引导基金申报材料

部门二级部门职能

总经理除总经理外所

有部门

基金日常经营活动的负责人，负责管理基金日常经营活

动，对基金下属各部门的经营活动进行管理。

投资决策委员会无

基金投资业务的最高决策机构，就基金投资业务的开展作

出最终决策。

基金管理中心基金募集部、

基金运营部

系统性管理已成立基金，对基金运营进行日常管理和支持

工作服务。

投资管理中心清洁能源部、

节能环保部

统领基金投资业务，实施从项目来源渠道建设到投资完成

的全流程、全方位、集约化控制和管理，包括项目备案、

筛选、协议签订、初评、立项、框架协议谈判、尽职调查、

部投决会、基金投决会、投资协议谈判与签署、支付投资

款项、完善工商变更、投后跟踪管理等工作。中心按照投

资行业细分，对不同行业建立专门的投资团队予以配套。

投后管理中心资产管理部、

并购上市管理

部

负责对已投项目进行跟踪管理，审核分析项目公司的相关

资料和情况，定期出具分析评估报告并提出建议书。

根据基金在管项目状态，推进适合项目IPO或并购退出、

并购重组；借助基金庞大的团队网络和项目资源优势，与

上市公司和产业集团合作，推进项目并购和产业合作。