镇机关干部管理考核办法
乡镇机关事业单位干部职工年度(绩效)考核办法
乡镇机关事业单位干部职工年度（绩效）考核办法为充分调动干部职工的工作积极性，提高干部执行力，切实加强作风建设、效能建设、环境建设，切实转变工作作风，提高工作效率，提升服务质量，根据《国家公务员考核实施暂行办法》和《事业单位工作人员考核暂行办法》，特制定本办法。
一、考核对象乡机关除党政领导班子成员以外的全体干部职工和乡属事业单位的全体干部职工。
垂管单位可参照本办法执行。
二、考核工作领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设办公室于党政办，由同志兼任办公室主任，等同志负责具体工作。
三、考核原则为确保考核工作的客观性、公正性和全面性，考核工作坚持定性与定量相结合，绩效考核与年终测评相结合的原则。
四、定性标准（一）有下列情形之一，单位负责人和该单位全体干部职工不能评先选优，单位负责人减发20％奖励性绩效工资，干部职工减发15％奖励性绩效工资。
1、单位业务考核在全市排名后三位的；2、综治、计生、安全生产被乡党委、政府一票否决或在上级考核检查中被一票否决的。
3、全年被效能告诫超过3次的；4、单位满意度测评低于70分的。
（二）有下列情形之一，年度考核确定为“基本合格（基本称职）”等次：1、业务工作在全市排名倒数第一的；2、全年工作被督办3次以上的；3、因工作失职引发群体性上访事件的；4、全年被戒勉督导超过3次的；5、按本考核办法，考核成绩在60分～79分的；6、按《国家公务员考核实施暂行办法》和《事业单位工作人员考核暂行办法》规定应评定为“基本合格（基本称职）”等次的。
（三）有下列情形之一，年度考核确定为“不合格（不称职）”等次：1、全年工作被督办5次以上的；2、因工作失职引发进京上访事件的；3、全年被责令纠错超过3次的；4、按本考核办法，考核成绩低于60分的；5、按《国家公务员考核实施暂行办法》和《事业单位工作人员考核暂行办法》规定应评定为“不合格（不称职）”等次的。
五、量化评分年度考核成绩实行百分制，由绩效考核量化分、党政领导评分、民主测评和加分四部分组成。
镇机关目标管理考核办法
镇机关目标管理考核办法镇机关目标管理考核方法为进一步加强镇机关内部管理,更好地实践“三个代表”,努力提高职工自身素养和工作效能,圆满完成区委和区政府交给的各项工作任务,整体推动镇党委的各项工作,特制定机关工作人员目标考核方法｡一､考核对象及内容(一)考核对象本年度在本机关的在职职工.(二)考核内容1､岗位责任制所明确的工作职责｡(30分)2､信息及文稿撰写任务｡(10分)3､镇机关日常事务相关职责内容｡(20分)4､出勤状况｡(30分)二､考核形式实行量化考核与定性考核相结合,组织考核与自我考核相结合,平常考核与年度考核相结合的方法｡对完成任务好的赐予嘉奖,对完不成任务的赐予经济惩处｡对有突出贡献的,予以特殊重奖,对有违纪行为,按政纪处理｡(一)建立工作实绩台帐｡每位考核对象都应依据职位解释书或岗位目标责任制的要求,结合当年的重点工作,制订全年工作方案｡将每月履行岗位职责及领导交办的主要工作完成状况照实地记载在工作实绩台帐上,记载时要突出工作数量､质量､效率和贡献｡同时应依据全年工作方案和当前阶段性工作制订下个月的工作方案｡(二)每月小评｡每月底,由分管领导和各部门负责人分别批阅各部门负责人和工作人员的工作实绩台帐上记载的本月工作完成状况及下月工作方案,并结合部门考核标准,对在该月的出勤状况,工作作风､看法､遵纪状况及工作方案完成状况进行评鉴,确定小评等次｡测评结果报送党办汇总｡(三)季度初评｡每季度组织全体工作人员进行一次初评｡工作人员依据自己的岗位职责和目标任务,对工作､学习和政治思想表现等状况进行小结,并进行述职｡在机关工作人员述职的基础上进行民主测评,综合每月小评状况及季度民主测评的结果,对工作人员每季度绩效作出评价,确定季度初评等次｡(四)年终总评｡结合年度考核进行全年绩效考核,在把握每位工作人员全年积累的工作实绩和季度初评等次的基础上,召开年终考核述职大会,并在听取群众看法的基础上,严格依据工作实绩台帐记载和季度初评状况,结合年终民主测评的结果和全年加减分状况确定全年绩效考核等次｡考核接受百分制,凡总分达90分以上的评为“一等”;80-90 分评为“二等”;60-79 分评为“三等”;60分以下评为“四等”｡考核成果与年终奖金挺直挂钩,并作为干部个人年度考核和评定等级的依据｡凡经考核被评为一等级的,可享受年终奖和年终福利本人应享受的100%｡凡经考核被评为二等级的,可享受年终奖和年终福利本人应享受的80%｡凡经考核被评为三等级的,可享受年终奖和年终福利本人应享受的50%｡评为四等级的,只享受年终福利本人应享受的50%｡三､奖金来源镇内每人奖金､福利和上级赐予的各种集体性奖金作为嘉奖基金｡四､加减分标准(一)加分1､获内蒙､包头市表扬的相关科室,人均分别加分10分､5分｡2､获区委､区政府表扬的相关科室,人均分别加分3分｡获镇内评比的"最佳科室"的该科室人均分别加分5分｡获"先进工"的该同志加5分｡3､业务工作获市级､区级单项工作表扬的,业务科室人均分别加分10分､5分｡若按等级评一､二､三等奖的,则按获奖等次予以加分｡其标准分别为:市级:5分､3分､2分;区级:3分､2分､1分｡4､信息及文稿加分方法｡一是每位同志全年至少编发六期信息,撰写一篇调研文章｡假如没有完成此项任务的,取消年终评优资格｡二是向上级各业务部门制发的信息被接受的,每篇加1分｡三是在报纸刊物上接受的理论文章实行加分方法｡即内蒙级加5分,市级加3分,区级加2分｡5､考勤加分方法｡全年无迟到､早退,无病假､事假(不包括公事请假),加满勤分5分｡(二)减分1､镇内各项业务工作,经上级考核排名在倒数三名以内的扣减业务主办人员10分,按岗位责任制扣减科室负责人5分,科室内其他协作人员3分｡2､区委､区政府考核的单项工作在上年取得成果的基础上有下降的,扣减其详细责任人5分｡3､如因工作失误,每受到上级通报批判一次,按岗位责任制扣减经办人员10分,科室负责人5分｡4､信息及文稿减分方法｡每位同志全年无撰写调研文章扣减其信息及文稿分5分,少编发一期信息扣减其信息及文稿分2分,扣完为止｡5､无故迟到､早退者,每超过一次扣减其考勤分2分,无故旷工者,每旷工半天扣减其考勤分5分,每旷工一天扣减其考勤分10分,累计病假超过90天或累计事假(不包括公事请假)超过30天者每超过一天扣减其考勤分2分,扣完为止｡六､实施方法由办公室做好考核项目的文字记载和牵头､督查､汇总工作｡镇党委年终审核全年的考核结果,办公室再将考核结果在全体职工中公示,最终交党委会审定｡.篇2:奖金考核方法员工年终奖考核管理方法1､考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额｡本着激励员工的工作热忱和乐观性,不断增加企业向心力和分散力,同时结合公司的实际状况,特制订本管理方法｡2､适用范围2.1 除编外人员和实习生外,包括全部在职员工;2.2 在当年度年终考核奖金发放前有下列情形之一者,不发放当年年终考核奖金:① 在中途离职者;② 事假半年内累计超20(含)天者;③ 假后长期未归者;④ 年终考核不合格者,指年终考核得分在60分以下者;⑤ 当年度受到过公司记大过处分者｡2.3 公司认定的其它情形｡3､年终奖计算方法 3.1 计算基数:员工月标准工资;3.2 考核系数:员工年终考核评定结果所对应的数值(即所称考核系数);3.3 年度在职月数:指员工在此考核年度内所在职的月数,其中不满一月的按一个月计算;3.4 计算公式:员工级､主管､专工级:年终奖金=(计算基数∕12)(年度在职月数)考核系数｡3.5 编外人员年终福利编外人员结合其工作表现状况,赐予200元作为年终福利｡4､年终考核得分对应系数表序号考核得分对应系数序号考核得分对应系数1100分1.4675分~79分0.8295分~99分1.2770分~74分0.7390分~94分1.1865分~69分0.6485分~89分1.0960分~64分0.5580分~84分0.91060分以下0.05､出勤奖惩加扣分规则5.1 迟到､早退,一次扣1分;5.2 每次请事假三天及三天以上者,每次扣1分;5.3 每次请病假五天及五天以上者,每次扣2分;5.4 旷工一天,每次扣20分;5.5 得到公司书面表扬者,每次加3分;5.6 得到公司书面批判和惩处者(如罚款､警告等),每次扣3分;5.7 请假到期限未归也未办理续假手续者按旷工处理,每超一天扣20分｡6､考核实施流程6.1 考核依据:由直属上级(不包括班组长)负责考核,班组长列入员工级考核,考核依据年终考核表进行考核;6.2 考核实施:20xx年12月份的第一个星期为员工本年度集中考核期,各部门主管､专工统计本部门本年度列入考核范围的员工数,且须在规定时间内到行政人事部领取年终考核表,领取时间为11月份的最终一个星期;6.3 数据汇总:20xx年12月份的第二个星期行政人事部负责对考核数据进行统一汇总;6.4 上报审批:20xx年12月份的第三个星期行政人事部负责对汇总后的初始数据进行统一上报;6.5 结果告知:20xx年1月份的第二星期行政人事部负责告知员工考核结果｡7､年终奖发放方式和时间7.1 发放方式:以银行转账方式汇到员工工资卡内,年终奖金不与工资混在一起发放;7.2 发放时间:年终奖金由分子公司财务部在春节前十个工作日内发放完毕｡8､申诉与修正8.1 本着年终奖金发放透亮和人性化,如员工对年终奖金存有异议,可于发放之日起三个工作日内向行政人事部申诉;8.2 员工在三个工作日内如无任何异议,则视同默认｡9､本管理方法最终说明权归公司行政人事部｡附:1､员工级年终考核表;2､主管和专工级年终考核表｡XXXX公司年月日员工级年终考核表。
镇机关干部管理考核办法
镇机关干部管理考核办法为切实加强机关干部队伍建设，以开展“作风纪律建设年”活动为主题，进一步调动机关干部的工作积极性和创造性，齐心协力完成镇党委、政府年初确定的各项任务，实现“重塑富有实力大新店、打造充满活力新新店”的奋斗目标，推进全镇经济社会又好又快发展，经镇党委、政府研究，特制订镇机关干部管理考核办法。
一、总则1、本办法考核范围为机关在编全体干部。
2、坚持职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂钩、奖优罚劣的原则。
3、本办法旨在激励和约束相统一，着眼于调动干部的工作积极性和增强干部的自我约束能力。
4、考核工作在镇党委、政府统一领导下进行，坚持民主、客观、公正、公开的原则。
二、考核形式和标准坚持按月考核和年度考核相结合、百分制与经济利益挂钩，在考核各个方面分别实行加减分。
具体分为三大块：一是机关日常工作考核40分，二是本职工作和中心工作考核35分，三是述职测评25分。
成立考核工作领导小组，由党委书记任组长，党委副书记具体负责，分片领导和相关负责人为成员，办公室负责考核工作的牵头和综合（考核工作领导小组名单附后）。
三、考核内容（一）机关日常工作考核(基本分40分)1、严格考勤制度。
镇党委、政府根据工作需要，确定点名人员和点名时间。
点名无故迟到一次扣1分、罚款10元，无故早退一次扣1分、罚款10元，无故旷工一次扣3分、罚款30元，全年累计迟到20次或累计旷工15天，或事假超过20天者（病假视情况而定，产假按有关规定执行），该项考核计0分。
连续旷工15天、累计旷工30天的，按自动离岗予以辞退。
2、严格请销假制度。
因事需请假者，必须提前一天请假，中层以下干部请假一天以内的，经分管领导签字同意后，存办公室备查；请假一天以上的，经分管领导签字同意后，报党委书记或镇长签字，存办公室备查。
科级干部直接向党委书记或镇长请假。
请假一律以请假条为准，特殊情况不能当时书面请假的，要先按程序电话请假，事后补办请假手续，否则按旷工处理。
乡镇机关干部目标管理考核方案
乡镇机关干部目标管理考核方案
一、考核目的
为了落实新时代乡镇机关干部目标管理的要求，提高乡镇机关
干部的管理能力和绩效水平，制定本考核方案。
二、考核对象
考核对象为乡镇机关各级领导干部和中层管理人员。
三、考核内容
1.目标考核：对乡镇机关干部提出的目标进行岗位分析和评估，明确目标权重，并对完成情况进行考核。
2.行为考核：根据乡镇机关干部的职责和管理要求，评价其日
常工作表现和管理行为。
3.信任考核：对干部的廉政情况、执行工作纪律、信用管理、
诚信考核等进行考核。
四、考核方法
1.目标考核
根据乡镇机关干部提交的目标，进行岗位分析和评估，明确目
标权重。
根据权重和完成情况，达成总评。
成绩在考核管理信息系
统内进行记录。
2.行为考核。
乡镇机关干部积分制管理办法
xxxx干部积分制管理办法为加强作风建设，打赢脱贫攻坚战，特制订本办法。
第一条本办法适用于江口镇村全体干部及“四支队伍”管理考核，发扬领导苦抓、干部苦干精神，坚持注重执行、奖优罚劣原则，由镇党委督查考核组负责实施。
第二条实行积分制，个人基础分100分，根据奖惩规定加减分，1分对应100元。
镇干部从年终考核奖中、村干部从绩效工资中兑现，每季度对奖惩情况作一次通报，派驻干部通报派出单位及县委组织部。
第三条镇机关、各村服务大厅坐班时间为9:00—17:00。
镇大厅窗口人员应热情接待群众，认真办理事务，发现态度蛮横、推诿扯皮、拖延办事等现象的每次扣1分。
村干部应坚守岗位，严格坐班，发现脱岗现象的每次扣1分。
第四条镇机关每周一9：30、周五15：00召开例会，全体镇干部参会，除特殊原因外不得缺席，迟到一次扣0.5分，缺席一次扣1分。
第五条镇领导、业务人员参加县上会议，应有书面或镇党政办电话通知，报告镇长后按时参加会议。
未按时参会的扣1分，镇党政办或值班人员未按时通知的扣相关人员1分。
参加县上上午会议的下午2点之前必须到岗，下午会议的中午12时后方可离镇，否则每发现一次扣1分。
第六条每月召开一次战区指挥部会议，研究战区脱贫攻坚工作。
每周四晚召开镇党委会或镇长办公会，全体领导、所办主任参会，学习相关政策、传达落实战区指挥部和上级会议精神、研究部署当前工作。
各领导会前应认真研读上级文件，与业务部门做好衔接，会上做好工作汇报，提出切实可行的工作措施。
对会前不认真准备，底子不清、政策不熟、措施不明的，会上给予批评，并责令该领导独自完成该项工作，承担工作责任。
各领导会后应根据会议决定，夯实责任、积极协调、跟踪督办，确保按期完成，逾期未完成的扣责任领导、主管人员各2分。
第七条实行周工作清单制度，由镇分管领导按照尽力而为、指标量化、要求明确的原则，制定各村下周工作计划，经镇长办公会议审定后，由包联村领导将工作责任分解到村四支队伍全体成员，镇党政办收集印制于周五例会上发各包村干部。
乡镇公务员及干部职工绩效考核办法
某某某乡公务员及干部职工绩效考核办法中共某某某乡党委某某某乡公务员及干部职工绩效考核办法第一条、为了规范全乡公务员及干部职工的管理，加强对公务员及干部职工的监督，建设高素质公务员及干部职工队伍，促进勤政廉政，提高工作效能，根据《中华人民共和国公务员法》和《行政机关公务员处分条例》，结合本乡实际，制定本办法。
第二条、本办法贯彻党管干部的路线和方针，坚持公开、平等、竟争、择优的原则，依照法定的权限、条件、标准和程序进行。
第三条、本办法适用于乡政府和乡某某某站除公益性岗位人员以外的工作人员，但当年因病、事假超过半年的人员不参加考核，也不发生奖惩。
第四条本办法的考核随时登记，每月整理，每季度公示，年终进行综合考核评定。
第五条考核内容和方法一、考核分四大项进行，分别为理论学习、工作纪律、工作作风、工作效能。
二、考核采用倒扣分的方法进行，即个人全年基础分为100分，按考核项目分解，理论学习占10分，工作纪律占20分，工作作风占10分，工作效能占60分，工作完成不加分，工作未完成按本办法规定扣分。
三、考核时若每大项分值出现负分时，1分罚款100元，依次类推。
四、各工作组组长在原基础分值上再加1分，即基础分为101分。
第六条考评标准一、理论学习包括政治学习和业务学习（10分）（一）无故缺席各级组织举办的各类学习及培训，1次扣2分。
（二）参加各类学习会议及培训迟到或早退，1次扣1分。
（三）未按时完成读书笔记及业务笔记，扣4分。
（四）未按时完成学习心得，调研文章，1篇扣1分。
（五）平时不思学习，不求进步，扣3分。
二、工作纪律（20分）（一）上班无故退到或早退（包括参加各类会议及活动），1次扣1分。
（二）上班迟到或早退30分钟按旷工半日计，旷工半天，1次扣2分，旷工1天，一次扣4分，以此类推。
（三）节假日、周未值班，无故不在岗，1次扣2分。
（四）上班期间内打牌、酗酒，1次扣5分，酗酒闹事者1次扣10分。
（五）领导临时安排工作，借故推托，一次扣2分。
镇政府干部职工2020年绩效考核办法
XXX镇政府干部职工2020年绩效考核办法为进一步强化政府机关干部工作作风建设，提高广大干部职工工作积极性，确保全镇2020年度经济社会发展目标圆满完成，根据县委、县政府绩效评估相关精神，结合我镇实际，特制定本考核办法。
一、考核对象全体在职干部职工二、考核原则1．坚持按劳分配、注重实绩、奖优罚劣的原则；2．坚持事实求是、公平、公正、公开透明的原则。
三、考核领导小组组长：XXX副组长：XXX XXX成员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX领导小组下设办公室，办公室设党建站，XXX兼任办公室主任,XXXXXXXXXXXX为办公室工作人员。
四、考核办法（一）资金来源按照县委、县政府绩效评估考核办法，根据我镇在全县年终绩效考核排名确定年终绩效工资数额，在年度考核中被评为基本称职（合格）及以上等次人员发放绩效工资。
资金来源原则上与各预算单位一般商品支出来源一致。
（二）计算公式个人实发绩效=县绩效考核等次对应绩效+个人绩效奖惩个人绩效奖惩=单项工作年底绩效排名等次奖惩金额+所联村居绩效考核等次连带奖惩金额+所联村居绩效考核名次升降连带奖惩金额+日常工作奖惩金额+特别贡献奖励（三）考核办法1.单项工作年底绩效排名等次奖惩。
以县级绩效评估方案中纳入考核的项目为基准，年终单项工作绩效考核等次为优秀的奖励XXX元，等次为良好的不奖不惩，等次为合格的惩罚XXX元。
被一票否决的各扣XXX元。
2.所联村居绩效考核等次连带奖惩。
年终干部职工所联村居绩效考核等次为优秀的奖励XXX元，等次为良好的不奖不惩，等次为合格的惩罚XXX元。
中途联村的干部，按实际联村月数分摊奖惩。
3.所联村居绩效考核名次升降连带奖惩。
年终干部职工所联村居绩效考核名次在上年的基础上每上升一个1个名次奖XXX元，每下降1个名次惩XXX元。
若但名次下降后仍处于良好及以上等次的不予惩罚。
4.日常工作奖惩。
以各项检查、督查通报为基准数据进行奖惩。
量化依据为镇党委政府、镇纪委的文字通报，上级部门的文字通报。
乡镇机关干部绩效考核办法 乡镇绩效考核办法
乡镇机关干部绩效考核办法乡镇绩效考核办法乡镇机关干部绩效考核办法××镇机关干部绩效考评办法为促进机关效能建设，加强镇机关干部科学管理，提高干部的责任意识、效率意识和争先意识，营造全力干事的工作氛围，本着“规范行为、注重业绩、鼓励争先、奖优罚劣”的原则，特制订本办法。
一、组织领导为加强对镇机关干部工作绩效考评工作的领导，建立镇机关干部工作绩效考评工作领导小组。
组长：×××副组长：×××成员：×××、×××、×××、×××领导小组下设督查组，×××任督查组组长，×××、×××、×××、×××为督查组成员。
督查可以采取实际督查，也可以根据镇领导或相关办公室的督查抄告单或干部工作记录进行督查。
二、考评内容和办法机关干部工作绩效考评分为月度考评、年度考评、单项考核奖励。
（一）月度考评月度考评基本分为100分，由纪律规范考评、办公室日常工作考评、临时性工作和农村公共安全等四部分。
外借干部或学习培训在一个月以上，不参与考评，保留每月100分的基本分。
1、纪律规范考评根据干部遵守机关各项管理制度以及干部行为规范情况实行考评。
⑴有下列行为之一的，每次扣2分：①上班迟到或下班早退的；②上班时间在打牌、玩游戏、聊天、看电影的；③出现随地吐痰，乱丢烟头、纸屑，乱倒茶叶渣等不良卫生行为的；④办公室内环境卫生不整洁的；⑤侵占、浪费和损坏公共资源的（长明灯、长流水、电器不关等）；⑥不遵守学习、会议纪律的；⑦上班不注重仪表的（穿拖鞋、背心上班，男同志留长发、长胡子等）。
⑵有下列行为之一的，每次扣4分：①未经请假不参加各级统一组织的学习、会议或参加后中途不请假缺席的；②行政服务中心和值班人员值班擅自离岗的；③相关人员在起草文件或打印校对正式文件材料中文字差错率在1‰以上；④没有完成领导交办任务的。
镇机关行政事业干部绩效考核实施方案
XX镇机关行政事业干部绩效考核实施方案为充分调动机关干部工作积极性和主动性，提高镇党委、政府的办事效能，推动全镇各项工作任务落地，按照省、市、县有关精神，结合我镇实际，现就推行机关行政事业干部绩效考核工作制定如下实施方案：一、考核对象镇机关行政事业全体在编在岗干部。
二、考核原则坚持“客观公正、民主公开、注重实效、奖优罚劣”的原则，旨在激励和约束相统一，着眼于调动干部的工作积极性和增强干部的自我约束能力。
三、组织机构为了全面推进各项绩效考核工作任务的落实，成立镇绩效考核工作领导小组，由镇党委书记XX同志任组长，镇党委副书记、镇长XX同志任副组长，镇其他党政班子为成员。
领导小组下设绩效考核办公室（设党政办），由XX同志任主任，XX为成员。
主要职责是，按照本绩效考核工作办法，对机关干部职工进行量化考核，并提出认定考核分数和奖惩方案等，报党政联席会议审议，实行奖惩兑现。
四、考核办法年度绩效考核实行百分制，总分为100分。
按照“季考核、年总评”的步骤，将总分量化分值为：中心工作及业务工作考核60分；日常共性工作考核20分；主要领导评价20分。
占年度绩效总分值的70%，具体折算办法为：（（4个季度考核总分相加）÷4）x70%。
年总评采取民主测评方式进行，参照个人分管和经办的业务在全县各乡镇排名情况，占年度绩效总分值的30%。
年度绩效由季度考核平均分和年总评民主测评得分两部分组成。
（一）中心工作及业务工作考核（各组组长对组员考评打分）（60分）1、招商财税组1、进园项目、固投，按时完成县委、县政府下达的招商引资任务，完成任务得满分，未完成任务酌情扣分（15分）。
2、日常招商业务及信息报送，及时主动完成日常招商业务报送及提供招商信息得满分,差欠一次扣1分,扣完为止（5分）。
3、规上企业申报与企业帮扶管理，能积极与所帮扶企业联系沟通，为企业解救力所能及的问题（10分）。
4、企业招工任务，能积极宣传到户，圆满完成任务数，促进劳动力就近就业（10分）。
2023年全镇机关干部职工(包括临聘人员)管理考核办法
2023年全镇机关干部职工（包括临聘人员）管理考核办法为进一步加强对全镇干部职工的管理，全面、客观地掌握和评价干部职工的德、能、勤、绩、廉等方面的综合表现,增强干部职工的责任心和使命感，充分激发调动干部职工干事创业的积极性和创造性，加快建设美丽、富裕、平安、和谐的新，现结合上级有关加强干部作风建设的精神与要求，经镇党委、镇政府研究决定，特制订本办法。
一、考核范围及对象本考核办法适用于我镇政府全体干部职工（包括临聘人员）。
二、考核原则坚持公开民主、客观公正、注重实绩、考用结合的原则，从工作业绩、工作作风等方面，对全体干部职工进行全面客观的考核，充分调动干部职工的积极性、主动性，推进全镇各项事业快速发展。
三、考核办法1.考核采取一季度一考核的办法进行考核，年终将四季度考核分数相加得年终考核结果。
2.考核采取量化“积分法”，由考勤工作、常规工作、领导班子测评、民主测评、奖励加分等五部分组成。
3,总分100分=考勤工作30分+常规工作35分+领导班子测评25分+民主测评10分，奖励加分计入季度考核总分。
四、考核内容成立督查考评工作组，督考组开展日常督查，发现违反相关规定或是工作表现突出，以党委政府文件发出通报，在通报中明确事由及扣分加分分值，年终以通报文件累计扣减或增加。
（一）考勤工作（30分）1.干部上下班考勤，按照吴委发（2023）20号《镇关于严肃机关纪律、完善考勤及请销假制度的通知》规定，根据每月考勤结果计分，每月不合格扣10分。
2.被群众举报有违反机关效能行为并查实的，每次扣5分，被上级部门通报的，一次性扣10分。
3.值班人员无故脱岗每次扣2分。
在上级部门督查时因缺岗被通报或发生突发事件需要值班人员进行处置而不到场的，缺岗人员每人扣5分。
4.党委、政府组织召开的会议，无故迟到、早退一次扣1分，无故缺席一次扣2分。
5.机关干部要遵守“中央八项”的规定和要求，被上级领导、部门点名或通报批评每次扣10分。
乡镇干部年度考核制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除乡镇干部年度考核制度篇一：乡镇干部管理考核办法干部管理考核办法为加强干部管理，提高工作效率，按照公平、合理、可行原则，以100分为基数，采用加分和扣分的办法对机关干部进行考核。
一、加分项1、受表彰加分：所负责业务受省、市、县委和政府表彰的，主管领导和业务干部分别加7分、5分、3分；受省、市、县各部门表彰的，主管领导和业务干部分别加6分、4分、2分。
2、宣传报道加分：所负责业务和包村工作被新闻媒体和报刊杂志报道的，信息简报被转发刊登的，按国家级、省级、市级、县级，分别加8分、6分、4分、2分。
3、目标考核前位加分：所包村在年终目标考核中位居前三位的，包村干部加5分。
4、重点岗位加分：从事土地、党政办工作及民政助理员和协助民政助理员工作满一年，无工作差错和失误的加5分；从事养老保险、计划生育工作满一年，无工作差错和失误的加4分；从事城建环保、合作医疗、婚姻残联和社区工作满一年，无工作差错和失误的每人加3分。
5、工作量和难度加分：综合考虑所包村工作量大小、工作难易程度，对上新庄、加牙、东沟滩、河滩、刘小、静房、下峡门、上峡门村包村的干部，包村工作满一年、无工作差错和失误的加5分。
6、临时工作加分：临时安排或抽调参加重大工作的加1—5分。
7、特色亮点工作加分：所包村和业务工作突显特色、亮点，被县级以上部门认可的，包村干部和业务干部加5分。
8、考勤加分：20xx年干部全年满勤为249天，每超满勤天数一天加1分，以此类推。
（一般干部公休假和法定节假日值班按正常出勤计算）。
二、扣分项1、考勤扣分：满勤天数每差一天扣2分（婚假、丧假、产假除外），旷工一天扣3分。
2、被通报批评扣分：包村干部和业务干部工作被镇领导通报批评一次扣3分，被省、市、县领导通报批评一次扣5分。
值班期间缺岗、脱岗一次扣2分，造成严重后果的扣5分。
(乡镇干部年度考核制度) 3、信息资料报送不及时扣分：对镇上安排的数据统计、表册资料报送等相关工作在规定时间内未上报的一次扣2分，再次延误的扣3分，以此类推。
干部考核实施制度(3篇)
干部考核实施制度为加强岱海镇干部队伍建设，激励我镇领导干部投身农村事业的改革和发展做好本职工作，使干部管理工作进一步科学化、规范化和制度化，特制定本考核办法。
一、考核目的1、建立正常的干部工作反馈机制和群众监督机制，以全面、准确地了解干部的工作表现和业绩；2、检查干部任期目标的执行情况，督促干部改进工作，提高自身素质和工作水平；3、激励干部的工作热情，为干部的选拔、配备，任免和奖惩提供依据，建立充满活力的用人机制。
二、考核对象凉城县岱海镇人民政府全体干部三、考核形式考核形式分为年度考核和任职考核。
1、年度考核。
以年初岱海镇人民政府党委下发的工作计划和本单位制定的工作计划为依据，在年终考核落实和完成任务的情况。
2、任职考核。
以任期工作目标责任书中规定的各项任务为依据，比较任期初和期终主要工作指标的增长变化，考核任期内完成主要任务的情况。
四、考核内容干部考核主要包括德、能、勤、绩四方面内容。
1、德(政治素质)。
执行党的基本路线方针的自觉性，办事公道，实事求是，团结协作，作风民主，廉洁自律。
2、能(能力素质)。
理论水平和政策水平，开拓能力和创新能力，决策能力，组织协调和实施推动能力。
3、勤(工作表现)。
奉献精神，工作的主动性和投入情况，工作的钻研和进取精神。
4、绩(工作实绩)。
本单位领导核心的团结协作，岱海镇农村事业建设和发展、队伍建设等方面业绩。
五、考核实施办法成立考核工作领导小组，由考核工作领导小组负责组织实施。
考核程序如下：1、个人述职。
根据工作目标责任规定的任务和工作计划确定的年度指标，结合自己在德、能、勤、绩等方面情况在一定范围内介绍自己履行职责的情况，并填写干部考核自评表。
2、民主测评：组织领导干部和党内外干部群众对被评议者在德、能、勤、绩等方面进行评议，参加评议人员范围：镇领导、各单位或部门负责人、镇党委聘请的行风监督员、镇人大代表。
3、综合评价。
考核领导小组以了解和掌握的第一手资料为依据，以制定的指标为标准。
机关干部奖罚细则及管理制度
机关干部奖罚细则及管理制度为切实加强机关干部队伍建设，以开展“作风纪律建设年”活动为主题，进一步调动机关干部的工作积极性和创造性，齐心协力完成镇党委、政府年初确定的各项任务，实现“重塑富有实力大新店、打造充满活力新新店”的奋斗目标，推进全镇经济社会又好又快发展，经镇党委、政府研究，特制订镇机关干部管理考核办法。
一、总则1、本办法考核范围为机关在编全体干部。
2、坚持职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂钩、奖优罚劣的原则。
3、本办法旨在激励和约束相统一，着眼于调动干部的工作积极性和增强干部的自我约束能力。
4、考核工作在镇党委、政府统一领导下进行，坚持民主、客观、公正、公开的原则。
二、考核形式和标准坚持按月考核和年度考核相结合、百分制与经济利益挂钩，在考核各个方面分别实行加减分。
具体分为三大块：一是机关日常工作考核40分，二是本职工作和中心工作考核35分，三是述职测评25分。
成立考核工作领导小组，由党委书记任组长，党委副书记具体负责，分片领导和相关负责人为成员，办公室负责考核工作的牵头和综合（考核工作领导小组名单附后）。
三、考核内容（一）机关日常工作考核1、严格考勤制度。
镇党委、政府根据工作需要，确定点名人员和点名时间。
点名无故迟到一次扣1分、罚款10元，无故早退一次扣1分、罚款10元，无故旷工一次扣3分、罚款30元，全年累计迟到20次或累计旷工15天，或事假超过20天者（病假视情况而定，产假按有关规定执行），该项考核计0分。
连续旷工15天、累计旷工30天的，按自动离岗予以辞退。
2、严格请销假制度。
因事需请假者，必须提前一天请假，中层以下干部请假一天以内的，经分管领导签字同意后，存办公室备查；请假一天以上的，经分管领导签字同意后，）报党委书记或镇长签字，存办公室备查。
科级干部直接向党委书记或镇长请假。
请假一律以请假条为准，特殊情况不能当时书面请假的，要先按程序电话请假，事后补办请假手续，否则按旷工处理。
乡镇机关干部目标管理考核方案
乡镇机关干部目标管理考核方案一、考核目的乡镇机关干部目标管理考核方案的目的是促进乡镇机关干部的积极性、创造性，推动工作计划的实施，提高工作效率和质量，进一步提高乡镇机关的工作能力和服务水平。
二、考核范围本次考核的范围主要涉及乡镇机关各职能部门的干部，包括党委、政府办公室、人民政府各部门、乡镇企业等部门的领导干部。
三、考核标准1. 工作计划的完成情况考核指标：各部门工作计划的完成情况，按照计划完成度进行评估。
2. 工作质量考核指标：各部门工作质量的评估，包括工作方案的设计是否合理、实现的效果、绩效评估等方面评估。
3. 工作效率考核指标：各部门的工作效率评估，包括办事流程的优化、工作时间的利用效率等方面的评估。
4. 市民满意度考核指标：市民对各部门工作的满意度评估，包括对工作效果、服务态度、效率等方面的评估。
5. 创新能力考核指标：各部门干部在开展工作过程中的创新能力评估，包括发挥自身优势、整合资源、独立解决问题等方面的评估。
四、考核方式1. 定期考核每年进行一次定期考核，主要以上年度工作成果为考核标准。
2. 不定期考核对重大工程项目、重点工作、领导任务等，通过不定期考核，对干部的工作能力和服务水平进行考核。
不定期考核可以根据工作实际情况进行，重点关注效益、质量、安全、形象及人员队伍建设等方面。
3. 公开考核对考核结果进行公开，包括对干部考核结果的公示和考核答辩等环节，让考核结果在干部队伍中起到警示作用。
五、考核流程1. 安排年度工作计划2. 四季度进行年终考核3. 对重大工程项目、重点工作、领导任务等，通过不定期考核，对干部的工作能力和服务水平进行考核。
4. 对考核结果进行公开六、考核结果与奖惩1. 成绩优良的干部，将给予相应的奖励和表彰。
2. 不合格的干部将会受到相应的处罚，包括警告、降职、撤职等罚款，严重的还将移送有关部门处理。
3. 被评为“合格”及以上的干部，可以获得相应的公务员职务晋升或待遇提高。
机关工作人员管理考核办法
机关工作人员管理考核办法•相关推荐机关工作人员管理考核办法为贯彻上级关于打造“五型”政府建设相关精神，根据《人民政府关于印发推进“一窗式”审批服务模式改革实施方案（试行）的通知》（石府字〔20xx〕24号）文件精神，为重点解决“怕、慢、假、庸、散”等五方面问题，充分调动和发挥全镇机关工作人员积极性，增强工作人员组织纪律性，进一步推动改作风、提效率，特制订本办法。
一、考核对象全镇机关领导干部。
二、考核评分标准结合镇每月绩效考评内容，对全镇机关领导干部细化考核，考核内容主要分为工作纪律、技能与业务规范、出勤值勤、卫生制度、服务对象评议或满意度测评四个方面。
三、考核办法对窗口工作人员进行“三结合”考核：即镇绩效考核领导小组与社会监督评价相结合、日常巡岗检查与指纹考勤电子监察相结合、窗口自查与窗口互评相结合。
其中便民服务中心窗口工作人员按照《便民服务中心窗口工作人员考核细则》（详见附件）进行具体考核。
四、考勤管理考核涉及人员要自觉遵守中心考勤制度，星期一到星期五按照上午上班、下午下班指纹打卡考勤，打卡情况列入每月绩效考评。
1.出现上班或下班无考勤记录、上班超过一小时后打卡、下班提前一小时前打卡，视为迟到或早退。
2.出现上下班均无考勤记录的，视为缺勤。
3.夏季每周一和周四的上午打卡考勤可顺延十分钟内有效；冬季每周一和周四的上午打卡考勤可顺延二十分钟内有效，周五下午可提前1小时内打卡。
4.相关工作人员因工作关系需要前往县直相关部门对接工作的.，经分管领导认可后可不打卡。
所有人员要认真履行请销假制度，原则上不接受电话请假。
五、违纪违规离开外出的，原则上须报备。
工作日没有按规定履行手续擅自外出且脱岗的，一律按缺勤处理，擅自外出超半小时（含）未及时返岗扣月考评2分/次，半天内的（含）扣5分/次，1天内的（含）扣10分/次。
考核涉及工作人员有下列情形之一的，将对涉及工作人员予以诫勉谈话：1.一个月内迟到、早退3次（含）以上的；连续旷工2天（含）或一年累计旷工达7天的。
机关干部考核办法材料
机关干部考核办法材料机关干部考核细则为了落实党委、政府确定的各项目标任务~进一步提高机关干部工作热情、服务质量和工作效果～调动全体机关工作的积极性和主动性～使机关干部管理规范化～制度化～推动我镇各项工作的顺利开展～特制定机关干部考核办法。
一、考核对象:全体机关干部，副局级以上领导干部不参加考核，二、考核原则坚持“客观公正、注重实效、奖优罚劣”的原则～各项考核与综合评议相结合～从工作业绩、工作作风等方面～对全体机关干部进行全面客观的考核~充分调动机关干部的积极性、主动性～推进全镇各项事业快速发展。
三、考核内容,一，工作业绩,100分,岗位工作，70分，。
本职工作是指按照各单位岗位1、职责要求和分工所承担的任务～年终由分管领导根据年度工作情况对各部门予以打分～最高不超过70分.部门正职按得分的100%计算分数～副职按90%计算～一般工作人员按80%计算。
，由分管领导打分后交组织办公室,2、党委政府安排的重大工作,30分,.参加秸秆禁烧、白蛾防治、党建、稳定等包村任务的人员~每完成一项加3分，参加党委政府安排的其他重点工作任务～每完成一项任务的加2分～完不成的不加分,该项加分总分不得超过30分.,由各办事处和分管领导提供名单～党政办核实，，二，机关作风,100分,实行月考核制度～每月基准分100分～月底出考核结果.年底根据每月考核结果计算平均分。
1、严格请销假制度.机关工作人员因病、因事需要请假～应由本人提出申请～经研究批准后方可离岗～返岗后及时销假。
请病、事假3天以内~经分管领导批准，3天以上~由分管领导报主要领导批准,婚产假等国家法律规定的假期～按相关规定～由本人向分管领导请假并通知党政办。
不按规定请假的~视为旷工～旷工一天扣5分～每月请假总天数不得超过5天～超过5天的～每多1天扣3分。
2、实行点名制度。
机关工作人员于规定上班时间前10分钟达到办公地点～参加点名。
因特殊情况～不能参加点名人员～应提前向分管领导请假并通知党政办公室，对无故不参加点名者～视为迟到～迟到一次扣3分，点名请假每月最多不超过5次,开会、包村等特殊情况不计算在内，～多1次扣2分.3、实行值班制度。
乡镇机关干部考核办法
红旗镇机关干部考核办法（送审稿）为进一步加强机关作风建设，规范管理，提升服务，根据机关干部考核的有关规定，特制定本考核办法。
一、考核对象机关全体在职干部职工。
二、组织机构为加强对机关干部考核工作的领导，成立红旗镇机关干部考核工作领导小组。
组成人员名单如下：三、考核内容与方式考核分为月度考核、季度考核和年度考核。
（一）月度考核月度考核包括考勤、考纪、考事三个方面，主要以日常考核的形式进行；每月个人基数分为100分，其中考勤50分、考纪30分，考事20分。
月度考核结果作为季度考核的重要依据，每月从得分最高者中评选出10名月度之星，每名月度之星奖励200元。
1、考核内容：（1）考勤（50分）。
上班迟到、早退或离岗，扣1分；迟到、早退或离岗超过1小时，计旷工半天，扣2分（忘记打卡，按迟到论处；特殊情况作出书面解释并由局室负责人、分管领导签字同意可不扣分，如因局室安排的加班超过晚上12点后，第二天上班允许推迟2小时）；旷工（含去向不明或无正当理由逾期不归）一天，扣5分；会议、学习或集体活动迟到，扣2分，无故缺席，扣5分（无特殊原因不准请假，临时请假以缺席处理）；值班出现缺勤一次扣5分，因特殊情况对换值班人员的，需经考核办主任同意，否则按违规处理，扣2分，同时扣发值班补助。
扣分超过总分的，扣完即止。
（2）考纪（30分）。
上班时间上网聊天、打牌、看碟、玩游戏等，发现一次扣5分；不履行工作职责，服务意识差，工作态度粗暴，造成不良影响，扣10分；利用工作之便索、拿、卡、要，扣15分，并依法依规从严处理；严重违纪及违法行为，扣30分，情节严重的报送县纪委查处。
违纪违法和廉政情况由纪检员负责登记核实。
扣分超过总分的，扣完即止。
（3）考事（20分）。
工作责任心不强，未按时如质完成工作任务，扣5分；工作出现失误，导致局室形象受损或受到领导批评，扣10—20分，其中单位主要领导批评扣10分，县级及以上领导批评扣20分；上级或本局室要求报送的各种报表、计划、总结等资料，逾期一天，扣2分；每出现1处错、漏、少现象，扣1分；未达到基本标准要求，扣5分；被上级通报批评，扣10—20分；对单位主要领导和分管领导安排的工作，无正当理由不接受任务，扣10分；未按时完成，扣5分。
乡镇机关干部评先评优考核办法
按照党的群众路线教育实践活动要求，为进一步建立健全镇机关干部考评考核长效机制，深入开展治理"太平官"、"老爷官"、"懒散官"等"为官不为"突出问题，在机关干部中树立忠诚履职、勇于担当、奋发有为的良好导向，促进机关干部切实转变作风、强化责任、为民务实、勤政廉政。结合镇工作实际，制订本考核办法。
2．能力不强问题（20分）。①学习能力差，有骄傲自满、不读书、不看报、不关注政治，不参加机关组织的集中学习，缺勤一次扣5分，对业务知识一知半解、似懂非懂，对新政策、新法规不学习不了解，不主动学习提高自己理论水平，该自己写的材料不会写，找人代替的发现一次扣5分；②理解能力差，理解政策不深不透，在工作中出现指导错误的发现一次扣5分；③执行能力差，下村排查安全隐患不到位，被发现一处安全隐患的扣5分；排查矛盾纠纷隐患不到位，被发现一起矛盾纠纷隐患的扣5分；不能把握大局，造成越级访或非正常上访的一次扣10分;④沟通能力差，缺乏沟通艺术，与上下级领导、同事不能有效沟通协调，产生沟通障碍，在一定范围内受到影响的发现一次扣5分。
2．工作懈怠问题（15分）。①不能履行岗位职责，自己的工作做不了，推给别人，交给领导扣5分；②工作标准不高，造成排名落后的，扣5分；③对上级主管部门或镇党委政府安排的工作，找客观原因拖一天是一天，消极对待中梗阻的，一次扣5分。
对积极参与项目建设的，以部门为单位向考核领导小组书面申报，参与项目建设的得奖励分5分；能按照时间节点要求顺利推进的计10分；未按照时间节点要求推进的计5分；项目建设进展缓慢的不计分。
4．弄虚作假问题（25分）。①该下村的不下村，应到现场处理的不能亲临一线，打电话或捎信遥控指挥，发现一次扣5分；②对职责内情况不清、底数不明，工作时心中无数，扣5分；③工作运行中信息掌握不准确、不及时，上报报表捏造数据、情况胡乱编造的等发现一起扣10分；④在工作中偷奸耍滑，不说实话，编造谎言蒙骗组织的扣5分。
镇机关干部管理考核实施细则
XXX镇机关干部管理考核实施细则为切实加强镇机关干部队伍建设，进一步调动机关干部的工作积极性和创造性，齐心协力完成镇党委、政府的各项任务，推进全镇经济社会又好又快发展，经镇党委、政府研究，特制定镇机关干部管理考核办法。
一、考核对象和办法1.本办法考核对象为全体机关干部职工。
2.按照“月结、季评、年考”进行考核，主要考核干部职工的本职工作、网格工作、作风建设等内容。
二、月度考核（100分）月度考核由作风建设、本职工作、网格工作三部分组成。
（一）作风建设（20分）1.参照《XXX镇机关管理制度》开展考核工作。
2.监察专员办公室负责全体机关干部日常考勤、工作作风、纪律等日常登记和考核。
3.实行扣分制。
监察专员办公室每周进行不少于1次督查并通报，据实扣分。
没有按要求开展督查工作的监察专员办公室每人每次扣1分。
4.凡需请假必须事先办好请假手续。
党政班子成员需请假的，按市委组织部相关文件执行。
其他机关干部请假的，主管领导批准假权限为1日，请假2日以上的，经主管领导报镇长或镇党委书记批准，中层干部请假2日以上的必须向镇党委书记报备。
特殊情况来不及办理请假手续的，应电话向主管领导和监察专员办公室说明原因，事后补办手续，假满必须销假，不履行请假手续的视为缺岗并通报批评。
5.具体考核事项：①上下班迟到、早退、不履行请假手续每次扣1分。
②工作时间上网聊天、炒股、游戏、玩手机、赌博、打架斗殴等从事其他影响工作、影响形象的行为的每次扣1分。
③工作日以及值班、执行公务时饮酒的，公车私用或酒后驾车的每次扣5分。
④工作时间脱岗、串岗，擅离职守的；值班时间擅自离岗，未严格执行离岗手续或出现通讯不畅通的每次扣2分。
⑤违规操办婚丧喜庆等（含生日宴、乔迁宴、升学宴等）事宜的每次扣10分。
⑥违规公款消费、公款吃喝、收受礼品礼金的每次扣10分。
⑦被上级的部门或媒体负面通报批评的，视情况每次扣2-10分。
⑧被纪检监察机关或司法机关立案查处的、造成重大负面影响的或因工作失职给机关造成重大损失的。
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镇机关干部管理考核办法
为切实加强机关干部队伍建设，以开展“作风纪律建设年”活动为主题，进一步调动机关干部的工作积极性和创造性，齐心协力完成镇党委、政府年初确定的各项任务，实现“重塑富有实力大新店、打造充满活力新新店”的奋斗目标，推进全镇经济社会又好又快发展，经镇党委、政府研究，特制订镇机关干部管理考核办法。
一、总则
1、本办法考核范围为机关在编全体干部。
2、坚持职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂钩、奖优罚劣的原则。
3、本办法旨在激励和约束相统一，着眼于调动干部的工作积极性和增强干部的自我约束能力。
4、考核工作在镇党委、政府统一领导下进行，坚持民主、客观、公正、公开的原则。
二、考核形式和标准
坚持按月考核和年度考核相结合、百分制与经济利益挂钩，在考核各个方面分别实行加减分。
具体分为三大块：一是机关日常工作考核40分，二是本职工作和中心工作考核35分，三是述职测评25分。
成立考核工作领导小组，由党委书记任组长，党委副书记具体负责，分片领导和相关负责人为成员，办公室负责考核工作的牵头和综合（考核工作领导小组名单附后）。
三、考核内容
（一）机关日常工作考核(基本分40分)
1、严格考勤制度。
镇党委、政府根据工作需要，确定点名人员和点名时间。
点名无故迟到一次扣1分、罚款10元，无故早退一次扣1分、罚款10元，无故旷工一次扣3分、罚款30元，全年累计迟到20次或累计旷工15天，或事假超过20天者（病假视情况而定，产假按有关规定执行），该项考核计0分。
连续旷工15天、累计旷工30天的，按自动离岗予以辞退。
2、严格请销假制度。
因事需请假者，必须提前一天请假，中层以下干部请假一天以内的，经分管领导签字同意后，存办公室备查；请假一天以上的，经分管领导签字同意后，报党委书记或镇长签字，存办公室备查。
科级干部直接向党委书记或镇长请假。
请假一律以请假条为准，特殊情况不能当时书面请假的，要先按程序电话请假，事后补办请假手续，否则按旷工处理。
3、严格执行领导带班、夜间值班制度。
值班期间要严格执行值班制度，遵守值班时间，带班领导在自己办公室值班，其他值班人员必须在值班室集中值班，做好值班记录。
值班时，不准缺岗，不准请假；如有事情可找人替班。
发现缺岗一次扣3分、罚款30元。
值班、值夜期间，因主观原因造成信息不灵、记录不清、矛盾上交或发生其他不良后果的每次扣5分，严重的加倍扣分，特别严重的作待岗处理。
4、严格财经纪律。
认真执行派餐单、派事单、维修单制度，严格财务报销、用车、文印等各项内部管理制度，违反一项每次扣3分，费用不予报销。
5、落实机关卫生管理制度。
各工作片按照办公室划定的卫生管理区域，各工作片根据实际指定人员轮流打扫，每天上午上班前打扫一次，做到无尘土、无纸屑、无烟头、无痰迹、窗明几净、整齐有序。
办公室负责卫生检查，每发现少打扫一次分别扣有关负责人和直接责任人2分、1分。
对打扫不到位的，
办公室负责督促重新打扫，经督促仍不到位的，分别扣有关负责人和直接责任人4分、2分，并通报批评。
6、明确会议和办公纪律。
到市、区办公事，由办公室统一安排，不安排交通工具的，每天补助交通费、伙食费共计15元，凭办公室填制的派事单当月结算。
按时参加区镇组织的各种会议和学习，镇里会议每迟到、早退一次扣1分，无故不参加者以旷工论处。
7、实行工作日查岗制度。
一般干部在岗、下村、开会等情况，必须向分片领导或分管领导说明，分片领导或分管领导不能说明情况的，每发现一次，分别扣当事人和有关领导3分、1分，分别对当事人和有关领导处罚30元、10元。
8、自觉维护领导权威。
对不服从领导安排和工作调动，工作挑肥拣瘦、推诿扯皮、被动应付的，每发现一次依情节扣1-5分；情节严重的，经党委、政府研究给予相应的行政纪律处分。
9、落实学习制度。
根据工作实际，坚持二、五集中学习日制度。
实行撰写工作日志制度，每人每周撰写工作日志不得少于5篇，每周一进行检查，一般干部由分片领导或分管领导检查，科级干部由书记或镇长检查，每少一篇扣2分。
10、做到遵纪守法。
对因酗酒闹事、打架斗殴等造成恶劣影响的，发现一次扣5分；情节严重的，给予行政纪律处分。
（二）本职工作和中心工作考核（基本分35分）
机关工作人员要做到本职工作年初有计划，半年有小结，年终有总结。
主动向分管领导或主要领导汇报工作的打算安排，取得同意后付诸实施，不越权行事。
自觉遵守本行业的各种规章制度，做到不违纪、不违规。
工作积极、主动、大胆，能较好地完成中心工作。
加减分因素：
1、对引进新上项目落户新店的，对引资人员每引进100万元计5分。
2、不能按时按要求完成工作任务，造成工作被动的，经核实认定，酌情扣1——10分。
3、工作成绩突出，荣获国家、省、市、区表彰和荣誉的，以批准单位的文件、奖状、奖牌、证书、表彰通报为准，对直接负责人和具体经办人分别奖10分、7分、5分、3分。
属于部门类荣誉和先进的，减半计分。
同项内容按最高级别加分一次，不重复加分。
4、正面宣传新店镇工作的新闻报道和调研论文被正规党报党刊（含党委、政府各种内部刊物和各级政府网站）录用，有稿酬的加倍奖励；没有稿酬的，区级、市级、省级、国家级，每百字分别奖2分、3分、5分、10分，每百字分别奖励现金20元、30元、50元、100元，同一稿件被不同刊物录用的，按最高标准计分和奖励。
5、单项工作在区内考核前三名的，分别给分管中层干部、直接责任人加5分、3分。
单项工作位居全区末尾的，分别扣分管中层干部和直接责任人10分、5分。
6、积极参加镇里组织的各种集体活动，每少参与一次扣1分，活动中获奖者，前一、二、三名分别奖励5分、4分、3分，其余获奖者各奖励2分。
（三）述职测评（基本分25分）
1、述职（5分）。
采取书面述职和大会述职相结合的办法，实行定期述职制度，汇报工作开展情况，总结经验，查找问题，理清思路，制定对策。
中层干部每季度进行一次述职，一般干部每半年进行一次述职。
每缺少一次扣10分。
2、基层评议（5分）。
年终由全体机关干部对机关干部平时的服务态度、服务质量、办事效率等进行民主评议，按百分制进行打分，得分在平均分以上的计5分，得分在平均分以下的计3分，其中得分列末三位的计2分。
3、平时表现分（5分）。
年终由中层干部对所属人员打分，根据平时工作态度、工作效率、工作质量等方面的表现，打分后报分片领导和分管领导审核。
中层干部平时表现分由分管领导和分片领导负责打分。
4、班子综合评议（10分）。
年终由党政班子会议综合评定，最高为10分，最低为0分。
四、考核结果运用及有关说明
1、考核综合得分在90分以上的，年度考核格次可评定为“优秀”。
对年度考核为“优秀”的人员在乡村干部大会上通报表扬，并作为推荐使用干部的主要人选；考核分在75分以上的，定为“称职”；考核分在60分以上的，定为“基本称职”；考核分在60分（不含60分）以下的，可定为“不称职”。
2、考核分在75分以上、被评定为“称职”以上的人员，方可享有年度评先评优资格。
3、年终考核被定为“不称职”、且位居后三位的，给予待岗三个月处理。
待岗期间，发给基本生活费，接受上岗培训。
培训结束后，另行安排工作。
连续两年被确定为待岗人员的，按照《劳动法》有关规定，给予辞退处理。
4、中层干部年度考核有下列情况的，免去现职。
（1）年终考核60分（不含60分）以下的；（2）分管工作年度考核在全区排序末尾的。
5、年度考核结果，存入本人工作档案，作为今后干部使用管理的重要依据。
6、年终按照实际得分情况，给予相应的经济补贴。
不在编人员的经济补贴，取全体在编人员的平均分。
有下列情况者，按实际工作时间计发经济补贴：当年调入、调出人员；休假人员；离职学习三个月以上的等。
7、有下列情况之一者，不享受当年经济补贴：（1）年终考核60分（不含60分）以下的；（2）累计旷工20天或事假30天以上或病假半年以上的；（3）当年受政纪、法纪记过以上、党纪严重警告以上处分的；受行政撤职处分、留党察看和开除党籍的；（4）符合上级有关规定的。
8、办公室负责做好统计工作，扣分、处罚、奖励情况每月公开通报，处罚、奖励金额当月兑现。
罚金实行专项管理，用于开展机关日常文体活动和有关奖励。
9、考核政策中未尽事宜，以党委、政府集体讨论决定为准。
上级另有规定的,从其规定。