车队管理工作内部分工
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车队管理工作内部分工一、主任
1．车辆的维修、检验、保养
2．车辆的年度审验、二级维护
3．车队外部关系的协调
4．厂内网络、信息管理
二、副主任
1．车辆的休息安排、出车任务协调
2．车辆每日‘三交一定’的落实
3．组织每周一的安全例会
4．效益工资、司机补贴的分配，考勤的审核5．司机差旅票据的审核
三、安全员
1．车队安全管理工作有关资料的整理和记录2．车队有关的核销和统计工作
3．车队在职人员和外雇人员的考勤工作4．车辆通行证的办理