培训机构装修策划方案
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培训机构装修策划方案
【篇一:培训机构策划书】
培训机构策划书
机构负责人:
联系电话:
传真:
邮箱:
邮编:
第一部分执行总结
一、企业概况
1、学校名称:
2、学校地址:
3、经营业务:根据不同年龄,不同层次的孩子进行各种课程的培训
4、我们的目标:打造青少年教育培训首先品牌
5、我们的宗旨:为孩子提供“最新最优最实用”的教育服务
6、学校消费人群:7-12岁学生
7、注册资金:
二、产品与服务
三、市场分析
1、市场背景:由于中国经济的持续稳定发展,家长对孩子的教育尤为重视,特别是对特长的培养投入大幅增加,培训行业前景良好。
2、目标市场定位:7-12岁的孩子
四、经营策略
1、服务理念:全心全意为学生服务
2、定价策略:本学校运用需求导向定价法和竞争导向定价法对我们的服务进行
科学定价。
3、营销策略:我们一4p理论为导向制订了四大营销策略以及五大推广策略。
五、培训机构组织结构
1、组织结构:学校实行校长负责制,下设教务处、招生办、后勤处
2、师资力量:学校的老师都来自于在职高级教师,另设兼职岗位,为大中专学
生提供就业机会
六、组织管理
七、资金计划
预计资金万元
资金方式:自然人担保贷款,自然人担保可采取抵押、权利质押、抵押加保证三种方式
第二部分、产品与服务
一、服务介绍
a) 托管
现阶段社会上形形色色的托管机构很多,很大一部分的托管机构就
是
为了赚钱为主。本机构贯彻以孩子教育为主题,带动孩子的学习兴趣、自主能力辅导孩子对自身的成长。
b) 学校课程的辅导
我们会对机构内的学生指定校外辅导老师,每位老师所带学生不得
超过6个,并每天进行与学校同步的课程辅导,跟学生的在校老师
进行一对一的沟通,给学生制定校外辅导计划。
c) 兴趣班培训
现如今,家长和学校都越来越重视孩子的特长培养,我们也顺应市
场的需求,开办了囊括了思维、写作、英语、舞蹈、钢琴、民乐、
管弦乐以及电声乐器等课程供孩子及家长选择。
二、战略规划
1、品牌效应
设计具有独特的vi,统一教室装修、规划、布局。教师队伍的统一
着装。
2、等级划分
为提高教师队伍的竞争力,教师队伍以星级进行区分,设1-5星5
个等级。5星为最高,工资待遇也是最高,学校将根据教师星级评定
对学生也进行分班考试。5星级班级规定生源为6人,5个精英学生
穿插一名学习中等的学生,做到传、帮、带。
3、班级负责制
机构设立1-6年级课程、教师从建班开始将学生带到毕业。
4、兴趣班
开始相对应的兴趣辅导班,并于国内大型的比赛形成对接。
5、全托的将推行半军事化管理
提高学生的自主能力,强化个人独立生活能力,安排相应的礼仪课程。
【篇二:装饰公司策划方案】
一、公司简介
多维装饰工程公司是一家从事环保精细装修的公司。位于广西北海
市依托南海渔业房地产公司的强大资源优势。打造为高品质生活人
群服务的装饰设计公司,公司本着“以人为本,客户至上”的原则愿
为顾客提供周到的服务。感谢您选择了多维装饰,为您服务是我们
的荣耀,我们将以最好的设计、最优的质量,回报您对本公司的支持。
二、公司业务范围
家装精细装修设计与施工、高档办公环境装修、形象门店设计装修、商场展柜制作、建筑外立面改造等。
三、企业宗旨
宗旨
品质装修,满意服务。
黄金昌,负责团队管理、方案设计、装饰材料的汇总
郭长超,负责业务、方案设计、商业洽谈
王健,负责方案设计、工程预算、网络技术
企业目标
为把公司建设成省内以及国内的明星企业而努力奋斗。
经营理念
员工与企业“双赢”,企业与客户“双赢”。
工作流程
选择约见模式———重新评定客户情况———客户拜访前的准备———选择接见方式———掌握面谈程序———快速分析客户类型———确定面谈计划———注意面谈技巧———应对客户异议———掌握成交技巧———订单签约———下单运行———售后服务。
企业精神
合众杰之力,筑典雅之居。
工作态度
言必信,行必果,速度﹢效率、马上就办,办就办好。
四项标准
客户满意是评价我们工作的标准;
员工满意是评价我们管理的标准;
企业满意是评价我们努力的标准;
社会满意是评价我们奉献的标准。
六大勉励
多一点微笑,少一点脾气。多一点鼓励,少一点批评。
多一点学习,少一点玩乐。多一点尊重,少一点歧视。
多一点奉献,少一点自私。多一点感激,少一点埋怨。
工作格言
诚信是做人的根本;有多大的胸怀,做多大的事;没有成功的个人,只有成功的团队。
四、组织结构
说明:建筑工程设计部(筹)在公司总经理的领导下,由各分管业
务副总给予协助。从事建筑工程设计业务资质及人才需求培训。
五、公司章程
瑞达精细公司章程
第一章总则
第一条:为完善企业体制,规范公司行为准则,使公司在自我发展
自我约束的良好机制中运行。根据国家有关法律、法规特制订本章程。
第二条:本公司中文名称为多维装饰工程公司。
第三条:本公司注册资本为人民币三万元整。
本公司地址:北海市棕榈泉花园内。
。
第二章组织机构及职权
第四条:公司实行经理责任制,设立总经理一名,副总经理一名,
总经理由合伙人协议任命,副总经理协助总经理工作并对总经理负责,负责分管部门工作。总经理不在时由总经理委托副总经理以上
职务人员代理行驶职权。
第五条:公司按照精简高效的原则,设立:总经理室、副总经理室、设计部、工程部、财务部,其具体职责范围由公司制订,公司可根
据业务发展需要设置变更内部经营管理科室部。
第三章:市场分析
一、市场介绍
改革开放以来,我国的经济实现了迅猛的腾飞,每年gdp的增长率
都保持在7%以上,到上个世纪末,我国城市居民已基本达到了小康
生活水平。随着经济的进一步发展,居民收入的提高以及住房分配