2012年办公室工作思路
围绕规范化、制度化、科学化建设全面提高办公室工作质量和效率
围绕规范化、制度化、科学化建设全面提高办公室工作质量和效率作者:邵岩来源:《吉林农业》2012年第04期2011年,在委党组和分管主任的正确领导下,在委机关各处(室)和直属单位的支持下,省农委办公室紧紧围绕全委中心工作,充分发挥职能作用,积极参与政务,协调事务,搞好服务,为省农委各项工作提供了有力保障。
一年里,全省农业系统办公室充分发挥枢纽作用,为各单位完成全年工作任务作出应有的贡献。
一、围绕规范化建设,全面提高政务工作质量和效率2011年,办公室紧紧围绕规范化建设,全面推进政务工作。
公文处理工作方面,一是加强制度建设,夯实公文管理运行基础。
年初制定了《吉林省农业委员会公文处理办法》并以委文件下发各处室和直属单位,推进了省农委公文处理工作的科学化、规范化和高效化。
二是加强过程控制,提高公文处理质量和效率。
全年共审核文稿约210万字,发文1108件,收文3001件。
收到文书、财会、科技等档案资料2万余件,现已整理立卷文书、财会、科技档案1500多卷(件);全年共接待调档1000余人(次)。
三是加强保密工作,全年无文件泄密事件发生。
四是加强对公文的督查督办,保证政令畅通和工作贯彻落实。
按时完成编写2011年《省农委工作要记》12期,编写省农委2010年大事记上报省委党史研究室录入《中国共产党吉林执政实录》;组织完成了2011年《吉林年鉴》(农业部分)的撰稿工作。
落实吉林省政务公开栏目发布信息工作,全年发布政务公开信息近百条,政务公开工作位于全省前列,受到省政务公开办公室的通报表扬。
信访工作方面,2011年以来,省农委共接待群众来信来访75批次、406人次。
代省政府信访事项复查复核委员会审核信访事项22件,积极争取信访专项救助资金57.15万元,解决了3起历史遗留疑难信访案件。
被省委、省政府评为全省化解社会矛盾优秀单位。
二、提高后勤管理服务水平,为全委各项工作提供有力保障2011年,办公室强化管理服务,狠抓责任落实,不断提高后勤事务工作水平。
如何做好办公室工作
如何做好办公室工作标题:如何做好办公室工作引言概述:办公室工作是现代社会中普遍存在的工作形式,对于提高工作效率和实现个人职业发展至关重要。
本文将从五个大点出发,详细阐述如何做好办公室工作。
正文内容:1. 有效时间管理1.1 制定明确的工作计划:合理安排每天的工作任务,确保每项任务都有明确的截止日期和优先级。
1.2 避免时间浪费:减少社交媒体和无关的网站浏览时间,避免长时间的无效会议和无意义的聊天。
1.3 利用时间管理工具:使用日历、待办事项清单和提醒功能等工具,帮助跟踪和管理任务。
2. 有效沟通与协作2.1 清晰明确的沟通:在与同事和上级交流时,要避免模棱两可的表达,使用简洁明了的语言,确保信息传递准确。
2.2 积极倾听:在与同事交流时,要倾听对方的观点和意见,尊重他人的意见,共同寻求解决问题的方法。
2.3 建立良好的工作关系:与同事建立良好的合作关系,互相支持和帮助,共同推动工作的进展。
3. 高效的任务执行3.1 分解任务:将大型任务分解成小的可管理的任务,逐步完成,确保任务的顺利推进。
3.2 设置优先级:根据任务的重要性和紧急程度,合理安排工作的优先级,确保重要任务得到及时处理。
3.3 避免拖延:及时开始任务,避免拖延,保持高度的工作责任心和执行力。
4. 积极解决问题4.1 发现问题:保持敏锐的观察力,及时发现问题的存在,并记录下来。
4.2 分析问题:对问题进行分析,找出问题的根本原因,明确解决问题的方向。
4.3 寻求解决方案:与同事和上级一起讨论,共同寻求解决问题的方法,并积极参与解决过程。
5. 持续学习和自我提升5.1 学习新技能:不断学习和掌握新的技能,提高自己的专业能力,适应工作的发展需求。
5.2 参加培训和研讨会:参加相关的培训和研讨会,了解最新的行业动态和最佳实践,与同行交流经验。
5.3 自我反思和改进:定期反思自己的工作表现,总结经验教训,不断改进自己的工作方法和效率。
总结:在办公室工作中,有效时间管理、有效沟通与协作、高效的任务执行、积极解决问题以及持续学习和自我提升是关键要素。
公司开展保密工作总结
保密工作总结按照***等文件精神和工作要求,公司在保密领导小组的正确指导下,在公司全体干部职工的共同努力下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,严格按照国家《保密法》等保密文件的要求,结合公司工作实际,把保密工作放在突出位置,狠抓落实,有力地确保了公司今年无失(泄)密事件发生。
公司收到***的文件后,公司领导高度重视,并指示办公室要严格对照***保密文件要求认真开展自查工作,总结经验,发扬成绩,继续做好保密工作,为公司全面发展做出贡献。
一、领导重视,保密宣传教育工作到位公司结合工作实际,大力加强保密教育,领导班子成员做到了时时强调保密,事事注意保密,把保密工作及保密教育作为日常工作常抓不懈,班子成员“说在嘴上,抓在手上,放在心上”,在单位大、小会上坚持宣讲保密工作的重要性和意义,要求干部职工时刻绷紧“保守国家与商业秘密”这根弦。
具体做法:一是始终把保密工作列入议事日程。
领导班子将保密工作作为一项重要工作来抓。
还成立了保密小组,以领导班子一把手为组长,办公室同志为成员的保密工作的领导小组,领导小组定期召开保密工作会议,安排部署具体保密工作,督促各项措施的落实。
总经理十分重视保密工作,经常在机关办公会和机关全体职工会议上强调保密纪律,并做到以身作则,严格遵守,做好表率,实现保密工作的“统一领导、归口管理、分级负责”的管理体系。
不仅如此,还把保密工作纳入每年职工年度考核和领导班子民主生活会,形成了一个严密的保密工作制度。
二是突出抓好领导干部的保密教育。
为了搞好公司机关的保密教育工作,领导班子成员带头学习保密知识、带头遵守保密制度,把学习保密知识和保密教育列入中心学习组的重要内容,经常组织干部观看保密警示影片,参加《保密法》及其配套法律法规培训,学习《保密知识读本》、《领导干部保密知识手册》和《档案法》等有关知识,通过一系列的措施和手段不断加深干部职工对保密知识的认识和掌握。
三是重点加强保密工作人员的保密教育。
综合办公室工作总结_62
1 2011年工作总结及2012年工作安排 综合办公室 行政秘书
秘书的岗位职责与重点更为我的工作提供了可靠的依据。
行
一、加强专业知识和业务理论学习
二、2011年完成的重点工作
1、及时做好文件传阅工作
公文都能在当日内上传至总经理或董事长。
2、文件的登记与保管工作
3、印章保管、使用及维护工作
4、办公用品采购工作
度的推行做好提前准备。
运行。
础
核算公司一个年度内车辆实际费用支出、预计改革后补贴总
细登记。
目前公司全体企业员工人事档案均已按规定整理完
形成较为完善的管理模式。
三、工作中存在的不足
真正用心对待每一件工作。
四、2012年重点工作安排。
办公室工作落实措施
办公室工作落实措施办公室工作落实措施新的一年已经开始,我们办公室在书记的领导,更好的深挖潜力、开展工作,针对去年工作中存在的不足和问题及时改正,制定了2012年具体的工作措施:首先是:认真全面的干好本职工作。
其次是:加强对后勤工作的管理:建立好后勤工作的各种台帐,并按照台帐进行发放与管理。
需要说明的是,现在开始,各科室、项目部需要购买办公用品及维修办公用品的,按照办公室制定要求上报,所需用的费用办公室和财务科每季度对一次帐单,凡没有通过办公室发生的费用,一律由自己负责。
1. 办公用品的管理:要求各科室、项目部工作要有条理性,必须在每季度的第一个月内的25日前把所需要的办公用品及维修用品报到办公室,由办公室统一给报领导审批后购买,然后由办公室负责人按照制定的科室、项目部的台帐签字发放。
如有特殊情况,办公室特殊上报处理。
2. 复印机、复印纸的管理:复印机复印时要由办公室统一负责复印,其他人不得随便动用。
复印纸要由办公室统一购买发放,不能像以往一样,领一箱,要加强管理,要拿着需要打印、或复印的材料领纸,用多少发多少,做到分开登记,如果嫌麻烦领一箱也可以,各科室、项目部在领回去纸后自己建立用纸签字明细,在下次领纸时交到办公室。
同时,希望各科室、项目部在工作中,互相配合,互相沟通,尽量提前说,因为我们毕竟还兼着其他工作,大家互相谅解支持办公室的工作。
3.水电费管理:由办公室负责人设立台帐,每季度一收,如果第一季度收不上来,就要一月一收,不能拖欠,将收缴上的现金及时上交到财务。
(表格另附)4.电话管理:每月到电信局将各科室固定电话的明细打印出来进行比较,如果发现超出范围的和不合理的花费,上报领导并及时采取措施。
(表格另附)5.加强对进出人员的管理,做到细心盘问不出问题,保证院内稳定,同时还要保持院内的卫生干净整洁,车辆停放有序。
6.加强食堂的管理工作,换饭票规定时间:每周一、二兑换,如果遇到事情可以调,同时确保食堂饭菜质量,做到饭菜新鲜、不出问题。
2012管理思路
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五、验证的管理思路
变更验证、 变更验证、再验证信息收集 统筹编制验证计划 验证任务分配给各验证小组 起草验证方案 方案复核 方案审核、 方案审核、批准 实施验证 过程进度跟踪、 过程进度跟踪、质量检查 起草验证报告 报告质量检查 报告审核、 报告审核、批准
质量管理部、 质量管理部、验证办公室 验证办公室 验证办公室 各验证小组 验证办公室 验证办公室负责人 各验证小组 验证办公室 各验证小组 验证办公室 质量管理部、质量受权人 质量管理部、
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六、检验室管理要点
1、充分发挥中层干部及班组长作用,各司其职; 、充分发挥中层干部及班组长作用,各司其职; 2、加强留样品及工艺研究室样品检验,成立专门小组? 、加强留样品及工艺研究室样品检验,成立专门小组? 3、对照品标定、对照液稳定性考察、专人管理; 、对照品标定、对照液稳定性考察、专人管理; 4、由于含测、含量均匀度、指纹图谱、有关物质大量增加、 、由于含测、含量均匀度、指纹图谱、有关物质大量增加、 HPLC、自动进样器; 、自动进样器; 5、计件或半计件工资制; 、计件或半计件工资制; 6、数据管理员; 、数据管理员; 7、超标调查分析,排除自身原因。处方、生产操作原因。 、超标调查分析,排除自身原因。处方、生产操作原因。
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十三、 十三、科技项目的管理思路
编制年度申报计划、 编制年度申报计划、布置做好 一年的研发费台帐 跟踪收集申报信息 编制申报材料 材料递交后的沟通 立项后建立财务台帐, 立项后建立财务台帐,组织人 员落实, 员落实,做好现场检查的准备 建立科技项目台帐, 建立科技项目台帐,掌握承担 项目情况,为申报、落实、 项目情况,为申报、落实、验 收做好管理工作 想法:对于获得立项的项目是否进行奖励? 想法:对于获得立项的项目是否进行奖励?
2012年上学年学生会办公室工作计划
2012年上学年学生会办公室工作计划时间飞逝,又迎来了新的学期,新的挑战,面对各种繁琐而复杂的工作,我们没有畏惧。
办公室作为一个负责管理整个学生会的日常事务,协调各部门工作开展的职能部门,为了尽职尽责地完成部门的各项工作,且积极主动地协调其他各部门的工作,提高整个学生会的工作效率,充分发挥办公室在学生会中的调配器的作用。
在系领导的关系下,学生会办公室根据其工作职能在总结上学期工作经验的同时再结合本学期的实际情况制订计划如下:1、对办公室的重新布置与美化,处理办公室日常事务。
2、信息管理。
对内部成员的值班表与联系表的安排将进行调整。
统计系干部的名单,电话号码,制成图表,方便老师、主席团及各部门的联系工作。
3、及时申请学生会的办公用品,并且在最短时间内发放到各部。
4、对每两周一次的例会做好通知、记录,并且落实例会的决定。
5、重新制定并且完善办公室的各项规章制度。
对于日常工作,如会议记录、通知书写、卫生管理、值班、订会等方面继续细致化。
6、协同主席团按照学生干部考核条例做好学生会干部的考核工作,及时向团委老师汇报考核结果。
7、收集各部门及各班级的工作计划与工作总结,交于老师,审查后存档。
8、妥善保管好各部门、各项活动的计划、总结以及相关系学生会的所有资料,做好期末存档工作。
9、作好学生会各项活动的记录。
在各部组织活动后,将活动资料保存,使各项活动有案可稽。
10、与其它系部的学生会办公室成员联谊,交流其工作经验及其它日常事务。
11、因人而宜,因事而宜。
在具体开展工作的同时,因人因事调节,让每个人找准适合自己发展的位置,这样才能保证各项工作的顺利开展,在分配任务时能详尽考虑到各阶段工作中的人员分配问题,做到有工作时人人参与,以避免分配不均而造成的成员阶段性心理失衡,最终充分发挥我们团队的力量。
使部内成员相互协作、互帮互持、团结友爱。
12、搞好学生会的纵与横的关系。
在着重于加强院系学生会之间联系与沟通的同时,也要注意把握好学生会与其他的学生组织之间的关系,以便促进系学生会的各项活动更好地开展。
2012年信用社办公室工作总结及2013年工作打算
2012年信用社办公室工作总结及2013年工作打算XX年,办公室在联社的正确领导下,在各部室的积极协助和各基层信用社的大力支持下,紧紧围绕联社全年工作目标,顾全大局,强化管理,精诚团结,求真务实,充分发挥办公室承上启下、协调内外的枢纽作用,立足本职,以服务为己任,各项工作稳中求进,较好的完成了联社交付的工作任务。
现将XX年的工作情况总结如下:一、XX年工作情况(一)加强学习,提高素质,积极改进工作作风建设学习型机关是我社的一项重要工作,同样,我们也要建设学习型科室,通过不断地学习来提高全科室人员的综合业务素质。
我们采取针对措施,不断加强人员学习,强化政治思想教育,除参加联社统一组织的学习活动外,充分利用班前班后等时间组织学习联社下发的有关文件和相关规章制度,使员工遵章守纪意识和服务意识有了进一步提高,工作作风有了较大改变。
工作中注意请示汇报、上下沟通、内外协调,坚持按程序办事,当好领导的参谋,同时,在日常工作中加强与其他各部室的团结协作,坚持“分工不分家”,做到思想同心,目标同向,工作同步,充分发挥办公室的整体效应,最大限度的提高机关工作效率。
(二)加强工作协调,做好会务接待会务接待工作也是办公室工作的重要部分,办公室结合实际情况,在明确分工的基础上,进一步加强工作协调,针对不同层次的会议、检查、培训,办公室均本着顾全大局、俭省节约、注重细节的工作目标提前做好会务安排和接待工作。
今年以来,共组织大型会议10余次,其他会议多次,接待银监局、省联社、财政局、办事处大型检查13次,其他检查多次,累计接待检查人员达90余人,时间近9个月,经过与有关部室的相互协调,共同努力,各项会议和检查在后勤服务上均未出现大的失误,受到领导和检查人员的一致认可。
(三)加强物品管理,努力节能降耗信用社作为特殊企业,其经营实质也是实现利润最大化,办公室作为信用社内部的一个“消费型”单位,节能降耗、厉行节约是促进利润增加的重要渠道,为此在物品管理上注重抓好采购、保管、领用各个环节,严格采购渠道,保质、保量、保价格。
经济发展办公室2012年工作总结与2013年计划
经济发展办公室2012年工作总结与2013年计划2012年,经济发展办公室立足岗位职责,按照街道党委、办事处在经济工作会议上提出的“12366”的发展思路,实施新型工业化,立足工业经济提速增效,重点抓好骨干企业,大力发展科技型、外向型企业,加快培育中小微企业,发展产业集群,搭建服务平台,围绕经济发展预期目标,辖区内经济发展势头良好。
一、2012年主要经济指标完成情况2012年1-12月份新增民营企业59家,完成全年任务目标57%;新发展个体工商户412户;民营经济主营业务收入完成52.9亿元;民营经济固定资产投入完成5.8亿元。
实施技术创新项目10个,技术改造完成投资额2.67亿元。
占全年任务的70.1%。
二、工作开展情况(一)坚持扶优扶强,大力培植龙头骨干企业。
着力培育具有核心竞争力的大企业,是街道大力发展规模经济、提高工业经济整体素质、促进工业经济跨越式发展、迅速提升荆河经济整体实力、使荆河成为鲁西南地区重要的现代制造业基地的重要举措。
目前街道辖区内规模以上企业20家,形成以山东普鲁特机床为代表的机械制造业;以凯莱盖泽硅钙砖为代表的建材类企业;以山东净化环保有限公司为代表的环保设备制造业;以外贸出口包装厂、振兴纸品厂为代表的造纸业;以安达电子为代表的机电业等多种产业竞相发展的局面。
积极做好工业经济规划引导,理清发展思路,大力推进技术进步,努力提高企业装备水平,深入实施企业技术改造、技术创新,对隶属于环保节能产业和新型建材的山东净化环保设备有限公司和山东凯莱盖泽硅钙砖建筑新材料有限公司加大扶持力度,逐步培育环保特色产业集群,努力做优做强。
(二)科技推动转型,内部挖潜技改升级。
充分利用技改投资少、工期短、见效快的特点,优化产业结构、改变增长方式,提高企业的效益和竞争力。
重点技改项目扎实推进。
山东普鲁特有限公司二期扩建项目、香港建亚有限责任公司项目进展顺利、滕州市泰丰磁塑电子有限公司新上3000吨/年磁性材料项目、滕州市科利机电有限公司新上新型干法生产线设备制造项目、滕州市亚西制造有限公司新上电加热器等项目已投产达效。
2012年办公室行政工作计划
2012年办公室行政工作计划很荣幸服务于我们这个公司团队。
鉴于公司业务规模,有效性等因素,公司行政办公室工作综合性,工作多样复杂性,加之一人兼数职,许多事情需亲力亲为。
作为办公室的行政负责人,深感责任重大。
通过以往企业管理的工作经验,结合实际工作情况,对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述:一、对企业管理工作的理解企业管理就是依靠企业的行政组织,按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。
企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理。
在我看来办公室的工作性质是一个集管理与服务相结合的部门,既有着全权管理的职能又有着为业务经营服务的义务,工作范围广泛,这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作,是企业领导人最信任的助手,是企业里在总经理或直接副总领导下的综合管理部门。
在具体事务上:是指以行政工作为主,具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。
二、整体的工作思路1、行政方面(1)作为一个成立多年的企业,所有一切事物都要从现实进行规划,首要任务就是强化建立的制度。
制度是企业管理的根本,是企业文化的基础,只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊,所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。
(2)加强沟通,密切各部门工作关系,起到一个上传下达的中间协调作用。
与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。
与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息。
在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时,我的工作原则是务必真诚、谦虚。
(3)培育和传播企业文化。
企业文化是一个企业的精神,是她的内在力量。
公司的企业文化,很简单概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助”没有多余的词汇,没有夸张的语言,却直接体现了公司的工作理念与管理模式。
中共中卫市委办公室、市人民政府办公室关于做好2012年度效能目标管理考核工作的通知
中共中卫市委办公室、市人民政府办公室关于做好2012年度效能目标管理考核工作的通知文章属性•【制定机关】中卫市人民政府•【公布日期】2012.12.12•【字号】卫党办发[2012]136号•【施行日期】2012.12.12•【效力等级】地方规范性文件,党内规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文中共中卫市委办公室、市人民政府办公室关于做好2012年度效能目标管理考核工作的通知(卫党办发〔2012〕136号)中宁、海原县委、政府,沙坡头区党工委、管委会,市直各部门(单位)、各人民团体:根据中共中卫市委办公室、市人民政府办公室《关于印发〈中卫市2012年度效能目标管理考核实施意见〉的通知》(卫党办发〔2012〕24号)精神,市委、政府决定对各县(区)、市直各部门(单位)2012年度效能目标管理任务完成情况进行全面考核。
现就有关事宜通知如下:一、考核时间集中考核时间为12月12日-14日。
各考核组检查考核的具体日程,由各组自行安排。
二、考核方法主要采取听(听汇报)、查(查看有关资料、帐册、报表等)、核(核实有关指标数据,创新性工作,召开现场会的文件通知、获奖证书、奖状、奖牌等)、看(实地查看有关重点项目建设情况)、访(走访干部群众了解情况)的方法进行全面考核。
三、工作要求1、被检查考核的单位要坚持实事求是的原则,提前做好各种数据、表册、资料档案的整理工作,书面汇报材料内容要做到全面、准确、真实。
2、考核组成员要严格遵守考核工作纪律,不得接受被考核单位的宴请和馈赠,不得徇私舞弊,不得泄露未经审定或不允许公开的有关考核资料和结果。
凡违反上述规定,造成不良影响和后果的,要严肃追究有关考核人员的责任。
3、此次考核以市委、政府平时的督查结果为基础,已在平时督查中认定的工作不再重复进行检查,对一些定性指标要采取评议的办法打分。
在考核过程中,如果出现检查内容与上报、汇报内容不相符的情况,以检查结果为准。
(整理)年办公室工作在局党组的正确领导下.
2012年办公室工作在局党组的正确领导下,在全体人员的共同努力下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实十七届四中全会、省委八届六次全会、市委二届七次全会精神,紧紧围绕全局工作重心,在“参与政务、管理事务、搞好服务”上下工夫,积极发挥参谋助手作用,努力提高办公室工作效率和服务质量,较好地完成了各项工作任务,现将一年来工作总结如下:一、围绕工作重心,充分发挥好参谋助手作用2012年,办公室围绕围绕一个中心(以泡核桃为主的特色经济林基地建设),突出一个重点(生态保护),破解一个难题(提高造林质量),抓实四项工作(提高林业干部队伍整体素质、完善林业科技服务支撑体系、提高农村沼气使用率、深化林业服务机制体制的改革创新)的全市林业工作思路,在“参与政务、管理事务、搞好服务”上下工夫,较好地发挥了参谋助手作用。
(一)着力搞好综合服务和协调。
加强综合协调是办公室工作的主旋律,是办公室为领导、为机关、为基层、为群众提供深层次服务的切入点,一年来,我们主要抓了以下几个方面:一是做好公文运转及保密工作。
广泛征求各方面的意见,不断提高公文质量,为领导提供优质、高效的服务。
同时按照相关的公文保密规定,做好文件保密工作。
二是做好会议协调。
主要协调会议的时间、地点、议题和决定事项的落实工作,保证了会议达到预期目的。
三是抓好事务组织协调。
协助领导处理有关日常事务,使领导腾出更多的时间抓大事;努力提高接待水平,赢得各级领导理解和支持。
四是抓好日常管理协调。
充分发挥“总调度”和“中转者”的作用,协调好对上的关系、对下的关系和内部各科室之间的关系。
同时,还做好档案、综治、网络管理、科室电脑配置及一楼装修、环境卫生工作。
(二)精心组织重要会议。
一年来,做好全市林业局长工作会、全市森林防火暨退耕还林工作会、核桃“三率”技术培训会议、篮球运动会等会议的协调服务工作,在接待领导、起草领导讲话、邀请新闻记者等方面较好地完成了任务。
特别是在组织全市林业局长会议工作中,由于工作细致、方法得当,成功完成了临沧历史召开的规模最大的林业局长会议,受到领导的充分肯定。
蚌埠市人民政府办公室关于报送2012年上半年工作总结及下半年工作计划的通知
蚌埠市人民政府办公室关于报送2012年上半年工作总结及下半年工作计划的通知文章属性•【制定机关】蚌埠市人民政府•【公布日期】2012.06.14•【字号】蚌政办秘[2012]41号•【施行日期】2012.06.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文蚌埠市人民政府办公室关于报送2012年上半年工作总结及下半年工作计划的通知(蚌政办秘〔2012〕41号)各县、区人民政府,市政府各部门、各直属单位:为认真总结2012年上半年工作,研究部署下半年各项工作,确保完成全年目标任务,现就报送2012年上半年工作总结及下半年工作计划有关事项通知如下:一、关于上半年工作总结。
要认真对照年初《政府工作报告》提出的工作目标、工作任务,结合各自工作实际,全面分析和总结上半年工作目标任务完成情况。
总结要以数据分析、位次变化、项目进度、典型措施、工作亮点为主,对单位日常事务不必提及,有关经济社会发展指标可使用预计数。
二、关于下半年工作计划。
要按照中央和省、市有关工作安排部署,紧紧围绕年初确定的各项工作目标,在客观总结上半年工作成绩、认真分析存在问题的基础上,进一步明确下半年工作思路、工作重点和工作措施。
下半年的具体工作措施要切实可行,具有可操作性和针对性。
三、各县(区)、各部门要高度重视,本着实事求是、客观全面、认真负责的态度,精心组织,做好总结材料的撰写报送工作。
文稿要经各地各单位领导班子集体研究同意,以正式文件1式10份于2012年6月28日前报送市政府办公室(综合室,电话3123278),同时附电子文档或发电子邮件至***************。
逾期不报的将通报批评。
二○一二年六月十四日。
工作计划与措施(共5篇)
工作计划与措施(共5篇)第1篇:工作计划和措施2012年工作计划和具体措施根据xx总经理2012年2月1日组织召开的2012年第一次工作会议精神,为进一步提升船务部工作质量和服务水平,特制订xx部2012年工作计划和具体措施如下:一、工作计划Xx公司的核心目标是为委托方提供最优质的服务。
Xx公司是专为代理xx的散杂货和集装箱业务而设立的,所以必须更加尽职尽责地实现为委托方xx提供最优质服务的目标。
但是,2011年,我公司集装箱和散杂货代理艘次均出现了下降。
原因是多方面的,有客观原因,如集装箱方面是受撤线等因素影响;但散杂货方面并没有特殊客观原因出现,这尤其值得我们反思。
为了进一步提高我们的工作质量和服务水平,我们更应该查找和改进主观方面的不足。
2012年xx部的中心目标是进一步提高服务能力和水平。
首先,就要加强与委托方的交流,使委托方得以更及时、准确地掌握船舶和港口的信息;其次,要加强与港方、引航站的沟通合作,使船舶能更快地的靠离泊和装卸作业。
为此,我们要加强对员工的轮岗培训,使员工能更全面掌握自己岗位所需要的整体技能;同时,加大对员工的奖惩力度,督促员工在工作中进一步提高责任心和服务意识,主动提高自己的工作能力和服务水平。
因为散杂货代理的特殊性,业务中任何一个微小的失误都会在第一时间影响到委托方。
所以,2012年xx部提高服务能力和水平的突破点就定在散杂货方面。
Xx部全体同事将集中精力,首先在散杂货代理方面实现突破,努力圆满完成年度中心目标,进而带动集装箱代理方面工作质量和服务水平的进一步提高。
二、具体措施Xx部计划和现场人员,在工作的各阶段须做到以下几点:第一阶段:船舶到港前1、接到委托后,工作时间要在2小时内回复标准格式的委托电(工作时间以外可适当延长。
)2、在船舶到港前,每天至少2次告知委托方备货情况、港口情况(必要时以LINEUP的形式予以体现。
)3、计划人员应至少在船到24小时之前将船方抵港之前所应得知的必要信息(如航道、锚地位置、各有关方的联系方式、所应准备的证书及单据格式等)通知船方,并取得船方的确认。
鸡西市人民政府办公室印发2012年《政府工作报告》重点工作任务分解要点的通知
鸡西市人民政府办公室印发2012年《政府工作报告》重点工作任务分解要点的通知文章属性•【制定机关】鸡西市人民政府•【公布日期】2012.02.07•【字号】鸡政办发[2012]4号•【施行日期】2012.02.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文鸡西市人民政府办公室印发2012年《政府工作报告》重点工作任务分解要点的通知(鸡政办发〔2012〕4号)县(市)、区人民政府,市政府各委、办、局,各企事业单位:经市政府领导同意,现将《2012年<政府工作报告>重点工作任务分解要点》印发给你们,并提出如下意见,请一并贯彻执行。
一、县(市)区政府、各部门、各单位要认真按照市政府确定的总体思路和工作部署,进一步解放思想,开拓创新,真抓实干,狠抓落实,确保《2012年<政府工作报告>重点工作任务分解要点》确定的各项任务和目标圆满完成。
二、各承办部门要结合实际制定工作落实方案。
对《要点》中的目标任务进一步细化分解,做到目标任务、时序进度、责任人员、措施要求“四到位”,并于3月1日前将工作落实方案报市政府督办检查室。
市政府督办检查室将按照市领导指示要求和各地、各部门确定的工作节点,适时进行实地督查,检查各地、各承办部门工作推进落实情况。
三、各承办部门要加强协作,牵头单位要切实负起牵头协调职责,协办部门要积极与牵头部门沟通反馈相关情况。
对工作中遇到的问题和困难,及时向市政府报告反映。
四、各承办部门要于每季度末上报重点工作完成情况。
市政府将于2012年7月上旬通报上半年重点工作进展情况;年底对各项重点工作任务和目标完成情况进行考核,通报各承办部门重点工作完成情况,考核结果将作为承办部门目标考核主要依据之一。
附件:2012年《政府工作报告》重点工作任务分解要点(略)二○一二年二月七日。
教务部教学办公室2012年度工作总结
教务部教学办公室2012年度工作总结【论文范文】教学办公室以创建“一流本科教学”为目标,以教育部、教育厅本科教学工程建设为契机,坚持改革与发展,以加强实践教学、专业建设、课程建设为工作抓手,更新管理观念,增强服务意识,立足本职、积极进取、开拓创新、勤奋工作,圆满完成了2012年工作任务,现将一年来的工作总结如下:一、组织队伍建设2012年四月份实践教学管理办公室职能并入教学办公室,一直到2012年八月底,实践教学管理办公室的工作职责(包括全校的实验、实习、实训、毕业设计、课程设计等实践教学管理工作和教学条件建设工作)长时间只有办公室主任一人负责(原实践办主管提任宣城校区),新的教学办公室职能包括原教学办公室和原实践教学管理办公室。
在工作任务重且急、人员配备少且新的情况下,教学办公室在确保完成本职工作的情况下,加强组织制度建设,办公室每位成员在原有工作分工不动的情况下,加强团结协作和凝聚力建设工作;办公室规定每位成员要坚持原则、公正民主、顾全大局,办公室的每位成员工作务实,廉洁自律。
办公室要求每位成员要加强能力建设,坚持业务学习,向文件学习,向实践学习,相互学习,不断提高单位整体人员素质和工作水平。
事实证明,大家做到了。
二、制度作风建设简单概括教学办公室的主要工作职能包括负责组织本科生教学计划、教学大纲等教学文件的制定和执行;负责本科专业建设规划的制定和实施;组织新增本科专业的申报;负责课程建设规划的制定和实施;组织新的课程资源(含网络课程)的开发与建设。
负责现代教育技术的应用与管理,以及各类多媒体课程的评估、评奖、培训、建设与管理等;负责教材建设规划的制订和实施,组织教材的选用和各级规划教材的申报管理;负责制定推荐免试研究生的政策和实施办法,组织免试研究生的推荐与申报工作;负责组织各级各类“本科教学工程”(含本科教学质量工程)项目的申报、评审与管理;负责各级各类教育教学研究项目的申报、评审以及管理;组织各类教学成果的申报、评审、总结推广等;负责各级教学指导委员会的业务管理工作,承担校教学指导委员会秘书处的工作;负责本科生实验室和实践教学基地建设规划并组织实施;负责依据本科生培养教学计划组织编制实验教学大纲、实验教学执行计划等实验教学文件;负责组织制定实验室有关实验教学的规章制度与管理政策;负责实验教学运行的日常管理;负责实验教学示范中心的建设与管理;负责校内外实践(含实习实训)基地建设与管理;负责实验教学工作量核定的相关工作及有关实验室数据的统计分析与上报工作;负责全校工程训练、电子实习、计算机实习、认识实习、生产实习和毕业实习环节的实施计划与管理;负责全校课程设计、毕业设计(论文)环节的实施计划与管理。
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2012年办公室工作思路
办公室2012年工作主要将围绕“抓基础工作促全面建设、抓职责分工促效率提升、抓能力素质促质量提高”的工作思路,切实加强内部管理,调整职责分工,加强职责意识和学习意识,提高办公室人员的政治理论水平、业务素质和工作能力,高标准完成好各项工作任务,使办公室成为领导放心,员工满意的部门。
一、内部分工
办公室工作事务繁杂,每天都需要处理大量的工作,靠一个人一只脑袋很难全部解决。
因此,首先要明确责任分工,确保工作无间隙、事事有人抓。
办公室人员要能够做到在职责分工范围内大胆负责,主动工作,调动大家的积极性,提高工作效率,保证办公室工作的正常有序开展。
要不定时召开办公室全体人员工作会议,明确每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。
在开展工作时要注意与公司主要领导、主管领导沟通,充分把握领导的意图,力求正确完成领导赋予的工作任务。
通过在一起工作,办公室全体人员要形成团结干事,气氛融洽,配合默契,互相支持,工作顺心,心情舒畅的良好氛围。
二、文档工作
完善公文电子登记制度,和档案管理衔接,做到登记及时,查询方便,保管适当;在收文方面,强化运行时限意识,提高公文流转时效;规范、强化公文审核把关工作,力争做到从办公室出去的公文无明显错误;根据办公室人员分工,加强业务学习,提高文档写作能力。
一是要系统地学习有关的理论,打好理论根底;二是要努力扩大知识积累,建立起适合自己的知识结构;三是打破部门和岗位局限,多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加强责任心,勤于思考,勤于动笔,在写作实践中提高写作能力。
三、行政及车辆管理
要创新办公成本管理办法,要严格遵守勤俭办事的原则,在现有管理制度的基础上,比如说接待、办公物品领用等方面,从厉行节约的角度完善管理细节,杜绝一些浪费现象。
对于公司行政事务,目前首要做的就是要规范手续,严格按照公司颁布的各种行政制度执行。
对于车辆管理,公司在湘现有2辆车,1个驾驶员,因此要根据具体情况合理分派好车辆。
四、接待工作
接待工作没有最好,只有更好。
公司重组后,建设“新窗口”的任务更重了,对接待工作的要求也更高了,办公室要树立超越自我,接待工作无止境的意识,重新审视和定位接待工作
五、后勤管理工作
1、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏。
2、加强车辆管理工作,对自行车、摩托车、及外来车辆等,实行定置管理,保持车棚卫生清洁,车辆排放整齐。
3、对宿舍进行妥善管理,改善住宿条件,保持宿舍公共区干净整洁,竭尽所能说的让员工住的舒心。