工业厂房设备安装施工组织设计
工业厂房机电安装工程施工组织设计
目录第一章编制说明.............................................1.1 编制目的.........................................................1.2 编制依据.........................................................1.3 采用标准.........................................................1.4 工程范围......................................................... 第二章工程概况.............................................2.1 工程简介.........................................................2.2 工程建筑设计概况.................................................2.3 建筑设备安装设计概况.............................................2.4 自然条件.........................................................2.5 工程特点......................................................... 第三章施工部署.............................................3.1 目标指标.........................................................3.2 安装项目经理部组织机构...........................................3.3 施工总体部署.....................................................3.4 施工总体程序.....................................................3.5 各阶段施工部署...................................................3.6 工程施工总进度控制计划...........................................3.7 劳动力投入.......................................................3.8 安装施工机械的选用及进场计划.....................................3.9 材料计划.........................................................3.10 新技术开发应用................................................... 第四章施工准备.............................................4.1 施工准备工作流程.................................................4.2 技术准备.........................................................4.3 现场准备.........................................................4.4 生产准备......................................................... 第五章主要分部分项施工方法.................................5.1 管道安装工程.....................................................5.2 电气安装工程.....................................................5.3 火灾自动报警及联动控制系统工程...................................5.4 空调与通风安装工程...............................................5.5 调试阶段.........................................................5.6 关键部位施工..................................................... 第六章各项管理及保证措施...................................6.1 质量、环境和职业健康安全管理体系.................................6.2 组织措施.........................................................6.3 质量制度管理措施.................................................6.4 质量保证措施.....................................................6.5 安全生产管理.....................................................6.6 季节性施工措施................................................... 第七章施工进度控制措施.....................................7.1 施工总进度控制措施...............................................7.2 组织措施.........................................................7.3 技术措施.........................................................7.4 材料保证措施.....................................................7.5 机械设备保证措施.................................................7.6 外围保障保证措施................................................. 第八章文明施工管理.........................................8.1 现场文明施工总体要求.............................................8.2 现场文明施工管理.................................................8.3 生活区文明施工管理...............................................8.4 工作制度......................................................... 第九章环境保护措施.........................................9.1 周边环境协调.....................................................9.2 采取措施，减少污染、防止施工扰民................................. 第十章工程交付、服务及保修.................................10.1 工程交付.........................................................10.2 服务及保修.......................................................第一章编制说明1.1 编制目的我项目部在仔细阅读分析施工合同、熟悉施工图纸、了解设计意图的基础上，通过与业主、监理沟通，组织了本次XXXXX厂房机电安装工程施工组织设计的编制工作。
苏州某电子厂房机电安装施工组织设计方案
苏州某电子厂房机电安装施工组织设计方案清晨的阳光透过窗帘，洒在堆满图纸的办公桌上，我的思绪随着咖啡的香气蔓延开来。
这个项目，我已经构思了许久，现在，就让我用文字记录下这十年的经验与智慧。
一、项目背景及目标这个电子厂房位于美丽的苏州，是我们公司今年的重点工程。
项目目标是在保证质量的前提下，按时完成机电安装施工，确保厂房顺利投产。
二、施工组织架构1.成立项目组：项目经理负责全面协调，下设技术组、采购组、施工组、安全组四个小组。
2.技术组：负责施工图纸的审核、施工方案的制定、技术指导及验收。
3.采购组：负责设备、材料及配件的采购、验收、储存、配送。
4.施工组：负责现场施工的组织实施、施工人员管理、进度控制。
5.安全组：负责施工现场的安全管理、安全事故的处理、安全培训。
三、施工内容及方法1.机电安装工程：主要包括供电系统、供水系统、排水系统、空调系统、消防系统等。
2.施工方法：（1）供电系统：采用低压配电柜、电缆、变压器等设备，按照设计要求进行安装。
（2）供水系统：采用不锈钢管道、阀门、水泵等设备，按照设计要求进行安装。
（3）排水系统：采用排水管道、检查井、雨水井等设备，按照设计要求进行安装。
（4）空调系统：采用空调机组、风管、风口等设备，按照设计要求进行安装。
（5）消防系统：采用消防泵、消防管道、喷头等设备，按照设计要求进行安装。
四、施工进度安排1.项目启动阶段：进行项目策划、人员培训、设备采购等准备工作。
（1）供电系统施工：预计15天完成。
（2）供水系统施工：预计10天完成。
（3）排水系统施工：预计10天完成。
（4）空调系统施工：预计20天完成。
（5）消防系统施工：预计15天完成。
3.竣工验收阶段：进行工程验收、设备调试、交付使用。
五、质量控制1.严格遵循国家相关法规、规范及标准。
2.强化施工现场管理，确保施工质量。
3.进行过程验收，及时发现问题，及时整改。
4.建立质量管理体系，实现质量目标。
六、安全管理1.制定安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
单层钢结构工业厂房施工组织设计
单层钢结构工业厂房施工组织设计一、概述单层钢结构工业厂房是一种常见的建筑类型，其施工组织设计是确保施工过程顺利进行的关键。
本文将介绍单层钢结构工业厂房的施工组织设计，包括施工准备、施工方案、施工进度计划、施工质量保证措施等方面的内容。
二、施工准备1、技术准备：进行图纸会审，确认施工图纸的正确性；编制施工组织设计，明确施工方案、技术要求和安全措施；进行技术交底，确保施工人员了解施工方案和技术要求。
2、物资准备：根据施工需要，采购合格的钢材、焊接材料、涂料等原材料；准备施工机具、检测仪器等设备。
3、劳动力准备：选择具有丰富经验的施工队伍，并进行安全培训和技术交底；合理安排劳动力，确保施工进度。
4、现场准备：进行现场勘查，确定施工场地和临时设施的位置；进行现场清理和整平，确保施工条件符合要求。
三、施工方案1、钢结构制作：按照图纸要求，制作钢结构构件；进行构件检验和校正，确保符合规范要求；进行防腐处理，提高构件的使用寿命。
2、钢结构安装：根据施工图纸，进行钢结构安装定位；按照安装顺序，逐一安装钢结构构件；进行安装检验和校正，确保钢结构安装精度符合要求。
3、焊接与防腐：按照焊接规范进行焊接作业；进行焊缝质量检验，确保焊接质量符合要求；进行防腐处理，提高厂房的使用寿命。
四、施工进度计划1、制定施工进度计划表：根据施工合同和施工方案，制定详细的施工进度计划表；明确各阶段的任务、时间节点和完成标准。
2、进度监控与调整：对施工进度进行实时监控，及时发现并解决问题；根据实际情况，对施工进度计划进行调整，确保按时完成施工任务。
五、施工质量保证措施1、建立质量管理体系：建立完善的质量管理体系，明确质量标准和检测方法；制定质量管理计划，指导施工过程中的质量控制。
2、原材料质量控制：对原材料进行严格把关，确保进场的原材料符合规范要求；进行原材料检验和试验，确保原材料质量稳定可靠。
3、施工过程质量控制：对施工过程进行全面质量控制，包括焊接、防腐处理等关键环节；进行质量检测和验收，确保施工质量符合要求。
机电安装工程施工组织设计
机电安装工程施工组织设计一、工程概况1.1 项目名称：某某机电设备安装工程1.2 项目位置：某某省某某市1.3 项目规模：总建筑面积xxx平方米1.4 项目概况：该项目是一座工业厂房，主要包括机电设备安装工程、管道安装工程、电气安装工程等。
项目施工周期为XX个月。
二、项目组织机构2.1 项目经理：负责项目的整体管理和协调工作，包括施工进度安排、质量控制、安全管理等。
2.2 技术负责人：负责项目的技术设计和施工方案的制定，确保施工过程中的技术要求得以满足。
2.3 安全负责人：负责项目的安全管理工作，包括施工现场的安全检查、安全教育等。
2.4 质量负责人：负责项目的质量管理工作，包括施工过程中的质量监督、质量验收等。
三、施工方案3.1 机电设备安装工程：按照设计要求，采用合适的施工方法，进行设备的安装和调试工作。
施工过程中，要注重设备的安全性和稳定性。
3.2 管道安装工程：根据设计图纸，确定管道的布置和连接方式，确保管道的通畅和安全。
3.3 电气安装工程：按照设计要求，进行电气设备的安装和接线工作，确保电气系统的正常运行。
四、施工组织4.1 施工队伍：根据项目需求，组建符合要求的施工队伍，包括机电设备安装队、管道安装队、电气安装队等。
4.2 施工进度：根据施工计划，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
4.3 施工安全：严格执行施工安全规定，保障施工人员的生命安全。
4.4 施工质量：严格执行施工技术标准，确保施工质量符合设计要求。
五、施工整体要求5.1 施工环境：确保施工现场的环境整洁、安全。
5.2 施工设备：保证施工设备的完好性和稳定性。
5.3 施工材料：选用符合国家标准的材料，提高工程质量。
5.4 施工监理：加强施工监理，确保施工过程中安全、质量、进度的控制。
六、施工风险及应对措施6.1 施工风险：施工过程中可能发生的风险包括人员伤亡、设备损坏、工程质量问题等。
6.2 应对措施：加强施工安全教育，定期检查施工设备和材料的质量，加强施工质量管理等。
厂房建设项目工程施工组织设计
厂房建设项目工程施工组织设计一、项目概况本项目是一座厂房建设工程，总建筑面积为XXXX平方米，主要建设内容包括厂房主体结构、基础设施、室内装修等。
施工周期为X个月，总造价为XXX万元。
项目地点位于XXXX地区，交通便利，具备施工条件。
二、施工组织目标1.完成建设工程的施工任务，保证施工质量和进度；2.确保施工现场安全，防止事故发生；3.合理安排资源，提高施工效率；4.与监理、设计单位密切配合，做好沟通和协调工作；5.节约施工成本，控制项目预算。
三、施工组织架构1.项目部职责：项目部是本次工程施工的领导及管理机构，其主要职责如下：-负责制定施工计划、组织实施并保证质量和进度；-负责协助设计单位进行施工图的绘制，承担相关设计变更的工作；-负责与监理单位进行沟通和协调工作，解决施工过程中的问题；-负责办理相关审批手续，包括施工许可证、安全检查等；-负责施工现场的安全管理和文明施工；-负责施工材料的采购和进场、安装。
2.现场施工组织：现场施工组织是按照项目需求进行划分的，主要包括土建、结构、安装等各工种的施工组织。
每个施工组织都有相应的负责人和工作人员，他们的主要职责如下：-负责组织施工工人进行施工作业，并保证施工质量；-负责现场各项设备、材料的安装和调试工作；-负责现场施工安全的管理和协调工作；-负责施工现场的环保、文明施工等工作；-负责施工进度的安排和控制。
四、施工流程及关键节点1.施工前准备：-编制施工组织设计、施工方案及安全技术措施；-准备相应的施工机具、设备和材料；-招聘和培训施工人员。
2.土建施工：-地基开挖与处理；-地基加固及基坑支护；-础座及地下结构施工。
3.建筑结构施工：-承重结构施工；-钢结构安装；-预制构件安装。
4.外部工程及设施安装：-施工道路、排水、消防设施等工程；-通风、空调、电气、给排水等系统安装。
5.室内装修与设备安装：-室内墙面、地面、天花板、门窗等装修；-办公室、厕所、洗手间等设施安装。
厂房施工组织设计范例范本
厂房施工组织设计范例范本一、项目背景厂房施工组织设计是建设工程项目的重要环节之一，它通过对施工过程的详细规划和安排，确保施工工作的顺利进行，提高施工效率，保证施工质量和安全。
本文将从施工组织设计的角度，为大家提供一个厂房施工组织设计的范例范本，希望能对相关从业人员提供参考和借鉴。
二、施工组织设计范例范本1. 建设单位信息建设单位：XXX公司联系人：XXX联系方式：XXX2. 工程概况项目名称：XXX厂房建设项目工程地址：XXX用地面积：XXX平方米总建筑面积：XXX平方米3. 施工组织设计目标本次施工组织设计的目标是确保施工过程的安全、高效进行，保证施工质量，满足相关法律法规和标准的要求。
4. 施工组织机构4.1 项目经理：XXX主要负责项目的组织、协调和管理工作。
联系方式：XXX4.2 技术负责人：XXX主要负责项目的技术指导和质量控制。
联系方式：XXX4.3 安全负责人：XXX主要负责项目的安全管理和事故预防。
联系方式：XXX5. 施工工序及安全措施5.1 地基处理工序安全措施：- 施工现场设立围挡，防止人员进入危险区域。
- 使用合适的机械设备进行挖掘和填土。
- 定期进行地质勘测，及时发现地质灾害风险。
5.2 主体结构施工工序安全措施：- 正确使用脚手架和安全带，保证施工人员的安全。
- 建立警示标识，提醒人员注意安全。
- 加强对模板、钢筋的检查，确保质量。
5.3 安装工序安全措施：- 操作人员必须具备相应的资质证书。
- 严格按照安装图纸和要求进行施工。
- 定期维护和检查安装设备，确保其正常运行。
6. 施工进度计划6.1 工期计划具体列出每个工序的开始时间、结束时间和持续时间，形成详细的施工进度计划。
6.2 供货计划根据施工进度计划，制定供货计划，确保必要材料的及时供应。
7. 施工安全管理7.1 安全教育培训针对施工人员进行安全教育培训，宣传施工安全知识，提高员工的安全意识。
7.2 安全设施在施工现场设置合适的安全设施，包括消防设备、安全标识、应急通道等，确保施工人员的安全。
工业厂房设备安装施工组织设计
工业厂房设备安装施工组织设计本工程为某某公司工业厂房设备安装工程，主要包括设备安装、电气设备安装、管道安装、通风空调设备安装等工程内容。
工程共分为5个施工阶段，总面积约10000平方米。
二、施工组织设计1. 组织机构根据工程具体情况，本工程设立总工程师1名，项目经理1名，施工班组5个，分别负责设备安装、电气设备安装、管道安装、通风空调设备安装、综合施工，每个班组设班长1名，工人数30人。
2. 安全生产组织设立安全生产领导小组，定期组织安全生产例会，研究部署安全生产工作。
每个施工班组设立安全员，负责监督本班组安全生产工作。
3. 施工计划按照项目工期，制定详细的施工计划，明确每个阶段的工程量及完成时间节点，确保按时完成工程。
4. 材料设备供应根据施工计划，提前做好材料设备的采购计划，确保施工期间的供应。
5. 现场管理制定严格的施工现场管理规定，指导施工人员遵守施工现场管理规定，保证施工安全。
6. 质量管理建立严格的质量管理制度，对施工中的各项工作进行监控和检查，确保施工质量符合设计要求。
三、安全措施1. 在施工现场设置警示标识，划定安全通道，设置安全防护设施，确保施工现场安全。
2. 加强施工人员的安全教育培训，执行“安全第一，预防为主”的原则。
3. 每日对施工现场进行巡查，不定期进行安全检查，发现问题及时整改。
四、环保措施1. 对涉及排放的设备进行严格管理，确保排放符合环保要求。
2. 严格执行施工现场垃圾分类处理，确保施工现场的环境整洁。
五、总结综上所述，本工程的施工组织设计充分考虑安全生产、质量管理和环保要求，确保施工工程的安全、高效进行。
同时，指导施工人员按照施工现场管理规定进行施工，保证施工质量和安全。
六、施工进度安排1. 根据工程施工量和工期，制定详细的施工进度计划，包括每个工程阶段的具体任务和完成时间节点。
2. 对施工进度进行动态跟踪和调整，以应对各种不可预测的情况，确保施工进度的稳定执行。
厂房工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为XX工业园区新建厂房工程，位于XX市XX区XX工业园区。
厂房占地面积约为10000平方米，建筑面积约为8000平方米，主体结构为钢筋混凝土框架结构，建筑高度为18米，层数为3层。
工程总投资约为5000万元。
二、施工组织设计原则1. 符合国家及地方相关法律法规、标准规范要求。
2. 确保工程质量和安全，实现优质、高效、安全、文明施工。
3. 合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 优化资源配置，降低工程成本。
5. 注重环境保护，实现绿色施工。
三、施工组织机构1. 成立项目指挥部，负责全面协调、指挥和监督工程实施。
2. 设立项目经理部，下设工程技术部、质量安全部、物资部、财务部、人力资源部等职能部门。
3. 各部门职责明确，相互配合，形成高效的组织体系。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段：完成施工图纸会审、施工方案编制、人员培训、材料设备采购等工作，预计用时2个月。
2. 土建施工阶段：完成地基基础、主体结构、屋面、装饰装修等施工，预计用时10个月。
3. 安装工程阶段：完成设备安装、电气、给排水、暖通等施工，预计用时2个月。
4. 竣工验收阶段：完成工程验收、交付使用等工作，预计用时1个月。
五、施工技术措施1. 地基基础施工：采用桩基础，确保地基承载力满足设计要求。
2. 主体结构施工：采用钢筋混凝土框架结构，确保结构安全、稳定。
3. 装饰装修施工：采用环保、节能材料，确保室内环境舒适。
4. 安装工程：选用优质设备，确保设备运行稳定。
六、质量安全措施1. 严格执行国家和地方相关法律法规、标准规范。
2. 建立健全质量安全管理体系，明确各岗位质量安全责任。
3. 定期进行质量安全检查，及时发现并解决问题。
4. 加强施工人员培训，提高安全意识。
七、环境保护措施1. 严格执行国家和地方环境保护法规，确保施工过程中不污染环境。
2. 施工现场设置围挡，防止扬尘、噪音等污染。
3. 施工废水、废气、固体废弃物等污染物进行分类处理。
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目录工业建筑设备安装工程施工组织设计1工程概况1施工准备5施工现场平面布置9施工部署10施工方法与技术措施12质量安全管理措施17质量管理17安全管理18工业建筑设备安装工程施工组织设计工程概况某厂占地面积为84830㎡，建筑面积为41000㎡，其中主车间为10000㎡，工程投资2亿元，其中设备安装工作量为1190万元。
工厂的平面布置如图7所示，建有主车间、空压站、辅助车间、锅炉房、重油站、给水站、煤气加压站、原材料库、仓库、污水处理站、变配电室、办公楼、综合楼、汽车库和自行车棚等15个分项工程。
全厂机械设备安装工程量如表7所示，共安装各型机械设备136台，重2599t，轨道长1160m，构件加工制作102.6t。
其中主要有轧钢机、桥式起重机、蒸汽锅炉、加热炉、立式油罐、煤气贮罐、压力机、空气压缩机、输送机、风机、泵、输送辊道、剪切机以及各种金属切削机床。
管道安装工程量如表8所示，共安装管道长20677m。
电气安装工程量如表9所示，其中有电力电缆34850m，控制电缆21910m，导线47060m，高压开关柜32台，低压开关柜127台，电气配管13750m，电力变压器4台，灯具1078套。
图7 某厂平面布置图按使用要求，全部设备安装任务须一年完成，联动试运转完毕，具备试生产条件。
本工程的特点是机械设备安装量大，工程复杂，技术要求高，工期紧。
必须充分做好施工准备，全面规划，合理部署，采取正确的施工方法与技术措施，妥善安排力量，有计划地组织均衡施工，才能按期完成安装任务。
施工准备做好施工准备，可以减少施工中的混乱，保证安装工作有秩序地顺利进行，对实现均衡施工，缩短工期，确保工程质量和安全生产，减少浪费和降低工程成本都将起到重要作用。
（1）施工图纸会审。
机械设备、管道和电气等专业在了解设计意图和各自熟悉施工图纸的基础上，组织起来对施工图纸集中进行会审，使施工图纸资料齐全、正确和一致，符合现行的施工验收规范和标准，技术既先进又切实可行。
通过会审，对施工图纸上存在的各种问题，在施工前以书面方式提出，求得解决，并有正常的签证和审批手续。
（2）编制施工预算。
根据安装工程实物量，套用国家颁发的统一施工劳动定额，算出各分项工程安装所需工种的用工数，并在此基础上汇总算出各工种所需总工日数，如表10所示。
电工冷作工起重工焊工筑炉工油漆工合计—104256911701—33117150—8507424100—691159636858760348850—5379353————795—795—1340154850—30726516858399269357501795186645912（3）摸清设备和主要材料的到货时间。
表7～表9中所示设备和材料的到货时间，需满足工程进度的需求，对于某些不能满足进度要求的设备和材料必须报请有关部门落实解决，以免影响工程进度。
（4）编制安装工程进度表和施工过程中的劳动力动态表。
根据建设单位提出的建厂工期要求，按照土建进度、设备和材料的到货时间、施工准备等情况，编制安装工程进度表，如图8所示。
在此基础上编制施工过程中的劳动力动态表，如表11所示，供掌握和调配劳动力用。
图8 机电设备安装工程进度网络图设备安装劳动力动态表表11（5）提出预制加工件，绘制加工图，事先安排加工。
（6）提出安装用主要施工机具计算如表12所示。
除使用吊机外，还采用了一些国内较新的机具，如激光经纬仪、冲击电钻、电动套绞机、切管机、校线通话机，型钢卷圆机、电动试压泵、保温喷涂机和湿法切砖机等，以提高机械化施工程度，减轻劳动强度，加速工程进度。
需要注意的是，对大型吊装机械应根据施工进度提出实际需用台班计划，减少等工浪费现象。
如110t吊机，配合安装轧机，需用25台班；再如40t和35t吊机，安装油罐和气柜，分别为73台班和45台班。
（7）明确安装技术要求和验收标准。
对于规范中没有的非标准设备，应由设计、建设、制造和安装单位共同拟订安装技术要求。
（8）确定劳动组织，下达施工任务，进行技术交底，熟悉施工图纸，做到心中有底。
（9）提出需要编制施工方案和安装工艺的项目。
本工程计有：1）φ1400轧钢机安装施工方案；2）油罐制作安装施工方案；3）桥工起重机安装方式方案；4）锅炉安装工艺；5）压缩机安装工艺；6）金属切削机床安装工艺。
（10）提出技术学习和培训计划，施工前实施，以满足工程需要。
提出的依据是工程上所应用的新技术、新工艺和新设备，以及施工单位的实际技术状况。
本工程有下列5项：1）组织4名职工，学习和掌握聚氨酯喷涂保温技术，以从事两台油罐保温作业；2）组织4～6名职工，学习和掌握“鼓风浮升法”施工油罐的工艺，以满足油罐施工需要；3）组织2名职工，学会正确应用电加热坚固地脚螺栓的工艺；4）培训4名大中型吊车司机，使他们能安全地操作大中型吊机；5）组织2名人员，学会正确使用激光经纬仪，以从事主车间工艺流水线上高精度直线性测量。
（11）作出交叉配合施工的安排。
交叉施工主要有两个方面的内容，一得安装与土建施工之间的交叉配合，另一是安装各专业工种施工之间的交叉配合。
方法是根据安装工程进度表，参考土建施工进度表，结合工程具体特点，提出实行交叉配合施工的项目和时间。
主要有：厂区总体管道的分阶段施工，建筑物中暗管暗线的预埋，用作设备堆场的工程缓建，存放材料仓库的先建，主车间吊车梁和设备基础应提早交付安装，为配合设备试运围及早通电、通水等。
施工现场平面布置合理地布置施工现场不例题可以便于施工，减少混乱，加速工程进度，还可体现文明施工，减少临时设施的设置，节约资金，布置施工现场应遵循的原则是：（1）能基本符合施工需要，工作方便；（2）充分利用建成的建筑物或设施；（3）安排整齐有序，注意节约。
在现场平面布置中主要就妥善解决的问题有：（1）经常保持运输设备和材料的道路畅通；（2）制作加工用的必需的场地；（3）存放设备和材料的场地；（4）施工用临时水、电；（5）现场办公室和施工班组更衣室；（6）大型施工机械设置地点和活动范围。
本工程的施工现场平面布置如图9所示。
图中箭头所示是供运输设备和材料车辆通行的道路。
制作加工场地设两处：一处在重油站，面积为400㎡，供制作加工油罐构件用，另一处设在厂西北角，面积为600㎡，供制作加工构件和一般支吊架用。
图10 锅炉设备的施工顺序现场存放设备和材料的地点有两处：一处是利用缓建自行车棚和篮球场的场地，面积为7300㎡，另一处是得用缓建汽车库的场地，面积为2700㎡。
一旦设备就位安装，立即抢车棚、车库和球场，要求加强配合，按规定进度实施。
此外，还可要坟土建配合，尽快建成原材料仓库，供临时存放材料和设备用。
对于安装在各车间内的桥式起重机的桥身，在不影响道路畅通的前提下，可以靠近车间暂时存放，以减少二次搬运量。
设备安装用的临时水、电，在土建基础上采用补缺和就近接通水、电源的办法，如图9中实线和虚线所示，厂区总体安装施工利用土建的水、电，不增设使用点。
由于设备安装无特殊用水量要求。
引进管径采用D g100mm，各使用点管径一般为D g13mm，只在锅炉房和油罐处设D g200mm。
安装用电按高峰时常用施工机械所需功率和照明用电量计算，最大为750kW，设置13个使用点，每点采用标准化的安全配电箱。
现场办公室和施工班级更衣室按正常施工时的人员考虑，共设34间，每间11㎡。
采用装配式的厢形活动房屋，双层布置。
安装高峰时的施工班组更衣室，可结合安装内容利用部分建筑物，如锅炉房内的值班室，车间内的办公室、操作室等，以减少临时设施。
施工部署（1）必须先行安排安装桥式起重机。
安装各车间的设备之前，应先装好轨道和桥式起重机。
目的是充分利用它进行安装设备过程中的频繁运输和吊装，以取得最佳的施工效果，这对于主车间的两台桥式起重机尤为重要。
提前的时间一般为30d。
要实现这一部署，必须取得土建单位的配合，提早抹平吊车梁，供装轨道；并应取得建设单位和制造厂的支持；尽早交货。
还应安排一支力量，尽快安装完成，通电使用。
必要时，可通临时电使用。
实践表明：如果抓住这一关键，既可减少施工机械，节省人力，又可加速工程进度，为整个工程建设创造良好条件。
（2）集中力量，保证主车间的设备安装。
这是由于主车间的设备多，安装量大，难度大，安装周期长。
如果安排不当，既会延长时间，又会牵制较多的施工力量，影响整个工程的进民法。
为此必须做好以下几点：1）统一划线定位，为分段施工奠定基础。
方法是选派有经验的施工人员自始至终统一划出主车间内全长的设备基础纵向中心线，每个基础的横向中心线，进而确定每个设备正确的安装位置。
改变谁安装谁划线的习惯做法，避免差错。
为了保证全长生产工艺的连续性，应以主机为准，向轧机两端分别逐台定位，在基础上作出明确标记。
2）组织分段平行施工。
按照基础上已作出的明确定位标记，同时组织四组力量，分段平行施工。
第一组负责安装全套轧机机组；第二组安装轧机进料端的设备，从靠轧机端头起依次逐台进行；第三、四两个组安装轧机出料端的设备，每组各负责一跨。
按此部署施工，可以缩短主车间内设备安装的周期，也可保证设备之间的工艺衔接。
3）提前单机试运转。
就是把先安装好的机械设备，创造条件先进行单机空负荷试运转。
这样，装好一台试运转一台，以缩短战线，及时调出力量。
如果正式电源未安好，也可采用临时电源。
此部署要比通常的习惯做法，即放在最后一线试运转好得多。
（3）辅助车间施工部署是先小后大，交叉进行。
即先装小型、整体的机械，如车床、钻床和铣床等，在这些机械灌浆养护期间，再安装几台大型的组装机械，如龙门刨床，深孔钻镗床等。
在大型机械灌浆养护期间，可对那些小型整装机械进行精平、清洗、加油和试运转，最后再进行大型机械的精平、清洗、加油和试运转。
这样部署的优点是可以有效地减少施工人员，工作面大，工时利用率高，并可尽早发挥小型机床的加工作用。
（4）锅炉房的施工部署是先锅炉本体，后附属设备。
在四台锅炉就位安装后，再安装附属设备。
在安装附属设备时，应先安装与管道有关联的给水设备，包括泵、钠离子交换器、水箱和分汽缸等，然后再装进煤系统、烟风道系统和出渣系统的设备。
这样部署的目的是为管道安装早日施工创造条件，从而利于缩短整个锅炉房的安装周期，其施工顺序见图10。
图10 锅炉设备的施工顺序在安装进煤烟风道和出渣系统的设备时，应以锅炉为准从炉体侧开始逐一循序安装，这样既准确又方便。
（5）重油站和煤气加压站的施工重点在于油罐和气柜：1）因大部分是露天作业，应尽量避开雨期及冬期施工。
2）安排一支力量，使2台油罐和1台气柜实行交叉施工。
整个制作安装工作可按工序分几个专业小组实行流水作业。
这样，既利于减少施工力量，提高效率，又利于提高工程质量，节省材料。
3）对于罐壁内外涂刷防腐油漆的工序，改变习惯上最后油漆的做法，安排与罐板安装交叉作业，以减少大量的高空作业，缩短施工周期。