关于责任的励志故事_责任心的励志故事

关于责任的励志故事_责任心的励志故事

一青年向一禅师求教。“大师，有人赞我是天才，将来必有一番作为;也有人骂我是

笨蛋，一辈子不会有多大出息。依您看呢?”

“你是如何看待自己的?”禅师反问。

青年摇摇头，一脸茫然。

“譬如同样一斤米，用不同眼光去看，它的价值也就迥然不同。在炊妇眼中，它不过

做两三碗大米饭而已;在农民看来，它最多值1元钱罢了，在卖粽子人的眼里，包扎成粽

子后，它可卖出3元钱;在制饼者看来，它能被加工成饼干，卖5元钱;在味精厂家眼中，

它可提炼出味精，卖8元钱;在制酒商看来，它能酿成酒，勾兑后，卖40元钱。不过，米

还是那斤米。”

大师顿了顿，接着说：“同样一个人，有人将你拾得很高，有人把你贬得很低，其实，你就是你。你究竟有多大出息，取决于你到底怎样看待自己。”青年豁然开朗。

假如有一个问题这样问你：“那些失败的经历对你有什么启示?”可能人们会习惯性

撇清与失败的关系，而强调客观原因，比如被坏老板炒鱿鱼，比如受到同事排挤，比如竞

争对手太强大，比如遇见了不可能完成的任务等等。

这些糟糕的回忆和你所认为的障碍构成了你的答案，于是，你就只能表现的像个失败

者一样垂头丧气，没有生机。如果这种状态一直持续下去，你就会变成一个“装在套子里

的人”，被失败的压力压垮，遇到了好机会也不敢去争取，这样下去，你也只能是一个失

败者。

其实每个人都有这种心理：开始做某件事之前，心里就会产生焦虑不安的情绪。“我

能不能做好这件事?这件事这么复杂，到底我行不行?”没有谁一开始就具备处理一切的能力，能力都是在摸爬滚打中锻炼出来的，短时间内根本修炼不来。可怕的是你认为自己不行。如果你一直给自己“失败者”的定位，那么，成功对你而言，比登天还难。

一位动物学家建议说：“虎是林中之王，园里只放一群吃草的小动物，怎么能引起它

的兴趣。”动物园里的管理人员采纳了专家的意见，放进了三只豺狗，从这以后美洲虎不

再睡懒觉了。它时而站在山顶引颈长啸，时而冲下山来，雄赳赳地满园巡逻，时而追逐豺

狗挑衅。

人和动物一样，没有压力只会让一个人意志消沉。看创业成功的企业家，如果不是迫

于“让公司活下去”的压力，根本不可能会有后来的辉煌发展。

想到一句老话：“井无压力不出油，人无压力轻如灰。”面对压力，只有扛住“巨石

压顶”的压力，才能保持前进的步伐，不被时代和生活淘汰。

我登山10年，花时间总结了一下，要说有什么感受，主要是两点：

第一，我觉得登山让我学会珍惜。我们现在生活的时代，是个物质过剩的时代，但是

在高山上一切都短缺，甚至连空气都短缺，你敢不珍惜吗?平常，我住在宾馆里，放在屋

里的果盘，我一般动都不会动。进山后，一个普通的苹果也变得异常珍贵。在山上待久了，会对一切都很珍惜，物质尚且如此，更不要说珍惜人与人之间的感情了。

第二，登山让我体会到什么叫做“浓缩人生”。其实，每次一进山我就后悔了，上到

海拔四五千米，风刮着，头疼，恶心，我就骂自己，问自己怎么犯贱又来了?当真正登顶

的时候，我问我自己是怎么上来的，答案是不知不觉中就上来了。人生何尝不是如此呢?

在我印象当中，我在班上不是最聪明的，并且不善于表达，不是体育健将，也不是尖子……但为什么最后在同学中，我显得出类拔萃呢?就是我坚持做一件事情——不放弃。

登山，正如人生一样，虽时常不能预知结果，但只要坚持，终会成功。登山是人生的浓缩，而我仍需要继续攀登另一座高峰，就是自己心中的那座高峰。

其实登顶的感觉并不好。我在珠峰即将登顶的时候，已经是下午1点钟了。按照当初

的约定，如果两点还没登顶，就要撤回去。因为一般来讲，下午天气就会发生变化，再不

下撤，到时候可能想撤都撤不了。登山的总指挥在7000米的位置，用对讲机问我：“王

先生，你到了什么位置?”我的登山向导叫尼玛，他回答说：“王先生还有一个小时就能

登顶了。”

我抬头看，眼见顶峰就在前面。心想：“这个距离，20分钟就上去了，不用一个小时啊!”我便开始挪步，走啊走，一看表，啊，一个小时过去了!我基本没挪动几步!再不登

顶就要下撤了!这个时候，总指挥又问：“王先生，登顶了吗?”尼玛说：“王先生还需要30分钟。”这时我完全信服了，心想：“30分钟，我能不能上去还不知道呢!”因为那时

候每走一步，我都要大口大口喘气。看着就在眼前，但就是登不上去，时间好像凝固了。

又过了半个小时，已经是两点半了。这时候对讲机里又传来声音：“王先生，登顶了吗?”尼玛说：“还有20分钟。”这时候，总指挥有点紧张了：“你到底还需要多长时间?这时

候已经很危险了，一定要下撤。”这个时候，我的向导突然喊起来：“王先生，你的氧气

用完了!”我一看，果然是没有氧气了。总指挥一听，立即下令：“赶快下撤!”我的向导

看着我。显然，我们都知道登顶在即，向导当然想带着我登顶。但总指挥已经下了下撤的

命令，向导就问我的意见。我想了想，指了指顶峰，用身体语言告诉他：“我们登顶再说。”结果，我们总算是艰难登顶了。

幸好当时我的反应是要登顶，没有放弃。为什么我当时会那样反应呢?因为我的目标

就是“一定要上去”。我觉得，目标是非常重要的，那时候我的目标非常明确：我一定要

登顶。所以在没有氧气时，我想反正是没有氧气了，登顶危险，下撤也危险，那干脆就登

顶再说吧!当时就是这样的想法，就上去了。

从顶峰安全地撤下来后，记者很激动地问我：“王石先生，你觉得登珠峰难还是做企

业难?”我看着那个记者，就知道他心里有预期的答案。因为登珠峰在他看来简直是太难