公司管理制度样本格式
公司各种管理制度样本(2篇)
公司各种管理制度样本一、总则1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。
2.本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
二、人员管理1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班;(如：车间开早____有车间人员提前____分钟到，主管主持);考勤制度，上午：8：00-12：00;下午：14：00-18：00：晚上：19：00-22：00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;2.车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;3.全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间;4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域;5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理;6.车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开.7.工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙.三、作业管理1.车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心____生产;2.生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理;3.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理;5.生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料.在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目;6.车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作.最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任.7.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任.四、生产现场物品摆放及清洁卫生1.原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰;各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。
公司常用管理制度资料模板
公司常用管理制度资料模板【总则】第一条为了加强公司内部管理，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，每位员工必须严格遵守，任何违反本制度的行为都将受到相应的管理措施。
【员工管理】第三条员工入职需经过严格的面试和审核流程，确保每位员工的专业能力与公司需求相匹配。
第四条公司实行绩效考核制度，定期对员工的工作表现进行评估，以此作为晋升、奖励和调整岗位的依据。
第五条员工应遵守公司的工作时间规定，未经批准不得迟到、早退、无故缺勤。
【财务管理】第六条财务部门负责公司的资金管理和账目核算，确保每笔资金的合理流动和使用。
第七条公司实行预算管理制度，各部门应根据年度计划合理编制预算，并严格执行。
第八条所有费用报销须提供合法有效的凭证，并经过部门负责人和财务部门的审批。
【信息安全】第九条公司重视信息安全保护，严禁未经授权访问、修改或泄露公司的商业秘密和客户信息。
第十条员工应妥善保管个人账号和密码，对于因个人疏忽导致的信息安全事故，将追究相关责任。
【资产管理】第十一条公司资产包括固定资产和流动资产，由专人负责管理和维护，确保资产的安全和完整。
第十二条对于损坏或报废的资产，应及时上报并按照公司规定的程序进行处理。
【健康与安全】第十三条公司为员工提供健康的工作环境，定期进行职场安全检查和健康教育。
第十四条员工应当遵守安全操作规程，对于工作中的安全隐患要及时报告并采取措施消除。
【附则】第十五条本管理制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释和修订。
第十六条本制度的修改和完善将根据公司发展和实际运营情况进行，以确保管理制度的时效性和适用性。
2024年公司行政管理制度样本(四篇)
2024年公司行政管理制度样本1、所有集团在职员工必须严格遵守集团的考勤管理规定。
2、各个部门和中心需结合自身实际，指定特定人员负责考勤管理，并每月对考勤情况进行汇总。
3、各部门中心需在每月的____日前，将上月的考勤资料及附件真实上报至集团行政办公室，以备查核。
考勤表格由集团统一提供。
4、以下行为将被视为旷工：①未获批准即离开工作岗位；②请假未获批准而擅自离岗；③假期结束（包括事假、病假、探亲假、产假、婚假、丧假等）未申请续假或申请未获批准，且无合理理由未按时返岗；④请假理由经调查证实为虚假；⑤对工作调动安排不服从，无故拖延报到时间或拒绝到新岗位工作（包括集团内部调动）。
5、对于旷工期间的工资处理，将按照学校的相关规定执行。
6、当月旷工累计达到十天或以上者（含十天），除扣发当月工资、效益奖金及其它福利，还需提交书面检查。
具体纪律处分如下：旷工十天以上者，给予行政警告；连续旷工三十天者，给予行政严重警告；连续旷工超过一个月，将予以解雇。
7、员工的考勤情况将影响其年终考核结果，无故旷工十五天以上者，年度考核将判定为不合格。
办公物品管理规定：1、集团行政办公室负责办公用品、设备、低值易耗品及通信设备的采购、保管和分发工作。
2、各部门需提前半个月向行政办公室提交所需办公用品清单，经总经理批准后，由办公室统一采购。
3、各部门需建立耐用办公用品的登记制度，行政办公室将定期检查使用状况，非正常损坏或遗失的，由责任人进行赔偿。
4、离职人员的办公用品和物品，由行政办公室负责收回。
5、各部门应秉持节约原则使用办公用品，并指定专人负责管理。
2024年公司行政管理制度样本（二）第一条遵守法制应深入学习并严格遵循国家的政策法律、本市的法规条例以及本公司的规章制度和行政管理制度，力求成为优秀的公民、市民和职员。
第二条爱企敬业与集团同舟共济，关心集团的经营状况、管理水平和经济效益。
积极学习经济及管理知识，提升个人工作能力，并提出具有建设性的合理化建议。
2024年小公司的内部管理制度样本（四篇）
2024年小公司的内部管理制度样本我司在工作期间对考勤制度有严格实施，此制度适用于所有层级的员工，从一般员工至部门经理。
具体规定如下：一、工作时间1. 公司实行每周____天工作制，工作时间为：上午9:00-12:00下午14:00-18:002. 部门负责人工作时间：8:45-12:00，13:55-18:103. 行政部经理、行政管理员、考勤员工作时间：8:30-12:05，13:55-18:104. 保洁员工作时间：7:305. 在其他工作场所，员工需提前5分钟到达，召集人需提前____分钟到达。
三、违规定义员工违规分为迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗五类，处理方式如下：1. 迟到：未按规到达岗位，迟到____分钟内罚款____元，____分钟以上扣半天基本工资，1小时扣全天工资。
2. 早退：提前离开岗位，早退____分钟内罚款____元，____分钟以上按旷工半天处理。
3. 旷工：未经许可或未按规定请假未上班，旷工半天扣____天工资，一天扣____天，____个月内连续旷工____天或累计旷工____天，视为自动解约；全年累计旷工____天，予以解雇。
4. 脱岗：上班期间未经许可离开岗位，每次罚款____元。
5. 睡岗：上班期间打瞌睡，每次罚款____元，造成重大损失由员工自行承担。
四、请假制度1. 请假类别包括病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假，所有请假取消当月全勤奖。
2. 病假需县级以上医院证明，无证明按旷工处理，____天内扣除____%日工资，超过____天按事假扣薪。
3. 事假累计不得超过____天，超出按旷工处理，按实际天数扣罚日薪。
4. 婚假、年假、工伤假、丧假等按公司规定执行。
5. 所有请假需书面申请并按程序审批，特殊情况需电话或书面请示，未按规定视为旷工。
五、批假权限1. 病事假____天内由部门负责人批准，____天内由副总经理批准，3天以上由总经理批准，手续送行政部备案。
公司各部门管理规章制度样本（四篇）
公司各部门管理规章制度样本公司部门管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司各部门的管理行为，提高工作效率，加强内部协调，特制定本规章制度。
第二条公司各部门应当根据公司的发展战略和业务需求，制定相应的管理制度。
第三条公司各部门负责人应当严格执行公司的各项规章制度，并对本部门的管理效果负责。
第四条公司各部门应当定期组织部门内部的培训和学习，不断提高管理水平和业务能力。
第五条公司各部门应当加强内部交流和合作，共同推进公司整体目标的实现。
第二章组织管理第六条公司各部门应当明确部门的职责和权限，确保工作的顺利开展。
第七条公司各部门应当建立健全部门的机构和岗位设置，明确各岗位的职责和要求。
第八条公司各部门应当制定岗位绩效考核制度，定期对部门成员的工作进行考核评价。
第九条公司各部门应当建立健全部门内部的沟通机制，提高工作效率和协作能力。
第十条公司各部门应当加强新员工的培训和引导，帮助他们尽快融入部门工作。
第三章工作流程第十一条公司各部门应当建立规范的工作流程，明确工作的先后顺序和责任人。
第十二条公司各部门应当建立健全的工作报告和汇报制度，及时向上级报告工作进展。
第十三条公司各部门应当建立健全的项目管理制度，确保项目的顺利进行。
第十四条公司各部门应当定期开展工作总结和经验分享，促进学习和共同进步。
第四章资源管理第十五条公司各部门应当合理使用和管理部门的各项资源，提高资源利用效率。
第十六条公司各部门应当建立健全的采购管理制度，明确采购的程序和要求。
第十七条公司各部门应当加强设备的维护和保养工作，确保设备的正常使用。
第十八条公司各部门应当加强信息管理，保护公司和客户的信息安全。
第五章员工管理第十九条公司各部门应当根据员工的能力和特长，合理安排工作。
第二十条公司各部门应当对员工进行培训和绩效考核，激励员工的工作积极性。
第二十一条公司各部门应当建立健全的员工奖惩制度，及时表彰先进和处理不良行为。
第六章异常情况处理第二十二条公司各部门应当制定应急预案，确保在紧急情况下的安全和顺利应对。
公司管理制度模板_样本
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生。
第三条本制度旨在规范公司内部管理，明确各部门、各岗位的职责和权限，建立和谐、高效的工作环境。
第二章组织架构与职责第四条公司组织架构包括董事会、监事会、总经理办公室、各部门及下属子公司。
第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理工作。
第六条监事会负责监督董事会和总经理的工作，维护公司及股东权益。
第七条总经理办公室负责公司日常行政事务和总经理的日常管理工作。
第八条各部门负责本部门的业务工作，确保完成公司下达的各项任务。
第九条下属子公司按照公司规定，独立经营，自负盈亏。
第三章人力资源管理制度第十条公司实行劳动合同制度，员工与公司签订劳动合同。
第十一条公司根据岗位需求，招聘、选拔、培训、考核和奖惩员工。
第十二条员工享有法定假期、病假、事假等福利待遇。
第十三条员工违反公司规章制度，公司将依法依规进行处罚。
第四章财务管理制度第十四条公司财务制度遵循合法性、真实性、准确性、完整性和及时性原则。
第十五条公司财务部门负责公司资金管理、会计核算、税务申报等工作。
第十六条公司实行严格的财务审批制度，所有财务支出需经过审批。
第十七条公司建立健全内部控制制度，防范财务风险。
第五章安全生产管理制度第十八条公司高度重视安全生产，严格执行国家安全生产法律法规。
第十九条公司建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
第二十条公司定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。
第二十一条公司定期进行安全生产检查，及时消除安全隐患。
第六章信息管理制度第二十二条公司建立健全信息管理制度，确保信息安全。
第二十三条公司内部信息实行分级管理，严格保密。
第二十四条公司对外信息发布需经相关部门审核批准。
第七章违规违纪处理第二十五条员工违反本制度，公司将根据情节轻重，依法依规进行处理。
《制度管理》范本
《制度管理》范本
制度管理，是指企业对制度的建立、执行、监督和完善的管理活动。
良好的制度管理能够帮助企业规范行为，提高效率，提升员工积极性，保障企业的长期发展。
下面是一份制度管理的范本，供参考：
一、制度的建立
1.1制度名称：公司员工考勤制度
1.2制度目的：规范员工考勤行为，提高工作效率
1.3适用范围：全体公司员工
1.4制度内容：
1.4.1员工应按照公司规定的上班时间和下班时间准时参加工作
1.4.2若因事缺勤需要请假，应提前请假并经主管批准
1.4.3迟到、早退、旷工等行为将被记录并影响绩效考核
二、制度的执行
2.1公司将制度内容向全体员工进行宣传并加以解释
2.2HR部门负责监督员工考勤情况，并根据制度对违规员工进行处理
2.3主管应定期检查员工考勤情况，及时发现问题并提出改进建议
三、制度的监督
3.1HR部门应每月对员工考勤情况进行统计及分析
3.2由管理层负责对员工考勤情况进行抽查，确保制度得到有效执行
3.3员工可以向HR部门提出对制度的建议和意见
四、制度的完善
4.1公司应定期评估考勤制度的执行效果，并根据实际情况对制度进行调整和完善
4.2主管及员工可以根据实际工作需求向HR部门提出对制度的修改建议
4.3HR部门应定期研究员工对制度的反馈意见，以便不断完善考勤制度
上述范本只是一个简单的示范，实际的制度管理需要根据企业的具体情况进行制定和调整。
制度管理不仅仅是一份文件，更重要的是要通过有效的执行和监督，让制度成为公司员工工作行为的规范和指导，从而实现企业的长期发展目标。
希望通过不断完善和改进，能让企业的制度管理水平不断提高，为企业的可持续发展做出贡献。
2024年公司行政管理规章制度样本（三篇）
2024年公司行政管理规章制度样本一、为强化公司考勤管理，严明劳动纪律，提升员工自我约束与遵章守纪的自觉性，特制定本制度。
二、考勤制度作为公司管理体系中的核心环节之一，其重要性不言而喻。
依据相关规定，除经总经理特别批准的部分公司领导外，全体员工均须严格遵守考勤打卡制度。
每日需完成早、午、晚三次打卡，其中下午上班打卡时间不得早于规定时间十五分钟（即若下午上班时间为14:00，则需在13:45之后方可打卡），违规者将依规惩处。
三、关于工作时间安排，除特定岗位外，员工每周工作六天，每日工作时长为八小时。
具体安排为：星期一至星期六为工作日，每日上午8:00至12:00，下午14:00至18:00。
公司保留根据实际需求调整作息时间的权利，具体调整将以正式通知为准。
四、假期管理政策明确如下：（一）假别分类：1. 因公出差：包括但不限于因公司技术、业务需要出差；参与公司资助的各类培训及旅游活动；以及经批准参与的社会公益活动。
2. 法定休假：依据国家规定，全年共享十天法定节假日，具体为元旦一天、春节三天（农历正月初一至初三）、国际劳动节三天、国庆节三天，具体放假时间遵循国家公告。
3. 病假：员工因病或非因工作原因受伤，持区级以上医院开具的休假建议书，可申请病假。
工作时间内外出就诊超过四小时者，超出时间按病假处理。
4. 事假：因个人紧急事务需亲自处理者，可申请事假。
五、请假审批流程严谨，公司本部各级员工（副总及以上级别除外）请病假、事假等均需向办公室提交申请，并由办公室转呈董事长或总经理审批。
未经批准擅自缺勤者，将视为旷工处理。
六、假期管理及工资核算规定如下：（一）员工请假两天以内（病假除外），需提前两个工作日办理请假手续；请假三天及以上者，则需提前一周申请。
紧急情况下可先电话请假，事后补办手续。
未履行请假手续者，一律按旷工论处。
（二）事假按实际天数扣除工资；病假一天以内且持有当日看病收费单据者，工资不受影响；无单据者按事假处理；病假超过一天者，亦按事假处理。
2024年各种公司管理制度样本（4篇）
2024年各种公司管理制度样本公司周例会制度的建立为加强公司领导班子与各单位（部门）之间的沟通与协作，公司决定实施领导班子轮流参与各单位（部门）周例会的制度。
每月，公司领导班子将集体参与公司所属一个单位（部门）的周例会。
具体参与单位（部门）的安排由公司办公室负责制定，并根据实际情况适时调整。
会务工作细则一、公司领导班子会议及公司行政办公会议的会务工作由公司办公室承担。
（一）会议通知应包含会议的名称、内容、参与人员、时间、日期、地点、参与人员范围、议题以及需要提前准备的文件或其他相关要求；（二）负责会场的布置及座次的安排；（三）负责会议期间的组织服务工作，包括签到、引导就座、安排发言、会议记录以及会场后勤保障；（四）提供其他相关的服务工作。
二、各单位（部门）的会务工作由各单位（部门）自行安排。
会议室使用管理一、公司办公室作为公司会议室的管理部门，负责会议室的使用管理。
二、各单位（部门）若需使用公司会议室，应向办公室提出使用申请。
办公室将根据实际情况进行协调，并在使用单位办理登记手续后，领取钥匙。
使用期间，由使用单位负责管理。
会议结束后，使用单位应立即归还钥匙给办公室管理人员。
会议纪律要求一、参会人员应严格遵守会议时间，准时出席；二、如无法参加会议，必须按照规定程序提前向负责领导请假；三、会议期间，参会人员应遵守会场纪律，维护会场秩序，注意环境卫生，并主动将手机调整至震动或静音模式，尽量避免接听或拨打电话，严禁中途退场；四、会议发言应紧扣主题，避免讨论与会议无关的内容。
2024年各种公司管理制度样本（二）一、食品从业人员健康管理制度1. 食品从业人员每年须接受健康体检，并持有健康证明方可上岗；新入职员工必须在体检及培训合格后方可开始工作。
2. 应建立食品从业人员健康档案，将健康证明原件或复印件按岗位分类存档，并在健康证明到期前组织从业人员进行体检，确保健康证明有效。
3. 任何患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病（包括病原携带者）、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病以及其他可能影响食品卫生的疾病者，均不得从事直接接触入口食品的工作。
企业管理制度格式字体大小
企业管理制度格式字体大小第一篇总则第一条为规范企业管理行为，加强内部管理，保障企业长久发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条公司全体员工应当严格遵守公司管理制度，不得擅自修改。
第四条公司全体员工应当遵循公平、公正、公开的原则，维护公司利益和形象。
第二篇组织机构管理第五条公司设立总经理办公室、市场部、人力资源部等部门，各部门设部长，分别对应各自业务。
第六条公司内设董事会，董事会下设管理层和监事会。
董事会为公司最高权力机构，负责决策公司战略发展规划。
第七条公司下设各类管理委员会，分别负责生产管理、市场发展、财务监督等方面的工作，落实董事会决策。
第三篇岗位责任第八条公司员工在任何岗位上工作，都应当严格执行本岗位职责和规范，不得擅自越权操作。
第九条公司员工在履行职责中，应当尊重客户、同事，保守公司机密，严守公司纪律。
第十条公司员工要遵守工作时间，提高工作效率，切实履行工作职责，不得虚报、偷懒、推诿。
第四篇绩效考核第十一条公司将每年设立员工绩效考核，绩效考核分为年度考核和季度考核两种。
第十二条绩效考核将根据员工的工作成绩、工作态度、团队协作等多个维度进行综合评价。
第十三条绩效考核结果将直接关系到员工的晋升、奖金、薪酬调整等福利。
第五篇奖惩管理第十四条公司将秉持奖励勤勉工作，惩罚违规行为的原则进行奖惩。
第十五条对于工作业绩突出、表现优秀的员工，公司将给予一定奖励，如奖金、晋升等。
第十六条对于违反公司规定、对公司利益有损害、工作不认真负责等行为，公司将给予相应的处罚，如停职、扣薪等。
第六篇公司文化第十七条公司倡导“以人为本”、“团结协作”、“创新发展”的企业文化。
第十八条公司将定期举办文体活动、员工聚会等活动，丰富员工的业余生活。
第十九条公司鼓励员工提出建议、创新思路，积极参与公司发展。
第七篇安全环保第二十条公司将严格遵守国家对于环境保护的法规，确保公司生产过程不对环境造成污染。
第二十一条公司将每年进行安全生产大检查，确保员工的人身安全和财产安全。
小公司管理制度样本（3篇）
小公司管理制度样本第一章总则第一条为增强公司员工主人翁职责感，提高遵纪守法的自觉性，维护公司和员工的利益，避免发生事故，保证各项工作的顺利完成，特制订本制度。
第二条本制度作为公司基本准则，全体员工务必严格遵守。
第三条本制度面前人人平等。
第二章纪律第四条全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱护公物，团结协作，完成各项任务。
第五条凡各单位（职能部门、分公司）制订的各项规章制度，经分管副总签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发。
第六条劳动纪律（一）全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。
（二）上下班须按时点名，不得早退、迟到。
第七条请假制度（一）员工有事须向有关领导请假。
（二）请假须写请假条，禁止以其它方式请假。
重病、意外事故等，须持相关证明事后补假。
（三）员工本人结婚或直系亲属（指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女）丧事，准假三天，工资予以编制。
（四）凡贴合计划生育政策的育龄妇女，休产假期为十八个月，任何人不得私自缩短产假假期或以其它理由、形式请长假休产假。
1、休产假时，须持有效诊断证明，到工会领取《产假申请表》，经所在单位、人力资源处签章后，交工会备案。
2、凡已参加养老保险的休假人员，须及时按月度交纳个人应交保险费，以连续计算保险交费年限。
3、休产假超过规定期限的人员，须提出书面申请（产假期限最长不超过二年，即续假最长时间为半年），经工会研究决定后方可续假，否则按自动离职处理。
4、复工时，须到工会领取《产假复工申请表》，经工会签章后，交人力资源处待工。
5、人力资源处组织已被接收的复工人员进行岗前培训，复工人员考核合格后方可上岗。
（五）请病假三天以上者须持医生证明，请病假三个月以上者，复工须持医生健康证明。
（六）批假权限（停工权限同请假，请假签字须逐级批准）1、员工请假三天（含三天）以下者，由各部门主管（车间主任）签字批准;2、员工请假三天以上七天（含七天）以内者，部门经理（分公司经理）签字批准;3、员工请假七天至三个月（含三个月）者，由分管副总签字批准;4、员工请假三个月以上者，由总经理签字批准。
小公司的内部管理制度样本(4篇)
小公司的内部管理制度样本[公司名称]内部管理制度目录第一章总则第二章组织结构第三章岗位职责第四章人事管理第五章考核评估第六章激励机制第七章内部沟通第八章信息管理第九章财务管理第十章劳动纪律第十一章奖惩制度第十二章保密规定第十三章安全和防护第十四章工作时间和休假制度第十五章绩效管理第十六章政务公开第十七章变更和解释第一章总则第1条为规范公司内部管理，建立健全各项制度，促进公司的高效运作和良好发展，依据相关法律法规，制定本内部管理制度。
第2条公司员工和领导干部必须遵守本制度，并接受公司的监督和管理。
第3条公司内部管理需遵循公平、公正、公开、透明的原则，确保员工的合法权益，保护公司的利益和形象。
第4条公司将持续改进和完善内部管理制度，适应公司发展的需要和市场环境的变化，确保内部管理制度的有效性和可行性。
第二章组织结构第5条公司设立总经理办公室、市场部、研发部、财务部和人力资源部等职能部门，具体组织结构由公司决定。
第6条公司采取扁平化管理模式，发挥各部门的职能作用，确保公司高效运营。
第7条公司设立董事会和监事会，以监督公司的经营活动，保证公司决策的合法性和合规性。
第三章岗位职责第8条公司明确各个职位的职责和权限，确保工作的正常进行和协调。
第9条公司建立健全标准化工作流程，明确各部门的岗位职责和工作流程。
第10条公司鼓励员工提升自身能力，适应工作岗位的需求和变化。
第四章人事管理第11条公司严格按照招聘程序和条件，录用人才，确保员工的素质和能力。
第12条公司建立健全人事档案管理制度，对员工的任免、调动、辞职和退休等进行记录和审批。
第13条公司建立员工培训和发展机制，提供必要的培训和学习机会，提升员工的综合素质。
第五章考核评估第14条公司建立完善的绩效考核评估制度，根据员工的工作表现和贡献，对员工进行评估和奖励。
第15条公司采用多元化的考核方法，包括定期考核、临时考核和项目考核等，确保考核的客观性和公正性。
第六章激励机制第16条公司建立激励机制，通过薪酬福利、晋升机会和荣誉奖励等方式，激励员工积极工作和提高工作效率。
公司办公管理制度样本（4篇）
公司办公管理制度样本第一章总则第一条为了规范公司办公行为，提高办公效率，制定本办公管理制度。
第二条公司办公管理制度适用于全体公司员工，包括正式员工和临时员工。
第三条公司办公管理制度是公司的基本准则，所有员工都应遵守。
第四条公司办公管理制度内容包括办公时间、办公场所、办公设备、办公纪律和办公安全等方面。
第五条公司办公管理制度的执行由公司的主管部门负责。
第二章办公时间第六条公司规定的正常办公时间是每天上午9点到下午6点，中午休息1个小时。
周末和法定节假日为公休。
第七条如果有特殊情况需要加班，需要提前向公司主管部门请示。
第八条加班时间超过2小时，公司将给予员工加班工资或调休。
第三章办公场所第九条公司为员工提供办公场所，员工应保持办公场所的整洁和安全。
第十条办公场所禁止吸烟，禁止饮食，禁止私人物品堆放。
第四章办公设备第十一条公司为员工提供必要的办公设备，员工应妥善使用和保管办公设备。
第十二条员工需要使用公司办公设备进行工作，必须经过公司主管部门的批准和授权。
第五章办公纪律第十三条员工应按照公司规定的办公流程和程序进行办公，不得擅自改变或违规操作。
第十四条员工应遵守公司规定的办公礼仪，不得干扰他人办公和工作。
第十五条员工应按时上班，不得迟到早退，如有特殊情况需要请假，需要提前向公司主管部门请示。
第十六条员工应积极参加公司组织的培训和会议活动，提高自己的工作能力和素质。
第六章办公安全第十七条公司办公场所要配备必要的安防设施，员工应配合公司安排的安全检查和演练活动。
第十八条员工应保护公司的机密信息和资料，不得泄露给外部人员。
第十九条员工应保护公司财产，对发现的损坏或丢失要及时报告公司主管部门。
第二十条员工在办公场所如有发现火警、泄漏、爆炸等紧急情况，应立即向公司主管部门报警和撤离。
第七章违纪处理第二十一条员工如违反本办公管理制度的规定，公司将视情节轻重给予相应的处罚。
第八章附则第二十二条本办公管理制度由公司主管部门负责解释和修订。
公司制度汇编样本(内容格式7篇).doc
公司制度汇编样本（内容格式7篇）公司制度汇编样本篇1一、生产过程中不间断随时清扫、整理。
二、车间通道不得堆放杂物，保持通道洁净、通畅。
三、车间看板应每日擦拭，保持整洁，内容及时更新。
四、不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食、吸烟，不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。
五、车间整洁、无杂物、地面洁净、无积水、设备无油污、无粉尘。
六、车间内不得堆放废弃物，报废工件及时清理出生产区域。
七、工艺图纸应放在指定位置，并保持图纸整洁、完好。
八、工具厨内物品摆放整齐有序，保持工具厨内、工具厨上干净、整洁，下班后工具厨上锁。
九、工作中产生的.垃圾，必须放入车间内的垃圾筒中，每天下班前将生产区域的垃圾清理出车间。
十、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。
十一、车间内代加工物料、待检物料、合格待转物料、不合格物料应分区域放置，所有物料要摆放整齐、有序。
第四条管理权责和奖惩一、车间负责现场卫生清扫工作的统筹协调及本制度的执行，综合部负责监督执行情况。
公司制度汇编样本篇21、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；2、协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制及各阶段工作目标分解；3、负责总公司年度综合性资料，组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件；4、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理；5、搜集和了解各部门的工作动态，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记；6、负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促会议的贯彻实施；7、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。
对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查；8、负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动，开展年度总评比和表彰活动；9、负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作；10、负责公司办公用品的管理；11、负责公司员工活动的策划和组织；12、负责公司档案管理工作；13、加强部门之间的协调，为促进相互之间的团结做好工作；1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；6、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；8、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；9、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；11.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；16、其他突发事件处理和领导交办的工作。
2024年小企业管理制度样本（三篇）
2024年小企业管理制度样本公司管理规章制度第一章员工守则一、遵守公德第一条公司员工务必成为遵纪守法的典范，积极维护社会公德。
公司坚决不容忍任何违背公德、违反法律的行为存在。
二、爱岗敬业第二条全体员工应热爱本职工作，勤勉尽责，致力于不断提升工作效率与质量。
第三条每位员工需承担三重责任：对社会负责、对公司负责、对自己负责。
务必全力以赴完成工作任务，忠实履行岗位职责，并对个人失误勇于承担责任。
第四条员工应无条件服从领导的合理工作安排，与领导保持高度一致，确保工作顺利进行，严禁与领导背道而驰。
第五条实行逐级上报制度。
员工遇有事务，应向直接上级汇报；除直接上级存在重大失误或特殊情况下，不得擅自越级汇报。
三、团结协作第六条倡导紧密团结、精诚合作的工作氛围，鼓励员工在工作中相互协调、相互支持，共同构建和谐的人际关系。
第七条提倡严于律己、宽以待人的处世原则，相互关心、相互尊重，积极开展批评与自我批评，促进个人与团队的共同进步。
第八条严禁任何形式的小团体、小帮派行为，维护同事间密切和谐的关系。
第九条严禁拨弄是非、无中生有、挑拨离间等破坏团结的言行。
第十条员工应保持积极向上的生活与工作态度，以包容的心态对待公司管理中的问题，并主动提出建设性意见和建议，以成熟的方式解决问题。
四、遵守纪律第十一条下级服从上级是公司管理的基本原则。
员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，更不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。
第十二条严格遵守公司制定的作息时间，确保不迟到、不早退，并按时打卡考勤。
第十三条员工在上班期间应坚守岗位，不得擅离职守、串岗或私自外出；不得聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗；未经允许，不得翻阅他人文件、资料或动用他人物品。
第十四条工作时间应集中精力、精神饱满地投入工作；严禁用办公电话打私人电话、在公司岗位接待亲友、办理个人私事；不在禁烟区吸烟；不阅读与工作无关的杂志书刊或做其他与工作无关的事情。
2024年公司管理制度框架样本（三篇）
2024年公司管理制度框架样本为强化公司员工的考勤管理，特此制订本规定。
1、工作时间员工的标准工作时间为上午8:00至12:00，下午1:00至5:30。
每周六、周日为休息日。
如因季节变化需调整工作时间，将由办公室另行通知。
公司全体员工需执行上下班指纹打卡制度。
所有员工必须先到公司打卡报到，方能外出办理业务。
特殊情况需经主管领导书面批准，未办理手续者将被视为迟到或旷工处理。
2、迟到与旷工迟到在1小时以内，8:55-9:00到公司视为迟到，以特定金额/分钟进行罚款（主管加倍）。
上班时间开始后特定分钟至特定分钟内到者，按迟到处理；特定分钟至特定小时到者按旷工特定小时处理；超过特定小时者按旷工半天处理。
提前特定分钟以内下班按旷工特定小时论，超过特定分钟提前下班者按旷工半天处理。
无故旷工半日者，将给予警告处分；每月累计特定天数旷工者，扣除当月工资并给予记过处分；无故旷工达一周以上者，将予以除名。
3、事假管理事假需在前一日下午特定时间前申请，经主管核实并批准后方有效，每次不得超过特定天数。
全年累计事假不得超过特定天数，超出部分视为旷工。
事后申请事假视为旷工，但遇偶发事故，应在两日内提出申请，并提供主管或人事人员核实的证据。
每月事后申请不得超过特定次数，超出次数视为旷工。
4、病假管理请病假一天者，最迟应于次日提出申请，一天内免附医师证明，但连续或累计超过一天者需提供公立医院的就医证明。
全年累计病假不得超过特定天数，超出部分因病情严重需继续疗养者，可酌情给予特别病假，但以特定月数为限，住院者以特定年数为限。
当月请病假特定天数以内，照发本薪，超过特定天数至特定天数者，按天数扣减工资。
（需提供公立医院的医生证明，并经行政部门审核）未按上述规定请病假者，将被视为旷工。
5、请假核准权限特定天数由直属主管核准。
特定天数由经理核准。
特定天数以上由总经理核准。
6、工作中外出管理上班中因事外出，需填写出门申请单，经本部门负责人核准，由前台记录并次日交人事部备查。
公司各部门管理规章制度样本（6篇）
公司各部门管理规章制度样本一、办公室工作制度1、严格遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度，加强政治思想教育工作，提高自身素质和工作能力。
2、负责组织安排全厂会议，并做好记录，督促检查会议决议的执行情况，形成会议文件，负责板报内容的更新工作，表扬好人好事，批评错误倾向，努力完成领导交给的各项任务。
3、搞好上级文件的收发、登记、批转和立卷归档，检查各部室对厂布置任务的落实情况。
4、管理全厂办公费用和福利工作。
5、协助厂长搞好人事、劳资和管理工作，当好领导的参谋，及时反映厂里的各种情况，做到上情下达，下情上达。
6、制订、修订厂里的各项规章制度、章程和管理方案，并要求带头执行，秉公办事，不谋私利，搞好卫生检查评比和奖惩工作。
7、负责内外接待和电话的管理工作，负责后勤的考勤工作，做好后勤人员的管理和教育工作。
8、在办公室主任的直接领导下，开展各项活动，提高工作质量和服务质量。
9、完成领导交给的其他任务。
二、生产部工作制度1、按照公司领导下达的生产目标和各项任务，把总任务分列到车间和其它各职能部门，做到心中有数，均衡生产，统计做到汇总编制各种报单、生产、销售、库存、五日报、月报，按目标要求，逐日上报。
2、搞好各种原材料的节能降耗工作，按生产品种、生产数下达任务，提高原材料的使用利用率，要把节能工作当成头等大事来抓，杜绝浪费现象的发生。
3、根据实际情况和内外用户需求及仓库材料、设备、水电气、技术、质量等部门，搞好互相协调，虚心听取车间和其它部门合理化建议，做到既不越权，又不失职。
减少和杜绝工作中不应有的失误，排除隐患，安全生产。
4、本部人员遵守厂规厂纪，积极参加内外一切义务劳动。
协调职能部门搞好车间班组建设，使生产部的工作走在各部室工作的前面。
5、完成领导交给的其他任务。
三、设备部工作制度1、认真贯彻执行上级有关设备动力工作方针、政策规定。
2、在公司领导下，积极组织设备管理人员和维修人员的技术培训工作，并且制定设备安全操作规程和对操作工进行培训和考核。
公司管理制度的正规范本(素材20篇)
公司管理制度的正规范本（素材20篇）公司管理制度的正规范本篇11、负责有关大事、图片的搜集、整理、汇编保管工作;2、负责外来公文、信函的收发、登记、编号、传阅、分发;3、负责档案的收集、整理、保管、统计、清理和提供利用;4、负责文件的打印、装订、分发、复印以及名片的印制;5、协助进行印章保管、使用登记，开具介绍信;6、负责信件、邮件的寄送，报刊的征订及管理;7、协助重大活动和会务安排;8、负责一般来信、来电、来访的接待及处理工作;9、负责后勤管理工作。
企业管理规章制度51、负责公司日常事务性工作，对总经理负责。
2、负责建立健全公司的各项管理制度，并印发执行，对执行情况实行跟踪考核。
3、负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作，树立良好的公司形象。
4、做好人力资源的档案管理工作。
5、做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。
6、加强内部管理，做好公司各类资料的收集整理、归档工作。
7、做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。
8、完成领导交办的其它工作。
公司管理制度的正规范本篇21、钥匙是学校管理中的一项重要工作，必须引起高度重视。
钥匙柜或钥匙箱是存取钥匙的重要环节，相关工作人员交接班必须进行彻底的清查和认真交接，如有丢失、损坏等立即报告部门经理处理。
领取或归还钥匙必须认真做好收发记录。
2、学校所有的钥匙全部保存在钥匙柜内，任何人都不能将钥匙带出学校。
3、钥匙柜内应设有明显的楼栋、楼层、数量等标记，以便准确领取或归还。
4、各种钥匙必须由相关区域服务员亲自领取，不得代领。
5、领取及归还各种钥匙都必须有严格的登记手续，钥匙管理人员进行监督执行，并做到登记清楚，准确，做好钥匙收发存档工作。
6、交接班时，钥匙管理人员要根据登记本进行核对，签字无误后方可下班，所有钥匙由钥匙管理人员负责发放，任何人不得私自从钥匙柜内取用。
7、领取钥匙的人员要检查有无损坏，裂纹或芯片脱落等异常情况，钥匙不得私自借用，严禁钥匙离开自己的视线、脱离自己的管理范围、乱丢乱放。
公司管理制度模板样本
第一章总则第一条为加强公司管理，提高工作效率，确保公司各项业务的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工的行为进行规范，保障员工的合法权益。
第二章岗位职责第四条岗位职责明确，员工应按照岗位要求，认真履行职责，确保工作质量。
第五条员工应具备良好的职业道德，诚实守信，勤奋敬业，团结协作。
第六条员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，维护公司形象。
第三章工作时间与考勤第七条公司实行标准工作时间，员工每日工作时间不超过八小时，每周工作时间不超过四十四小时。
第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第九条员工请假应提前向主管领导申请，经批准后方可离岗。
第十条员工请事假、病假等，应按照公司规定程序办理，并提供相关证明材料。
第四章奖惩制度第十一条公司设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规章制度的员工进行处罚。
第十二条奖励分为精神奖励和物质奖励，具体奖励办法由公司另行制定。
第十三条处罚分为警告、记过、降职、辞退等，具体处罚办法由公司另行制定。
第五章财务管理第十四条公司财务制度严格，确保财务安全、合规。
第十五条员工报销应提供真实、合法的凭证，并按照公司规定程序办理。
第十六条员工不得挪用、侵占公司财物，违者将依法追究责任。
第六章保密制度第十七条公司对涉及商业秘密、技术秘密等信息实行保密制度。
第十八条员工应遵守保密规定，不得泄露公司秘密。
第十九条员工离职时，应按照公司规定办理交接手续，确保公司秘密不外泄。
第七章退出机制第二十条员工离职应提前向公司提出申请，经批准后方可离职。
第二十一条离职员工应按照公司规定办理离职手续，包括但不限于退还公司财产、交接工作等。
第八章附则第二十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十四条本制度如需修改，需经公司董事会批准后重新发布。
公司部门管理制度样本（5篇）
公司部门管理制度样本第一章总则第一条爲加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条财务管理的基本任务和方法：（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
（三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。
（四）监督公司财産的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财産清查。
（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行<会计法>，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。
第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。
原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。
第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。
记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。
收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。
会计核算应以实际发生的经济业务爲依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前後相一致。
第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。
编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。
第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。
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吉林某公司管理制度
日常工作时间
（一）时间安排
公司实行五天工工作制
夏季上午：08：00——12：00
下午：13：00——17：30
冬季上午：08：30——12：00
下午：12：30——17：00
（二）基本工作制度
1、不准迟到、早退、旷工；
2、不准在办公时间做与本业无关的事；
3、不准在办公时间接待与业务无关的人员（如有紧急事情必须在十分
钟内解决完）；
4、不准在办公室内高声喧哗、聊天、打闹；
5、不准在工作时间内私自窜岗
6、不得随意翻动他人办公桌上的物品；
7、以上如发现有违反者将视情节轻重对当事人进行50—200元的罚款；
8、部门负责人手机必须24小时开机，以便在紧急情况下能够联络上（如
发现有联系不上现象视情节轻重对当事人进行50—200元罚款）；
9、一般员工必须留有随时能够找到的联络电话，以便在紧急情况下能
够联络上（如发现有联系不上现象视情节轻重对当事人进行20—50元的罚款）；
10、各部门卫生将严格按照卫生奖罚制度执行（附卫生奖罚制度）。
（三）考勤及病、事假制度
1、考勤实行签到管理，具体规定如下；
（1）每天上班不值日的情况下在8：00之前签到；值日的情况下在7：50签到，夏季下班（五一后为夏季时间）17：30分后签到离岗；冬季下班（十一后为冬季时间）17：00后签到理岗。
（2）因公早晨不直接到公司者，应提前一天通知办公室考勤员并填写请假申请由部门经理签字确认；外出员工回公司后应立即签到，并在考勤簿上注明原因；因公外出，提前离开公司者，应在离开公司前到办公室考勤员处填写请假申请，并由部门经理签字后在签到簿上注明原因及离岗时间，否则，将按迟到、早退处理；
（3）无故不签到者，按旷工处理；上班忘签到者，按迟到处理；（4）不准代替他人签到，如发现有代替他人签到的现象，公司将依据代替签到的时间对双方当事人分别按迟到、早退处理；
（5）月末考勤统计以考勤簿为准；
（6）员工申请辞职需提前30天向公司提出书面申请，否则不预发放当月工资。
（适用期必须提前15天向公司提出书面申请，否则不预发放当月工资。
）
（7）公司辞退员工需在15日内向员工提出书面辞退书。
（8）员工试用期满转正必须以书面形式向公司人力部门提出书面转正申请。
审批后签定正式劳动合同。
（申请需主管领导、部门领导、副总签字确认）
（9）公司的考勤工作由办公室负责。
2、病、事假实行罚款管理，具体规定如下：
（1）员工每月请假在1-3个工作日的（含3个工作日），扣除其1-3个工作日的基本工资及岗位工资的10%~30%，请假1个工作日另4小时以下个工作日；1天另4小时以上的属2个工作日，依此类推；
（2）员工每月请事假在3~5个工作日的（含5个工作日），扣除其3~5个工作日的基本工资，并扣除其当月的岗位工资，效益/表现奖的50%~70%；（3）员工每月请假在5~10个工作日的（含10个工作日），扣除其5~10个工作日的基本工资，并扣除其当月的岗位工资、效益/表现奖励工资；（4）员工凭市级上医院的证明可以休假。
每月在3个工作日（含3个工作日）以内，发放其3个工作日以内的基本工资和3个工作日内的岗位工资的80%，请病假在3~10个工作日（含10个工作日）发放其3~10个工作日基本工资的60%和3~10个工作日岗位工资的50%，并扣除起当月的
效益/表现奖励工资；
（5）员工请假（含加班、病假）在10个工作日以上，公司按最低基本工资标准（270元/月）发放其出勤日工资，在其请假期间影响到公司的正常经营，公司有权解除其聘用（因公病假外）；
（6）公司员工为按规定事先填写“加班/请假申请单”加班及请假的，公司一律按未加班或旷工处理，未提交相关证明的休假、病假，一律按旷工处理；无故旷工3天以下者（含3天）每次扣款100元，并按事假有关规定处理。
无故旷工3天以上者公司予以除名。
迟到超过15分钟按旷工半天处理，每迟到一次扣款20元，月累计迟到3次按旷工一天处理，公司每月8日发放前一个月的工资（即从前月1日——前月末）。
（7）员工请假半个工作日（4小时以内），由部门经理签字生效。
半个工作日以上的请假需报总经理审批签字或经电话请示，由指定的代理人签字视为有效；
（8）员工凭其结婚证可以请假三天，超过法定年龄三年以上为晚婚，可请假七天，婚假不扣任何工资，产假休假按当地劳动部门规定执行，公司发放产假期间基本工资；
（9）工作满一年的员工,可享受3个工作日的带薪假期;工作满三年的员工可享受5个工作日的带薪假期;工作满5年的员工可享受10个工作日的带薪假期;但员工所休假期的长短将影响到本人的效益/表现奖励工资；
3、加班管理，具体如下；
（1）一般情况值班、加班；
A一般情况下各部门加班，可按加班时长给予相应时长的窜休；
B技术部周六、周日值班，按日补助10工资；
（2）节假日值班、加班；
A节假日人员值班，每人每班发放10元补助；
B法定的假日是指春节的初一、初二、初三；
国庆节的10月1日、2日、3日；
五一的5月1日、2日、3日；
元旦的1月1日；
C节日期间部门负责人值班，将给其窜休（值一天窜休一天）。
（四）、会议制度
每周五下午4：00各部门负责人到总经理室召开例会，安排、计划下周的工作部署和本周工作情况的汇报总结。
（五）、日常办公用品购买及领用制度
1、部门所需日常用品，每月向综合办公室报计划，由综合办统一购置，
2、综合办公室对所有物品，需有完整的出入记录、使用人记录；
3、各部门指定专人领用办公用品，其他人员不准私自领用，使用时要
本着节约的原则；
4、综合办公室将定期公布各部门的领用情况，领用过多者将与工资挂
钩。
（六）固定资产与备品管理制度
1、固定资产的购置，应由使用部门提出申请报告，经总经理批准指定
专人采购，验收入库；
2、固定资产需有完整的档案，记录该项资产的原始价格、折旧期、折
旧率、折旧额及佘额，保证帐实相符；
3、借用公物时，填写借条，并及时归还。
如有丢失、损坏照价赔偿，
此项制度由综合办公室督办。
（七）低值易耗品的管理
1、低值易耗品是公司财产，公司员工必须爱护，管理用好，节省开支，
共创企业效益；
2、各部门必须提前做了使用计划，报综合办公室批准后统一采购，验
收入库再领用；
3、公司所有的低值易耗品，均由综合办公室统一设簿，按部门分类编
号登记签领，做到谁用谁保管，毁坏丢失按原价赔偿，正常耗用要以旧换新；
4、公司的工具、仪器、仪表等各部门要指定专人管，借用要登记，并
及时交还，若是个人使用由个人保管；
5、所有公司家具要统一登记,以便识别保管。
（八）财务制度
1、没有总经理批准，擅自发生费用，财务部门一律不予报销；
2、凡借款者必须履行费用借支手续，所有借款均有借款人填写“借款
单”，由总经理签字并由财务审核无误后，方可借出。
原则上借款未清者不得再借；
3、支票的领用需填写领用单据，经总经理批准由财务审核无误后，在
支票的领用单上签字，方可借出；
4、各部门用现金超过1000元，请提前一天向财务申报；
5、公司内部财务报销制度；
(1)、凡领用现金、支票者必须及时报帐核销，不能长期不报，如果超过合
理期限（7天）仍不报者，财务应视其情节严重程度经总经理批准后
扣其与未报金额相同额度的工资；
（2）、凡报销者必须持有效、合法的财务报销凭证，并填写报销单据、粘贴票据必须要符合财务要求。
另外，对于车费的报销要严格注明从哪
到哪所花车费的实际金额，本着节省原则，如有紧急情况，总经理批
准签字后，由财务审核无误方可报销；
（3）、报销人必须正确填写报销单据，经财务审核无误、签字后报总经埋审批，方可报销；
（4）、公司原则上是每周四报销；
（5）、附报销细则。