单位公司企业火灾事故应急预案

文档序号：XXGS-YXFA-001

版本编号：YXFA -20XX-001

XXX（单位）公司

火灾事故应急预案

编制部门：知丁

日期：年月日

火灾事故应急预案

为贯彻国家《安全生产法》规定的企业负有“组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案的职责”；执行《建设工程安全生产管理条例》第四十八条的规定：“施工单位制定本单位生产安全事故应急预案；建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练”及《中华人民共和国消防法》的有关规定，结合项目经理部实际情况，制定本应急救援预案。

1 事故类型和危害程度分析

根据项目经理部危险源的辨识评价，由于季节变化及人为的因素，电器线路老化、电器起火、柴油储罐失火、煤气燃烧及明火等都有可能引起火灾，造成一般、险性、重大甚至特大火灾事故，使人民人身及财产受到损失。

2 应急处置基本原则

2.1 以人为本，减少危害

切实履行企业的主体责任，把保障员工和人民群众的生命财产安全作为首要任务，最大程度地减少突发事件及其造成的危害。

2.2 居安思危，预防为主

高度重视公共安全工作，常抓不懈。对重大安全隐患进行评估、治理，坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好应对突发事件的各项准备工作。

2.3 统一领导、分级负责

在项目经理部应急领导小组统一领导下，健全分类管理、分级负责、条块结合、属地为主的应急管理体制，落实领导责任制，切实履行项目经理部的管理、监督、协调、服务职能，充分发挥项目经理部应急机构的作用。

3 组织机构及职责

3.1 应急组织体系

火灾事故应急救援组织机构分为一、二级管理，项目经理部

设置应急预案实施的一级应急组织机构，各分部设置应急预案实施的二级应急组织机构，具体组织框架见下图。

火灾事故应急救援组织机构框架图

3.2 组织机构及职责

应

急

救

援

组

织

体

系 项目经理部火灾事故应急领导小组 应急总指挥 反应操作副总指挥 应急培训演练部 危险源风险评估部 应急保卫部 应急后勤供给部 应急工程技术服务部 应急人力管理部 应急物资管理部 安全长、总工、副经理 安全质量管理部 安全长、安质部 综合办公室 计划部、财务部、审计部 工程管理部 综合办公室 物资设备管理部 事故现场副总指挥 伤员营救组

消防灭火组

物资抢救组

现场临时医疗组 后勤供给组

抢险物资供应组

保卫疏导组

各分部火灾事故应急领导小组 分部经理、书记 副经理、架子队 安全长、安全员、架子队 仓库管理员、架子队 现场医护人员、架子队 办公室 物资部长、架子队材料员 后勤人员、架子队 项目经理、书记

3.2.1 一级应急组织机构

项目经理部火灾事故应急救援领导小组组长由项目经理部经理、书记担任，副组长由项目经理部总工、副经理担任，成员由副总工及各部门部长组成。常务办事机构设在综合办公室。

综合办公室电话：X

安质部电话: X

总指挥：X

副总指挥：XX

成员：XX

3.2.2 一级应急组织机构各部门的职能及职责

3.2.2.1 应急预案总指挥的职能及职责

a、根据相关危险类型、潜在后果、现有资源和控制紧急情况的行动类型，进行应急评估、确定升高或降低应急警报级别；

b、启动应急组织，指挥、协调应急行动；

c、与企业外应急人员、部门、组织和机构进行联络；

d、直接监察应急操作人员的行动；最大限度地保证现场人员、外援人员及相关人员的安全；

e、决定事故现场外影响区域的安全性。

f、决定请求外部援助；

g、决定应急撤离；

3.2.2.2 反应操作副总指挥的职能和职责

a、协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；

b、向应急总指挥提出应采取的减缓事故后果的应急对策和建议；

c、保持与事故现场操作副总指挥的直接联络；

d、协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作；

e、组织项目经理部的相关技术和管理人员对施工场区生产

全过程各危险源进行风险评估；

f、定期检查各应急组织和部门的日常工作和应急准备状态；

g、根据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。

3.2.2.3 危险源风险评估部的职能和职责

a、对施工现场的特点及施工过程的危险源进行科学的风险评估；

b、指导施工中各项安全措施的落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；

c、完善危险源的风险评估资料信息，为应急的评估提供科学的、合理的、准确的依据；

d、落实周边协议应急共享资源及应急最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急提供及时的应急支援措施；

e、确定可能发生事故的应急现场指挥中心位置供应急时启用；

f、制订分部施工场区的应急物质、科学合理的人力资源储备力量。

3.2.2.4 应急培训演练部的职能和职责

a、根据工程项目的特点，施工人员的构成情况，以及施工场区周围环境状态，按照已确定的各种可能发生的事故应急内容，制订培训和演练计划；

b、按照应急预案和项目经理部年度计划规定和各分部的计划安排，按时按计划组织各应急队伍进行各种应急技能的学习、培训和演练；

c、协助组织分部施工区内的各类应急队伍，建立各项应急机制；

d、通过培训和演练，及时修正应急的不足和缺陷，逐步完善各分部的项目应急实施机制，培训演练内容和措施；