县烟草专卖局营销部岗位职责概述

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烟草专卖局(公司)营销部综合管理员岗位说明书

烟草专卖局(公司)营销部综合管理员岗位说明书


1、参与市场走访; 工作内容
责 四
2、分析、反馈走访信息,为领导决策提供依据;
关联单位 无
工作联系
发生频率 无
职责内容:部门安全工作。
占所有工作的比重: 10%
1、负责本部门的安全宣传和安全教育,完善安全工作档案。
2、组织开展危险源和环境因素辨识,对安全隐患进行排查治理。
职 工作内容

3、做好部门内安全设施设备的日常检查和管护。

4、落实涉及本部门的安全整改措施。
关联单位 安监股 工作联系
发生频率 经常
职责内容:履行岗位工作职责,完成领导临时交办的任务。 占所有工作的比重:5%
1、严格遵守行业、单位的安全管理规章制度,参与危险源、环境因素辨识和
风险评价,有效控制或消除岗位危险源和危险环境因素,参与涉及到本岗位管

理方案的实施,做好废弃物分类,保持工作场所环境卫生,下班做到检查并关
占所有工作的比重:20%

1、负责本部门费用预算编制,报主任审批。
三 工作内容
2、负责各项费用的收集、整理及数据录入,按程序报销。
1
烟草专卖局(公司)岗位说明书
3、监督本部门预算的执行情况,并及时向主任汇报。 关联单位 财务股 工作联系 发生频率 经常
职责内容:市场走 访。
占所有工作的比重:10%
员工和相关方人员遵守安全规章制度;
4、遵守交通法律法规,安全骑车、驾车上班;
2
烟草专卖局(公司)岗位说明书
5、完成上级领导临时交办的工作。
关联单位 1、安保股 工作联系
发生频率 1、经常
2、直接领导 2、经常
工作规范: 职责权限
1、职责程度

区县局局长、经理岗位说明书范例

区县局局长、经理岗位说明书范例
掌握烟草相关法律法规知识,管理学知识,掌握烟草专卖经营的相关业务知识,接受过省局或国家局专业培训。
4工作技能
具备较强的分析判断和决策能力、组织、沟通协调能力、计算机操作应用能力以及和烟草相关的业务技能。
5人格特质
性格开朗、亲和力强、责任心强、自律严谨、正直。
6身体素质
健 康
7其他要求
备注
任职者(签字)
直接上级(签字)
日期
日期
南京市烟草专卖局(公司)岗位说明书
岗位说明书编号:
一、岗位标识
岗位名称
局长(经理)
所属部门
县区局(营销部)
岗位系列
岗位等级
岗位定员
1
岗位代码
上级岗位
下级岗位
副经理、
副局长
岗位概述
在市局(公司)局长的领导下,根据市局(公司)发展战略和工作要求,组织实施本县局(营销部)卷烟专卖管理和卷烟营销管理,以促进公司卷烟专卖经营发展战略和目标的实现。
二、岗位职责(领导与管理、产品生产、服务提供和设备维护等,按照重要性排序)
项次
工作任务与活动内容
绩效考核要点
1
主持县区局(营销部)的工作,建立和完善县区局(营销部)的管理规章制度,督导员工履行岗位职责。
成文可查,或批准执行,实现管理目标。
2
负责制定和实施县区局(营销部)发展规划和年度工作计划。
科学、合理,批准执行
责任范围
本单位
职位权限
工作自主程度
有权依照规章制度和岗位职责开展工作,接受上级领导的监督指导。
技术业务权限
审核权
人事权限
决策、权执行权、建议权
财务权限
决策权、批准权,审定权
五、任职资格

烟草局营销部述职报告范文

烟草局营销部述职报告范文

尊敬的领导、同事们:我是烟草局营销部的一名工作人员,现在向大家汇报一下我们部门的工作情况。

一、工作概述营销部是烟草局的重要部门,主要负责烟草产品的销售和市场推广。

我们的主要工作内容包括:1、制定销售计划和策略,完成销售目标。

2、推动烟草产品的品牌建设和市场推广。

3、研究市场动态,调整销售策略。

4、与各地烟草专卖部门和经销商保持密切联系,协助其销售。

二、工作成绩在过去的一年里,营销部与各地烟草专卖部门和经销商的积极协作下,取得了一定的成绩。

1、销售额增长在2024年,我们成功实现了烟草产品销售额的持续增长,同比增长率达到了7%,远高于行业平均水平。

其中,中高端烟草产品销售额的增长更为明显,同比增长率达到了15%。

2、品牌建设我们注重品牌建设,并且不断创新,开发了一系列具有特色的烟草产品,如限量版烟草和智能烟杆等,受到了消费者的高度评价和认可。

同时,我们还加大了品牌推广力度,通过公众号、微博等社交媒体,不断扩大品牌影响力。

3、市场调研我们对市场动态进行了深入研究,不断调整销售策略。

例如,在一些二三线城市,我们针对当地消费者的喜好特点,推出了一些新品种烟草,并在当地市场进行了大力推广和销售。

取得了不错的市场反响。

三、存在的问题在工作中,我们也存在一些问题和不足:1、销售区域覆盖不足。

与一些新兴的烟草市场,我们的业务联系还不够紧密,需要加大拓展力度。

2、市场竞争激烈。

随着行业竞争加剧,我们需要不断提高自身的市场竞争力,注重创新和产品质量提升。

4、未来工作计划为了更好地完成工作任务,我们拟定了以下未来工作计划:1、加大拓展力度,通过多种渠道扩大销售区域,争取更多市场份额。

2、加大研发力度,注重产品创新和质量提升,提高品牌影响力和市场竞争力。

3、加强内部管理,提高工作效率和员工绩效,为销售与市场推广提供优质服务。

营销部将一如既往地保持高度的工作热情和责任感,积极应对市场变化和竞争压力,为推动烟草行业发展做出更大的贡献。

卷烟营销中心岗位说明书范例

卷烟营销中心岗位说明书范例

1卷烟营销中心
1.1 营销中心经理岗位说明书
岗位编号:XXX(部门编号)- XXX(部门内岗位序号)
1.2 营销中心副经理岗位说明书
岗位编号:XXX(部门编号)- XXX(部门内岗位序号)
市场部
1.3 市场部主任岗位说明书
岗位编号:XXX(部门编号)- XXX(部门内岗位序号)
1.4 网建管理员岗位说明书
岗位编号:XXX(部门编号)- XXX(部门内岗位序号)
1.5 市场经理岗位说明书
岗位编号:XXX(部门编号)- XXX(部门内岗位序号)
1.6 客户经理岗位说明书
岗位编号:XXX(部门编号)- XXX(部门内岗位序号)
订单部
1.7 订单部主任岗位说明书
岗位编号:XXX(部门编号)- XXX(部门内岗位序号)
1.8 电话订货员岗位说明书
岗位编号:XXX(部门编号)- XXX(部门内岗位序号)
采供部
1.9 采供部主任岗位说明书
岗位编号:XXX(部门编号)- XXX(部门内岗位序号)
1.10 货源管理员岗位说明书
岗位编号:XXX(部门编号)- XXX(部门内岗位序号)
1.11 品牌管理员岗位说明书
岗位编号:XXX(部门编号)- XXX(部门内岗位序号)
1.12 综合管理员岗位说明书
岗位编号:XXX(部门编号)- XXX(部门内岗位序号)。

县烟草专卖局(营销部)工作总结

县烟草专卖局(营销部)工作总结

县烟草专卖局(营销部)工作总结.doc县烟草专卖局(营销部)工作总结封面文档标题:县烟草专卖局(营销部)工作总结单位名称:XX县烟草专卖局(营销部)编制日期:2024年XX月XX日目录引言工作概述主要工作完成情况工作亮点与创新存在问题与不足下一步工作计划结语1. 引言简要介绍烟草专卖局(营销部)的职责和201X年工作的总体背景。

2. 工作概述描述201X年工作的总体目标和计划。

3. 主要工作完成情况市场监管介绍烟草市场的监管措施和成效。

烟草专卖法律法规执行描述烟草专卖法律法规的执行情况。

烟草营销策略实施汇报烟草营销策略的制定和实施效果。

客户服务与关系管理阐述客户服务的改进和客户关系管理的加强。

内部管理与团队建设描述内部管理的优化和团队建设的进展。

社会责任与公益活动汇报承担社会责任和参与公益活动的情况。

4. 工作亮点与创新监管技术创新介绍在市场监管中应用的新技术和创新方法。

营销模式创新描述烟草营销模式的创新和实践。

法律法规宣传方式多样化汇报法律法规宣传方式的多样化和效果。

客户服务个性化阐述提供个性化客户服务的措施和成果。

5. 存在问题与不足客观分析存在的问题,如市场监管挑战、营销策略适应性、客户服务效率等。

6. 下一步工作计划加强市场监管制定加强市场监管和打击非法经营的措施。

优化烟草营销策略规划优化烟草营销策略,提高市场竞争力。

深化法律法规宣传描述深化烟草专卖法律法规宣传的计划。

提升客户服务水平设定提升客户服务水平和满意度的目标。

强化内部管理和团队建设规划强化内部管理和团队建设的措施。

7. 结语对201X年工作进行总结,并表达对未来工作的期望和信心。

县区烟草专卖局岗位职责描述

县区烟草专卖局岗位职责描述

县区烟草专卖局岗位职责描述
稽查中队长
1负责组织建立健全辖区卷烟零售户档案,实施卷烟零售户“户籍化”管理工作,明确所属稽查员的管理目标、责任。

2负责辖区烟草专卖零售许可证的审核、现场调查和管理工作。

3负责组织开展烟草专卖稽查工作,公平、公正查处各类违法违规经营行为,维护卷烟零售户的合法权益。

4积极建立线人举报系统,协调与当地有关部门的工作配合关系,适时提出烟草专卖检查工作方案和措施,有效地实施烟草专卖检查工作。

5负责组织中队政治和业务学习,不断提高稽查人员的政治素质、业务素质。

6负责抓好中队工作目标责任制的落实,监督、检查和考核所属稽查人员的工作,发现问题及时纠正,并提出整改意见。

7深入市场调查,掌握烟草市场动态,加强与辖区卷烟营销部门、送货部门的联系协调,加强信息沟通。

8完成领导交办的其它工作任务。

稽查员
1认真学习和掌握有关烟草专卖法律法规,遵守行业的各项规章制度和国家烟草专卖局的各项管理规定。

2具体实施片区烟草市场的“户籍化”管理,对卷烟零售户
进行资料收集、汇总建档,掌握卷烟零售户的基本经营情况。

3具体实施日常烟草专卖稽查工作,对违法违规经营行为严格依法查处;在检查中做到亮证执法、文明执法、依法行政、公正廉洁、严格办案程序。

4积极发展线人举报,掌握烟草专卖检查工作动态,严格为举报人保密。

5负责烟草专卖零售许可证的宣传现场核实工作。

6加强与片区客户经理、送货员的交流,掌握烟草市场动态,发现问题及时反馈和处理。

7按照《烟草专卖管理信息系统使用规定》的要求,切实做好权限范围内有关烟草专卖信息、数据的录入和维护工作。

8完成领导交办的其它工作任务。

最新整理烟草公司营销部岗位职责及目标考评细则.docx

最新整理烟草公司营销部岗位职责及目标考评细则.docx

最新整理烟草公司营销部岗位职责及目标考评细则烟草公司营销部岗位职责及目标考评细则为了加强各部门人员的自身建设,充分调动工作积极性,进一步规范全体人员的工作行为,提高工作效率和工作质量,保证各项职能的充分发挥,特制定本岗位目标考评细则:一、全员出勤考核1、按规定时间上班并签到,超过规定时间即为迟到,每发生一次扣1分。

由人代签的视同缺勤。

2、工作时间无故不在岗视为旷工。

每发生一次扣2分。

3、提前十分钟下班视为早退,每发生一次扣1分。

4、科员一日内事假或病假由科长批准;一周内由主管局长批准;一周以上由局长批准。

事假每天扣1分,病假每天扣0.5分(凭诊断书)。

5、科长一日内事病假由主管局长批准;超过一日的由局长批准。

事假每天扣1分,病假每天扣0.5分(凭诊断书)。

6、请长期病假(超过一周)的,必须有市医院的诊断书,且按xxx分公司管理细则规定处理。

7、婚假、丧假、产假和哺乳期按照有关规定执行,每超一天扣1分。

8、无故缺勤,每天扣2分。

9、值日、值宿工作每漏岗一次扣2分。

请假后及时消假,并将假条、诊断书及领导批示及时交办公室备查。

以上考核情况,每月公布一次。

二、行为规范考核每位工作人员必须认真规范自己的言谈举止,讲究文明礼貌,树立良好风气,维护公司的整体形象和声誉。

1、不准说脏话、粗话、口出不逊。

2、不准在室内大声喧哗、叫喊、嘻笑打闹。

3、不准在工作前喝酒,酗酒后严禁到单位滋事生非,扰乱正常的工作秩序。

4、不准随地吐痰,乱扔脏物,破坏清新、洁净的工作环境。

5、不准在工作期间打毛衣、干私活、把小孩带到单位,做与工作无关的事。

6、不准在工作期间进行打扑克、下象棋等娱乐活动。

7、不准聚众赌博,打架斗殴扰乱社会治安。

8、不准在其他公共场所从事有损于单位形象声誉的事情。

以上八项行为准则,全体职工要认真遵守,如有违背,一经发现,将视情节轻重扣1—2分或给予行政纪律处分。

注:分值的计算方法,是每扣1分减少当月工资总额的百分之一,年末统一总结。

烟草公司营销部岗位职责及目标考评细则

烟草公司营销部岗位职责及目标考评细则
领导能力:能够带领团队成员共同完成任务,并能够给予指导和支持
销售业绩考核:根据销售业绩、销售额、毛利等指标进行考核
客户满意度考核:通过客户反馈、投诉处理等方面进行考核
团队协作考核:根据团队成员之间的协作、沟通、配合等方面进行考 核 个人能力考核:根据个人在销售技巧、沟通能力、专业知识等方面 的表现进行考核
考核方式:采用定量与定性相结合的方式,包括数据统计、客户评价、内部评价等
奖惩机制:根据考核结果,设立奖励和惩罚措施,激励员工积极工作,提高工作效率和质量
定期考核:按照公司规定的时间节点进行考核,如季度、半年、年度等 不定期考核:根据实际情况和需要进行临时性考核,如针对某项重点工作或突发事件进行的考核 考核方式:采用多种考核方式相结合,如目标管理、360度反馈、关键绩效指标等 考核结果应用:将考核结果与员工薪酬、晋升、奖惩等方面挂钩,激励员工积极工作
销售业绩目标设定:根据市场情况和公司战略,设定合理的销售业绩目标
销售业绩目标考核周期:设定合理的考核周期,如季度、半年或年度
销售业绩目标考核方式:采用量化和标准化的方式进行考核,如销售额、 市场份额等 销售业绩目标调整:根据市场变化和公司战略调整,及时调整销售业绩目 标
定义:市场占有率目标是指烟草 公司在一定时期内所占市场份额 的比例
制定方法:基于市场调查、竞争 对手分析、消费者需求洞察等因 素,制定合理的市场占有率目标
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
影响因素:市场环境、竞争对手、 消费者需求、公司品牌形象等
实施策略:通过营销策略、渠道 拓展、品牌推广等方式,提高市 场占有率,实现目标
பைடு நூலகம்
客户满意度指标:包括客户投诉率、客户满意度调查得分等

烟草行业销售岗位职责

烟草行业销售岗位职责

烟草行业销售岗位职责
烟草行业销售岗位是指专门从事各种烟草产品销售工作的人员。

他们通常需要有较强的沟通能力和销售技巧,能够有效地开拓市场
和维护客户关系。

下面是烟草行业销售岗位的具体职责:
1. 制定销售计划。

销售人员需要结合市场需求和公司销售目标,制定定期销售计划,并在实施中不断调整和优化,以确保销售目标
的实现。

2. 开拓市场。

销售人员需要主动寻找并开发新客户,拓展销售
市场,进行市场调研,了解市场需求,提出切合实际的销售方案。

3. 负责销售现场。

销售人员需要负责销售前的准备工作,如展
示产品、制作产品图片和宣传材料等,确保销售现场的整洁和有序。

4. 参加展会。

销售人员需要参加各种展览和展销活动,展示公
司产品和服务,与客户进行面对面沟通,了解客户需求和反馈。

5. 维护客户关系。

销售人员需要与客户建立良好的关系,了解
客户的需求和意见,及时提供产品咨询和售后服务,以赢得客户的
信任和长期合作关系。

6. 汇报销售情况。

销售人员需要定期向上级汇报销售情况、客
户反馈和市场动态,以及提出销售计划和建议,以优化销售策略。

7. 团队协作。

销售人员需要与同事、上级和下级合作,共同完
成团队销售目标,分享销售技巧和经验,提高销售水平和团队凝聚力。

总之,烟草行业销售岗位需要具备一定的市场营销和销售技巧,能够主动开拓市场和维护客户关系,建立良好的销售网络和品牌形象,从而实现销售目标和公司发展。

卷烟营销中心工作职责

卷烟营销中心工作职责

卷烟营销中心工作职责
1.负责上级营销网建工作任务的落实,加强协调同各部门、县局(分公司)的工作;
2.负责拟订年度卷烟经营和销售目标及卷烟购销协议;
3.负责组织开展市场调研工作,并做好市场细分和市场需求分析预测,分月度采购、投放货源并适时进行调控;
4.负责建立全市卷烟零售客户档案,收集市场信息,了解客户需求,实施客户评价,开展客户维护,实现客户等级提升;
5.负责与工业企业协同进行品牌引入、培育、替代和退出工作;
6.负责执行统一卷烟价格,真实采集、汇总客户需求并传递订单,分析销售订单并持续改进订单质量;
7.负责本部门员工的思想教育、绩效考核、业务培训和日常管理等工作;
8.负责落实三项检查、科技创新、对标等相关工作,督导县分公司优秀基层单位创建;
9.完成市局(公司)领导交办的其他工作。

卷烟营销部主任职位说明书

卷烟营销部主任职位说明书
参与决策
5、对下属的任免

6、对下属的工作安排
全权决策
所遵规章
卷烟销售行为规范、卷烟网建要求、相关制度等
所受监督
分管副经理
任职资格:
教育水平
大专及以上学历
专业
经济管理类、市场营销类
技能与职称
助理师或卷烟营销员(中级)以上资格
经验
从事卷烟销售3年以上
所需培训
经济管理、市场营销、卷烟商品营销员、网建相关知识、计算机应用、文书写作、人力资源管理、市场营销心理学等培训
4、遵守交通法律法规,安全骑车、驾车上班;
5、完成上级领导临时交办的工作。
工作联系
关联单位
1、安保股2、直接领导
发生频率
1、经常2、经常
工作标准:
职责权限
1、职责程度
独立负责、协助支持
2、业务权限
根据《卷烟营销工作规范》按上级管理层指标执行
3、财务(部门资金调用)方面

4、对下属的考核与奖惩(资金分配)
5、督促客户经理加强学习,不断提高营销技巧和服务水平。
工作联系
关联单位
1、营销中心
发生频率
1、经常



职责内容:品牌培育推广。占所有工作的比重:10%
工作内容
1、拟定新品牌培育实施方案,并按方案组织实施。
2、定期对品牌投放及销售情况进行统计、分析。
3、收集客户对新品牌的意见,并及时反馈给品牌培育部门。
卷烟营销部主任职位说明书
岗位名称
卷烟营销部主任
岗位编号
所在部门
卷烟营销部
薪酬类型
直接上级
分管副经理
间接上级
直接下级

营销部职责

营销部职责

县级营销部岗位职责
1、贯彻执行国家烟草专卖法局“按客户订单组织货源”业务操作规范(修订)的工作要求;
2、组织执行市级烟草公司下达的营销策略;
3、组织执行县级营销部营销工作制度、流程、标准和考核办法;
4、组织营销人员开展年度卷烟市场消费调查,掌握市场总体情况,并结合历史销售情况及当地经济社会发展态势,预测卷烟需求总量及结构,按时提交预测领导小组;
5、组织营销人员开展半年度专题市场调研工作,就市场、品牌及客户变化进行调查研究,并结合年度预测、品牌的市场表现,考虑季节因素影响,预测半年卷烟需求,按时提交预测领导小组;
6、组织客户经理和市场经理开展月度市场需求预测工作,并按时提交预测领导小组审定;
7、组织落实品牌市场管理工作,做好品牌的宣传、推广、维护、调查、分析,定期向品牌管理部门提供品牌市场信息;
8、组织营销人员开展月度社会库存调查工作,并对采集的信息进行汇总分析,全面掌握市场真实需求,按时提交预测领导小组;
9、组织营销人员开展“双千”信息和市场价格变动信
息等市场信息的采集工作,经汇总分析后,按时提交预测领导小组;
10、指导、督促营销人员认真开展营销工作;
11、组织实施营销人员的思想教育、业务培训和绩效考核等管理工作;
12、完成上级交办的其他工作。

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县烟草专卖局营销部岗位职责概述
XX县烟草专卖局(营销部)
岗位职责
一、XX县局(营销部)组织结构图
二、XX县局(营销部)各岗位职责
(一)、局长(经理)岗位职责
⑴、负责局(营销部)党组全面工作。

保证党、国家及行业路线、方针、政策的贯彻落实。

⑵、主持召开党组会议,组织研究专卖管理、业务经营、财务管理、干部任用等重大决策。

⑶、根据市局(公司)有关要求,结合行业发展趋势和局(营销部)工作实际和责任目标,组织制定本单位发展规划、经营管理目标和各项规章制度,并组织实施,保障目标完成。

⑷、贯彻落实烟草专卖法律法规、规章制度,负责处理烟草专卖管理工作中出现的政策性问题。

⑸、负责本单位经济运行工作,确保完成各项卷烟销售和经济指标任务。

⑹、抓好领导班子、人才队伍建设,负责局(营销部)党建政工、纪检监察和行风建设;领导和协调工、青、妇等工作;对行业安全和信访稳定负总责。

⑺、负责向局、公司和当地县委、政府报告工作;加强与地方有关部门的协调。

⑻、负责组织并监督本单位质量管理体系运行工作,提供资源保证,确保体系运行的有效性和持续改进。

⑼、完成上级领导交派的其它工作任务。

在岗人签字:
纪检监察员签字:
局长(经理)签字:
(二)、副局长岗位职责
负责协助局长负责辖区专卖管理工作,协调地方有关职能部门,打击制售假烟行为。

⑴、负责零售户检查工作,完成市场净化指标;
⑵、负责打假工作,完成破网络指标;
⑶、组织协调听证工作,负责查处案件的起诉和应诉,杜绝错案发生;
⑷、按市局(公司)内管要求,对营销部门进行定期监管,防止出现不规范经营行为;
⑸、按照合理化布局要求,定期新增客户,发放零售许可证,负
责零售许可证的换证工作;
⑹、全力贯彻落实安保工作目标,确保不出现重大责任事故;
⑺、完成上级领导交办的其它工作。

在岗人签字:
纪检监察员签字:
局长(经理)签字:
(三)、副经理岗位职责
⑴、协助局长(经理)负责本辖区的卷烟销售及规范经营管理。

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