“让社会为邱煤鼓掌”——记山东能源临矿集团邱集煤矿矿长、党委书记李存禄
打造稳定持续高效发展的新支点——山东能源龙矿集团获取巨野煤田优质资源纪实
打造稳定持续高效发展的新支点——山东能源龙矿集团获取巨野煤田优质资源纪实梁凯;刘红【期刊名称】《中国煤炭工业》【年(卷),期】2017(000)002【总页数】4页(P75-78)【作者】梁凯;刘红【作者单位】山东能源龙矿集团;山东能源龙矿集团【正文语种】中文2017年1月19日，山东能源龙矿集团郓城煤矿挂牌仪式隆重举行。
这是一个令山东能源龙矿集团激动兴奋的日子——山东省巨野煤田最后一个高储备、高质量的优质煤矿终于在龙矿集团开花；龙矿集团实施“走出去”发展战略、在千里之外的鲁西南大地历时六年的耕耘终于结出硕果。
龙矿集团作为我国唯一的海滨矿区，由于开采时间长，和其他老矿务局一样面临着资源枯竭的问题。
郓城煤矿井田位于山东省菏泽巨野煤田的最北部，煤田面积198平方公里，资源储量10.82亿吨。
煤炭品种为气煤、1/3焦煤和天然焦。
煤层厚度平均6.8米，发热量在6500到7000大卡，是山东乃至华东地区尚未开发的最好、最大的一块煤田。
矿井设计生产能力240万吨/年，服务年限112年。
郓城煤矿正式投产后，不但能缓解龙矿集团“长远发展无接续、短期发展无支撑”的难题，也会成为五万多职工家属“保吃饭”工程的动力之源、希望之源。
更为重要的是，在近年来煤炭市场低迷、煤炭企业运营不良的背景下，龙矿集团从承接郓城煤矿基建工程，到率先开创省内煤炭合作开发新模式，再到“稳接”郓城煤矿，闯出了一条“冬泳自救”的切实可行路径，为打造稳定持续高效的新龙矿注入了强大的动力，增添了新的希望。
从自己挖煤到替人管矿“走出去，干别人干不了的活，为打破矿井衰老的魔咒，龙矿人付出了太多的艰辛。
”时任郓城煤矿项目筹建处处长周建明说。
2010年12月31日，龙矿集团从郓城煤矿众多招标单位中脱颖而出，在泉城济南与郓城煤矿正式签署托管工作协议，取得郓城煤矿二期、三期工程总承包和矿井生产期托管的“外包活”。
2011年1月3日，48名对外开发者奔赴千里之外的郓城煤矿。
为了鲁西的明天——记全国煤炭工业优秀矿长、山东里能鲁西矿业有限公司鲁西生建煤矿矿长徐良
为了鲁西的明天——记全国煤炭工业优秀矿长、山东里能鲁西矿业有限公司鲁西生建煤矿矿长徐良
梁景丽;滕敦元
【期刊名称】《中国煤炭工业》
【年(卷),期】2008(000)012
【摘要】七年来．他和鲁西一起成长，见证了鲁西的从无到有，从弱到强；七年来，他和鲁西一同收获，分享着鲁西的光荣与梦想。
从技术员到一矿之长．二十多年的煤炭生涯是他不悔的选择．也孕育出鲁西这颗煤海明珠。
他，就是山东里能鲁西矿业有限公司鲁西生建煤矿矿长徐良。
【总页数】2页(P71-72)
【作者】梁景丽;滕敦元
【作者单位】《中国煤炭工业》记者;不详
【正文语种】中文
【中图分类】F426.21
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临矿集团邱集煤矿施工方案
临矿集团邱集煤矿新建选煤厂矸石仓泥浆护壁钻孔灌注桩工程施工方案编制人:审核人：滕州市华东建设工程有限责任公司第三项目部目录第一章编制依据第二章工程概况第三章主要施工工艺及方法一、施工管理要求二、钻孔灌注桩施工三、泥浆处理第四章施工劳动力、材料、机具调配一、拟劳动力计划表二、拟投入的主要机械设备表三、承包人供应物质材料设备一览表第五章确保工程质量的技术组织措施一、现场项目组织机构二、工程质量保证措施三、工程质量通病及预防处理措施四、成品保护的要求第六章确保安全生产的技术组织措施一、安全管理二、施工现场安全控制方法三、安全生产制度四、安全生产责任制五、现场安全保证措施第七章确保文明施工技术组织措施一、现场工程标志牌二、现场文明施工措施三、环境保护措施第八章确保工期的技术组织措施一、目标工期二、施工进度计划及形象进度控制三、工期可行性测算四、工期保证措施五、装备保证六、技术措施七、经济措施第九章桩基检测第十章提交竣工资料第一章、编制依据拟建的选煤厂矸石仓,其基础工程采用泥浆护壁钻孔灌注桩。
我公司为确保桩基的施工质量及进度，满足建设方、设计方、监理方的要求,做到“优质、高效、安全、低耗、文明”地完成本项目,特编制本施工方案。
本施工方案根据下列依据编制而成:1）邱集煤矿选煤厂矸石仓桩基工程施工蓝图；2）《钻孔灌注桩施工规程》(DG/TJ 08-202-2007）3）《建筑地基处理技术规范》（JGJ 79—2002）4)《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301—88)5）《地基与基础工程施工验收规范》（GBJ202-2002)6）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB 50203-2002）7）《工程测量规范》(GB 50026-2007）8）《建筑桩基技术规程》(JGJ94-2008)本公司现行的有关技术规程和要求和其他各项现行规定规程。
第二章、工程概况2。
1 工程名称：临矿集团邱集煤矿新建选煤厂原煤仓桩基工程2。
山东临沂矿业邱集煤矿实行隐患责任追究制度
山东临沂矿业邱集煤矿实行隐患责任追究制度
山东临沂矿业邱集煤矿认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，实行隐患责任追究制度，推进了隐患治理重心下移工作不断深化，充分调动现场各级管理人员排查治理隐患的积极主动性。
该矿根据现场人的行为、技术、环境、设备等隐患因素，进行逐项分解，每一小项包括一个隐患内容，作为现场隐患责任追究的依据。
根据安全隐患界定标准中规定的内容落实责任，逐条确定出隐患责任人，即工区区长、支部书记、副区长和跟班安监员。
结合邱集煤矿三违治理管理规定和矿发有关文件精神，按照安全危险程度和整改工作量的大小，分别确定责任追究处罚标准。
副总以上管理人员和安全执法小分队成员为现场隐患责任追究落实人，负责对各施工现场隐患责任进行追究。
责任追究人员在现场检查时，认真对照班隐患排查表中的排查内容确定隐患责任人。
现场进行隐患责任追究时，严格按照安全隐患责任处罚标准规定的标准进行处罚，并经双方签字认可方可生效；现场无法签字的由信息办公室负责通知本人，隐患责任人必须在24小时内到信息办公室进行核对，确认无异议后签字生效。
对查出的隐患当班能整改的，必须当班进行整改，当班解决不了的，由执法人员通知隐患单位，同时交由当班安监员轮流交班督促整改落实，隐患责任追究人员在现场追究隐患责任人责任的同时，必须限定隐患整改时间，并监督整改。
隐患责任按第一时间进行追究，在规定的时间内未整改完或未安标准整改的，对当班隐患责任人加倍处罚，同时再交下一班安监员督促整改、
落实，直到该条隐患整改，实现闭合管理。
该制度有效增强了各级管理人员及职工的隐患排查意识和隐患辨识能力，使各类安全隐患及时暴露并得到有效防范。
临沂矿业集团有限责任公司
临沂市见义勇为英模谱- 480 -刘成录，男，汉族，1961年6月出生，山东省沂源县人。
大学文化，中共党员，高级工商管理硕士学位，高级工程师，临沂矿业集团有限责任公司党委书记、董事长。
1982年7月参加工作，历任临沂矿务局草埠煤矿生产技术科科长、副矿长、临沂矿务局株柏煤矿矿长、临沂矿务局安全监察局局长、古城煤矿矿长、临沂矿务局副局长、临矿集团副总经理、总经理，曾荣获“振兴沂蒙劳动奖章”、“富民兴鲁劳动奖章”、“山东省煤矿安全生产工作二等功”、临沂市首届“十大最具公益与社会责任企业家”等荣誉称号。
临沂矿业集团有限责任公司临沂市见义勇为基金会常务理事单位第四编 支持见义勇为事业模范单位和个人模范临沂矿业集团有限责任公司是经山东省人民政府批准、在原临沂矿务局基础上组建成立的国有独资公司，其前身临沂矿务局成立于1960年，1986年上划国家煤炭部，1998年下划山东省管理，2010年划归山东能源集团有限公司管理，总部坐落在临沂市罗庄区。
集团在山东省管企业各项经济指标考核中连续两年荣获A级单位称号，先后被山东省国资委列为法人治理结构试点单位、财务总监委派试点单位、人才管理创新单位，曾荣获“全国优秀企业”、“中国最具成长性企业”、“山东省思想政治工作优秀企业”、“山东省企业文化建设示范单位”、“山东省管理创新优秀企业”、“山东省企业文化建设十佳单位”等荣誉称号。
目前，临矿集团已成为横跨矿业、煤机制造和玻璃纤维三大产业，辐射山东、内蒙、陕西、甘肃四大矿区，拥有9对煤炭生产矿井、2对技改矿井、1对铁矿、1个矿井筹建处以及山东煤机、山东玻纤等13个多种经营单位的大型现代企业集团，在册职工2万人，2011年生产原煤1149万吨，实现销售收入146亿元，实现利润19.6亿元，职工人均年收入突破7万元。
近年来，集团始终把回报社会作为企业应尽的责任和义务，曾向汶川和玉树地震灾区捐款873.4万元，先后资助中国志愿者基金会和临沂市文化事业、见义勇为事业等社会公益事业累计达3000余万元。
红色国企 反哺沂蒙——山东能源临矿集团第一书记驻村扶贫侧记
煤炭企业脱贫JSI胃^专题报道红色国企反哺沂蒙—山东能源临矿集团第一书记驻村扶贫侧记〇文/张红芳“‘雏既壮而能飞兮，乃衔食而 反哺。
’我们编写这部讴歌第一书记扶贫工作的报告文学专著，就是 要弘扬‘水乳交融，生死与共’的沂 蒙精神，彰显红色国企不忘初心、回馈老区人民的责任担当，所以取 名《反哺》。
”在山东能源临矿集团 2020年11月举办的《反哺——山东 能源临矿集团第一书记扶贫记》出版座谈会暨新书发行仪式上，该集 团党委宣传部部长、《反哺》主编 王学兵说。
《反哺》一书中的“主人公”，有倾情倾力带领村民让“洪沟”变 坦途，自己却猝然殉职在扶贫一线、“魂系沂蒙”的刘建光；有弘扬愚公 精神，百折不挠、“挖井不止”的主宝 皆；有借力旅游扶贫，点亮自己、照 亮别人的“扶贫萤火”潘永才，有一 马当先、全力以赴、架起连心之桥的 “开路先锋”韩广勤……一篇篇报 告文学，向沂蒙老区人民汇报了第 一书记感人至深的扶贫故事，唱响了 一曲曲倾情为民的浩然长歌。
根据上级党组织统一部署，临矿集团自2012年以来先后选派4轮省直、市直驻村第一书记21人 次，分别对临沂市兰陵县、沂水县等20余个贫困村进行包帮，集团累计投入帮扶资金1385万元，撬动社会各类资金1.41亿元，帮助1319个贫困户摘掉贫穷的帽子，村集体增收200余万元。
他们建设、完善水、电、路等基础设施，美化乡村环境，落实产业项目，创出“村企互惠共赢”帮扶模式，探索出一条国企帮扶乡村、助力农民脱贫致富奔小康的成功之路。
〔党建铸魂：“点亮”美丽乡村〕盛夏沂蒙，革命老区，花红柳绿，万木葱茏。
“第一书记来到我们村以后，道路变宽了，夜晚变亮了，房屋变新了，俺们的生活变好了！ ”在“国家级古村落”山东省沂水县夏蔚镇王庄村，村民们一致点赞山东能源临矿集团选派的第一书记。
夏蔚镇是沂蒙山革命根据地、中共山东省委分局旧址所在地，八路军山东纵队在这里成立，有着红色的革命烙印。
2017年，山东能源临矿集团派出以主宝皆为组长的省派第一书记工作组，进驻该镇甄家疃、晏婴店子、王庄3个贫困村。
违反中央八项规定典型案例剖析材料
违反中央八项规定典型案例剖析材料近期，省纪委、省国资委陆续曝光多起违反中央八项规定的典型行为，现摘选部分典型案例，转发给大家，希望能引起全公司各级党员干部的警醒和反思，进一步规范行为，转变作风。
1.山东能源淄矿集团新河矿业公司总经理赵景忠多次使用公车接送其家属。
山东能源淄矿集团纪委给予赵景忠党内严重警告处分，责令其承担违规使用公车发生的费用，并作出深刻检查。
2.2014年“五一”节假日期间，济南市槐荫区法院审判委员会专委邱继让，未经批准擅自驾驶本单位车辆探望亲属。
槐荫区纪委给予该同志党内警告处分，由本人承担公车私用产生的全部费用，并对该同志公车私用问题在全区通报批评。
3.聊城市东昌府区食品药品监督管理局副局长孟鑫接受可能影响公正执行公务的宴请，东昌府区纪委给予孟鑫党内警告处分，并全市通报。
4.山东能源肥矿集团白庄煤矿副矿长韩吉木在为母亲操办丧事期间，接受有业务关联单位人员赠送的礼金。
组织调查期间，韩吉木主动退回接受的礼金，并作出深刻检查。
山东能源肥矿集团纪委给予韩吉木党内警告处分。
5.山东能源集团国际贸易公司亿金公司古城供应站站长王鲁平，2014年8月21日晚，在兖州富源春大酒店为女儿办升学宴，共宴请3桌，标准为每桌888元，参加人员全部为亿金公司的职工，收受礼金7000元。
山东能源临矿集团党委给予王鲁平党内严重警告处分，所收礼金全部退回，分管领导作出深刻检查。
6.山东能源龙矿集团莱州龙泰热电公司党总支副书记孙相腾为其女儿婚宴大操大办，超范围邀请217人、收受礼金65100元。
在组织调查期间，孙相腾主动退回了超范围邀请人员所送的礼金，并作出深刻检查。
山东能源龙矿集团纪委给予孙相腾党内严重警告处分。
7.菏泽市高新区吕陵镇王楼村支部书记王宝泉、主任王学海、会计李会玲等人公款吃喝，吕陵镇党委给予有关人员党内严重警告处分。
8.青岛职业技术学院，超标准接待宴请相关人员，青岛市纪委责成青岛职业技术学院党委给予其办公室副主任于水善（负责接待工作）党内严重警告处分，并对相关人员戒勉谈话。
东能源临沂矿业集团邱集煤矿
东能源临沂矿业集团邱集煤矿
“亲爱的老公,自从你到煤矿上班的那一天起,我就和你约定每天上井后必须和我通个电话.这个电话,或许你觉不出什么,但是却可以让远在千里的我心里很安全……”
“爸爸,从小你就教育我要做一个遵章守纪的好学生,我也要你做一个按章作业的好爸爸,你是我和妈妈的依靠,你是平安的,我们的家才是幸福的……”
一封封安全家书传递着一颗颗爱心,一句句真挚话语呼唤着亲人的平安.山东能源临矿集团邱集煤矿工会利用暑期开展了“家书嘱平安”活动,共收到来自矿工亲属的“平安家书”600余封,该矿工会在认真评选奖励的基础上,将优秀“家书”制作成展板在副井口等候室进行展览.封封家书嘱平安,饱含亲人无限牵挂的“安全家书”时刻激励职工自觉搞好安全生产,承担起对企业、对家庭的责任.。
菏泽煤电“三线并重”实现首季“开门红”
菏泽煤电“三线并重”实现首季“开门红”作者：徐天宝王凤斌来源：《山东国资》 2020年第4期本刊记者徐天宝／通讯员王凤斌面对突如其来的新冠肺炎疫情，山东能源临矿集团菏泽煤电公司（以下简称“菏泽煤电”）坚持疫情防控、安全生产和经营管理“三线并重”，以稳定有序的生产供应保障疫情防控大局，一季度煤炭产量和销量分别同比提高18.9%和17.6%，产销两旺，实现了首季“开门红”。
“我们坚决将职工群众的生命安全和身体健康放在第一位，坚持联防联控，强化责任落实，精准制定了疫情防控、安全生产和经营销售三个专班，分线作战、分工把守、协同攻关，初战告捷，成效显著。
”公司党委书记、董事长、疫情防控领导小组组长李存禄介绍说。
科学精准施策，联防联控共战疫情疫情发生后，菏泽煤电立即拉响警报，迅速进入“战备”状态，把疫情防控工作作为压倒一切的政治任务，本着对职工群众生命和健康负责的态度，以公司党委为核心做实政治防疫，以内部管控为重点做实科学防疫，以宣传引导为载体做实思想防疫，以智能智慧为途径做实“云上”防疫，以基层支部为单元做实组织防疫，以“家园”文化为抓手做实亲情防疫，以后勤保障为基础做实精准防疫，为打赢疫情防控阻击战奠定了坚实基础。
菏泽煤电第一时间成立了以公司党委书记为组长的疫情防控领导小组和6个专项工作组，先后组织召开10次专题会议，下发疫情防控应急处置预案、紧急防控措施规定等文件26个、管理图表40项，迅速将公司上下的思想行动统一到党委的决策部署上来。
并于2月21日成立新冠肺炎疫情防控战时指挥部，迅即进入抗击疫情战时状态，全面推动防控工作升级加力。
菏泽煤电坚持“隔离是最有效措施”，通过全封闭网格管理、全过程建档管理、全覆盖人员排查、全方位清洁消毒、全时段督导督查“五全防控”措施，有效防范疫情的外部输入、内部扩散。
疫情防控阻击战打响后，菏泽煤电注重职工思想引导，精心制作发放《疫情防控明白纸》《小区居民告知书》，利用公司微信公众号、微信群和QQ群等多种形式，全方位、立体化宣传普及疫情防控动态和防护知识，开展舆情教育，引导职工不信谣、不传谣、不造谣，积极传播正能量，正确引导职工群众树立疫情防控意识，稳定矿区秩序。
2014年重大危险源评估报告
临沂矿业集团邱集煤矿重大危险源安全评估报告二Ο一四年一月临矿集团邱集煤矿重大危险源安全评估报告项目规模：75万t/a法定代表人：李存禄技术负责人：武善元项目负责人：范吉宏二0一四年一月评估人员姓名签字李存禄高级工程师武善元高级工程师前言根据《安全生产法》第三十三条规定：“生产经营单位对重大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。
生产经营单位应当按照国家有关规定将本单位重大危险源及有关安全措施、应急措施报有关地方人民政府负责安全生产监督管理的部门和有关部门备案”。
国家安全生产监督管理局又以安监管协调字[2004]56号文发布了《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》，该指导意见要求“生产经营单位应当每两年至少对本单位的重大危险源进行一次安全评估，并出具安全评估报告。
安全评估工作应由注册安全评价人员或注册安全工程师主持进行，或者委托具备安全评价资格的评价机构进行”。
根据上述要求，临沂矿业集团邱集煤矿由注册安全工程师主持对重大危险源进行了评估。
经过资料核查和现场调查，以求实、求是的作风认真编写了《邱集煤矿重大危险源安全评估报告》，力求该报告能科学、公正、真实、全面地反映邱集煤矿重大危险源的管理现状。
本评估以“安全第一，预防为主”为方针，以提高矿井的本质安全程度和安全管理水平，降低矿井生产的安全风险，有效识别、监控矿井范围内存在的重大危险源，杜绝重特大事故发生，保障煤矿从业人员生命安全为目的。
2014年1月目录1 概述 (1)1.1 安全评估的主要依据 (1)1.2 矿井概况 (2)1.3 矿井自然安全条件 (5)2 重大危险源的基本情况 (18)2.1 重大危险源的确认标准 (18)2.2 重大危险源的确认 (18)2.3 重大危险源的治理现状 (19)3 重大危险源分析 (21)3.1 危险、有害因素分析 (21)3.2 可能发生的事故类型及严重程度 (33)3.3 重大危险源等级 (34)4 安全对策措施 (36)4.1 防止煤尘爆炸的安全技术措施 (36)4.2 水害防治的安全技术措施 (36)4.3 煤矿应急处置措施 (42)5 应急救援预案效果评价 (44)5.1 应急救援预案编制的有效性评价 (44)5.2 应急预案演练效果 (47)5.3 应急救援预案效果评价 (47)6 评估结论 (49)附件 (50)1 概述1.1 安全评估的主要依据本次安全评估的主要依据见表1－1。
构建和谐劳动关系 实现职工企业共赢
构建和谐劳动关系实现职工企业共赢山东能源临矿集团邱集矿积极开展劳动关系和谐企业创建活动记实构建和谐劳动关系，既是实现企业和员工共赢的必然选择，也是增强企业核心竞争力与构建和谐社会的重要基础。
多年来，邱集煤矿党委在上级党委的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，秉承“传承超越、科学发展”的企业精神，认真践行“福达社会、惠育员工”的核心价值观，围绕建立社会主义新型劳动关系，将人作为企业发展的宝贵财富，注重员工权益保障，努力为员工创造良好职业发展环境，促进员工的价值实现和全面发展，构建了员工与企业共赢的和谐画面。
以机制促和谐，以和谐促发展健全管理机制，完善劳动用工体系。
多年来，邱集煤矿通过严格执行劳动法律法规、完善职工代表大会制度、落实集体合同制度等措施，不断完善劳动用工体系，始终坚持以机制促和谐，以和谐促发展。
一是成立专门组织，健全管理机制。
矿党委高度重视“劳动关系和谐企业”创建工作，专门成立了创建劳动关系和谐企业活动领导小组。
由党委副书记、工会主席任组长，各业务科室负责人任副组长，涉及业务科室人员和党群部全体成员为成员。
领导小组下设办公室，办公室设在矿党群部，党群部副部长兼任办公室主任具体负责创建工作的督导、检查、考核工作。
各车间工会主席为本单位的第一负责人，在生产经营过程中，明确分工责任，做好制度落实，及时掌握本单位职工思想动态，积极开展本单位的劳动关系和谐企业创建工作。
同时严格履行舆情报告制度和失职问责制度，对于一些苗头性、倾向性问题，要做到及时解决，解决不了的在第一时间上报，创建小组结合有关单位进行综合施策，及时化解；对于在创建工作中因工作失职，致使本单位发生重大事件，造成重大损失或恶劣影响的，实施失职问责。
二是坚持劳动合同制度，严格执行劳动法律法规。
创建小组始终把全面实行劳动合同制度作为协调企业劳动关系的基础工作抓好抓实，按照《合同法》规定加强对劳动合同的管理；根据《劳动法》相关内容修订劳动合同条款，使劳动合同内容更加合理、规范，提高了劳动合同的签订率和履约率。
光风清影写华章——记山东能源临矿集团新驿煤矿矿长、党委书记管清向
光风清影写华章——记山东能源临矿集团新驿煤矿矿长、党委书记管清向李洪;李丹【摘要】管清向．山东能源临矿集团新驿煤矿矿长、党委书记．一位儒雅、专家型的煤矿开采者，在他投身煤海26年激流奋进的历程中，他敢为人先、身体力行，求创新、谋跨越，用他那份对煤炭事业的执着与坚韧、谱写了人生华彩篇章。
【期刊名称】《中国煤炭工业》【年(卷),期】2011(000)010【总页数】2页(P72-73)【关键词】煤矿开采;党委书记;矿长;集团;能源;山东;煤炭事业;专家型【作者】李洪;李丹【作者单位】不详;不详【正文语种】中文【中图分类】F426.21管清向，山东能源临矿集团新驿煤矿矿长、党委书记，一位儒雅、专家型的煤矿开采者，在他投身煤海26年激流奋进的历程中，他敢为人先、身体力行，求创新、谋跨越，用他那份对煤炭事业的执着与坚韧，谱写了人生华彩篇章。
善于技改，挖潜提效的行家里手善于技改挖潜是管清向工作的显著特点。
在临矿集团公司上下，管清向是出了名的“技改能手”“能工巧匠”。
集团公司8对矿井中有4对留下了他的足迹。
“干一行，就要干出一流业绩”一直是他的执着追求。
在他的带领下，一座濒临破产的矿井，创出了建矿40年来最好的产量和效益，另一座产能落后的“老大难”矿井，产量、效益也提高了近一倍。
管清向调任新驿煤矿矿长、党委书记后，面对井田煤层薄、断层多、构造复杂的实际困难，他大处着眼、实处入手，凭着胆识和智慧，破解了一个又一个难题。
管清向凭借多年积累的知识经验，对矿井各生产系统、环节进行分析论证，发现矿井有很大的改造提升潜力。
针对井下战线长、提升运输环节多，矿车排矸效率低的情况，他通过在井下设立矸石仓，实现双仓配置，分储分运，用皮带运输矸石，代替矿车排矸，大大提高了排矸效率。
同时，他还对地面轨道运输系统进行了改造，将副井口抬高了0.5米，改造成调车机自动运输，提高了自动化水平。
为提高副井提煤的运输效率，建设了副井来煤系统，将副井升煤通过该系统直送主井皮带，减少了运输环节，提高了运煤效率。
邱集煤矿800亩沉陷区土地变良田
邱集煤矿800亩沉陷区土地变良田本网德州讯“你看，我们对沉陷区土地进行治理后，表面耕植土厚度最低达到64cm，超过了国家标准要求的50cm。
”在山东能源临矿集团邱集煤矿沉陷区治理现场，该矿党委副书记、工会主席彭士伟指着沉陷区已经治理好、验收并移交完成的520亩土地说。
据了解，这些土地经矿多方努力，日前已与村民代表、当地政府部门联合验收后，签订了移交合同，在第一时间交付给各村恢复耕种，剩余280亩2015年初完成验收移交。
位于德州齐河马集镇的邱集煤矿，因连年开采造成矿区地面沉降，有近3000亩土地常年积水无法耕种，该矿需每年亩均拿出1530元来补偿农户，已成为困扰邱集煤矿和当地政府、群众，影响企地关系的一大难题。
为解决沉陷区土地无法耕种难题，该矿针对塌陷区濒临黄河引黄干渠，周边多沉沙池的状况，提出尝试用黄河泥沙吹填矿区塌陷地的设想，并得到了山东省物化探勘察院的大力支持。
双方共同规划设计了治理方案，并于2013年春季正式启动了此项工程。
“我们采用‘引黄输沙淤填’的治理方式，每亩约花费1.2万元，虽然短期投入大，但可以使沉陷区变为良田，实现农户与企业、生态环境与群众财产安全多方受益。
”该矿党委书记、矿长李存禄说。
据了解，引黄输沙淤填须先修筑道路和沟渠，完成沉陷地块的施工规划，然后进行方田划分，将沉陷区表面的耕植土被剥离后，用管道引黄河泥沙水灌入沉陷区，泥沙沉淀使沉陷的洼地被抬高，等洼地“长高”到一定程度，将被剥离的耕植土重新覆平均匀。
此次复垦涉及的土地工程，共投入1100万元。
总计吹填面积800亩，修筑道路、沟渠、桥涵2000余米，管道吹填泥沙量约55万立方米。
临矿集团董事长张希诚介绍，邱集煤矿黄河泥沙吹填复垦塌陷地的做法，不仅仅使土地恢复了原貌、耕种功能得到恢复，而且每年还可节省一大笔塌陷补偿款，是一项多赢的探索。
省国土资源厅地质环境处处长王光信表示，邱集煤矿采用的这种“引黄输沙吹填”土地的复垦途径，方法新颖，具有很强的创新性和可行性，是国内首次利用黄河泥沙吹填复垦塌陷地的试验，试验成功后有望在全省乃至全国整个黄河流域矿区塌陷区全面推广。
山东临沂矿业邱集煤矿实行隐患责任追究制度
山东临沂矿业邱集煤矿实行隐患责任追究制度近年来，矿难事故频发，给人们的生命财产安全带来了极大威逼。
由于不良行业习惯和管理不力等原因，煤矿隐患问题长期未能得到彻底解决。
因此，为了保障煤矿工人的安全，山东临沂矿业邱集煤矿开始实行隐患责任追究制度，加强煤矿隐患隐患的排查和整改，极大地提高了煤矿工人的安全保障。
煤矿安全形势煤矿作为我国基础能源产业的紧要构成部分，随着经济的快速进展，煤炭需求不断加添，煤矿的开采和生产规模也随之扩大。
但是，长期以来，由于煤矿行业习惯和管理不力，煤矿安全事故频繁发生。
据报道，煤矿事故给人们的生命财产安全带来了极大威逼，严重制约了我国经济的进展。
尤其是在煤矿隐患问题方面，由于存在肯定的隐匿性和不可预见性，隐患被忽视或者未能适时发觉和处理，从而导致煤矿事故的频繁发生。
隐患责任追究制度的实施意义为了解决煤矿隐患问题，山东临沂矿业邱集煤矿开始实施隐患责任追究制度，这在肯定程度上提高了煤矿隐患问题的整改效率，保障了煤矿工人的生命安全和身体健康。
实在来说，煤矿的隐患责任追究制度重要包括以下几个方面：建立健全责任制邱集煤矿建立了健全的安全生产责任制，明确了各级管理人员和矿工的职责和权利。
通过责任的划分，实现了对煤矿生产安全的全面管理和有效掌控。
安全培训和技能提升邱集煤矿通过安全培训、技能提升等措施，提高了矿工的安全意识和技能。
矿工对煤矿隐患问题有了更为深入的了解，对隐患问题的防范和整改也更为自动和积极。
完善煤矿隐患管控机制邱集煤矿还对煤矿隐患管控机制进行了完善。
实行科技手段和人工巡查相结合的方式，全面排查煤矿存在的各类安全隐患，并对隐患进行针对性的整改。
加强对隐患责任的追究为了确保煤矿隐患问题得到适时处理和整改，邱集煤矿还加强了对隐患责任的追究。
对于煤矿中存在的任何安全隐患，必需依法追究发觉隐患、处理隐患、解决隐患的相关责任人员的责任，并进行惩罚。
隐患责任追究制度的实战效果邱集煤矿实施隐患责任追究制度后，煤矿隐患问题得到了显著的改善。
如何写好新闻稿件
7月5日，邱集煤矿集中表彰了上半年“小改小革”成果，12位“草根发明家”由矿长亲自披红戴花，在矿区营造了“创 新无边界、创新其乐无穷”的氛围。看到这些爱动脑筋的人物都成了矿长眼里的“红人”，极大的刺激了年轻人学先进、 赶先进的积极性。（亮点）
矿长王永宝说：“我们的草根之所以能成为发明家，最重要的就是心存对家的责任和担当，责任和担当不仅是当前各个 层位必须树立的意识，更要成为煤矿人的一种性格”。（结语）
据了解，邱集矿为贯彻能源集团“大兴学习之风，提升工作能力” 活动意见，2月份创新推出了“培训工资”机制，按照“谁完成培 训学习指标任务，谁挣取培训工资”的原则，对矿井员工进行 “培训工资”量化激励考核。（背景）
“培训工资”分区队和科室两个考核模块。区队考核由“每日一 题”“周二安全学习”“班前抽考”和“山能e学”组成，按照每 人每月500元的培训工资标准设立；科室考核由“专业考试”“逢 查必考”和“山能e学”组成，按每人每月200元的培训工资标准 设立。由安培中心统一进行考核管理，按照计分情况兑现当月工 资。（方法）
“从当前运行来看，‘培训工资’充分发挥出‘经济杠杆’的激 励作用，职工感受到了学与不学不一样，成绩高与成绩低不一样， 学习的氛围更足了。2月份‘山能e学’参学率达到100%，达标率 实现92%，职工‘班前抽考’百分率也达到了95%。”该矿安培 中心主任张禄冰介绍说。（效果）
“闯关东”闯入“中国好人榜”——记锦州山东商会党委书记李会来
“闯关东”闯入“中国好人榜”——记锦州山东商会党委书
记李会来
孟嘉多
【期刊名称】《共产党员：下半月》
【年(卷),期】2017(000)004
【摘要】锦州山东商会党委书记、会长李会来为环卫工人提供免费早餐的故事在锦州当地引起了不小的反响。
2015年腊八节，锦州市委书记王明玉特意来到这个山东人的“大本营”——锦州山东商会，
【总页数】1页(P39-39)
【作者】孟嘉多
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】D262.3
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2.半个世纪的追求——记山东曲阜电缆(集团)有限公司党委书记、董事长李嗣强
3.拳拳之心眷眷之情--记“中国好人榜”孝老爱亲好人刘盈科
4.树立科学发展观走好“一方”之路——记山东一方膏业董事长、总经理、党委书记、市政协委员李修强
5.一万三千名员工的大姐——记山东小鸭集团党委书记李淑敏
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以人为本快乐工作——临沂矿业集团邱集煤矿积极创建新形势下的企业文化
以人为本快乐工作——临沂矿业集团邱集煤矿积极创建新形
势下的企业文化
郭修杰;郭景池
【期刊名称】《中国煤炭工业》
【年(卷),期】2010(000)009
【摘要】@@ 随着现代企业的不断发展,临沂矿业集团邱集煤矿积极探索如何在安全生产工作中培养一种文化理念,凝成一股人文精神,进而推动矿井工作和激发全矿干部职工潜能.通过对美国西南航空公司的航空神话以及"员工第一、顾客第二、快乐工作"理念的学习和理解,邱集煤矿看到了人性化管理的重要性,认识到只有坚持以人为本、突出人性化管理,才能实现企业的持续健康卓越发展.
【总页数】2页(P74-75)
【作者】郭修杰;郭景池
【作者单位】临沂矿业集团邱集煤矿;临沂矿业集团邱集煤矿
【正文语种】中文
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邱集煤矿：绝境“智”取优质煤
36STATE-OWNED ASSETS OF SHANDONG邱集煤矿防治水地面区域治理现场□ 通讯员 崔鑫地处德州南部齐河县境内的山东能源临矿集团邱集煤矿近日传来好消息：截至目前，该矿累计施工钻孔40余组，完成治理面积2.0平方公里，解放优质资源储量1700万吨。
2020年1-12月，商品煤产量、营业收入同比分别增长46.5%、47.6%,利润同比增长90%以上，一举扭转邱集煤矿长期以来亏损、微利的被动局面，实现了安全开采、效益开采和可持续开采。
邱集煤矿下组煤的成功开采，破解了双重灰岩承压水威胁煤层开采的世界性难题，闯出了黄河北煤田下组煤开发的新路子，为国内同类矿井开采提供了有益借鉴和可行样本。
艰难抉择，历经坎坷志不移黄河北煤田有着百亿余吨的储量，早在1978年就开始筹建的邱集煤矿，下组煤储量近2亿吨，但是由于受顶板四五灰、底板徐奥灰岩溶承压水威胁，筹建过程一波三折，直到2003年12月才建成投产。
2004年，临矿集团接管邱集煤矿后，把治水作为重中之重。
同年，开始施工地面首个水文观测孔。
2005年，与中煤科工集团西安院合作进行矿井四五灰放水试验。
2006年，11煤石门距四五灰垂距5.5米处发生底板突水。
由于突水通道难以查清，于2007年施工挡水墙进行了封闭。
初试宣告失败。
执着不屈的临矿人没有被困难和失败吓倒，攻克下组煤的信念矢志不移。
为了邱集矿的未来，物探、钻探、注浆、放水试验的节奏始终不乱，探索攻坚的脚步依然铿锵。
然而，由于受装备、技术水平等方面的制约，11煤注浆改造工程始终没有获得突破。
寒来暑往，几经周折，个中滋味只有邱煤人的体会最深。
攻克世界性“水患”难题，获取下组煤开采密钥——邱集煤矿：绝境“智”取优质煤几度风雨，几度春秋。
2016年上半年，邱煤煤矿到了生死边缘，经济可采储量已不足50万吨，并被列入“僵尸企业”。
如不尽快在下组煤治水上取得突破、释放储量，矿井将被关停。
经过探测发现，11层煤平均厚度2米以上，地质储量在6000万吨以上，是优质的炼焦配煤，热量是气肥煤的近两倍，经济价值可观。
7816工作面回撤 (1)
山东能源临矿集团邱集煤矿工作面回撤安全技术措施工作面名称：7816工作面编制人：施工负责人：总工程师：武善元主管矿长：李存禄编制日期：2013年11月5日会审意见会审单位及人员签字：总工程师：年月日机电副总：年月日调度室：年月日生产技术科：年月日通防科：年月日机电运输科：年月日安全监察科：年月日措施学习签名1.传达人：2.传达日期：3.劳动组织：⑴施工负责人：⑵安全负责人：⑶技术负责人：4.参加施工人员学习签字：7816综采工作面设备回撤安全技术措施一、概况：根据矿井生产需要，矿决定对7816工作面回撤，为保证撤面工作的安全顺利进行，编制本安全技术措施。
二、施工时间：2013年月日— 2013年月日三、施工地点：7816工作面四、劳动组织：1、施工负责人：唐兴海2、安全负责人：姜传明、陈卫东、张华昌3、技术负责人：王洋4、参加施工人员：机修车间职工共计24人，管理3人五、施工内容：1、安装JDHB-14型稳车2部。
2、回撤SGZ-630/132KW刮板输送机一部。
3、回撤MG2*65/312－WD煤机型采煤机一部。
4、回撤38架ZY2400/08/18型液压支架。
5、回撤JDHB-14型稳车2部。
6、回撤7816两巷剩余物料。
六、施工方法：工作面施工准备：1、施工前由业务科室组织有关部门对7816两巷及工作面进行全面验收，具备施工条件后，交付机厂施工；2、回撤人员预先了解液压支架的结构、性能及各部位的连接方式，并熟练掌握其安装、回撤方法和技巧；3、根据需要安装2部JDHB-14型稳车，配套信号系统。
（回柱稳车安装位臵及编号情况见后附图）；4、提前将所用的工具、材料运到施工地点，并妥善保管，防止丢失损坏；并对其认真检查，保证满足安全需要；5、检查沿线有无影响运输的障碍物并清理，达到畅通无阻；6、提前组织施工人员熟悉现场，检查回撤运输的现场环境，清除安装场地的障碍和杂物，了解工作场所的安全状况及工作环节的情况；7、准备稳车连接木、对讲电铃、按钮芯等易损件备用；8、回撤路线：液压支架回撤：7816工作面---7816轨巷---东八东翼辅助运输巷---7818车场刮板输送机、采煤机及其他物料回撤：7816工作面---7816轨巷---东八东翼辅助运输巷---7824车场---7800二段轨道下山---7800中部车场---7800一段轨道下山--- 7800上车场--- -395运输水平大巷---副井---地面（升井）9、运输方式：1）7816工作面物料转运到7818工作面①7#稳车将设备运出工作面，使用6#稳车将设备运输到吊装位臵装车。
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的人会 干事 、 会 干事 的人 干成 事。与此 同时 ， 推
行 全 员绩效 和 管理人 员双 向考核 ． 将 管理 目标 层层分 解、 层层 落 实， 形 成 纵 向到 底 、 横 向 到 边、 量化 考 核 、 严格 奖 惩的 目标 管理体 系 ； 推 行
道靓 丽 的风 景 线。矿 长、 党委 书记李存 禄说 ：
推动下． 多年 来邱 集煤矿 以企 业创 新发展 为主
题 ， 全 面 实施 人 才强 企 战略 ， 分层 次 、 分专业、
７ ９
ＭＩ ＮＥ Ｌ Ｅ ＡＤＥ ＲＳ 矿 Ｉ Ｉ Ｉ 座
分阶段 全 面开展 了创 建 学 习型 企 业 活 动 创 建
活 动 开 展 以来 ． 全 面 增 强 了 员 工 学 习力 、 创 造
“ 煤 黑子” 变 成 白领 矿 工 “ 是 龙 就 给 你 一 片 海 ．是 虎 就 给 你 一 座
如何 让 “ 文化 ” 铿 锵 落地 ？ 李存禄 在 管 理 、
行为、 环 境 方 面 大做 文 章 通 过 实施 “ 区队 自
主、 班组 自治 、 个人 自律 ” 的 自主 管 理模 式 ， 最
了“ 体 面的生活” 的 真 实 内 涵
力和 自我 超 越 能 力 ．提 高 了员工 学 习效 果和 质
量． 为 企业 增 添 了新 的 活力 ， 成 为企 业 快速 发展
的 助 推 器
３ ５岁 的闫之喜 ． 被誉 为矿 山小发 明 家 他 就
是 通过 自身努 力 ． 成 功研 发 了“ 水质 反 冲 洗过 滤 工作 法 ”并入 围临矿 集 团第 三届 青工创 新项 目．
工 。 闰之 喜 高兴地说 ： “ 在我 们邱 集煤矿 工 作 ， 有
压力． 更有前 途 。大 家都很 自豪 ． 连 当地 的老 百姓 也都很 羡慕 、 很 尊重 、 很 信任我 们矿 工 邱 集煤矿
给 了我 们 这 么好 的 平 台 ． 如 果 不 给 企 业 做 出点 贡
发 自 内心地 说 ： 会议结束 了． 他 的 声音 还 在耳 边
２ ０ １ ２年 ３月 ． 李存 禄 荣 获“ 富 民 兴 鲁 劳动
职 工安 全思 考 力、 学 习力和 自我反 省 能 力 ： 利
用 班 前抽 考 、现 场操 作 技 能考 核 检验 学 习效 果． 提 升安 全操 作 水平 矿 井管而不 死、 放 而不
奖章” 荣誉称 号 当地 电视 台记者 来采访 时。 李
“ 我要 让 脸上 刻 着 ‘ 煤 黑 子 ’烙 印的矿 工后代
们， 走 出矿 门 ， 挺 起胸 膛 ， 不 比别 人 矮 ！” 安 全 成 为 职 工 的 自觉 行 为
员工行 为养 成 工程 ， 坚持 分 类施教 ， 对症 下 药 ；
利用“ １ ０ ＋ ２ ０情景 式教 育培 训 ” 、 反 思教 育提 升
一
当 一 个 企 业 的 领 导 者 用 自 己的 忠 诚 和 行 动 ．
代 表职 工群 众履 行 职 责 的 时候 ．挡 在 领 导 与 被 领 导 者 中 间那道 无 形 的 高墙 夷 平 了．权 力 同群 众 之 间的距 离神 奇地 消 失 了 无怪 乎 职工 们会
举跨 入 邱 集煤 矿 人 才绿 色晋 升 通道 的 幸运 职
先进 行 列 ． 职 工人均 工资增 长 ３ ３ ％。双 职 工 、 班 组
长、 大 学生、 劳动模 范等优先住 上 了“ 探 亲房” 。当 职 工们 感 受着 高品质 的文化 熏 陶、 生 活在 花 园一 样 的矿 区 、 住 进 了宾馆 一样 的公 寓 时 ， 他们看到
了 用 自 己 的 劳动 和 创 造 竖起 了 一 座 丰 碑 ． 体 验 到
矿发 现 、 培养 、 选 树 了一 大批 优 秀青年 职 工 ， 像 闫 之喜、 门会理 、 李恒盈 、 李斌 等 纳入人 才库 的 青年 职 工 就有 ３ ０多人 ．在矿 各种 革新 项 目和 科技 成
果 中 ．基层 一 线青年 职 工 申请 比例 占 ７ ０ ％以上 ．
个人 申请 专 业 技 术 职 称 的 超 过 百余 人
ＭＩ ＮＥ Ｌ Ｅ ＡＤ Ｅ Ｒ Ｓ 矿Ｉ Ｊ Ｊ 座
文／ 季 书 强 崔 鑫
步入 山东能 源 临矿 集 团邱 集煤 矿 矿 区． 会
工作 业 绩 与 工 资收 入相 匹配” 原则 ． 让 想 干 事
看到 西装 革 履 的矿 工们 三五 成行 ．有 序 而行 ． 在绿草、 鲜花 的掩 映 下 ． “ 白领 ” 般 的 矿 工俨 然
存禄这样说 ： “ 当刚性 制 度 中融 入 了柔 性 文化 后， 安 全 就 不是 写在 纸上 、 挂在 墙 上 的要 求 ， 而
是 职 工 的 自觉行 为 ”
乱， 安 全生 产运行 有条不紊 ！
到邱 集煤 矿 参 观 的 各 级领 导 无 不 感 触地
说： “ 邱 集煤矿 的 管理模 式 和职 工 素质 ． 不但 让 人佩服 ． 更让人 尊敬 ！”
大 程 度 地 激 发 职 工 潜 能 及 基 层 区 队 的 内在 活
力． 在全 矿 形成 可 靠 的基 层 安全 管理 和基 础 保
障体制 。 建立公 平 竞争 的 用人机 制 ． 实行 全 员 竞 聘上 岗 ． 体现 “ 能 力 水平和 工 作 岗位 相 匹配 、
山” ． 李存禄 在科技 表 彰大会上 这样 讲 在 他 的
回 响 … …
“ 让社 会为邱 煤鼓掌 ” 在 企 业发 展 的 同 时 ． 李 存 禄 不 忘 社 会 责任 ．
献． 总 觉得 愧 对 了领 导 的 信 赖 ”
近年来． 通过 全 员学 习和 技 术 比 武 ． 邱 集 煤 积 极 服 务 地 方 、 造福 百姓 。他 说 ： “ 企 业发 展 离
“ 在 这样的环 境下生活 得踏 实”
不 开社 会 的 支 持 ． 我们 就 要 回馈 ． 让 社 会 为 我 们
鼓 掌” 近年 来 ． 李存 禄 瞄 准 “ 绿 色矿 山” 建设 ． 提出 “ 节 能低碳 ． 科 学发 展 ． 共 建 绿 色矿 山” 能 源 管理