备品备件闲置、报废管理规定05
物品报废管理制度范文（4篇）
物品报废管理制度范文第一章总则第一条为了规范物品报废管理工作，合理利用资源，确保财务的安全与合理运用，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有单位内需要报废的固定资产、低值易耗品等物品的管理。
第三条物品报废应严格按照相关法律法规、制度及规定处理，实行审批制度、分类管理制度和台账管理制度。
第四条物品报废的原则是:权责明确、程序规范、流程透明、数据准确、责任到人。
第五条物品报废的目的是:及时清理固定资产、低值易耗品等物品，确保单位的工作环境整洁、资源利用合理、经费用途合规。
第六条物品报废的原则是:综合性、有针对性、经济性、合理性、可操作性。
第七条物品报废的种类包括:资产报废、消耗品报废、无用品报废。
第八条物品报废应坚持依法依规、透明公开的原则，全程留痕，实现公正公平公开。
第二章报废审批流程第九条报废审批流程包括资产报废流程、消耗品报废流程、无用品报废流程三个流程。
第十条资产报废流程报废审核。
报废申请：申请人应提出报废申请，内容应包括报废物品的名称、数量、品牌型号、使用年限等信息。
同时，申请人应提供相关货币资料、证明、评估报告等。
审核批准：报废申请由上级主管部门负责审核，并在规定时间内进行批准或驳回。
报废执行：报废执行由单位负责人或分管负责人指定具体人员负责执行，确保报废工作的顺利进行。
报废审核：对报废物品的执行情况进行复核，及时反馈报废结果并进行记录。
第十一条消耗品报废流程消耗品报废流程应包括以下步骤:报废申请、审核批准、报废执行、报废复核。
报废申请：申请人应提出报废申请，内容应包括报废物品的名称、数量、品牌型号等信息。
审核批准：报废申请由上级主管部门负责审核，并在规定时间内进行批准或驳回。
报废执行：报废执行由单位负责人或分管负责人指定具体人员负责执行，确保报废工作的顺利进行。
报废复核：对报废物品的执行情况进行复核，及时反馈报废结果并进行记录。
第十二条无用品报废流程行、报废复核。
报废申请：申请人应提出报废申请，内容应包括报废物品的名称、数量、品牌型号等信息。
备件报废管理管理制度范本
备件报废管理管理制度范本一、目的和适用范围为规范备件报废管理工作，减少浪费，提高资源利用效率，保障设备正常运行，特制定备件报废管理管理制度。
本管理制度适用于公司所有备件的报废管理工作。
二、管理原则1. 安全原则：确保备件报废管理过程中不影响员工的人身安全和设备的正常运行。
2. 性价比原则：在保证备件质量和运行安全的前提下，尽量降低报废处理成本，提高资源的利用效率。
3. 合法合规原则：遵守国家相关法律法规和公司内部制度规定，进行备件报废管理工作。
4. 透明原则：备件报废管理过程中信息公开透明，各单位和部门之间要积极配合，加强沟通协调。
三、管理责任1. 公司领导层要对备件报废管理工作给予重视，明确相关责任人员，落实责任。
2. 设备部门负责定期汇报备件报废情况，负责备件的质量监督和评估。
3. 财务部门负责备件的资产清查和报废流程的财务审核。
4. 供应商质量部门负责对备件的质量进行评估验收和监管。
四、报废审批流程1. 提出报废申请：设备部门在检查备件时发现有无法修复或无法再利用的备件，向上级单位提出报废申请。
2. 审批流程：报废申请经设备部门审核后，提交财务部门进行审核，并征求供应商质量部门的意见，得到批准后方可进行报废处理。
3. 报废处理：报废处理可选择销售、报废了结等方式进行，销售所得资金要及时上缴公司财务部门。
五、备件报废标准1. 严格执行国家标准和相关行业标准，对备件的报废标准进行严格把关。
一般情况下，备件在发生以下情况时可以被报废：a. 设备报废，备件跟随报废。
b. 备件无法修复，无法再利用。
c. 备件严重受损，无法保障设备正常运行。
2. 对于需要报废的备件，设备部门应当做好备件标识与备件台帐记录，并提交报废申请。
六、备件报废管理记录备件报废管理记录包括备件报废申请、备件报废处理记录、备件报废流程记录等。
设备部门要做好备件报废管理的相关记录，并及时上报。
备件报废记录要保存备查。
七、备件报废管理的监督检查与考核公司领导层要加强对备件报废管理工作的监督检查，并在公司内定期进行备件报废管理工作的考核评估。
备品备件闲置、报废管理规定 05
青岛啤酒榆林有限责任公司
管理标准
青岛啤酒榆林有限责任公司/设备与基础设施管理标准
1、目的
为规范闲置、报废备品备件处置程序，特制定本规定。
2、适用范围
本标准适用于公司一、二级库房设备备件、零部件等处置管理。
3、职责
4、相关文件清单和术语、法律法规
4.1文件清单
《设备备件计划、采购管理规定》
《机加工外协管理规定》
《备品备件交旧领新管理规定》
《备品备件退换货管理制度》
4.2术语
4.2.1 闲置备件：因公司技术、工艺改造所淘汰的设备导致的备件积压，本公司不再使用，而自身还具备使用价值、经过集团总部内部调拨可以盘活的存货。
4.2.2 待报废备件：磨损严重报废、质量问题、老化等已不具备使用价值的备件。
4.2.3待处理备件：闲置备件和待报废备件的总称
4.3法律法规
无
5、KPI指标（定义、公式）
无
6、识别出来的重大管理授权
无
7、重大违规责任追究制度
无
8、流程图
无
10、表单或模板清单
附件1：闲置、报废统计表
编编号：M/0108-08-06-3-05 版次：A 发布日期：2012.9.04 备品备件闲置、报废管理规定5-5。
设备物资报废管理制度范文
设备物资报废管理制度范文设备物资报废管理制度一、总则为规范公司设备物资报废管理，合理利用资源，提高资源利用效率，降低公司运营成本，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有设备物资报废管理工作。
三、报废管理流程1. 报废申请：设备负责人发现设备需要报废时，应向上级主管部门提出报废申请。
申请中应包括设备信息、报废原因、报废价值评估等内容。
2. 报废评估：上级主管部门负责对报废申请进行评估。
评估内容包括设备使用寿命、修复成本、报废后的价值等，并结合公司实际情况进行综合评估。
3. 报废审批：上级主管部门对报废申请进行审批。
审批结果应及时反馈给设备负责人，并告知后续处理措施。
4. 报废处理：根据审批结果，设备负责人按照规定进行报废处理。
处理方式包括捐赠、出售、报废处置等，应根据设备的实际状况和报废价值选择最合适的方式。
5. 报废记录：设备负责人应及时记录设备报废的详细信息，包括设备信息、报废原因、处理方式等，并按照公司要求进行归档。
四、报废评估标准1. 设备使用寿命：根据设备的类型、品牌、质量等因素，结合使用年限和维修次数等指标进行评估。
一般情况下，设备使用年限超过五年且维修次数较多的，可以视为需要报废的设备。
2. 修复成本：如果设备出现故障，修复所需成本超过设备市值的50%以上，可以考虑将设备报废。
3. 报废价值：设备报废后的价值评估是决定是否报废的重要依据。
可以根据设备市场价值、二手交易行情等进行综合评估。
五、报废处理方式1. 捐赠：对于状态良好且仍能满足一定工作需求的设备，可以考虑进行捐赠。
捐赠的对象可以为公益机构、学校、敬老院等。
在捐赠前，应对设备进行检测和清洁，确保设备的良好性能。
2. 出售：对于市场仍有较高需求的设备，可以选择进行出售。
出售时，应与专业的设备经纪人合作或通过网络设备交易平台进行交易。
出售所获得的资金应及时上交公司财务部门。
3. 报废处置：对于严重损坏、无法修复或价值较低的设备，应进行报废处置。
物品报废管理制度范文
物品报废管理制度范文一、目的和意义为规范物品报废处理流程，确保公司资产的安全和合理利用，制定本物品报废管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有物品的报废处理。
三、责任分工1.仓库管理员负责对物品进行定期检查和评估，及时发现报废物品。
2.资产管理部门负责报废物品的审核和确认。
3.财务部门负责报废物品的核销和记录。
四、报废标准1.物品严重损坏或无法修复的。
2.物品已达到使用寿命，无法继续使用的。
3.物品已长时间闲置，无法发挥其应有价值的。
五、报废流程1.仓库管理员发现报废物品后，需填写物品报废申请表，并附上相关证明材料（如照片、损坏报告等）。
2.仓库管理员将物品报废申请表提交给资产管理部门，由资产管理部门负责审核。
3.资产管理部门审核通过后，将物品报废申请表转交给财务部门。
4.财务部门核销报废物品，并在资产管理系统中记录相应的变动。
5.财务部门将核销的报废物品交由仓库管理员进行处理。
对于有价值的报废物品，可以考虑进行二次处置，包括捐赠、销售等方式。
六、物品报废记录1.仓库管理员应当对每一次物品报废进行记录，包括报废物品的名称、型号、数量、报废原因等。
2.财务部门应当在资产管理系统中记录每一次报废物品的核销情况。
七、其他事项1.重要的报废物品需进行备案，并通知公司相关部门。
2.物品报废应充分考虑环保原则，尽量选择可回收利用的方式进行处理。
八、违纪处罚对于违反物品报废管理制度的行为，可以给予相应的处罚，包括警告、记过、罚款等。
以上为本公司物品报废管理制度，如有任何变动或疑问，请及时与相关部门联系。
物品报废管理制度模板（5篇）
物品报废管理制度模板一、目的为规范物品报废工作的管理，确保物品的正常使用寿命，努力降低公司的运营成本，特制定本制度。
二、适用范围适用于本公司各部门物品报废管理的控制过程三、报废流程由物品使用部门管理人员进行申报并填写《物品报废申请单》后由各级领导签字同意后方可进行报废处理。
报废处理时要求物资、财务和使用部门同时在场才可进行报废处理。
四、各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资由物资管理部统一进行管理。
2、使用部门、物资部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。
3、物资部负责报废物资的回收、整理、分类、建档、处理并配合财务部处理资金。
五、报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司物资采购部统一回收存放。
2、库房管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向部门经理呈报报废数量，部经理要及时向分管副总《废旧物资明细表》，物资部依据规定做出处理。
3、在回收各类物品前，物资部应组织有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。
4、执行以旧领新的物资交旧时需使用人员进行确认签字后，库房管理才可办理以旧换新。
保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。
5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。
6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由工程部结合财务部估价后按报废材料处理。
7、各类废旧物资报废后，如确认无外卖价值后，物资采购部必须记录其处理情况（处理日期、去向等）。
六、报废物资的审批1、各部门废旧物资必须经过各专业人员确认，部门经理核实后，报公司物资采购部复检回收。
2、专业人员（使用者或外请业人员）对拟报废物资进行复检鉴定，确认不可修复利用后，由分管副总批准报废。
3、物资采购部编制报废物资明细清单及价值表，报总经理办公会讨论批准后实施报废。
设备设施变更、拆除、闲置、报废管理制度范文（三篇）
设备设施变更、拆除、闲置、报废管理制度范文旨在规范和管理企业内设备设施的变更、拆除、闲置和报废流程，确保设备设施的合理使用和安全废弃，降低企业成本，提高资源利用效率。
1. 变更管理：a. 设备设施变更申请：设备使用部门提出设备变更申请，包括设备调整位置、规格、用途等。
b. 变更审批：设备管理部门对变更申请进行审批，确认变更是否符合安全、质量和成本要求。
c. 变更执行：设备管理部门协调相关部门执行设备变更工作，确保变更符合要求。
2. 拆除管理：a. 设备拆除申请：使用部门提出设备拆除申请，说明拆除原因、拆除范围和拆除过程安全措施。
b. 拆除审批：设备管理部门对拆除申请进行审批，确保拆除符合安全、环保要求。
c. 拆除执行：设备管理部门协调相关部门执行设备拆除工作，确保拆除过程安全、高效。
3. 闲置管理：a. 设备闲置申请：使用部门提出设备闲置申请，说明闲置原因、闲置期限和闲置措施。
b. 闲置审批：设备管理部门对闲置申请进行审批，确保闲置符合资源利用要求。
c. 闲置监控：设备管理部门定期检查闲置设备状况，根据需要进行保养、检修或重新调配。
4. 报废管理：a. 设备报废申请：使用部门提出设备报废申请，说明报废原因、报废范围和报废处理方式。
b. 报废审批：设备管理部门对报废申请进行审批，确保报废符合环保、安全要求。
c. 报废执行：设备管理部门协调相关部门进行设备报废处理，包括安全拆解、材料回收和废物处理。
5. 监督检查：设备管理部门定期进行设备设施变更、拆除、闲置和报废工作的监督检查，发现问题及时整改，确保管理制度的有效执行和改进。
该管理制度应明确责任部门、流程和要求，建立相应的记录和档案，提供培训和指导，以确保设备设施变更、拆除、闲置和报废工作的规范执行，减少资源浪费和环境污染。
设备设施变更、拆除、闲置、报废管理制度范文（二）一、概述本制度旨在规范公司内设备设施变更、拆除、闲置、报废的管理流程，确保设备设施的合理利用与维护，降低设备设施管理成本，提高资源利用效率。
公司废旧配件管理制度
公司废旧配件管理制度第一章总则第一条为规范公司废旧配件管理工作，提高资源利用率，保障环境安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有的废旧配件管理工作，包括但不限于设备配件、零部件、工具等废旧物品的处理和利用。
第三条公司废旧配件管理工作应遵循“减量化、资源化、化环保”的原则，合理利用资源，减少废弃物排放，促进循环经济。
第四条公司废旧配件管理工作由公司相关部门负责具体实施，监督部门协助监督执行情况。
第五条公司废旧配件管理应依法合规，严格遵守国家有关法律法规，确保安全环保。
第二章废旧配件收集与登记第六条公司废旧配件应按照分类要求进行收集整理，对于废旧配件无法继续使用的，应及时处理，不能私自处理。
第七条公司各部门应建立废旧配件登记簿，对废旧配件进行登记，包括配件名称、型号、数量、状态等信息。
第八条废旧配件的收集、整理、登记应由专人负责，确保信息真实、准确。
第九条废旧配件应根据性质分类存放，确保安全和便于管理。
第十条废旧配件登记簿应每月进行更新，及时更新废旧配件的处理情况。
第三章废旧配件处置与利用第十一条废旧配件的处置应根据实际情况选取最佳的处理方式，包括废弃、回收、捐赠、寄售等。
第十二条废旧配件如果存在危险废物，应按照有关规定进行特殊处理，确保安全环保。
第十三条废旧配件的利用应优先考虑内部再利用，对于无法再利用的，可以考虑外部回收或者其他途径进行处理。
第十四条废旧配件的捐赠应符合相关要求，确保不影响公司声誉，避免给公司带来损失。
第十五条废旧配件的寄售应经过严格的审批程序，确保合法、合规。
第十六条公司部门应定期审查废旧配件的处理情况，对于存在问题的及时整改。
第四章废旧配件安全管理第十七条废旧配件的处理需遵循相关安全管理制度，确保作业人员安全。
第十八条废旧配件的搬运、处理需采取适当的安全措施，确保作业人员不受伤害。
第十九条废旧配件发生事故、损坏需及时上报，按规定处理。
第二十条废旧配件存放区域应符合安全要求，不得设置在易燃、易爆、有毒区域。
物品报废管理制度范本(三篇)
物品报废管理制度范本一、目的和意义为规范物品报废处理流程，确保公司资产的安全和合理利用，制定本物品报废管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有物品的报废处理。
三、责任分工1.仓库管理员负责对物品进行定期检查和评估，及时发现报废物品。
2.资产管理部门负责报废物品的审核和确认。
3.财务部门负责报废物品的核销和记录。
四、报废标准1.物品严重损坏或无法修复的。
2.物品已达到使用寿命，无法继续使用的。
3.物品已长时间闲置，无法发挥其应有价值的。
五、报废流程1.仓库管理员发现报废物品后，需填写物品报废申请表，并附上相关证明材料（如照片、损坏报告等）。
2.仓库管理员将物品报废申请表提交给资产管理部门，由资产管理部门负责审核。
3.资产管理部门审核通过后，将物品报废申请表转交给财务部门。
4.财务部门核销报废物品，并在资产管理系统中记录相应的变动。
5.财务部门将核销的报废物品交由仓库管理员进行处理。
对于有价值的报废物品，可以考虑进行二次处置，包括捐赠、销售等方式。
六、物品报废记录1.仓库管理员应当对每一次物品报废进行记录，包括报废物品的名称、型号、数量、报废原因等。
2.财务部门应当在资产管理系统中记录每一次报废物品的核销情况。
七、其他事项1.重要的报废物品需进行备案，并通知公司相关部门。
2.物品报废应充分考虑环保原则，尽量选择可回收利用的方式进行处理。
八、违纪处罚对于违反物品报废管理制度的行为，可以给予相应的处罚，包括警告、记过、罚款等。
以上为本公司物品报废管理制度，如有任何变动或疑问，请及时与相关部门联系。
物品报废管理制度范本（二）第一章总则第一条为规范物品报废管理，确保资产安全和经济利益，提高办公效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有使用中的物品报废管理工作。
第三条报废物品分类：1.固定资产：指使用年限已完结，无法继续使用的固定资产。
2.耗材物品：指使用年限已过，无法继续使用的日常办公用品、耗材物品。
公司设备报废管理制度
公司设备报废管理制度第一章总则第一条为了合理、有效地管理公司设备的报废，延长设备的使用寿命，提高设备利用率，保障设备运行的安全性和稳定性，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备的报废管理工作，包括但不限于生产设备、办公设备等。
第三条公司设备报废管理应遵循科学、合理、规范、便捷的原则，保证设备报废的及时性、准确性和完整性。
第四条公司设备报废管理制度是公司设备管理制度的重要组成部分，具有法律效力，所有相关人员必须严格遵守。
第二章设备报废管理流程第五条公司设备报废管理工作应当遵循以下流程：（一）设备报废申请：设备使用单位根据设备使用情况，向设备管理部门提出设备报废申请，申请中应包括设备的名称、型号、数量、报废原因等。
（二）设备鉴定评估：设备管理部门对设备进行鉴定评估，确定设备是否需要报废，如需要报废，应制定详细的报废方案。
（三）设备报废审批：设备管理部门将设备报废方案提交公司领导审批，经批准后方可执行。
（四）设备报废执行：按照批准的报废方案执行，包括设备清理、拆解、处置等工作。
（五）设备报废备案：设备管理部门将报废相关资料进行备案存档，保留至少5年。
第六条公司设备报废管理流程中各环节的相关人员需严格按照规定流程和要求操作，不得擅自改动或操作。
第三章设备报废标准第七条公司设备报废应当符合以下标准：（一）设备技术条件严重落后，无法继续使用或修复。
（二）设备存在严重的安全隐患，存在严重的质量问题。
（三）设备性能已经丧失，无法正常运转。
（四）设备停止使用或者长时间未被使用。
（五）其他需要报废的情形。
第八条公司设备报废标准的执行应当严格按照相关法律法规和国家标准进行，不得随意报废设备。
第四章设备报废管理责任第九条公司设备报废管理责任划分如下：（一）设备使用单位负有对设备进行定期检查、维护、保养的责任，如发现设备存在问题应及时向设备管理部门报告。
（二）设备管理部门负责对设备进行定期检查、鉴定、评估，并制定设备报废方案。
产品报废管理制度_产品报废管理制度条例
产品报废管理制度_产品报废管理制度条例产品报废管理制度_产品报废管理制度条例产品报废管理制度篇1一、目的为有效控制不良产品的报废，使不良产品的报废做到合理、快捷，特制定本规定。
二、适用范围凡本公司原辅材料/产品(含成品、退货产品)报废均按本规定。
三、职责1. 申请报废的部门：生产管理部负责对报废产品物料的清理及《产品报废申请单》填写，负责对报废产品物料的执行处理;2. 营销管理部：负责对报废产品及物料是否能利用做出评估。
四、内容1 报废品类型1.1 因客户工程更改或工艺改进原因，而使原有产品物料不能再重复利用而报废。
1.1.1 由生产管理部发出产品物料报废通知交营销管理部。
1.1.2营销管理部接报废通知后，对能否利用进行评估，如无法利用，则通知生产管理部，生产管理部接通知后开具《产品报废申请单》(该申请单中应特别标注报废产品的成本价、现行变现价值，以利于计算产生的实际盈亏)交分管副总审核后交财务部负责人审核、总经理审批，原则上报废周期不得低于一个月，在一个周期内报废金额在20万以内的，可以不经总经理审批。
最后生产管理部将所需报废的产品清理放置于报废区。
1.2 因存放时间太久或因颜色不配套而导致的原辅材料报废，由仓库清理所需报废的产品物料，列出清单并以内部联络单通知质量部确认其品质状况并通知供应部沟通是否可退货。
如质量部、供应部确认只能报废的，可以申请报废，由仓库开具《材料报废申请单》交质量部、供应部、生产管理部、财务部、总经理审核，然后将物料放置于报废区。
原则上报废周期不得低于一个月，在一个周期内报废金额在1万元以内的，可以不经总经理审批。
1.3 责任部门主管接到通知后需在2个工作日内对相关情况进行确认。
2 报废品控制2.1 生产管理部接获审批的上述《产品报废申请单》后，即安排人员对产品物料进行处理，物料与单据的核对必须在2个工作日内完成。
2.2 如生产管理部认为产品物料与《产品报废申请单》所示内容不符或认为报废不合理，则可以向上级领导反映情况。
设备报废配件管理制度
设备报废配件管理制度一、总则为规范和统一公司设备报废配件的管理流程，保障公司设备的正常运行和安全使用，特制定此设备报废配件管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有设备的报废配件管理工作，包括但不限于生产设备、办公设备等。
三、报废配件管理流程1. 报废配件申请任何部门或员工发现设备出现故障或有配件需要报废时，应及时向设备管理部门提出报废配件申请，同时说明报废原因和配件的具体情况。
2. 报废配件审批设备管理部门收到报废配件申请后，应组织相关人员进行审批。
审批应考虑设备运行情况、配件使用寿命以及经济因素等因素，确保报废配件的合理性和合法性。
3. 报废配件处理经审批通过的报废配件，设备管理部门应及时处理。
处理方式主要包括：彻底销毁、回收利用或委托专业公司进行处理。
处理过程需确保报废配件的信息安全和环保处理。
4. 报废配件记录设备管理部门应建立完善的报废配件记录系统，记录每次报废配件的情况，包括报废原因、审批记录、处理方式等，以备日后查阅和追溯。
5. 报废配件监督设备管理部门应定期对报废配件的管理情况进行检查和监督，发现问题及时进行处理，并及时调整和完善相关管理制度。
四、报废配件的处理原则1. 安全原则：处理报废配件时应遵循安全操作规程，确保不会对个人和环境造成危害。
2. 环保原则：在处理报废配件时应遵循环保原则，尽量减少对环境的污染。
3. 经济原则：在处理报废配件时应考虑经济成本，采取最经济有效的处理方式。
4. 法律原则：在处理报废配件时应遵守相关法律法规，确保处理行为合法合规。
五、违规处理及后果对于违反本制度规定的处理报废配件行为，设备管理部门有权采取相应的处理措施，包括警告、记过甚至纳入个人信用档案。
六、制度修改及更新设备管理部门应定期审查本制度的实施效果，及时发现问题并进行改进。
如有必要，对制度进行修订和更新，经董事会审批后实施。
七、其他本制度自颁布之日起正式执行，并适用于公司内所有设备的报废配件管理工作。
备件报废管理管理制度范本(2篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司备件管理，确保备件资源的合理配置和有效利用，提高备件报废管理的规范化水平，降低企业成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及备件报废的管理活动。
第三条备件报废管理应遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格执行国家有关法律法规，确保报废行为合法合规。
（二）节约资源原则：最大限度地节约资源，实现可持续发展。
（三）责任明确原则：明确各部门、各岗位的职责，确保报废管理工作落到实处。
（四）公开透明原则：报废过程公开透明，接受监督。
第二章组织机构及职责第四条公司成立备件报废管理领导小组，负责备件报废工作的全面领导和监督。
第五条备件报废管理领导小组的主要职责：（一）制定备件报废管理制度；（二）审核备件报废申请；（三）监督备件报废执行情况；（四）定期分析备件报废数据，提出改进措施。
第六条各部门职责：（一）设备管理部门：负责备件报废的申请、审核、实施等工作；（二）财务部门：负责备件报废的财务处理；（三）仓储部门：负责备件报废的实物管理；（四）人力资源部门：负责备件报废的员工培训。
第三章备件报废申请及审核第七条备件报废申请应包括以下内容：（一）备件名称、型号、规格；（二）报废原因；（三）备件现状；（四）报废日期；（五）报废部门及负责人签字。
第八条备件报废申请流程：（一）设备管理部门根据设备实际情况，提出备件报废申请；（二）设备管理部门将备件报废申请报送备件报废管理领导小组审核；（三）备件报废管理领导小组对备件报废申请进行审核，并在5个工作日内给予答复；（四）审核通过的备件报废申请，由设备管理部门组织实施。
第九条备件报废审核标准：（一）设备运行达到报废年限；（二）设备存在安全隐患，无法修复；（三）设备功能严重损坏，无法恢复；（四）备件已经过多次维修，仍无法正常使用。
第四章备件报废实施及处理第十条备件报废实施：（一）设备管理部门负责组织人员对报废备件进行拆解、清理；（二）仓储部门负责报废备件的实物清点、登记；（三）财务部门负责报废备件的财务处理。
备件报废管理管理制度范本(2篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司备件管理，确保备件资源合理利用，降低库存成本，提高备件使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有备件报废管理活动。
第三条备件报废管理应遵循以下原则：1. 合理性原则：确保报废决策的合理性和准确性。
2. 经济性原则：在保证设备正常运行的前提下，降低库存成本。
3. 安全性原则：确保报废过程中人员和设备的安全。
第二章备件报废流程第四条备件报废流程如下：1. 发现报废迹象：设备使用部门发现备件存在以下情况之一时，应立即报告备件管理部门：- 功能失效或无法修复；- 达到使用寿命；- 因技术升级需更换；- 其他原因导致的报废。
2. 备件评估：备件管理部门接到报废报告后，应对备件进行评估，确认其报废原因和可行性。
3. 报废申请：备件管理部门根据评估结果，填写备件报废申请表，经相关部门负责人审核后，报公司领导审批。
4. 报废审批：公司领导审批通过后，备件管理部门将报废申请表及相关资料提交给财务部门进行报废登记。
5. 报废实施：备件管理部门根据报废申请表，安排专人进行备件报废处理。
6. 报废记录：备件管理部门对报废备件进行记录，包括报废原因、报废时间、报废人员等信息。
第三章备件报废处理第五条备件报废处理方式如下：1. 内部处理：对于部分可以回收利用的报废备件，如金属、塑料等，应进行回收处理。
2. 外部处理：对于无法回收利用的报废备件，应委托有资质的环保处理机构进行无害化处理。
3. 报废备件记录：备件管理部门应建立报废备件档案，记录报废备件的详细信息，包括报废原因、报废时间、报废人员等。
第四章备件报废监督第六条备件报废监督部门为质量管理部门，负责对备件报废流程进行监督，确保报废流程的合规性。
第七条质量管理部门的监督职责如下：1. 定期检查备件报废流程的执行情况；2. 对备件报废过程中的违规行为进行调查和处理；3. 对备件报废流程的优化提出建议。
第五章奖励与惩罚第八条对在备件报废管理工作中表现突出的个人或部门，公司给予一定的奖励。
备件报废如何管理制度(2篇)
第1篇一、引言备件作为企业生产运营的重要组成部分，其质量直接影响着企业的生产效率和设备稳定性。
随着备件使用年限的增加，部分备件可能会出现磨损、损坏等问题，影响设备的正常运行。
因此，建立健全备件报废管理制度，对于提高企业生产效率、降低生产成本、保障设备安全运行具有重要意义。
本文将针对备件报废管理制度进行详细阐述。
二、备件报废管理的目的1. 保证备件质量，提高生产效率。
2. 降低生产成本，实现资源优化配置。
3. 保障设备安全运行，预防事故发生。
4. 提高企业内部管理水平，提升企业形象。
三、备件报废管理的原则1. 预防为主，防治结合。
2. 规范化、制度化、标准化。
3. 科学合理，公正公平。
4. 严格执行，奖惩分明。
四、备件报废管理的职责1. 设备管理部门：负责备件报废的审核、审批工作。
2. 生产部门：负责备件报废的申请、实施工作。
3. 质量管理部门：负责备件报废的质量监督。
4. 仓储部门：负责备件报废的物资处理。
五、备件报废管理的流程1. 备件报废申请（1）生产部门发现备件存在磨损、损坏等问题，影响设备正常运行时，应及时填写备件报废申请单。
（2）备件报废申请单应包括：备件名称、型号、规格、数量、损坏原因、报废时间等。
2. 备件报废审核（1）设备管理部门对备件报废申请单进行审核，确保报废原因合理。
（2）审核通过后，将备件报废申请单报送质量管理部门。
3. 备件报废审批（1）质量管理部门对备件报废申请单进行质量监督，确保报废备件符合质量要求。
（2）审批通过后，将备件报废申请单报送生产部门。
4. 备件报废实施（1）生产部门根据审批结果，对报废备件进行回收、拆除。
（2）仓储部门对报废备件进行物资处理，如：报废、回收、再利用等。
5. 备件报废总结（1）设备管理部门对备件报废情况进行总结，分析报废原因，提出改进措施。
（2）生产部门、质量管理部门、仓储部门根据总结结果，对备件报废管理进行改进。
六、备件报废管理的措施1. 建立备件报废台账，详细记录备件报废情况。
设备设施变更、拆除、闲置、报废管理制度(3篇)
设备设施变更、拆除、闲置、报废管理制度1目的为规范公司生产设备设施变更、拆除、闲置、报废的管理，有效利用再生资源，达到节能降耗，提高公司经济效益的目的，特制定本规定。
2适用范围适用于本公司生产设施设备、变更、拆除、闲置、报废的管理。
3工作程序3.1生产设施设备、变更、拆除、闲置、报废必须符合下列情形之一：3.1.1属于国家发改委颁布淘汰落后的机电产品。
3.1.2经质量技术监督局鉴定为不合格、报废的机电产品。
3.1.3属于生产技术改造，达不到生产工艺要求的机电产品。
3.1.4属于生产工艺改变，长期闲置未用的机电产品。
3.2申请制度和规定3.2.1符合上述情形之一的设备由使用单位或保管单位填写《设备闲置、报废申请表》.3.2.2由设备动力部现场确认后签署意见报总经理审批后由财务部统一办理报废。
3.2.3特种设备报废后还应在质量监督管理部门办理该设备的注销登记。
3.2.4生产设施建设中设计改变而变更设备。
3.2.5该设备不能满足现阶段生产要求和工艺技术。
3.2.6该设备自身缺陷，未达到设计和使用要求。
3.2.7要求设施设备变更由使用单位提出申请，填写《生产设施设备变更申请表》，交安全委员会核实，报总经理审批。
3.2.8变更设备的购买严格按计划，购买制度执行。
3.3安全拆除的管理制度和规定3.3.1生产设施设备的拆除由设备动部按规定填写申请表。
报安全委员会审核后报总经理审批。
3.3.2拆除施工前，拆除单位应会同使用单位、安全委员会进行现场安全风险评估，制定拆除方案和安全预防措施，并由安全委员会制定专人现场负责监督执行，并做好记录。
3.3.3拆除施工前应按规定办理各种安全操作(业)票(证)。
3.3.4拆除作业时，严格按操作规程进行。
3.3.5拆除作业时禁止损坏本体设备和其他设施设备。
3.3.6拆除电气仪表和特种设备时必须由设备动力部批准确认后，方可进行作业。
3.3.7拆除后的设备必须进行除锈，除油并保持外观整洁。
物品报废管理制度（3篇）
物品报废管理制度1目的为规范物品报废工作的管理，确保物品的正常使用寿命，努力降低公司的运营成本，特制定本制度。
2适用范围适用于本公司所有部门3定义4.1企管部为物品报废的管理部门，对于物品报废的评审工作进行召集，根据工作需要及时提出本制度的修改意见。
4.2各部门负责本部门要申请报废处理的提报，并根据报废物品的性质填写《非固定资产物品报废申请单》或《固定资产报废申请单》；4.3现仓库报废物品由企管部提报，同样根据报废物品的性质填写《非固定资产报废申请单》或《固定资产报废申请单》；4.4评审组对非固定资产及原值金额____元(不含)以下的物品进行评审后在《非固定资产报废申请单》或《固定资产报废申请单》上签字确认；4.5对金额在原值金额500(含)元以上的或固定资产报废时在评审组评审后并在《非固定资产报废申请单》或《固定资产报废申请单》上签字确认后，报总经理审阅签字确认；4.6企管部仓库仓管员根据评审的意见进行报废处理。
4.7报废处理回收的资金交企管部财务入账。
力邦测控设备(洛阳)有限公司文件公司[____]新____号5管理责任____公司所有人员对报废物品不能随意乱丢乱放，根据规定放置到规定区域；____公司所有人员在执行此报废程序时，对涉及到各职能部门不予处理或拖延处理的，按照公司规定给于处罚；5.3如造成公司重大损失的按公司相关制度的相关事项进行处罚。
6评审组____总经理助理企管部部长产品部部长技术部部长营销部部长6.1部长出差及其他原因不能参与评审时，需要指定人员代替参与评审。
7相关表单《非固定资产报废申请单》、《固定资产报废申请单》8施行日期本制度从颁布之日起开始实行。
力邦测控设备(洛阳)有限公司主题词：物品报废抄送：总经理(1)承办单位：企管部共(____份)物品报废管理制度（2）是企事业单位为规范物品报废管理而制定的制度，主要用于统一管理和处理无法继续使用或需要淘汰的物品，确保资产的安全、减少损失，并为日常运营提供规范和便利。
设备的闲置、报废管理制度（精选合集）
设备的闲置、报废管理制度（精选合集）第一篇：设备的闲置、报废管理制度设备的闲置、报废管理制度第一条闲置设备是指过去已经安装验收，曾经投产使用，而目前生产上暂不需用或工艺上不适用的设备。
第二条闲置设备在生产车间的要按停用或封存规定处理，在资产库的也要做好保管和保养工作。
第三条对闲置设备为了减少资金积压，生产部要积极申报局内平衡调拨，确因局内不需要，在局批准后可考虑对外价让。
第四条具备以下条件的设备应进行报废处理：1、使用已超过规定年限，设备折旧已提完，主要结构和部件已严重损坏，无法修复或修理在经济上不合理的。
2、意外事故使设备严重损坏，无法使用修复和改装的。
3、严重危及或污染环境的，能源消耗不符合国家政策规定、不允许继续使用的。
4、由于产品淘汰或因工艺上淘汰，不能继续使用也无改装价值的。
5、制造质量低劣（包括自制设备）不能满足生产工艺要求或使用的设备。
第五条设备报废工作由生产部负责，每年5月底前对需报废的设备组织有关专家、干部和工人进行鉴定，并如实填写报废申请单报局，不得弄虚作假，和作提前报废处理。
第六条自制设备的报废由技术科、生产部共同负责，每月进行一次自查鉴定，由技术科下达自制工装、设备报废通知单。
第七条对已报废的设备同生产部给车间下达报废通知单，对暂未调离车间的报废设备应作妥善保管，不得拆卸其零部件。
第八条设备报废的审批权限1、3万元以下的设备，由厂审批，报局备案；2、3万元以上的需报局审批；3、精大稀设备以及局规定的设备由局转报总公司审批。
第九条报废设备的处理：1、运输车辆的报废按XXX发（87）42号文件执行。
2、可利用的零部件应尽可能拆卸使用，并妥善保管。
3、报废设备的处理由生产部提出初步意见，分管领导批准同意后方可进行。
4、对报废后暂时再用的设备，机床类降低精度使用，其他设备降低负荷30%使用，或另作规定。
第二篇：生产设备设施变更、拆除、闲置、报废管理制度昆山联华印务有限公司安全生产标准化编号：LHYW-AC-016 设备设施变更、拆除、闲置、报废管理制度制定日期：修改日期：版次：A11.目的为规范公司生产设备设施变更、拆除、闲置、报废的管理，有效利用再生资源，达到节能降耗，提高工厂经济效益的目的，特制定本制度。
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1、 目的
为规范闲置、报废备品备件处置程序，特制定本规定。
2、 适用范围
本标准适用于公司一、二级库房设备备件、零部件等处置管理。
责任部门
职责描述 工程部 1、负责对公司各库房闲置、报废备件的组织鉴定和审批；
2、负责对闲置报废备件进行处置。
生产部 1、负责采购合格备件
2、参与对闲置、报废备件的鉴定
各使用部门 1、负责按实申报备件计划
2、负责对各自二级库房闲置、报废备件的清理与上报
3、参与对闲置报废备件的鉴定
财务部
负责核查闲置报废备件处置业务手续是否正确，进行处置备件的账务处理
4、相关文件清单和术语、法律法规
文件清单
《设备备件计划、采购管理规定》
《机加工外协管理规定》
《备品备件交旧领新管理规定》
《备品备件退换货管理制度》
术语
4.2.1 闲置备件：因公司技术、工艺改造所淘汰的设备导致的备件积压，本公司不再使用，而自身还具备使用价值、经过集团总部内部调拨可以盘活的存货。
批准： 王新霞
青岛啤酒榆林有限责任公司 管 理 标 准 编号：M/05 审
核 人力资源部：
修订状态:
编写部门：张桂林 编写：乔彦强 发布日期：
路径：管理标准/青岛啤酒榆林有限责任公司/设备与基础设施管理标准/生产部部/三级文件 名称：备品备件闲置、报废管理规定
4.2.2 待报废备件：磨损严重报废、质量问题、老化等已不具备使用价值的备件。
4.2.3待处理备件：闲置备件和待报废备件的总称
法律法规
无
5、KPI指标（定义、公式）
无
6、识别出来的重大管理授权
无
7、重大违规责任追究制度
无
8、流程图
无
10、表单或模板清单
附件1：闲置、报废统计表。