架。
”大家都觉得这个主意不错，于是纷纷行动起来。
小明一边找树枝，一边给我们讲解他的思路：“这其实就是一种工程技术创新嘛。
遇到问题，不要只想着用常规的方法解决，要敢于尝试新的途径。
”他拿起一根树枝，比划着说：“就像这根树枝，平时我们可能只会把它当成普通的木头，但是在这个时候，它却可以成为我们解决问题的关键。
”我心里暗暗佩服小明的机智，同时也在想，这不就是工程技术创新的魅力所在吗？我们一起把树枝绑在一起，做成了一个简陋但却很实用的吊床支架。
当我们躺在吊床上，享受着温暖的阳光和清新的空气时，不禁感叹工程技术创新的神奇。
如果没有小明的创新思维，我们可能就只能坐在地上，而无法享受这惬意的时光了。
从这个小小的露营经历中，我们可以看到工程技术创新方法其实就在我们的生活中。
那么，到底什么是工程技术创新方法呢？简单来说，就是用新的思路、新的技术和新的材料来解决工程问题。
比如说，在建筑领域，以前的房子都是用传统的砖瓦建造的，但是现在，随着科技的发展，出现了很多新型的建筑材料，如钢结构、玻璃幕墙等。
这些新材料不仅更加坚固耐用，而且还能让房子变得更加美观时尚。
这就是工程技术创新带来的改变。
再比如，在交通领域，以前人们出行主要靠马车和步行，但是现在，我们有了汽车、火车、飞机等各种交通工具。
这些交通工具的出现，极大地缩短了人们的出行时间，让世界变得更加紧密相连。
技术创新方法(TRIZ)
什么是TRIZ？
5
2016/3/15
TRIZ创新理论
发明问题解决理论
国术、点金术、超级发明方法
1946年，G. S. Altshuller (根里奇•阿奇舒勒)创立，前苏联 发明家、教育家，TRIZ理论之父。TRIZ是基于知识的、 面向人的发明问题解决系统化方法学。
什么是技术创新如何实现技术创新
什么是技术创新如何实现技术创新技术创新是指在现有技术基础上，通过改进、突破和引入新的科技成果，创造出新产品、新服务或新的生产方式和管理模式的过程。
技术创新推动着社会和经济的发展，对企业来说也是保持竞争力的关键因素之一实现技术创新的过程可以分为以下几个步骤：1.意识到需求：技术创新始于对市场和用户需求的认知。
企业需要了解客户的需求和市场趋势，形成技术创新的动力。
这可以通过市场调研、用户反馈和竞争对手分析等手段来获得。
2.技术研发：技术创新需要投入大量的研发资源。
企业需要建立科研机构或合作研发团队，引入专业人才，进行技术研究和开发。
这可以通过与科研院所、高校以及其他企业的合作来实现。
3.创新管理：技术创新需要有效的管理体系来支持。
企业需要建立科技创新管理制度，包括研发项目管理、知识产权保护、风险管理等。
同时，企业还需要培养创新文化，鼓励员工提出新想法和创新实践。
4.技术转化：技术创新需要将研发成果转化为实际应用。
企业需要将研发成果与市场需求进行对接，并进行技术产业化和商业化的转化。
这可以通过与供应商、渠道商和顾客的合作来实现。
5.持续创新：技术创新是一个持续不断的过程。
企业需要建立创新机制，不断调整和完善技术，以满足不断变化的需求和市场竞争。
这可以通过与行业协会、学术界和政府部门的合作来实现。
在实现技术创新的过程中，企业需要注意以下几个关键因素：1.人才培养：企业需要培养具备创新精神和技术能力的员工，建立良好的创新团队。
同时，企业还需要引入外部专业人才，提升创新能力。
2.技术投入：技术创新需要大量的投入，包括设备、研发费用和人力资源等。
企业需要制定合理的研发经费和项目计划，确保技术创新的持续进行。
3.企业文化：创新需要有开放和包容的企业文化。
企业应鼓励员工提出新的想法和尝试，容忍失败，以激发创新的动力。
4.合作创新：技术创新往往需要跨学科、跨行业的合作。
企业需要与供应商、合作伙伴、科研机构和政府部门等建立合作关系，共同推动技术创新。
技术创新的理论和方法汇总
技术创新的理论和方法汇总技术创新是指通过引入新的技术或改进现有技术，开发新产品、新服务或实现工艺流程等方面的创新。
在实际操作中，有许多理论和方法可以用于推动技术创新的实施。
以下是一些常见的技术创新理论和方法的汇总：1.创新链理论：创新链理论是从技术创新的各个环节出发，对创新过程进行动态分析的理论方法。
它包括创新需求、创新资源、创新能力和创新结果等四个环节，通过分析和整合这些环节，逐步推动技术创新的实施。
2.开放创新理论：开放创新理论是以创新的共享和合作为基础的理论。
它认为创新不仅仅来自内部研发，还包括与外部合作伙伴的共同创新。
通过与供应商、客户和其他企业建立合作关系，共享资源和知识，可以实现更快的技术创新。
3.本质功能分析法：本质功能分析法是一种从根本上理解产品或系统功能，并通过创新方式来满足这些功能的方法。
通过分解和重新组合产品或系统的功能，可以寻找新的技术解决方案。
这种方法有助于发现潜在的技术创新机会。
4.TRIZ理论：TRIZ是俄罗斯发明家阿尔图尔·盖尔那姆提出的一种创新理论和方法。
它通过对大量专利技术的分析，总结出了一套通用的创新原则和解决问题的方法。
TRIZ理论强调通过解决技术矛盾和使用逆向思维来推动技术创新。
5.设计思维：设计思维是一种以用户为中心的创新方法。
它强调理解用户需求和痛点，通过观察、研究和探索，以及快速的原型迭代，从而创造出满足用户需求的新产品和服务。
设计思维强调跨学科的合作和创新团队的建立。
6.敏捷开发方法：敏捷开发方法是一种迭代和增量开发的方法。
它强调通过与用户的密切合作和快速反馈，快速开发和发布产品原型。
敏捷开发方法有助于缩短产品开发周期，减少风险，并在开发过程中持续改进和优化产品。
7.开发三角理论：开发三角理论是一种综合考虑技术、市场和组织三个方面的创新方法。
它认为技术、市场和组织要素是技术创新的三个关键因素，缺一不可。
通过平衡和协调这些要素，可以促进技术创新的顺利进行。
科技创新的十种方法
科技创新的十种方法科技创新是推动社会进步的重要力量，它不仅可以带来经济发展，改善人民生活，还可以解决各种社会问题。
然而，要进行科技创新并不容易，需要有正确的方法和思路。
下面将介绍科技创新的十种方法，希望能为广大科技工作者提供一些参考。
1. 紧密结合实际需求科技创新应该从解决实际问题出发，需求是推动创新的源泉。
要密切关注社会经济发展中的痛点和瓶颈问题，找准需求症结，并在此基础上进行技术研究和创新。
2. 加强跨学科交流合作科技创新涉及多个学科领域，需要不同领域的专家共同合作。
加强学科之间的交流和合作，打破学科壁垒，促进知识的交叉融合，有助于形成全新的创新思路和解决方案。
3. 积极采纳新技术手段随着科技的不断进步，新的技术手段不断涌现。
科技创新者应积极采纳和应用新技术手段，如人工智能、大数据、区块链等，以提高研究效率和创新水平。
4. 注重基础研究和前沿探索基础研究是科技创新的重要基础，要注重对科学规律的深入探索。
同时，也要密切关注前沿领域的发展趋势，关注最新的科技动态，不断拓展创新思路。
5. 培养创新人才创新人才是科技创新的关键，需要培养一支具备创新能力和创新精神的科技人才队伍。
要加强科技教育，提高创新人才的培养质量，注重培养学生的创新思维和实践能力。
6. 鼓励试错和失败科技创新过程中难免会遇到困难和失败，但失败并不可怕，关键是要敢于尝试和总结经验教训。
鼓励科技创新者勇于试错，为他们提供试错的机会和条件，为创新搭建宽松包容的环境。
7. 加强国际合作和交流科技创新没有国界，国际合作和交流是推动科技创新的重要方式。
要加强与国际科研机构和企业的合作，共享科研资源和成果，融入全球科技创新网络，推动科技创新的国际化进程。
8. 政策支持和鼓励创新政府应该出台相关政策，为科技创新提供支持和保障。
包括加大对科研项目的投入、提供税收优惠政策、设立创新基金等，以鼓励企业和个人进行科技创新活动。
9. 倡导开放共享和知识产权保护科技创新要注重开放共享，倡导各方分享科研成果和资源。
如何进行公司的技术创新
如何进行公司的技术创新公司的技术创新对于其生存和发展至关重要。
通过不断引入新的技术和创新，公司可以提高生产效率、降低成本、探索新的市场机会，并在竞争激烈的市场中保持竞争力。
以下是一些关于如何进行公司的技术创新的建议。
1.创建开放创新氛围：公司应该鼓励员工提出新的想法和创新，并提供适当的奖励和认可。
开展员工培训计划，鼓励他们学习新的技术和工具，并将其应用于工作中。
2.深入了解客户需求：公司应该积极了解客户的需求和市场趋势。
通过调研和市场分析，了解行业内的技术发展方向，为公司的技术创新提供指导。
3.建立研发团队：公司可以组建专门的研发团队，让他们专注于技术创新和产品研发。
这个团队应该由有经验和技术能力的人员组成，他们能够产生新的创意和技术解决方案。
4.投资于研发：公司应该投资于研发，为技术创新提供足够的资金和资源。
这可能涉及建立研发实验室、研究设备的购置和技术合作等。
5.寻求合作伙伴：与其他公司或研究机构建立合作伙伴关系，可以加快技术创新的进程。
通过分享技术和资源，共同研发新的技术产品。
6.注重知识产权保护：对于公司的技术创新来说，知识产权保护至关重要。
公司应该及时申请专利、商标等知识产权，确保自己的创新成果在竞争市场中的合法权益。
7.推动创新文化：公司应该鼓励员工主动提出新的创意和解决方案，并提供适当的支持和资源。
建立一个鼓励试错和持续学习的文化，以推动技术创新的发展。
8.关注行业趋势和前沿技术：保持对行业的关注，了解最新的技术趋势和前沿技术。
参加行业展览和会议，与同行业的专业人士交流，获取新的技术信息和创新思路。
9.定期评估技术策略：公司应该定期评估自己使用的技术和技术策略是否仍然适用。
如果需要，进行调整和更新，以保持竞争力。
10.支持员工的个人创新：鼓励员工个人创新，给予他们在工作中提出和实施新的创意和技术解决方案的机会。
公司可以设立奖励机制，鼓励员工参与创新活动。
综上所述，公司的技术创新需要一套完整的策略和实施步骤。
技术创新的方法
装甲车辆离合器排空气工装的技术创新所感————重庆铁马集团军品总装车间张存旺摘要：技术创新，指生产技术的创新，包括开发新技术，或者将已有的技术进行应用创新。
科学是技术之源，技术是产业之源，技术创新建立在科学道理的发现基础之上，而产业创新主要建立在技术创新基础之上。
竞争引起技术创新的必要性。
竞争是一种优胜劣汰的机制，技术创新可以给企业带来降低成本、提高产品质量和经济效益的好处，帮助企业在竞争中占据优势。
因此，每个企业只有不断进行技术创新，才能在竞争中击败对手，保存和发展自己，获得更大的超额利润。
技术在本质上“揭示出人对自然的能动关系，人的生活的直接生产过程，以及人的社会生活条件和由此产生的精神观念的直接生产过程”。
技术是人类为满足自身的需要，在实践活动中根据实践经验或科学原理所创造或发明的各种手段和方法的总和，他主要体现在两个方面；一是技术活动；二是技术活动，包括技术理论、技术工艺与技术产品( 包含物质设备)。
现在社会，日益强调精益化生产，尽可能的节约或降低成本。
节约或降低成本就意味着盈利观念渐渐被广大企业所接受，而降低成本最直接的方法就是，做同样的事情而缩短人们的劳动时间或提高劳动效率，这就免不了要尽可能的依靠技术的力量。
马克思主义把技术的本质界定为人对自然的能动作用、改造作用，这个观点是十分深刻的。
人对自然的能动作用即人利用和改造自然，是通过自己的实践活动来实现的，而技术就是人的实践活动所不能缺少的工具、手段和方法。
就像我们在生产装甲车辆时，对车辆的离合器进行排空气时所采用的手段一样，是一个道理。
有了车，必须要考虑用离合器，那样开车才安全方便，而有了离合，必须要保证离合器系统在使用时不能有空气，所以人们根据当时所能采用的技术手段情况，在这种环境要求的刺激下，人们能动地进行技术创造发明。
在当时情况下，人们只能直接采用一个手动单向泵，一个油箱，进出两根油管，形成一个离合器排空气的工装。
虽然现在看来这种工具很简单，但在当时是帮人们解决了一个大问题，一直沿用至今。
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触摸式发声地球仪利润的分配
市场定价 88美元
40美元 香港公司
美国开发公司 获利48美元
20美元 广东外贸公司
获利20美元
15美元
获利5美元
广东某制造商
成本12美元
获利3美元
27
资源消耗
效益
环境污染
微笑曲线
资源消耗
环境污染
向价值链的高端和低污染、少投入的方向发展
21世纪 创新经济
制造前端 研发、咨询
科技创新
科学重大发现与科技进 步也蕴涵着丰富的谋略 、技巧与套路，即“创 新方法”— 科学思维 、科学方法、科学工具 。
9
我国近代教育家蔡元培在评价当时 中国的科技状况时说：
“中国没有科学的原因在于没有 科学的方法”。
只停留在经 验的基础上
正如我们所提到的李约瑟悖论所说：中国是一个文明古国，曾经有很多伟 大的发明创造，曾经为世界科学技术的发展起到了很重要的推动作用。但是 如果我们用创新的方法来进行思考，就会发现一些问题。比如 中国很早就发 现了勾三股四弦五。中国古代的著名的数学家商高曾经说过“若勾三 股四 则 弦五”他被记录在了《九章算术》里面，但是外国人不认可，他们认可毕达哥 拉斯定律。因为“商高定律”只是停留在经验的层面上，它没有总结出a的平 方加b的平方等于c的平方。
34
35
国科发财（2008）197文件
指出：设立创新方法继续教 育基地，为企业技术创新 提供熟悉掌握创新方法的 人才保障
36
创造性人才 自我设计
、
哲学
理论基础
外语 能力
体能
表达
创新
个性
能力
思维
品质
创
创新技法和
造 力
方法
创新技能
基础知识、专业知识、交叉学科知识
37
知识水平和创造力
• 科学发现对已有知识具有依赖性，适当的 知识可以促进科学发现。世界科学大师牛 顿：“如果说我看得远，那是由于我站在 巨人们的肩上”。
生产制造
制造后端 售后服务
28
第二部分
创造性人才
29
我们能创新吗？
• 创新是人人都有的一种能力 人的创新能力在12~14岁达到顶峰，因 受应试教育的摧残，后天被逐渐埋没
• 创新是可以激发和提升的一种能力 • 创新活动具有其方法、手段和规律性 • 产品设计本身即为创新
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人脑的创造创新能力
大脑是人的智慧之府，是人的创造创新之源。 人脑类似由100~140亿台微型计算机所组成的庞
12
（二）科学方法研究与应用不够
• 科技界关于科学方法的意识薄弱 科研活动中，忽视研究 方法的规范性、创新性；国内学术期刊很少发表关于研究 方法和哲学思考类的理论性论文。
• 对科学方法的研究不够仅限于对国际科学方法的跟踪、了 解，缺乏对前沿方法的前瞻性研究；科学方法的研究与应 用严重脱节，“写科学方法的书只给自己看”。
形势与任务
、
5
胡锦涛在中共十七大指出
、
要坚持走中国特色自主创新 道路，把增强自主创新能力 贯彻到现代化建设的各个方 面！
6
2007年三月，三 位老科学家向温总理 写 信，温总理批示“自 主创新，方法先行。 ”
3
科技部刘燕华部长指出
LOGO
孙子兵法
《孙子兵法》总结 集成了打仗的谋略 、技巧和套路，是 集军事方法之大成 的杰出成果
16
中国的国际竞争力
我国GDP排名世界第四名，国 际经济竞争力排名第15位， 科技创新能力较差，影响到我
2005～2006WEF全球
成长竞争力排名
国中长期的成长竞争力。
芬兰
1
国家
美国
2
全球化
瑞典
3
经济
丹麦
4
产业
台湾省
5
企业
新加坡
6
日本
12
国际社会留给中国
韩国
17
企业的时间不多了！ 香港地区 28
中国
思维
目的三：
04
通过课堂学习与课下 实践应用，切实提高 我们的创新实践能力
目的二：
02
掌握一些科学的、先
进的创新方法，从而
更好地指导我们的发
明创新实践。
目的四：
03
通过研究传统发明方法、现代发
明方法和实用专利技术，为从事
行业创新工作岗位及工程创新设
计等工作打下坚实的基础，为国
家培养创新型人才。
第一部分
• 创新技能与创新的关系，犹如摩天大楼与坚固地 基的关系一样，创新者应努力学习和开发自己的 创新技能，为创新奠定坚实的基础。
42
创造性人才 自我设计
、
哲学
理论基础
外语 能力
体能
表达
创新
个性
能力
思维
Байду номын сангаас
品质
创
创新技法和
造 力
方法
创新技能
基础知识、专业知识、交叉学科知识
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创造性人才的个性品质
、
创造性人才个性品质
• 创新制度 ：体制机制,环境资源配置,集成,转化 • 创新人才 ：发现,使用,培育,锻炼,凝聚,成就 • 创新文化 ：创新激励,干,干成,干好事业的舞台
和氛围
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创造性人才 自我设计
、
哲学
理论基础
外语 能力
体能
表达
创新
个性
能力
思维
品质
创
创新技法和
造 力
方法
创新技能
基础知识、专业知识、交叉学科知识
大的电子计算机信息网络处理系统。一个正常 人的大脑可储存1000万亿信息单位，相当于一 般电子计算机储量的100万倍，如果全部用来 储备知识，人脑的记忆容量相当于5亿本书籍 的知识总量。人脑的功能非常强大，俄罗斯学 者伊.尹尔菲莫夫研究指出：人的大脑可以同时 学习40种语言，默记一套大英百科全书所容纳 的全部内容，还可以有余力去完成十门大学课 程的教研活动。
• 科学仪器水平与发达国家存在明显差距 ； • 主要依靠进口，科学研究“空芯化”现象严重每年科学仪
器固定资产投资中60%用于进口设备，其中精密仪器、生 命科学仪器、大型科学仪器等高技术含量的产品更是90％ 以上。
14
（四）创新政策环境还不完善
• 以2004年为例，我国研发经费仅相当于美 国的8%；全国从事研究开发人员年平均经 费分别只有韩国的14%和日本的8%。
10
刘燕华部长指出 我国创新方法存在的问题
11
（一）科学思维培育不够
• 创新思维与创新精神培养缺位目前应试式 的教育体系、灌输式的教学方法抑制 了学生的创新思维和创新精神
• 科研活动创新思维不足，自主创新研究成 果少
• 尊重科学、崇尚科学的氛围不够 科学精神 与科学氛围仍然不足，不按照科学规 律办事的问题仍普遍存在。
缩短交货期
强化制造前端
概念设计和制造 后端的综合服务
改进 产品 质量
降低 成本
创新理论 创新方法 创新思维 创新工具
创新
创新文化 创新精神
交货期、成本和质量方程已经不再有效！ 提高创意的想象力是企业迎接市场挑战的唯一选择！ 23
创意的概念与来源
• 创意：就是人们常说的“点子”、“主意” 或“奇思妙想”，它是人类大脑创造性思 维的产物，是人类智慧的结晶。
• 企业技术创新能力不足，缺乏科学创新方法 企业的技术 创新能力薄弱。2005年，国内发明专利申请占专利申请 总量的24.4%，发达国家在85.8%以上。
13
（三）具有自主知识产权的科学仪 器设备匮乏
• 自主研发投入少，核心技术匮乏“十五”期间，国家主体 科技计划用于“科学仪器设备研制与开发”项目的经费只 有0.85亿元，仅占三大科技计划经费的千分之二和科学仪 器购置经费的百分之一；
励。
• 胡锦涛总书记提出的“八荣八 耻”是奉献精神的高度概括
45
良好个性品质（2） 科学理性的独立精神
、
• 不盲从 • 敢怀疑 • 不迷信 • 思维上的独立性将
导致行为上的独立
46
良好个性品质（3） 热情洋溢的合作精神
树立正确、积极、主动的 沟通意识：
• 宽容他人 • 注意赞美 • 保持微笑 • 尊重他人 • 以“诚”待人
196 11 荷兰 83 17 英国 66 23 新西兰
32
6 以色列 163 12 韩国 74 18 冰岛 63 24 意大利
30
19
其它非创新型国家的排名及
每100万人口获得美国专利与商标局的 发明专利授权数量
排名
33 58
国家或 经济体 俄罗斯
印度
专利授 权数量
1.64
0.17
排名
43 62
合作精神 独立精神 心理特性 学习精神 奉献精神
创
造
创
行
造
为
动
社 会 化
感 情 智 力
超 越 能 力
冒 险 性
灵 活 性
好 奇 性
创 造 意 识
机 社 会 化
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良好个性品质（1） -追求卓越的奉献精神
• 立志奉献予事业、社会 • 意志坚强 • 勇往直前，百折不绕 • 永不半途而废 • 管好自己的情感，不断自我激
• 在发达国家，公共财政支持科技发展的经 费中有40%用于支持科学方法和科学仪器。 而在我国，国家主体科技计划对这方面研 究项目的支持几乎为零。
15
（五）评价方法有待改进
• 科研院所对科研人员研究能力的评价标准 不全面，过分地重视SCI而忽视一些基础性 或方法上的重要问题
• 以诺贝尔奖为例，诺贝尔奖的得1/3是通过科学发 现、理论推导得奖；有1/3是通过方法上的创新、 方法思路上的创新得奖。还有1/3通过科学仪器、 科学手段、科学工具上的创新。而在我们的科技 布局上，更多瞄准了第一个1/3 ，把后两个1/3相 对忽略了。