街道汇报材料

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街道汇报材料

篇一：新城街道汇报材料

新城街道“四知四清四掌握”工作情况

汇报材料

新城街道成立于1993年8月，为库尔勒市委、市政府办公所在地。北起石化大道，南接哈拉玉宫乡，东邻西尼尔镇，西至铁克其路，面积约136平方公里。街道下辖南湖、华星园、物探、迎宾、新苇、新苑等6个社区。辖区总人口51148人，其中常住人口46962人，流动人口4186人。新城街道有汉、维、蒙、回、土家、白、满、壮、藏、苗、俄罗斯、畲等12个民族，其中少数民族人口占9.6%。辖区驻有中央、自治区、自治州、兵团及库尔勒市行政、事业单位及企业408多家，其中各类企业占绝大多数，主要集中在开发区新苑社区。街道党工委下辖2个党总支部，其中，社区党总支部1个，社区党支部6个，“两新”组织党总支部1个，

“两新”组织党总支部33个，机关党支部1个，党员529名，工、青、妇配套组织健全。办事处共有工作人员153人，其中行政人员21人，事业人员46人，下派挂职干部3人，聘用人员83人。

一、健全机构，强化组织领导

街道党工委高度重视，成立了书记任组长，主任为副组长，街道领导班子成员和各社区书记、主任、站长组成的“四知四清四掌握”工作领导小组，及时召开专题会议，安排部署下阶段工作，明确任务，责任到人，具体抓好工作的落实，使“四知四清四掌握”工作的开展有了强有力的组织保障。街道党工委制定了《街道机关人员包联社区工作制度》，每名领导班子成员包联1个社区，要求一包到底，并与年底考核相结合。同时还要求，包联社区工作人员每月指导帮助社区工作不少于4次，由社区党组织填写《包联社区工作情况台帐》；每名领导干部年蹲点、调研时间累计不少于1个月，并结合各自联系点实际，认真完成市委组织部和街道党工委安排的调研课题和调研任务，每年至少完成一篇高质量的调研文稿。

二、制度完善，服务落实到位

街道党工委制定了《新城街道社区“四知四清四掌握”工作信息奖励办法》，各社区每周按期召开信息研判会、维稳联席会，街道通过社区上报的会议纪要及时处理解决居民

中的热点难点问题，辖区维护稳定工作得到很好保障。

根据《新城街道社区干部业绩考核奖励实施方案》文件要求，街道党工委对全体社区干部进行业绩每月考核、奖金季度兑现，街道考核领导小组根据考核成绩界定等次，对业绩考核奖励金额实行动态管理。去年一年就有63名工作人

员获得

业绩考核奖励，共计发放奖金？？元。有的工作人员一年可以得到业绩考核奖金3177元，少的只能拿438元，平

均每名工作人员每年可拿1560元，社区工作人员业绩与待

遇成正比。今年第一季度业绩考核已完成，共有16名社区

工作人员考核成绩优秀，？？名社区工作人员考核成绩称职（合格），？？名社区工作人员考核成绩基本称职（基本合格），？？名社区工作人员考核成绩不称职（不合格）。相对实行业绩考核制度前，待遇明显好转，工作人员工作更加积极，营造了良好的栓心留人环境。

街道党工委制定的《新城街道社区“四知四清四掌握”工作档案、综合知晓率等与业绩考核奖金挂钩制度》中业绩考核内容由最初的只考核“四知四清四掌握”的知晓率、“双语”、到满意度测评、业务工作档案、工作作风、工作出勤

等综合业绩考核。

通过公平、公正、公开的第一季度考核，街道党工委结合市委社区党建办第一季度对各社区落实“四知四清四掌握”

工作机制以及维护社区稳定、服务群众的督查考核情况，对街道6个社区党组织进行分类界定。其中界定为“好”的社区党组织有2个，分别为华星园社区党支部和南湖社区党支部；界定为“较好”的社区党组织有2个，分别为物探社区党支部和新苇社区党支部；界定为“差”的社区党组织有2个，分别为

迎宾社区党总支部和新苑社区党支部，各社区党（总）支部已根据分类界定结果做好整顿整改工作。

三、强化理论，加强队伍建设

街道中心组按照上级要求，结合工作实际，组织学习4次。坚持每周五理论学习、收看电教片，广大干部职工开展学习讨论，并撰写心得体会和读书笔记。街道成立双语学习领导小组，机关干部坚持每天学习“双语”半小时，各社区每日学习一句维语。此外，还积极举办各类培训班。

一是举办机关社区干部培训班。街道组织举办为期10

天以“反暴力、讲法治、讲秩序”为主题的机关社区干部培训班。邀请市委党校著名讲师为机关社区干部讲课，选工作人员代表10余名做了深刻的心得交流。

二是举办第二期积极分子入党前培训班。街道党工委举办为期5天的入党积极分子培训班，共有44名入党积极分子参加此次培训，其中26名为辖区两新企业员工，4名为企业法人。最终有30名入党积极分子顺利结业。

四、创新工作，提升居民满意度

一是“街道、社区、小区”三级站点试点先行。为方便小区居民健身、娱乐、读书等各项活动，新城街道在物探社区试点建设小区服务点。主要做法是由开发建设单位提供活动场地、设施和管理人员，社区工作人员指导监督。目前，物探社

区小区服务点已取得了初步成效。

二是对业绩考核奖励金额实行动态管理。业绩考核奖金金额动态管理。上级拨付的业绩考核奖励资金全部用于考核奖励，因每月优秀、称职、不合格的人数的不同，奖励金额也有所变化。业绩考核内容不断丰富。通过公平、公正、公开的考核，党建工作整体水平显著提升。实行末位淘汰制。对两次考核不合格的工作人员按照人事局的文件要求，聘用人员解聘，在编人员待岗处理。

三是各社区每周开展一项“亲民”活动。6个社区自己策划，与单位、居民联动，每周举办一次活动，内容形式不限，只要合法、居民乐于参加就行，所需费用由街道支持。

五、夯实基础，深化创先争优

一是加大社区基础设施建设。街道党工委为改善社区办公条件，举全街道财力，先后投入资金50万元，为各社区配备电脑、打印机、复印机、数码照相机及办公桌椅并进行装修、翻修，建成一站式服务大厅4个，去年年底我街道6