当代大学生职业生涯规划模板

大学生职业生涯规划

浙江XX大学

XXXX学院

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二○一七年十二月

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目录

大学生职业生涯规划 (1)

目录 (3)

第1章前言 (4)

第2章认识自我 (5)

2.1 价值观 (5)

2.2 性格分析 (5)

2.3 人格及动力分析 (5)

2.4 职业兴趣 (6)

第3章职业生涯条件分析 (7)

3.1 社会环境分析 (7)

3.2 职业环境分析 (7)

第4章职业目标及SWOT分析 (9)

第5章具体执行计划 (12)

5.1 长远计划 (12)

5.2 短期行动计划（大学阶段） (12)

第6章评估调整 (14)

6.1 职业生涯监督方案 (14)

6.2 结束总结 (14)

附录：朗途职业生涯规划报告 (15)

第1章前言

职业生涯规划，对大学生而言，就是在自我认知的基础上，根据自己的专业特长‘知识结构，结合社会环境与市场环境，对将来要从事的职业以及要达到的职业目标所做的方向性的方案。

从高中开始，老师就经常教育我们在平时的学习中要树立目标，这样才不会再以后的大学乃至社会生活中失去方向。进入大学之后，我更加明白了树立目标，明确未来的规划对当代大学生有着怎样重要的意义。

通过职业生涯的规划，可以避免学习的盲目性和被动型，为大学的学习指明前进的方向，同时对个人来说也有很大的激励作用。激励自己为目标的实现而不断努力进取。因此，在大学期间，拥有一份目标明确的职业生涯规划书，对每一个大学生来说是十分必要的。

第2章认识自我

2.1价值观

我心中理想的职业是有保障的工作，能够获得应有的报酬，能够有自主决断的可能性，充分发挥自主创造性。而且还希望工作具有多样性，能够在工作的范围内做不同的事情。同时，期望工作的内容是能够给予别人帮助，并希望在这样的职位上同事之间关系融洽，大家都有积极向上的道德观念和社会服务意识。

2.2性格分析

在生活中，我觉得我的优点在于实事求是，追求具体和明确的事情，喜欢依据实际情况来考虑问题，喜欢逻辑的思考和理论的应用，有较强的洞察能力和预测能力。我能够热心地关心他人并提供实际的帮助，对朋友忠诚友好，有奉献精神。我的原则性较强，守约重诺。做起事来严谨而有条理，愿意承担责任。

2.3人格及动力分析

我的性格偏于外向，有较高的社交愿望，更关注自己如何影响外部环境，将心理能量和注意力聚集于外部世界和与他人的交往上。我在日常生活中比较喜欢聚会、讨论、聊天。获取信息主要通过直觉的方式，注重倾向于感知外界环境的全貌或整体，关注事物的现状及发展变化，通常具有反应敏捷，思维跳跃，追求变化。我富于想象和创造，喜欢学习新技能，但容易厌倦，喜欢使用比喻、跳跃性地展现事实。决策的主要方式是思考，是以逻辑推理为基础，通过理智思考进行活动和决策。分析问题的解决是否符合公认的标准，具有客观、理性、有条理等特点。我喜欢以一种比较宽松的方式生活，并且当生活很有余地时，他们最感到快乐。知觉型的人试图去理解生活而不是控制它，具有比较开放，适应性强，灵活多变，不拘小节等特点，通常喜欢随遇而安，思考多于行动，对规则和约束反感。

2.4职业兴趣

通过职业兴趣测试，我适合岗位特质是需要能够充分发挥你的创造性和开拓性，并能得到鼓励和认可；我适合在快速成长、变化的、挑战性大的环境中工作；工作要有一定的弹性，不受各种死板制度

条框的限制；需要体验到乐趣、活跃和兴奋，重复的、繁琐的、简单的细节工作统统不要；与不同的人、有能力的人、自己尊重的人合作，我很愿意投入；我希望工作能够不断提高自己的能力；我不喜欢乏味的细节，更关注设计或者发起一项新计划。综上所述，我未来希望从事人力资源方面的工作，做一名培训和发展经理。

第3章职业生涯条件分析

3.1社会环境分析

随着中国经济的迅速发展，各类企业尤其是民营企业急需建设企业文化。中国企业中对员工的培训和长远发展机制并不成熟，有很大的发展潜力。如今工作具有复杂性以及高科技含量，这表明对员工素质的要求越来越高。

3.2职业环境分析

从公司长远发展来看，员工培训和发展越来越受到重视，无论什么性质的公司，培训在公司俨然已成为必设机关之一，培训作为人力资源管理的一部分而存在。许多企业对培训经理的要求既是行业专业和培训的组织者、又是培训讲师和课程的开发者。培训与发展经理可由培训主管晋升而来，可以向上晋升为人力资源总监和人力资源副总等职位也可以从事人力资源的其他相关职位，如人力资源经理、薪酬福利经理、绩效经理等，或者成为专职的高级培训讲师。

从事培训工作在职业发展方面有更多的通道。培训业刚刚起步，在“学习归零”现象下，企业必然竞相加速学习，这意味着企业必然将对培训管理人才更加倚重，培训业将需要更大量的优秀人才。一位优秀的培训经理，可以轻而易举地找到培训相关的工作。而且更重要的是，与众多的专业岗位往往只有一条发展通道相比，培训经理职业发展的通道有许多条，每一条都有着可观的前景。

从事培训工作在企业内部能够获得比其他职业更多的机会。一是，培训经理能够有更多的机会接触到最新的管理理念、管理知识和管理方法，是管理知识和技能的第一受益人。二是，企业培训具有高挑战性，而凡是具有挑战性的工作，一旦能够胜任，必然建立起超常的工作能力，即在培训经理面对和迎接挑战的过程中，自身将得到很好的锻炼。三是，因为培训经理职务使然，他们在公司内部沟通的机会很广泛，上至公司老总，下达普通员工，都可建立持续的联系与沟通。广泛的沟通机会不仅可以使自己了解更多，而且可以展示自己最优秀的一面，以为自身在组织内部的发展储备人员关系。

再次，培训工作不受年龄限制。这是与其他许多职业相比的又一个鲜明特点。许多工作随着从业者年龄的增长，其职位很容易被后来者所替代。比如行政工作、一线销售和生产作业性工作等。培训经理岗位工作的不易替代性来源于，培训工作需要多样的跨专业