让公司战略方针 在项目部落地(张呼三分部)

让公司战略方针在项目落地生根

—张呼三分部宣贯学习公司2017年领导干部会会议精神

为切实贯彻2017年公司领导干部会会议精神，让公司战略方针在项目落地生根，张呼三分部于8月14日晚8时，在会议室召开了“宣贯学习2017年公司领导干部会会议精神”。会议由项目经理陈良湘主持，项目领导班子成员、各部门负责人、各班组长及其他人员参加了会议。

会上，首先项目经理陈良湘向参会人员传达了公司总经理潘吉洪在干部会上作的《一以贯之强基础持之以恒住落实鼓足干劲努力实现企业年度各项奋斗目标》的讲话精神，他说道，目前公司处转型升级的过渡时期，且面临的形式严峻，而营销工作决定了公司转型升级的道路能走多远，而这也关乎每个员工的切身利益。

陈良湘指出，公司营销与项目运行息息相关，只有项目干好了，才能为公司盈利；只有项目在工程建设上把安全、质量、进度提上来才能真正的为公司树形象、立品牌、争荣誉、创新收。而项目的盈利才能为公司营销注入资金，让公司拥有强大的竞争实力，而项目的安全、优质、高效就是公司营销的最佳宣传招牌。唯有这样，公司才能中更多的标，项目才能接更多的活，员工才能有更多的发展机会，形成良性循环，达到做强做大的目的。

陈良湘强调：项目部与公司同呼吸、共命运，我们每一名员工都要认清当前形势，努力同公司一起度过转型升级上坡爬坎的艰难时期。在接下来的五个月我们要做好三点工作，一是要开源节流，工经部要收集好相关资料，做好各类变更工作，争取更多的资金回流，其它部门做好节流工作，控制好成本，减少不必要的资金支出。二是继续加大对施工安全、质量管理工作，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的理念，切实落实各项安全、质量管理办法、规章制度，遵守各项技术规范和操作规程，安全、优质、高效的完成年度任务。三是领悟“强基达标，提质增效”的深刻内涵。九层高楼，起于垒土。只有将基础筑牢，才能行稳致远，才能进一步建设高层建筑。

接着，党工委副书记方太平传达了公司党委书记、执行董事冯善恒在干部会上作的《攻坚克难真抓实干全面完成年度各项任务目标》的讲话精神。他说道，企业靠员工发展，员工靠企业生存，二者之间相互依存。目前，企业处转型升级的关键时期，我们员工要对照岗位职责，做好本岗位的工作，同时努力学习知识和锤炼技能，以顺应时代的发展。“弱肉强食”的丛林法则，催逼着企业的进步，同时亦驱使着我们进步。他要求在接下来的5个月中全体成员应做到三点，一是切实履行好自己的岗位职责，岗位职责是员工的基本责任和义务。二是加强管理，安全是企业之魂，质量是企业之

基，进度和二次经营是企业的效益来源，廉洁从业是企业效益的保障。因此，要加强对施工安全、质量、进度的管理，加强对标准化作业的管理，加强对廉洁从业的管理。三是建设幸福项目部要因地制宜、因项目制宜，不跟风、不盲从。切切实实的建设好智慧型幸福项目部，让员工满意。

会后，项目经理和党工委副书记带领参会人员参观了公司2017年领导干部会展架。（方太平、姚正文）