职工食堂经营管理方案
职工食堂承包经营方案优秀13篇

职工食堂承包经营方案优秀13篇承包职工食堂方案篇一1、食堂实行工资定额包干+变动工资考核;2、餐厅实行全额承包经营。
承包人享有自主经营权和用工、分配权限,食堂、餐厅各自独立核算。
餐厅营业场地实行有偿使用,按实际使用面积支付给公司月租金。
厂门口西侧和车库楼上餐厅每平方米月租金15元,厂内食堂使用部分暂时免交房租。
1、食堂:满足生产区员工的就餐;2、餐厅:满足生活区员工的就餐,兼带外来人员就餐和客户招待就餐。
承包方保证饭菜数量、质量供应,服务热情周到,卫生达到饮食行业标准。
1、食堂:满意率85%以上的得变动工资100%,满意率低于85%以下时按下降率扣减变动工资。
2、餐厅:满意率85%以上的净利润的60%作为奖金分配,满意率每下降10%,在净利润60%中扣除5%,依次类推。
1、食堂:实行定员、定额包干工资和变动工资分配办法。
⑴定员:10人⑴包干工资:月营业额达到35000元时,上手师傅18元/天,其他人员15元/天,月营业额低于35000元时包干工资按下降率扣减,取消变动工资。
⑴变动工资:月营业额35000元,变动工资得50元/人;月营业额37000元,变动工资得150元/人;月营业额39000元,变动工资得250元/人;月营业额42000元,变动工资得350元/人;2、餐厅:承包人和所属人员的报酬由承包人自行分配,其分配方案必须符合现有工资政策和公司工资结算规定,由主管部门审查后报公司领导审核。
承包职工食堂方案篇二尊敬的企业,为了对贵企业的食堂加强管理,进一步改善员工就餐环境,本人结合对贵厂的实际情况及贵企业的实际要求,特拟定以下经营管理方案,敬请参阅:本人愿承包经营贵企业员工食堂:合作期限为年,合同期满后同等条件优先继续合作;具体工作安排如下:1、餐厅、厨房及相应配套场地的提供2、厨房设备、等固定资产投资3、餐厅的管理与支持4、卫生、服务、菜品质量的定期抽样检查5、承担电费6、每月定期按合同付清员工的用餐费用,违期不付清,按银行利息结算。
精选员工食堂管理方案

精选员工食堂管理方案员工食堂管理方案1餐厅是职工的一项福利,是领导关心员工的具体表现,因此办好餐厅尤为重要。
我公司经过多年的实践、摸索和创新,已逐步建立了科学合理的餐厅管理运作模式。
我公司管理餐厅坚持以真心为客户着想,努力为客户分忧的服务宗旨,以高标准、严要求、精烹饪、细制作为管理理念,努力为各单位提供科学合理的膳食服务。
一、餐厅管理目标1、建立健全餐厅管理制度,为干部、员工营造一个温馨、卫生、整洁的就餐环境。
2、吃够标准,减少浪费,使现有伙食标准达到最大化。
3、不断提高服务人员的烹调技术,合理调整菜品结构,为职工提供质量优、味道好、把戏多的饭菜,就餐人员满意率达到80%以上。
二、服务标准餐饮业务:法律法规和行业规标准〔含酒水等〕。
三、职工食堂餐饮服务内容拟分自助餐和接待用餐形式,委托承包商按营养计划为净化厂、应急救援站和元坝采气大队共610名职工提供早、中、晚三餐正餐以与深夜值班加班人员就餐与桶装饮用水和公务接待用餐服务。
四、岗位要求1、坚守工作岗位,按时上下班,不迟到,不早退。
2、保证食堂卫生质量。
菜品质量,营养搭配合理。
3、身体健康,持健康证上冈。
4、按规定着装,保持整洁,用餐服务须戴口罩。
5、礼貌待人、服务周全。
6、工作主动、心细,责任心强,虚心承受职工提出的建议和意见。
7、节约用水、用电、用气,杜绝浪费。
8、厨房货物摆放整齐,洗刷干净,保持枯燥。
9、正常使用和操作空调、燃气等设备。
通风、排烟、排水保持良好。
10、保证食堂准时开餐,维持好用餐秩序。
11、每年根据要求对厨师进展调整或交换学习,不断提高菜品口味和把戏。
五、岗位职责1、厨师长岗位职责(一)认真遵守食堂规章制度、维护食堂正常的工作秩序。
(二)制定周食谱,并定期合理调整和创新食谱。
(三)抓好炊具、餐具清洗、消毒,管理使用和设备保养工作。
(四)协助做好食堂本钱核算,食品、食物质量保证新鲜,储藏适量,减少浪费和损耗。
(五)抓好主副食加工程序和制作规X工作,做到主副食成品规格达标,质量上乘。
食堂运营策划方案范本

食堂运营策划方案范本你们清楚了解吗?为了确保事情或工作能无误进行,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。
今天的小编给大家分享了食堂运营策划方案范本7篇,希望能帮到你。
食堂运营策划方案范本【篇1】一、运营模式1、职工食堂是员工福利的一部分,不以盈利为目的,旨在给员工提供方便、干净、健康、可口的饭菜,费用支出以公司补贴为主要来源。
2、职工食堂实行班长负责制,对最高管理者负责,并接受全体员工的监督。
3、职工食堂为班组建制,设班长一名,主厨一名,面案一名,帮厨若干名,清洁工一名。
4、食堂所有物料采购由公司物资供应部门专人负责,监察部负责监管。
5、食堂设一名兼职库管员,负责物料的保管和出入库,并设立账目,定期盘点。
6、财务部负责发放车间餐,负责办理饭卡,负责核查食堂往来账务,结算采购支出。
7、办公室负责监督食堂有关制度执行情况。
二、岗位职责(一)班长职责1、负责主持职工食堂的全面工作,是食堂安全、卫生长一责任人。
2、主动收集本厨房餐厅人员对改善伙食提出的建议,收集就餐人员的意见,及时提出改进意见,不断提高服务质量。
3、做好所属员工的培养、培训、考核、调配工作,提高员工的素质,调动员工的积极性。
4、熟悉厨房和餐厅的全面工作,协同主厨制定每周菜谱,经常调整食品搭配,公布每周食谱,负责食谱落实。
5、抓好原材料的保管、做到物尽其用,减少浪费。
6、及时传达上级的指示和意图,听取下属的工作汇报,及时掌握和解决存在的.问题,定期向主管领导报告和请示工作。
7、严格执行《食品卫生法》,抓好食品质量,防止出现食品变质和食物中毒。
8、负责检查食品卫生、厨具卫生、厨房卫生、餐厅卫生和员工个人卫生。
9、负责所属员工的考勤,合理安排员工工作。
10、负责维持就餐秩序,巡视监督就餐人员是否按规定就餐。
(二)主厨职责1、负责带领助厨按菜谱完成每顿饭菜的烹调制作,保证按时开饭。
2、精通本职业务,科学安排食谱,适时调整菜谱。
员工食堂经营管理方案(精选5篇)

员工食堂经营管理方案(精选5篇)员工食堂经营管理方案(精选5篇)为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编为大家收集的员工食堂经营管理方案(精选5篇),希望能够帮助到大家。
员工食堂经营管理方案1本着学生至上、服务第一、优化质量、保证安全的原则,搞好学校食堂各方面工作,从包装设计、制度建设、人员管理、安全保障等各方面入手,着力打造卫生、安全、和谐的一流食堂,让学生满意,让学校放心,让社会称心。
1、经营理念、目标与措施(1) 科学管理,营养搭配、安全操作、卫生保障 ;(2) 食堂的经营理念是创新、诚信、感恩;创新是对产品创新,工作方法创新,诚信是对师生诚信,对身边所有的人诚信感恩:感恩是感谢甲方给我们的工作平台,把学生当亲人,把老师当朋友。
(3) 关注细节,提供个性化服务,众口难调调众口。
(4) 做到品种繁多,质优价廉、薄利多销、让师生切实得到实惠,力争饭菜品种多样化,特色化。
饭菜营养搭配,满足不同群体的消费水平和消费习惯。
(5) 餐厅服务水平达到师生满意度 85%; 食品卫生事故率为 0,公司质检卫生合格频次每月不低于2 次,员工重大事故为0,员工食品卫生,安全生产,文明服务培训率 100% ,员工健康体检率 100% 。
(6) )服务质量方面、我们将对员工进行经常化、有针对性的培训,提高员工的服务意识和服务水平;同时,通过严格的奖惩制度保证员工的服务质量。
2、经营方案及优惠措施(1) 米饭全部为粳米,自己生产手工馒头。
(2) 保证免费粥足量供应。
(3) 每天保证菜在两个品种以上。
(4) 根据食品监督部门要求,对所出售食品进行 48 小时留样。
3、食品质量控制方案我校将严格按照《食品安全法》及相关的法律法规的要求,全面负责食堂的生产经营、食品安全管理,确保师生按规定的就餐时间食用到安全卫生、营养可口的食品。
职工食堂运营管理制度

职工食堂运营管理制度职工食堂是一个重要的员工福利设施,它不仅可以提供优质、方便的饮食服务,还可以提高员工的工作满意度和团队凝聚力。
为了更好地管理职工食堂,确保其运营顺利,可以制定一些管理制度来规范职工食堂的运营管理。
以下是一份职工食堂运营管理制度的草稿,供参考:一、职工食堂的定位和目标1.职工食堂的定位:为公司员工提供高品质、安全、卫生的餐饮服务。
2.职工食堂的目标:提供营养均衡、口味丰富的菜品,满足员工的饮食需求,并确保食材的安全和卫生。
二、职工食堂的管理机构和职责1.管理机构:设立职工食堂管理委员会,由公司相关部门的代表组成。
2.职责:(1)确定职工食堂的经营策略和政策。
(2)监督职工食堂的日常运营,包括食品采购、菜品搭配、服务质量等。
(3)对职工食堂的经营情况进行定期评估和改进。
三、职工食堂的经营管理规范1.食品采购:(1)严格遵守食品安全法律法规,采购合格的食品原材料。
(2)优先选择新鲜、优质、安全、卫生的食品原材料。
(3)与供应商建立长期合作关系,确保供应的稳定性和质量。
(4)建立食品采购冷链,确保食品原材料的储存和运输质量。
2.菜品搭配与供应:(1)提供多样化、营养均衡的菜品,满足员工的不同口味和需求。
(2)控制油盐糖的摄入量,减少高热量、高脂肪的菜品供应。
(3)增加素食菜品的供应,满足不同员工的饮食习惯和宗教信仰。
(4)定期进行菜品评估和改进,根据员工的反馈调整菜单。
3.食堂环境和设施:(1)确保食堂的环境整洁、明亮,设施齐备。
(2)安排合理的餐桌椅布局,保证员工用餐的舒适性。
(3)建立健康监测系统,定期检测空气质量和食堂卫生状况,并采取必要的措施进行改善。
4.食堂服务质量:(1)培训服务人员,提高他们的服务意识和服务技能。
(2)保持服务人员的形象整洁,友善热情地为员工提供服务。
(3)提供高效、便捷的结账方式,减少员工等待时间。
(4)倾听员工的意见和建议,及时改进服务。
5.食品安全管理:(1)遵守食品安全法律法规,建立健全的食品安全管理体系。
公司食堂管理改善方案(通用6篇)

公司食堂管理改善方案公司食堂管理改善方案(通用6篇)为了保障事情或工作顺利、圆满进行, 常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案, 方案是在案前得出的方法计划。
那要怎么制定科学的方案呢?下面是小编为大家收集的公司食堂管理改善方案(通用6篇), 欢迎大家借鉴与参考, 希望对大家有所帮助。
公司食堂管理改善方案1为了加强公司食堂科学的管理, 保障正常运行, 改善膳食质量, 提高服务水平, 保障广大员工身体健康, 更好地为员工服务, 结合食堂的实际, 特制定本方案。
食堂管理指导思想:以员工的身体健康需要为本, 以把公司食堂作为对员工的一种福利为目的;尊重员工的饮食习惯;力求达到科学配餐, 营养配餐, 提高膳食质量;坚持预防为主, 确保员工饮食卫生安全。
一、基本情况:1.人员基本情况: 实际人数: 485人;目前公司用餐人数: 老厂中餐50人左右、晚餐50人左右;总公司中餐20人左右;2、人员配置: 食堂管理员1名、厨师2人、面点师1人、帮工4人。
3、现有食堂: 老厂、总公司各一个(建议使用老厂)。
二、食堂工作流程管理:1.采购。
食堂采购实行招标定点采购制, 采购点由公司决定。
副食协议供货点必须具备相应资格。
供货价格为当地市场批发价, 每周公司指派专人进行市场调查, 若发现供货方价格高于市场批发价, 以当地市场批发价结算, 发生三次类似事件, 公司终止与供货方合同;供货方每天七点前将货送到食堂, 交食堂管理员和值日保安验货, 做好三查工作:查数(要过磅)、查质(有无霉变)、查账(有无差错), 食堂管理员记录, 值班保安监督并签名。
采购物品进公司后交食堂保管员验收签名并做好登记, 采购单一式三份, 供货方、食堂管理员及主管厨师各一份, 食堂管理员于周五盘点, 供货方每两周结帐一次, 并制定下周采购计划。
2、制订菜单。
食堂管理实行厨师班长负责制, 班长根据市场、季节、营养等综合因素制定下周食谱及菜单, 交膳管会审批后, 由食堂管事员交供货方按计划供货;每天早点必须有稀饭、馒头、包子, 品种不得少于六种, 中、晚餐有三荤四素, 售菜窗口品种在员工餐厅外公示。
食堂承包经营管理方案

食堂承包经营管理方案
一、经营管理服务理念和目标
服务宗旨:提供优质服务,严抓食品安全卫生管理。
致力于员工伙食改良,使员工安居乐业,与企业共同发展。
服务目标:
团膳:确保广大职工吃得好,吃得饱;
小型招待:菜肴有特色,客户吃的满意,放心,舒心。
二、项目管理机构运作方法及管理制度
中标后,该项目设立项目经理一名,厨师长一名,厨师4至6人,服务员8至10人。
由项目经理全权管理协调各项工作,厨师长向项目经理负责,项目经理向总经理负责。
我公司在承包后的经营管理过程中将严格按照以下方案执行:
1、质量方针:
服务至上、信誉第一、职员满意、厂家放心
2、质量目标:
1)顾客满意率80%以上
2)服务合格率98%
3)合同履约率98%
4)上岗培训合格率100%
5)投诉解决率100%
6)工作人员健康合格率100%
3、管理职责:
1)管理评审:每年至少一次高层管理者评审会议,对管理体系的适用性和有效性进行评审。
2)内部质量体系稽核:每年度进行二次全面稽核,检讨程序执行情况及是否改进需求。
3)食堂例行稽查:每月一次,稽查内容以食堂卫生管理为主,程序执行为辅。
每次稽查完毕稽查员与厂方代表会面沟通,了解员工意见或需求愿望。
4)投诉响应与解决:电话或传真投诉24小时响应解决,重大事项采取纠正及预防措施。
设立意见箱收集员工意见,不断提升服务质量。
5)人员管理:食堂工作人员必须遵循厂方制度,工作时间必须穿工衣,戴
工帽、工作证。
所有人员必须经培训考核合格后持《上岗证》上岗且必须持有有效健康证明。
关于公司员工的食堂管理制度(5篇)

关于公司员工的食堂管理制度为强化职工餐厅管理,提高餐厅的管理水平和服务质量,使餐厅工作细化量化,现结合福源淀粉公司实际情况制定职工餐厅管理制度如下:一、餐厅管理方式1、职工餐厅实行个人承包,隶属于公司办公室管理,由办公室负责监督考核。
2、公司提供现有的食堂设施及用具,做到水、电到位。
并按规定按时收取电费。
未经公司允许,承包人不得擅自改变餐厅设施。
3、公司办公室有权对餐厅饭菜质量、价格、成本、卫生、进货渠道等情况进行监督、检查及管理,对发现的问题及时责令餐厅整改。
4、招待用餐由总经理签字审核后方可到财务入账。
二、职工餐厅岗位设置职工餐厅工作人员由承包人决定,保证广大干部职工正常用餐。
三、餐厅管理规定1、保证饭菜卫生。
首先要保证食品供货来源,由办公室对餐厅进货货源进行检查监督,重要物品进行招标供货,以保证食品的卫生可靠。
所进食品如鱼、肉、蛋等和蔬菜要干净、新鲜,生熟肉食必须要分开存放,饭菜内不得有蝇虫等物。
2、职工用餐后,服务人员应及时对碗筷进行消毒和清洗,再次使用不得出现油污。
3、职工餐厅应严格执行公司的规章制度及食堂管理办法,保证按时开饭,做到饭熟水开,在公司允许的范围内进行经营,如有夜间值班职工需要,十二点前应随时为职工服务。
3、每天饭菜要多样,坚持顿顿有饭菜谱。
早餐要有稀饭、玉米粥,各种小菜。
间隔,配备豆汁、老豆腐以及各种小吃,如油条、花卷、饼类等;午、晚餐要主食花样不少于三种,菜类要有高、中、低档的品种,要有汤类,并配有档次的炒菜。
4、坚持为员工服务的宗旨,饭菜价格制定合理,公司来客招待要饭菜价格明确,每月向公司对本食堂的经营管等情况进行一次书面汇报。
5、餐厅承包人要定期向职工代表征求有关饭菜质量、口味、服务态度、卫生等方面的意见,由办公室负责督促实行。
6、做好个人卫生,做到勤洗手、勤剪指甲、勤换、洗工作服,工作时要穿戴洁净工作衣帽,手指应无烟熏色和污渍,女员工不准浓妆艳抹,不能使用指甲油。
企业食堂管理制度方案与措施

企业食堂管理制度方案与措施企业食堂管理制度方案与措施篇1第一章总则第一条为了完善食堂管理,为职工营造一个温馨、卫生、整洁的就餐环境,特制定本规定。
第二条本规定适用于食堂工作人员、在就餐的职工。
第三条办公室、工会负责对职工食堂进行管理,接受食堂工作人员和就餐职工的投诉。
第二章食堂工作管理第四条食堂管理实行“主管负责制”,即由食堂主管对本食堂饭菜质量、卫生状况、就餐环境、员工配备等全面负责,并对发生的问题承担相应责任。
第五条食堂工作人员负责为全体职工提供一日三餐。
第六条食堂采购要精打细算,勤俭节约、适宜,合理安排好每天的用餐量,不造成菜肴变质、浪费或者份量不够。
第七条食堂用膳一天三餐,式样品种要变化多样,每天蔬菜、鱼肉、瓜果必须新鲜、洁净,无污染、无变质、无发霉,过夜变质食物严禁使用。
第八条烹调菜肴时,肉鱼豆类菜肴做到烧熟煮透,隔餐菜应回锅烧透。
食物不油腻,味精等尽量降低使用量。
第九条厨房操作间内的设备、设施与用具等应实行“定置管理”,做到摆放整齐有序,无油腻、无灰尘、无蜘蛛网,地面做到无污水、无杂物。
第十条餐厅要清洁、卫生、通风,采取多种有效措施,不定期开展消灭蚊子、苍蝇工作,应采用防蝇门帘、纱窗、电子灭蝇器、灭蝇纸、灭蝇拍、定时喷撒药剂、实行垃圾袋装等各种防护措施,将餐厅蝇蚊污染减低到最低限度,做到无苍蝇、无蟑螂、无飞虫叮咬。
第十一条桌椅表面无油渍、摆放整齐,经常清洗;地面每天清扫一次,每周大扫除一次,每月大检查一次,保持清洁,玻璃门窗干净,地面干净、无烟蒂。
第十二条餐具使用后要清洗干净,不能有洗涤用品残留,每天消毒二次,未经消毒不得使用;消毒后的餐具必须贮存在餐具专用保洁柜中备用,已消毒和未消毒的餐具应分开存放,并有明显标志。
第十三条食堂工作人员要待领导、职工全部用餐完毕,清理好桌面,打扫好卫生后方可离开。
第十四条食堂人员每年必须进行定期身体检查,出现不适合食堂工作的情况,解除聘用。
第三章就餐管理第十五条在职工食堂搭伙的所有职工要缴纳搭伙费,具体收费标准由主任办公会议研究决定。
食堂经营管理方案5篇

食堂经营管理方案5篇食堂经营管理方案。
为了更好的实现工作目标。
制定方案必不可少,如何去写一篇方案呢?想要了解“食堂经营管理方案”的原理或者相关技巧考虑看看这篇文章,希望这些信息能够对您有所帮助请您参考下文!食堂经营管理方案篇1一、前言食堂作为一个企业,经营管理非常重要。
好的食堂经营方案不仅要保证食品的安全和营养,还要兼顾客户的口味和消费需求,从而实现企业的稳健发展。
本文将对食堂经营管理方案进行深入剖析,以期为广大的食堂管理者提供一定的启迪和借鉴。
二、食堂管理的标准1. 食品安全食品安全是食堂管理的首要标准,而且食品安全关系到员工和客户的健康,一旦出现问题,可谓是灾难性的。
好的食堂管理方案应该建立科学的食品安全标准,提高食物的质量和安全水平,确保食品不受细菌、病毒等感染。
2. 营养均衡食堂方案中营养均衡同样也是一个非常重要的标准。
营养不平衡会导致员工身体不适,影响工作效率,因此营养均衡应该是保证员工健康和工作能力的保证。
3. 食品种类丰富食品种类丰富不仅能满足员工的口味需求,还能提高员工的食欲,增强身体健康。
在食品种类的丰富程度上,应该充分考虑员工的需求,结合季节变化和客户的需求,开发新的食品品种,并逐渐完善食品种类的丰富。
4. 口感和口味食品口感和口味也是非常重要的标准,给客户提供美味的食物和美好的就餐体验也是提升食堂品牌形象和员工满意度的重要途径。
因此,应该定期针对员工进行食品口感、口味访谈,逐渐调整食品口感和口味。
三、食堂管理方案的建立1. 建立食品安全标准建立科学、全面的食品安全标准非常重要,食品安全对于员工的健康和企业的形象和声誉都有极大的影响。
食品安全标准要包括从进货、储存、加工到食品检测的全过程,保证食品的安全和卫生。
2. 建立食材采购体系食材采购体系要建立合理的运营模式,确保食品材料先进先出、清洁卫生、质量稳定和价格合适。
还应定期开展食品供应商的评估和考核,以便筛选合格供应商,在食材采购方面可以得到更好的保障。
职工食堂管理工作方案范本(3篇)

职工食堂管理工作方案范本众所周知,一个企业膳食的好坏,直接影响到员工工作的积极性及企业的生产效益。
如果要让全体员工全身心地投入到生产经营工作中,就要为他们营造一个如家的感受和企业的温暖,为他们提供一个科学的膳食计划。
为满足这种需要,特制订职工食堂承包管理方案。
一、指导思想职工食堂是职工在就业过程中的生活保障,在饮食安全卫生的前提下,以低利润水平,高质量的服务在公司方的领导和监督下,服务好职工生活,服务好整体工作。
二、总体经营目标1、切实保障所有职工的生活,按日平均人就餐水平配置经营规模,并能满足___就餐量人的需求。
2、满足高,中,低三个不同等次家庭收入的职工就餐需求,员工一天三餐,中、晚各有三、四、五菜一汤……,管理人员另议,丰俭由己。
基本配餐标准:元—元,平均日就餐标准元。
为保证最低需求,配有元的生活标准,以满足所有职工的生活之需求。
3、保证完成公司对食堂投资年收回万元资金的目标,为了最大限度适应公司对食堂经营的管理,我方愿上交校方食堂管理费万元。
4、年餐费收入万元,经营毛利水平%;经营费用万元;经营费用率%;经营者年利润万元;利润率为%。
三、建立健全独具特色的管理模式(一)由我方委派专业厨房工作人员及管理人员到贵公司进行专业厨房管理、经营,为贵公司员工提供膳食服务。
贵公司只需为我们提供厨房现有厨具、水电、燃料、住宿即可,其他费用由我公司负责承包,规范经营。
(二)公司自始至终参与食堂管理,指导食堂经营管理工作,服务我方的经营管理工作,以保证我们的经营行为合法有效。
(三)公司管理监督职责:1,监督审批经营者的服务品种与价格;2,检查监督食堂的卫生安全工作,对违规行为予以处罚;3,抽查评价服务品种的质量,对违规行为予以处罚;4,管理售饭卡系统,向经营者结付餐费;5,协调职工就餐秩序。
(四)经营者实行电脑化成本管理,并按日向公司提供全部材料成本的明细消耗和日累计情况,以提供明细监督依据。
(五)建立利益调控机制,保证公司和经营者的合作关系长期有效。
食堂运行管理方案

职工食堂运行方案 1、企业负责食堂场地、设备、工具、用品、水、电、汽、专职厨师旳费用,食堂采用报饭制,每日每餐饭费根据每天采购食物及配料等费用来计算。
2、企业垫付食堂周转金,用于食物及配料旳采购,详细由食堂管理人员负责,办公室负责管理、监督。
3、伙食水平本着收回成本,不赚不赔旳原则,采用就餐人员报饭制,报饭时间为提前3小时,如需变更需提前告知食堂。
4、伙食费结算实行财务统管,管理员以现金结算食材采购费用,记实物采购明细帐,进行成本核算,每星期与财务部对帐,月底结算。
来客接待费用规定在接待后三日内在财务部结算。
5、员工用餐时必须保持良好旳用餐秩序及餐厅卫生。
用餐以吃饱为原则,不容许剩饭、剩菜,杜绝挥霍现象。
用餐后须将残物倒入垃圾桶内,并把餐具按指定位置分类寄存整洁。
6、员工就餐一律实行刷卡结帐,食堂不收现金。
7、食堂早餐免费供应,早餐按每份不超过7元旳原则由单位补助,由食堂管理人员按成本核算,每天在小黑板上公布早餐价格,每月底到财务部凭单据报销。
中餐、晚餐由食堂管理员按成本核算,个人到财务部交费,凭交费凭据到食堂管理员处充值后刷卡消费。
8、就餐卡丢失或损坏不能使用旳,可申请补办新卡,但每张卡须交工本费3元。
9、对外接待:职工食堂除重要承担企业职工正常就餐任务外,还可承接企业待客等任务。
同步,并按下列程序办理有关手续:各部门接待来宾时,须提前向食堂工作人员订餐,订原则,餐费订餐部门支付。
领导接待由办公室根据来宾状况设定就餐原则,经主管领导签字确认后开具《就餐申请单》,由职工食堂根据《就餐申请单》安排就餐和结算。
为了切实发挥员工食堂服务及保障作用,为员工提供卫生、营养、健康、便捷旳就餐服务,现对采气厂员工食堂运行管理提出如下方案方案一:一、运行方式:员工食堂采用企业自主经营,自行采购,独立核算,收支平衡,财务审结旳经营方式。
二、定员、用工方式及薪酬1、定员:食堂共定员1人(厨师兼服务员)。
公司员工食堂经营管理方案

公司员工食堂经营管理方案一、经营目标1.提供员工营养均衡、口感好、价格合理的餐饮服务。
2.提供多样化的餐饮选择,满足员工不同口味的需求。
3.提供食堂环境和餐具的卫生、安全保障,确保员工用餐的安全与健康。
4.提供高效的就餐服务,减少员工排队等待时间,提高用餐效率。
5.提供便捷的支付方式,如刷卡、扫码支付,方便员工就餐。
6.提供员工参与食堂管理的机会,增强其归属感和参与感。
二、人员配置与培训1.餐厅经理:负责食堂经营的全面管理,包括采购、财务、人事、市场推广等。
2.厨师:根据食堂菜单,负责食品的烹饪和摆盘,确保菜品的质量和口感。
3.食堂服务员:负责员工餐桌的布置、食品摆放和清理,维持食堂环境的整洁。
4.采购员:负责与食品供应商的接洽和合作,保证原材料的质量和供应的稳定性。
5.财务人员:负责食堂经营收支的统计和分析,确保财务的透明和合规性。
6.培训师:负责餐厅员工的培训和技能提升,包括烹饪技术、卫生常识、服务技巧等。
三、菜单设计与食品质量控制1.菜单设计:根据员工的口味偏好和营养需求,设计多样化的菜品,包括荤素搭配、清淡重口、中西合璧等,每周定期更新。
2.食品质量控制:a.严格选择优质的食材供应商,确保原材料的新鲜和质量。
b.强化菜品的烹饪标准和工艺流程,确保食物的质量和卫生。
c.加强食品安全管理,建立食品留样制度,定期对食品进行抽检。
d.防止食物的浪费,合理控制菜品的份量,鼓励员工自助餐,避免剩余过多。
e.建立员工反馈机制,鼓励员工对餐品质量提出建议和意见。
四、食堂环境和设施管理1.食堂环境管理:a.维持食堂的整洁和卫生,定期进行卫生清扫和消毒。
b.提供舒适的用餐环境,包括室内空调、明亮的照明、清新的空气等。
c.提供舒适的座位和桌椅,确保员工用餐的舒适度。
2.餐具管理:a.采用一次性餐具,减少餐具清洗的工作量,提高工作效率。
b.确保餐具的质量和卫生,避免污染食物。
c.定期检查和更换老化损坏的餐具,保证员工用餐的安全性。
2024年职工食堂承包经营方案范文(3篇)

2024年职工食堂承包经营方案范文一、前言随着社会的发展和职工的需求,职工食堂在企事业单位中扮演着越来越重要的角色。
良好的饮食环境和合理的供应方式能够提高职工的工作效率和生活质量。
因此,职工食堂的承包经营方案需要充分考虑职工的需求和企业的经济利益,并合理运用现代管理理念和营销手段,提供优质的饮食服务。
二、经营目标1.提供营养均衡、口味丰富的餐饮服务,满足职工的各种口味需求。
2.提高餐饮服务的品质和食品安全水平,确保职工的身体健康。
3.提高职工的就餐满意度,增强企业的凝聚力和竞争力。
4.实现经济效益最大化,合理控制成本,提高盈利能力。
三、经营策略1.质量保障(1)严格执行食品安全管理制度,建立食品安全追溯体系。
(2)选择正规供应商,确保食材的新鲜性和质量。
(3)加强食品加工流程的监督和控制,确保食品的卫生安全。
(4)制定餐品标准配方,确保菜品的一致性和口感。
2.菜品创新(1)根据职工的需求和口味偏好,调整菜品的品种和口味。
(2)引进特色菜品,增加菜品的丰富性和多样性。
(3)定期组织品尝活动,听取职工的意见和建议,改进菜品的配方和口感。
3.价格优惠(1)合理定价,确保菜品价格与周边餐饮市场的价格水平相匹配。
(2)推出套餐和优惠活动,吸引职工的消费。
(3)提供员工优惠卡,给予职工一定的折扣和回馈。
4.营销推广(1)借助社交媒体和企业内部通讯工具,宣传菜品特色和优势。
(2)与企事业单位的其他部门合作,开展联合促销活动。
(3)组织职工餐饮文化节,增加职工的参与度和归属感。
四、组织架构1.项目经理:负责职工食堂的整体管理和营运工作。
2.采购经理:负责食材的采购和供应商的管理。
3.厨师长:负责菜品的制定和菜品加工工作。
4.后勤人员:负责食堂的清洁和卫生工作。
5.服务人员:负责职工的就餐服务和餐盘的清洗工作。
6.财务人员:负责餐饮成本的控制和财务报表的编制工作。
五、营运管理1.菜品供应(1)菜品种类:根据职工的需求和口味,分为川菜、粤菜、湘菜、鲁菜等,每天提供至少两个菜系的菜品。
职工食堂承包经营方案

职工食堂承包经营方案职工食堂承包经营方案「篇一」服务范围:机关单位食堂、事业单位食堂、行政机构的团膳。
机关单位食堂一般为非经营性、福利型的食堂,它的运营涉及到单位工作人员的切身利益和后勤经费的控制及帐务处理,是后勤工作重点。
难点之一。
为减轻单位后勤负担,规避食堂用人风险,提高用餐服务质量,单位食堂运营通常采取对外托管形式。
现在先给您介绍以下食堂的主要托管形式。
全托管模式食堂人员的招聘调配、劳动合同、社保等由托管单位负责,其管理费用及利润定额包干,饮食制作由托管单位灵活安排,使用的原材料由托管单位采购。
人员工资、福利由发包单位负责,食堂日常支出的费用按标准定期划拨,定期接受审查、审核。
此模式比较适合未设食堂专管理机构人员的,且用餐人数50人以下的单位,它有利于减轻单位后勤负担和成本控制,便于从琐碎的事务中解脱出来,但不便于饮食质量的控制。
半托管模式食堂人员的招聘调配、劳动合同、社保等由托管单位负责,其管理费用及利润定额包干(一般按人员的工资额的20%提取)。
人员工资、福利、考核、饮食原材料费用及采购由发包单位负责,日常饮食按供应的原材料制作。
此模式对设有食堂专门管理机构/人员的,且用餐人数50-80人的单位比较适合,它有利于食堂财务管理和饮食质量的保障,但不便食堂成本控制,比较容易造成浪费。
饭堂承包模式食堂整体承包,承包单位自主运营和管理,发包单位不参加管理和不直接贴补费用,单位免费提供厨房、餐厅、厨具设备,有条件者并提供厨房员工宿舍,免费提供水、电、燃料费用。
其他食堂费用均从饮食销售中盈取,饮食价格参照市场价格适当折扣。
此模式比较适合就餐人数100以上,且就餐人数比较稳定的单位,它有利于彻底减轻发包单位的后勤负担,但不利于饮食质量的保障单位食堂菜谱推荐一)周一1、早餐:豆浆1杯、菜肉蒸包100克-200克、桔子1个2、午餐:宫爆鸡丁、芹菜豆腐皮、蘑菇蛋汤、馒头3、晚餐:清炖排骨冬瓜、小白菜粉丝、柿椒炒鸡蛋、红小豆大米粥、馒头二)周二1、早餐:甜牛奶、面包、果酱2、中餐:米饭、川鱼片、肉片白菜、胡萝卜3、晚餐:白切猪肉、油焖茄子三)周三1、早餐:黑米粥、刀切馒头、荷包蛋2、中餐:米饭、炒猪肝、炒嫩黄瓜3、晚餐:米饭、红烧鳝段、凉拌黄瓜四)周四1、早餐:黑米粥、刀切馒头、荷包蛋2、中餐米饭、炒猪肝、炒嫩黄瓜3、晚餐米饭、红烧鳝段、凉拌黄瓜五)周五1、早餐:粥、肉松、糖包、什锦酱菜2、中餐:米饭、五香牛肉、家常豆腐、番茄蛋汤3、晚餐:米饭、黄鱼、炒四季豆单位食堂承包面临的难题1、单位人员整体人数少,食堂规模小,肉类、蔬菜类食品日使用量小,致使定点配送困难,肉类、蔬菜类食品零买价格相对偏高。
职工食堂经营管理方案

职工食堂经营管理方案一、经营方针二、以服务员工为核心, 靠优质服务和不断翻新饭菜品种花样赢得信誉.以实惠、卫生、可口为目的, 力求达到科学配餐,营养配餐, 提高膳食质量的原则。
坚持预防为主, 确保饮食安全。
听从公司的管理, 遵守各项法律、法规和规章制度, 按国家《食品卫生法》严格执行操作规程。
三、人员配备及要求1、厨师长负责制: 厨师长1人, 厨师长2人,配菜工2人, 面食人员2人,服务员4人, 洗碗工1人。
四、管理人员: 服务组长1人,库管1人, 采购1人, 经理1人。
五、岗前对所有人员进行体检,然后按有关规定, 定期和不定期体检。
六、对工作人员不断进行思想教育和安全教育, 不断提高岗位素质和能力。
七、食堂规章制度1、食堂工作人员按规范程序招聘、录用, 按时上、下班, 坚守工作岗位, 服从管理员安排, 遇事要先请假。
无故迟到、旷工按公司考勤制度实施,病、事假扣除当天工资(请假应事先向经理申请).2、树立全心全意为员工服务的思想,讲究职业道德。
文明服务,态度和蔼, 主动热情,礼貌待人, 热爱本职, 认真负责。
3、养成良好的工作习惯, 各种厨具、餐具要固定放置,使用完毕后及时放回原处,各种物品不随处乱放.4、爱护公物。
使用锅炉、压面机等械具要严格遵守操作规程, 清洗餐具、厨具要细心细致。
5、食堂管理员、值日保安、厨师长要把采购品质量关和成本关。
严禁腐烂、变质食物进入公司;经理要做到物品进出账目清楚, 程序分明;厨师长要不断钻研业务, 多动脑筋,做到饭熟菜香, 味美可口,并根据季节及饭菜特点、准备足够的饭菜, 一方面使饭菜浪费度降到最低, 又不会使饭菜不够吃。
(1)做好食堂安全工作, 制定食堂设备安全操作规定.(2)使用电器不准赤脚和湿手操作。
(3)不准用水和湿毛巾擦电源开关箱, 插座及电器外壳,不准随意移动电器设备、不随意改变电器功能.不准乱搭乱拉电线、电源。
(4)不能用水冲洗带电源的墙壁(5)电动设备不使用时要切断闸刀电源, 必要时要拔掉插头, 并将插头挂起,不得放在地下接触水源。
员工食堂经营管理方案

员工食堂经营管理方案员工食堂经营管理方案(精选12篇)一个企业膳食的好坏,直接影响到员工工作的积极性及企业的生产效益。
所以很多的企业都会关注员工的食堂管理。
下面是店铺为你精心推荐的员工食堂经营管理方法,希望对您有所帮助。
员工食堂经营管理方案篇11、甲方免费提供厨房、餐厅、全套的厨房设备,负责水电费用,并为乙方厨房员工解决住宿问题。
如厂方无法解决住宿问题可面谈。
2、承包期内必须添置或需要更换只设备,由乙方自行出资投入。
3、清洁用品由乙方自行负责。
4、我方派遣专业精干的服务团队进驻,根据客户的实际情况,提供专业、周到的餐饮服务。
5、我方承办从原料采购、加工、烹饪、供餐及服务区域的清洁卫生等工作。
6、以下费用均由我方承担(1)食堂工作人员的工资、奖金等费用;(2)食堂工作人员的健康检查费;(3)清洁用品等易耗品的费用;(4)采购、运输、保险、通讯的费用;7、有三种确定方式,客户可根据自己的实际情况选择:(1)双方协商确定。
(2)客户自行决定。
(3)客户委托我方代为确定。
8、我方可垫资服务、即先吃饭后结算,次月结清上月餐费,以支票或转帐方式付款9、未尽事宜双方可详细面谈。
员工食堂经营管理方案篇2一、指导思想以“三个全员”为宗旨,力求“三个服务”,坚持“三个并重”,突破“三个解决”。
“三个全员”:坚持全员入股融资,坚持全员参与服务,坚持全员关注管理“三个服务”:服务于教育与教学,服务于教师与职工,服务于学生与家长“三个并重”:服务与效益并重,品种与口味并重,职责与权利并重“三个解决”:解决部分教师家属工作无着落,解决全体教师待遇补助无途径,解决学校健康有序发展无基点二、管理体制1、坚持股民大会。
实行“学校投入资金完成食堂外围建设、全体在岗教职工入股融资完善内部装备”的方式建设学校食堂。
每个在岗教师必须且只能入1个股份,每股资金为1500元。
所有入股教职工都为股民。
为发挥全体股民参与服务、参与管理的积极性,最大程度地开发食堂效益,特成立股民大会。
单位食堂经营管理方案(通用5篇)精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版单位食堂经营管理方案(通用5篇)方案是计划中内容最为复杂的一种。
由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
以下是小编为大家整理的单位食堂经营管理方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
单位食堂经营管理方案篇1一、食堂工作人员必须持卫生部门的“健康证”上岗。
二、未经许可,除食堂工作人员外任何人员不得进入厨房操作间;三、厨房清洁用品应与调味品、菜品等分开放置;四、使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;五、炊事员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。
六、炊事人员应礼貌待人,热情服务,不得刁难就餐人员;七、食堂炊事员应遵守公司各项管理规定,应对菜品准备的量进行合理控制,杜绝浪费;同时,保证为员工提供卫生、合理的饮食及良好的服务与质量较高的伙食,不得供应劣质、腐烂、过期食物,违者公司予以辞退;八、食堂炊事员必须保证厨房餐具及食堂环境清洁卫生,若达不到检查要求,处以警告处分并罚款10-50元。
九、食堂炊事员要妥善保管、使用食堂用具、电器等物品,不得故意损坏;若属故意损坏物品要照价赔偿;十、严禁炊事员将食堂菜品、用具带回家,若发现有些类现象发生,则视为贪污,处处以100元以上的罚款,情节严重者予以辞退。
十一、食堂炊事员要要不断翻新饭菜花样,做到饭菜质量高、味道宄,要准时开饭,不得消极怠工,未经许可,带外来人员进入食堂工作区;十二、严禁炊事员擅自用药水灭蝇、灭鼠者或擅自将有毒物品带入食堂工作区者,一经发现立即辞退;十三、食堂炊事员要积极主动的工作,并积极提出有利于提高食堂工作效率或工作质量的合理化建议;十四、炊事员要坚守原则,敢于面对矛盾,维护公司利益;如果工作态度和工作技能有显着提高并受到领导及众多同事肯定,给予一定的奖励。
十五、食堂管理人员要本着质优价廉、货比三家的原则选择每日菜品、副食品等物资的固定供应商;十六、采购的物品应保证新鲜,严禁购买病死猪肉和过期、变质的蔬菜、调味品及肉制品;十七、每天采购的菜品必须由食堂管理员及炊事员共同进行验收核实,以保证帐物相符;每天将采购的物品登记在采购收支表上,并做出统计;食堂管理员根据财务部规定周期领取食堂备用金,并及时与财务部结算。
单位食堂管理方案与措施(精选10篇)

单位食堂管理方案与措施单位食堂管理方案与措施随着人们生活水平的提高,食堂作为单位的一项重要设施,越来越受到大家的关注。
好的食堂管理能够改善员工的饮食质量,提高员工的工作积极性,增强企业的凝聚力,因此建立一套完善的管理制度和措施是十分必要的。
一、员工培训食堂服务员是食堂管理的核心,也是顾客乃至员工对食堂首先看到的人,他们的服务水平和工作态度关系到食堂的形象和声誉。
所以,在员工招聘时必须筛选高品质、高素质的服务员,同时也要为服务员提供各种技能培训,如食品卫生、服务礼仪、心理健康等等。
只有通过培训,提高服务员的服务水平,才能够更好地满足员工的需求,提高员工的幸福感。
二、科学配餐食堂是员工每日必须去的地方,因此,食堂的餐品质量也是员工最为关注的。
为了提供高质量的餐品,食堂管理者必须制定科学、合理的配餐方案,将大家的口味和需求作为设计依据,形成不同口味、不同变化的菜谱,满足员工对饮食的个性化需求。
同时,还需要考虑营养成分的平衡,提供多元化的选择,尤其是要适当减少高脂肪、高油炸食品的摄入量,保证员工的健康。
三、加强食品卫生管理健康的食品是保证员工健康的基础,食品卫生管理是食堂管理中的一个极其重要的环节。
食堂管理人员必须与当地卫生监督机构联系,制定严密的食品安全管理制度,并按照制度执行保障食品的质量安全。
日常管理中还要加强食品储存和加工的卫生细节,如劳动人员必须佩戴工作帽,冰箱、灶具每天定时消毒等等。
四、节约资源随着人们生活水平的提高,对食品和环境的需求也相应增加,但这些增加的需求必须与企业经济效益相适应。
为了达到节约资源的目的,食堂管理方案必须更新,厨房设备也需要更新。
食品的筹备、烹饪和储存等环节中,还要承担节约的责任,如发生浪费情况,必须加强对员工的宣传教育和管理,确保食品的合理利用。
五、宣传教育员工对自己工作场所的了解有助于营造一个更加美好的工作氛围,因此,食堂对员工的宣传教育工作相当重要。
在制定食堂管理方案和措施时,必须将宣传教育纳入整体考虑,加强口碑管理。
食堂经营管理实施方案

食堂经营管理实施方案一、前言。
食堂作为企业员工日常就餐的重要场所,对于员工的生活质量和工作效率具有重要影响。
因此,制定科学合理的食堂经营管理实施方案,对于保障员工的饮食安全,提高员工满意度,促进企业和员工共同发展具有重要意义。
二、食材采购管理。
1.建立健全的供应商管理制度,选择具有合法资质和良好信誉的供应商,确保食材的质量安全和供应稳定。
2.建立食材验收制度,对每批食材进行严格的质量检验,确保食材符合国家食品安全标准。
3.建立食材库存管理制度,合理控制食材库存量,避免食材浪费和过期现象的发生。
三、菜品研发与供应。
1.根据员工的口味偏好和营养需求,开展菜品研发工作,推出新颖美味的菜品,丰富食堂菜品品种。
2.合理安排菜品供应计划,根据用餐人数和菜品销售情况,合理安排菜品供应量,避免食材浪费。
3.建立菜品质量监控机制,对菜品的口味、营养和卫生安全进行全面监控,确保菜品的质量和安全。
四、食堂卫生管理。
1.制定严格的食堂卫生制度,包括食材处理卫生、餐具清洁消毒、厨房卫生等方面,确保食堂卫生达标。
2.加强食堂卫生检查,定期对食堂进行卫生检查和评估,及时发现问题并进行整改,确保食堂卫生状况良好。
3.加强食堂员工卫生培训,对食堂员工进行卫生安全知识培训,提高员工的卫生意识和操作规范。
五、食堂服务管理。
1.建立健全的用餐流程,包括排队就餐、用餐环境、餐具摆放等,提升员工用餐体验。
2.加强食堂服务培训,提升服务人员的服务意识和服务水平,提高员工对食堂服务的满意度。
3.建立食堂满意度调查机制,定期对员工进行满意度调查,收集意见和建议,及时改进食堂服务质量。
六、食堂经营成本控制。
1.合理控制食堂采购成本,包括食材采购成本、人工成本等,降低食堂经营成本。
2.加强食材库存管理,避免食材过期造成的浪费,降低食材损耗。
3.优化食堂用工结构,合理安排用工,提高用工效率,降低用工成本。
七、总结。
食堂经营管理实施方案的制定和落实,对于提高食堂运营效率,保障员工饮食安全,提升员工满意度具有重要意义。
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职工食堂经营管理方案一、经营方针以服务员工为核心,靠优质服务和不断翻新饭菜品种花样赢得信誉。
以实惠、卫生、可口为目的,力求达到科学配餐,营养配餐,提高膳食质量的原则。
坚持预防为主,确保饮食安全。
听从公司的管理,遵守各项法律、法规和规章制度,按国家《食品卫生法》严格执行操作规程。
二、人员配备及要求1、厨师长负责制:厨师长1人,厨师长2人,配菜工2人,面食人员2人,服务员4人,洗碗工1人。
管理人员:服务组长1人,库管1人,采购1人,经理1人。
2、岗前对所有人员进行体检,然后按有关规定,定期和不定期体检。
3、对工作人员不断进行思想教育和安全教育,不断提高岗位素质和能力。
三、食堂规章制度1、食堂工作人员按规范程序招聘、录用,按时上、下班,坚守工作岗位,服从管理员安排,遇事要先请假。
无故迟到、旷工按公司考勤制度实施,病、事假扣除当天工资(请假应事先向经理申请)。
2、树立全心全意为员工服务的思想,讲究职业道德。
文明服务,态度和蔼,主动热情,礼貌待人,热爱本职,认真负责。
3、养成良好的工作习惯,各种厨具、餐具要固定放置,使用完毕后及时放回原处,各种物品不随处乱放。
4、爱护公物。
使用锅炉、压面机等械具要严格遵守操作规程,清洗餐具、厨具要细心细致。
5、食堂管理员、值日保安、厨师长要把采购品质量关和成本关。
严禁腐烂、变质食物进入公司;经理要做到物品进出账目清楚,程序分明;厨师长要不断钻研业务,多动脑筋,做到饭熟菜香,味美可口,并根据季节及饭菜特点、准备足够的饭菜,一方面使饭菜浪费度降到最低,又不会使饭菜不够吃。
6、做好食堂安全工作,制定食堂设备安全操作规定。
(1)使用电器不准赤脚和湿手操作。
(2)不准用水和湿毛巾擦电源开关箱,插座及电器外壳,不准随意移动电器设备、不随意改变电器功能。
不准乱搭乱拉电线、电源。
(3)不能用水冲洗带电源的墙壁(4)电动设备不使用时要切断闸刀电源,必要时要拔掉插头,并将插头挂起,不得放在地下接触水源。
(5)如发现任何导电过热,冒火花,有异味,物件有漏电现象,电机有异常噪音或插座松动,应立即切断电源,并告知公司,请电工维修。
(6)使用电动电器设备前使用者一定要先学习本设备使用说明书,掌握使用方法后再进行操作。
(7)下班时应切断食堂和餐厅一切电器设备电源及水龙头。
(8)发生火灾时,紧急切断电源,并拨打火警电话“119”。
(9)发现有人触电应立即施救,一定要当机立断,首先设法使触电者立即脱离电源,迅速拔掉插头拉掉开关切断电源,并拨打“120”及时进行抢救。
7、做好食堂卫生工作,工作期间必须穿工作服,注意做好食品卫生,餐具卫生,环境卫生,个人卫生工作,如有咳嗽、腹泻、发烧、呕吐等疾病,应向食堂管理员请假暂离工作岗位。
8、食堂工作人员既要分工负责,又要团结协助,真诚待人,语言文明,工作期间不真吵,不打闹。
四、管理措施1、严把进货关。
坚持杜绝来路不明的各种货源进入食堂。
做到分工具体,责任明确,由专人负责进货,定点进货。
不合格的菜、肉、鱼、油、佐料等,坚决不要。
2、严把处理关。
进入食堂的蔬菜,在细加工之前,一定要摘好洗净,在干净的水池中清洗三遍以上,然后,转入干净的清水中浸泡半个小时以上。
细加工之前,做到生熟食品分开,容器分开,工作区分开,杜绝交叉感染。
保证煮熟、煮烂,严格按照食品卫生规定加工食品,保证让员工吃的放心,吃的舒心。
3、保证做到不合格或霉坏变质的食品不上柜,剩余饭菜不上柜,加工失误(过生或过糊)的饭菜不上柜。
4、工作人员要讲究仪容仪表。
上班期间必须穿戴工作服,并做到衣冠整齐,干净卫生。
同时,必须保持个人卫生,勤洗手、勤剪指甲。
5、搞好室内卫生,不准有蚊、蝇现象。
保证碗、筷餐前消毒,(煮沸和特定消毒措施处理)做到无水垢、油垢现象。
确保卫生安全。
6、厨房要保持设备整齐划一。
工作台、餐具、炊具、地面、墙面按时消毒,干净无异物。
冰箱保持干净卫生,分档分类存放食物(生熟分开、肉类、鱼类、海鲜类等分档分类保存)。
7、工作人员须服从分配,尊敬公司领导和员工,爱岗敬业,尽职尽责。
8、严格劳动纪律,不迟到,不早退,态度和蔼。
上班期间严禁干私活、接朋友会、带小孩,严禁脱岗、串岗、打闹及其他不文明的语言和行为。
严禁在公共场所乱扔杂物、烟头、随地吐痰,聚众喝酒等。
9、全体工作人员都应该熟练掌握消防安全常规知识,严格执行消防安全标准,确保不出问题。
要作到人走灯灭,人走水停。
五、服务承诺及原材料采购(一)服务承诺为营造良好的就餐环境,为员工提供卫生。
可口的工作餐,食堂全体员工郑重承诺:1、严把质量关,确保食品安全。
严格执行《中华人民共和国食品安全法》,所有原材料均从正规渠道采购,关注有效期,杜绝假冒伪劣产品和过期、变质食品,肉类及水产类食品必须有检疫合格证。
菜品清洗、烹饪加工,以及餐具清洗消毒等,严格按照相应的流程和规范进行。
2、严把卫生关,确保餐具卫生。
对餐具认真清洗消毒:餐盘高温消毒后进行干燥,餐勺必须在蒸煮后才能使用,汤碗清洗消毒后再放入消毒柜中进行二次处理。
3、整洁卫生,环境舒适。
餐厅的门窗每天清洁,桌椅餐后及时清洁,做到窗明几净。
主动接受并积极配合卫生防疫部门、上级主管部门的监督检查,以积极的心态,真诚地欢迎并接受广大员工的监督。
4、持证上岗,定期体检。
坚持先体检再培圳,培圳考核合格后才能上岗的原则,对身体、服务和技能不适宜的员工要及时调离。
5、营养均衡,品种多样。
对每周的菜谱进行公示,在公司确定的费用标准内,根据季节和时令特点合理地进行营养搭配,在保证营养均衡的同时,力争做到品种多样,并尽力满足多数员工的口味。
6、提高标准,文明服务。
耐心听取,虚心接受员工的批评、意见和建议,做到有则改之,无则加勉。
(二)原材料采购1、所有原材料的采购必须坚持索证索票制度。
2、所用青菜必须是质量中等以上的时令莱,原则上一种青菜只采购同一档次、同一价格的品种。
在检查验收过程中,要验质量、问价格、定性价比。
对质次价高和质价不符的青菜不得购。
3、生肉及制品应提供《生猪产品批发单》第二联、《畜禽产品检验合格证》、《检疫证》和《信誉卡》。
4、粮面油、干货、调料等应提供与产品的名称、商标、批号或生产口期相一致的食品卫生检验合格证,并留样品备查。
5、干货、调料、粮面油、粉皮等原材料,必须由采购、质检人员和食堂是参与采购,在采购过程中,要验质量、问价格、定性价比。
对符合规定的原材料,方可进入后厨进行加工出售。
6、青菜、鲜豆制品、豆芽、肉(肉馅)、鸡蛋等要求新鲜的原材料原则一天一采购,要求当天使用。
7、青莱、禽蛋、豆制品、水产类等应新鲜、安全、卫生,要求无杂质、无异味、无变质现象。
六、卫生保障管理制度1、食品卫生管理(1)采购原料食品,要保证新鲜卫生;不得购买未经有关部门检验的肉类,病死、毒死或死因不明的畜禽、水产品及有异味、腐烂、发霉、生虫的原料;各种食品、调料要符合卫生要求,防止过期变质;存放食品、原料要做到离地、离墙,干湿物品不得同室存放。
(2)原料的取用、发放,应本着先进先出先用的原则,以防止日久变质。
(3)操作时要分台、分池操作,以免交叉污染;蔬菜类要按一拣、一洗、三切、四浸泡的顺序操作。
(4)直接入口食品不得手直接拿取,包装纸的食品,虚使用各利一下具拿取。
(5)处理过的原料应及时加工烹调,烹调时要煮熟以保证食用安全,以防止中毒。
(6)生、熟食品要分冰格子存放,以防熟制食品受到污染,并经常检查,以免变质。
冬天放在外面,应用请净白布盖住,夏天放在冰箱里。
(7)冰箱、冰柜应经常冲洗,保持清洁干净,随开随关,防止热气侵入。
(8)调料器具应加盖,防沾染灰尘。
酱油、醋过滤后,再倒入瓶内或调料器具内使用,并要保持洁净。
(9)发现饭菜不新鲜时,应妥善处理,不准分发腐烂变质的菜点,以防食物中毒。
2、餐具用品卫生管理(1)餐具必须保持清洁卫生,用后要做到一洗二刷三冲四消毒。
(2)莱盆、汤盆、盆具、汤碗等用餐后,先将里面的残存物清理干净,加洗洁精洗涤,然后再用清水冲洗,再放入消毒柜内进行消毒,消毒后取出放在餐车上并保持干净,用白布盖好,以防灰尘。
(3)餐具柜和售饭车应经常用洗洁精洗涤干净,餐具摆放整齐,关紧柜门。
(4)刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、锅、抹布等厨具要每餐清洗,保持厨具的请洁。
(5)厨具和餐具要固定摆好。
3、环境卫生(1)周围环境应打扫干净,下水沟要常疏通,泔水桶加盖,废物袋扎口。
(2)积极贯彻除四害要求,消灭苍蝇、蚊子、老鼠、蟑螂等害虫,在食堂周围早晚打灭蝇药水,晚上要将食品盖好以防虫咬。
(3)习餐厅和各操作问地面保持十净,四壁无尘,窗明地净。
(4)不乱倒垃圾,不乱倒污水。
(5)门窗应有防蝇设施,室内经常保持通风。
4、厨房卫生管理(1)厨房各种用品、用具,用后必须及时清洗干净。
冰箱(柜)内存放物品要分袋存放,定期清理。
(2)切生熟食品的砧板要分开使用。
(3)洗菜池、洗肉池、洗厨具池要分开,不得混合使用。
(4)炉灶、配料台、工作台在完工一定要予以擦拭,确保干净整洁。
(5)仓库物品要摆放整齐,保持室内空气流通,以防止物品发霉变质。
5、个人卫生(1)食堂工作人员要做到“四勤”勤洗手,剪指甲;勤洗衣服,被褥;勤洗澡、理发;勤换工作服。
(2)上班前应整容,穿工作服、戴工作帽,做到仪容整洁,不得佩戴首饰上班。
(3)在工作前及处理食品原料后、便后要用肥皂及流动清水洗手,直接用手接触入口食品之前(如抓粉条、切菜、加工面粉等)应用热水消毒。
(4)定期检查身体状况,如患有传染性疾病,不应接触食品。
七、突发事故的处理预案在发生突发事件、事故时,使所有相关人员生命财产得到保护,控制事态的进一步扩大、恶化,将损失降到最低,特制定本方法。
1、适用范围适用于本公司食堂发生火灾、特别传染病类(如“非典”等)、三名以上就餐人员出现食物中毒迹象,伤亡事故、突然停水、食堂员工意外严重缺员、哄抢扰乱供餐秩序等情况下的管理与控制。
2、职责和权限食堂成立特别应急小组,由经理、厨师长、服务组长组成。
(1)事故发生时经理或食堂主管为第现场负责人,厨师长为第二现场负责人,服务组长为第三现场负责人(如有主管不在现场时,由上述人选自然替进负责)。
第一现场负责人为指挥员指挥现场工作,直至公司应急小组到场交接工作为止。
(2)第一现场负责人有需要暂时离开现场时必须告知第二负责人接替其现场指挥工作以此类推。
(3)事故发生后指挥员应立即开展组织应急指挥工作,并随即通知公司应急小组及政府相关机构。
3、应急程序(1)火灾A、火势不大可自行扑灭,现场人员按《食堂安全管理》自行扑火并上报公司应急小组备案。
B、火势产生时,现场人员应立即就近关闭电源、油源、汽源,如不能用现场消防设备扑救火灾时即应拨打119报警,通知公司应急小组及有关部门。
C、现场由食堂第一现场负责人组织指挥撤离,并指定人员报警,撤离按先顾客后厨工、先保人后保物的原则进行。