输电线路施工中质量控制要点
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输电线路施工中质量控制要点
摘要:电力工程是众多基础设施建设中的一部分,也是整个城市化建设过程中
的重要环节,它是一项比较复杂而且困难的工作,要想顺利完成建设施工,需要
相关施工人员掌握一些注意事项,对输电线路严格进行质量把关,只有掌握好一
些技术要点才能更好地对输电线路进行质量控制。
关键词:输电线路;电力工程施工;质量控制;要点
1输电线路施工质量控制的必要性
电力工程输电线路施工的质量能够对电网电力系统供电的稳定性以及安全产
生直接的影响,同时和人们的日常生活生产以及国民经济的稳步发展息息相关;
基于此,对电力工程进行施工的过程中,应当对输电线路的施工环节与步骤实施
严格的管控,这样才可以保证输电线路工程施工的安全性,尽可能降低可能存在
的施工风险。除此之外,还应当统筹兼顾,强化各施工环节的管理,加强各相关
单位之间的交流与合作,建立完善施工质量管理体系,同时加强对施工人员的规
范操作,确保施工质量得到保障。
2输电线路工程质量施工管控现状
2.1工程设计单位不专业
在输电线路设计中,由于设计单位在设计过程中与实际的建设环境存在出入,导致设计方法和设计理论存在不匹配的情况。某些工程设计单位对国家电网建设
标准的相关文件及规定不能有效地掌握与运用,设计前对工程建设的设计和规划
工作未做好,导致设计图纸在使用中不能及时按照实际的工程要求执行。在建设
过程中常需要对设计图纸进行变更,而影响施工质量。
2.2输电线路架设过程中存在的问题
输电线路架设施工过程中存在的问题主要包括以下几方面:
2.2.1电力工程施工过程中,导线排列组合错误与接触不良现象十分常见。导
线排列组合错误通常是由圆形排列、三角排列出现错误或者由垂直方位与水平方
位错误引起的,会缩短绝缘之间的距离,从而影响电力供应的稳定性。而电路接
口不良则会导致线路时常出现断路的状况。
2.2.2勘察测量结果精确度存在较大的误差,从而导致设计图纸与实际状况存
在出入,从而造成输电线路无法精确架设到目标区域。
2.2.3在对输电线路进行架线的时候,使用拖地运送导致线路被破坏,大幅缩
减了后期的使用寿命,增加施工成本。
2.2.4当遇到低洼等地势相对较低的地形环境,输电线路会因为积水的积累下
渗会受到严重腐蚀,从而威胁施工人员的生命安全。
2.3质量管控机制不健全
由于输电线路工程质量管理机制不健全等情况,无法根据现有的生产能力做
出相应的指导规范,导致在实际建设中因施工部门缺乏指导性标准的要求而难以
落实相关的工作标准。一些施工方因过于注重经济利益,而在工人技能的管理上
和工程质量意识上缺乏专业的培训。监理单位对现场的质量监管不到位,对工程
中存在问题则以消极方式处理,不仅使很多质量隐患不能被及时处理,也使这些
质量问题影响到输电线路的正常运行。其结果是工程施工存在重大隐患,也造成
工程质量不达标。
3施工中输电线路质量控制要点
3.1强化现场监管
对工程施工过程的有效监管是保障工程质量的重要手段,管理者应将管理作
为工程施工的日常工作,切实做好对施工每个环节的监管工作。首先是对施工过
程中的输电线路进行监管,尤其是要对存在安全隐患的工程部分进行强化管理,
避免因管理行的疏忽大意而带来的质量问题,从根本是保障工程的正常施工。
3.2施工前的准备工作
施工前的准备工作必不可少,各项工作的有效准备是保证工程顺利施工的前
提条件。前期的准备工作主要包括一下几个部分:①施工图纸的制作、审核以及方案设计;图纸是工程施工的依据,因此要对各种数据进行严格地测量,避免误差,其次是对技术人员进行综合协调,最后进行图纸的绘制,绘制的图纸必须严
谨而详细,保障技术人员的有效使用。②施工所需设备、人力、技术以及材料的准备是整个工程的物质基础,要严把质量关,保证工程的顺利施工。③整个施工方案的选定与审核,要制定预备方案,要有备无患。并且要对施工过程进行预测,对有可能出现的问题进行有效梳理,从而制定应急措施。
3.3加强技术管理
施工技术是整个工程施工的灵魂,对于技术的管理是保障整个工程施工的重
中之重。在整个施工环节,必须按照工程的条款严谨而周密地作业。做到从上到下,从管理人员到基层的操作人员都具备专业素质,各司其职,掌握操作技巧与
注意事项,确保技术的有效应用,避免因人为原因导致技术上的失误,从而保障
工程的顺利施工。
3.4严格现场管理制度
对施工现场的管理要做到以下几点:①要对施工人员进行严格筛选,挑选技
术过硬、专业对口且持有相关技术证件的优秀人才,对于招聘进来的人员,要对
其进行有效的监督与管理,保障工程质量。②要严格管理施工所需的原材料和施工设备,要从物质上保障工程的顺利开展,原材料的选购上要严把质量关,防止
不合格产品的引入。对于设备的正确操作尤为重要,要制定严格的操作规范,提
高设备的性能,保障工程施工的有效运转。
3.5建立并完善质量管理体系
质量管理体系是施工质量的支撑,完备的管理体系能够对工程施工人员进行
有效的监督与管理,是保证工程良好运转的关键。在施工之前,管理人员要制定
健全的管理体系;在工程施工中,监管人员以及技术工作人员都要对工程做预测
与控制工作,整体上对施工过程进行监管。
3.6输电线路施工的质量管理
质量管理工作要做到以下几点:①工程施工前的准备工作,主要是对图纸进
行会审,掌握施工设计方案,全面了解施工場地和环境。②对材料和设备的管理,保障材料质量,特别是导地线、光缆以及杆塔等材料的质量,要重点关注。③对施工过程的管理,在对输电线路进行施工时,要采用完善的符合施工要求的技术,能要有专门人员对技术进行精确的掌握,同时要按照预定的方案,精确地遵循图
纸要求施工,避免施工过程遇到问题而无法按预备的补救措施做调整,保障工程
质量。
3.7做好人员管理、技术培训
工程施工离不开工作人员,管理人员需将对工作人员的管理放在工程施工的
重要地位,保障工程的良好运转。①要对工作人员进行技术培训,保证他们对设备精准操作,对原材料的有效运用。②要统筹规划,遵循上级的管理,积极落实领导对各项工作的安排,并做好部门具体分工,使工作人员各司其职,将责任落