[云南]土地开发整理施工组织设计(投标)_secret

A县2009年塘子镇团结村大滴水土地开发整理项目1标段

施工招标

投标文件

招标编号

投标人：（盖单位章）

法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）

2009 年 10 月日

五、施工组织设计

第1章编制说明

1.1 编制目的

（1）本《施工组织设计》是我单位对本工程的投标文件之一，它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件，并为业主选择施工承包商提供参考。

（2）若我单位有幸中标承建本工程，我们将依据本《施工组织设计》所确定的原则，严格遵循有关的施工及验收规范，在图纸会审之后，编制详细的《施工组织设计》及分部工程《作业计划》，形成完整的工程技术文件，用以指导工程施工，确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。

1.2 编制依据

1.2.1 编制依据

（1）A县2009年塘子镇团结村大滴水土地开发整理项目1标段

施工招标文件及补遗文件。

（2）招标设计图纸；

（3）现场实际踏勘情况；

（4）国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定；

（5）《工程建设标准强制性条文》（水利、道路、土地整理工程部分）；

（6）国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范；

（7）本单位ISO9001：2000质量体系文件、安全管理规定、文明施工管理文件。

1.2.2 引用的主要施工规范标准

（1）遵循招标文件条款的原则

在编制施工组织设计及附图、附表中，严格按照施工招标文件规定，做到统一标准、规范编制。

（2）遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则

在编写主要工程项目的施工方法中，严格按照设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程施工质量。

（3）坚持实事求是的原则

在制定各具体项目实施工方案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质、高效完成本工程施工任务。

（4）坚持施工全过程严格管理的原则

在各道工序施工中，认真自检，严格执行监理工程师指令，尊重业主和设计代表意见，严格管理。

（5）坚持推广应用“四新”成果的原则。

在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。

（6）坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。

在施工组织安排上，以专业队为基本组成形式，机械化施工作业为主，充分发挥专业人员和先进优良机械设备之优势，并采取综合管理手段合理配置，以达到整体优化目的。

（7）实施项目管理，利用网络计划技术，对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。

1.3 编制内容

我单位经过认真研究招标文件、设计图纸后，了解设计意图，并通过勘察现场，明确了指导思想和实施目标，拟定编制技术文件分别阐述编制说明、施工总体部署、施工总平面布置、施工导流方案、土地平整施工方法、农田水利工程施工方法、田间道路工程施工方法、施工机械设备等资源配置、施工总进度计划安排、项目管理机构设置、施工进度管理及工期保证措施、质量体系和质量保证措施、安全保证体系与措施、文明施工和环境保护措施等内容。

1.4 项目概况

项目区微地貌类型为溪边半洋田、缓坡梯田。项目区位于A县塘子镇团结村大滴水。配套相应的田间道路、农田水利设施及生态恢复等内容。

1.5 工作内容

1.5.1主要合同工作项目和工作内容

（1）土地平整：主要项目为田块内平整、表土收集与复原、田埂夯实、沟、塘回填。

（2）农田水利：根据项目区地形条件，主要以灌排沟渠，项目区灌溉为自流灌溉。灌溉渠系依引水渠和农渠顺序设置固定渠道，渠道配水方式按续灌方式进行。排涝工程由农沟和斗沟组成，按斗沟和农沟设置固定沟道。

（3）道路工程：对原有可利用的机耕道进行整修，并新建田间道、生产路，使得耕作田块的道路通达率达到100%以上，符合农业现代标准。

（4）其它工程：生态恢复等。

1.5.2完成的临时施工设施

施工导流工程、场内排水系统以及施工所需的场内施工临时道路、风水电系统、砂石料系统、砼系统及其施工工厂、施工仓库和临时生活设施等所有临时工程。并负责临时施工设施的设计、施工、维护、运行和必要的拆除。

第2章施工总体部署

2.1 指导思想和实施目标

2.1.1 指导思想

对本工程施工，我单位的指导思想如下：

以质量为中心，按照ISO9001：2000质量体系框架要求，建立工程质量保证体系，编制《项目质量计划》。同时选配综合素质高的项目经理、项目总工及工程技术、管理人员组成项目管理班子，组织有丰富同类工程施工经验的施工队伍进场施工，并实施项目管理，加强施工现场管理，积极推广应用“四新”技术，精心组织，科学管理，确保优质、高速、安全地完成合同工作内容。

2.1.2 实施目标

（1）质量目标

符合《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1011-1013-2000）、《福建省省级土地开发整理项目验收暂行办法》及水利、道路等相关验收标准，达到合格要求。

（2）工期目标

本工程拟计划开工日期2009年11月1日，2010年3月30日，按招标文件要求完成本次招标范围内的全部工作内容，并清场扫尾（包括临时占地恢复原貌）完毕，总工期150日历天。实际开工日期按业主通知。

（3）安全生产目标

杜绝重伤和伤亡事故，杜绝机械和火灾事故的发生，努力实现安全生产无事故。

（4）文明施工目标

严格按有关规定施工，搞好现场文明施工的定置管理和目视管理，建设文明施工模范工程。

（5）环境保护目标

遵守有关环境保护法规，树立全员环保意识，最大限度地减少对环境的污染，有效保持水土，创造良好的环境条件。

2.2 施工部署

2.2.1 项目划分及施工组织

鉴于本工程场地、工期等实际情况，将工地划分为3个作业面同时进行施工。考虑专业对口、职责分明的要求，拟成立土石方施工队、基础处理施工队、综合施工队、砼施工队、钢木施工队和砌体施工队等专业施工队，并将上述施工队根据工艺要求分成若干分队，如土石方施工队分为土方开挖队、回填队，钢木施工队分成钢筋分队和木工分队。各施工队内根据进度要求协调分配人员，优化劳力组合，使之分别负责好各自的施工内容，并服从项目有关管理部门的协调。