综合管理员绩效考核

附件1：

项目部人员能力态度指标及考核标准

附件2：

岗位季度绩效考核任务书

部室：姓名：岗位：考核期：□季度制订时间：____年____月____日

附件3：

岗位绩效计划表

被考核人：__________被考核岗位：__________所在部室：__________直接上级（检查人）：__________

1）本表适用于项目部各层级员工的月度或季度绩效计划的制定。

2）支持性措施：指需要直接上级或其他相关部室提供的资源协助，需要得到直接上级或配合部室的确认。

3）计划达成情况：由责任人描述各项考核内容的进展情况，说明各项工作是否达到了预期目标。

4）每个计划周期结束后，检查人对被考核人绩效计划的完成情况进行评价。

附件４：

项目部班子成员绩效考核表

考核期间：□年度考核日期：____年____月____日考核人：__________

2

、对所

评价对

象的等

次原则

上按优

秀10%、

良

好20%，

称

职60%、

基本称

职及不

称职10%

的比例

评价。

附件５：

项目部其他员工绩效考核表

部室（若无可不填充）：姓名：袁永传岗位：综合管理员考核期：□季度考核时间：____年____月____日

附件6：

年季度项目部员工岗位绩效考核结果反馈表所在部门：被考核人姓名：岗位：

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被考核人下一绩效考核期的改进计划（需要单位提供的资源或帮助）：

说明：反馈表一式3份，被考核人和直接上级各存一份，集团公司人力资源部备案存档一份。

被考核人签字：直接上级签字：间接上级签字：签字日期：签字日期：签字日期：

附件7：

员工绩效申述表

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