学校目标管理设计方案

学校目标管理设计方案

学校工作总体目标是：全面贯彻党和国家的教育方针，执行上级的办学规划，深化学校内部改革，发挥学校原有优势，发挥师生积极性，提高办学质量和办学效益，创建校园美、校风好、教风正、学风浓、质量高的学校。

一、德育工作方面。

1、认真组织教师学习《中华人民共和国教育法》、《教师法》等有关法规文件精神，提高学校依法治校，依法治教水平。

2、组织教职工学习政治、文化和教育理论，积极吸取外地的教育信息，逐步提高教职工的思想、文化和业务素质。

3、学生做到遵纪守法，有良好品质和行为习惯。

4、学生德育考核优秀率和后进生转化率达标，学生犯罪率为零。

二、教学工作方面。

1、认真执行国家教学计划、教学大纲和新课程标准。开齐课程，开足课时。

2、抓好各科教学大纲及新课程标准的学习，制订好教学工作计划，保证教学工作顺利进行。

3、坚持不懈地抓好教学管理工作，认真学习和贯彻执行《小学生教学工作常规》，每学期进行两次以上教学常规工作检查，并做好记录评估存档工作。教师互相检查，达到既促工作又共同提高的目的。

4、做好学科教学评估工作。严肃考风考纪，提倡教师用辛勤的劳动换取良好的教学质量，反对弄虚作假。认真使用好单元检验题，做好每学期的期中、期末的教学评估工作及学科质量的分析工作。

5、抓好教师业务学习，开展教学基本功的训练，提高教师业务水平。认真开展课外活动，组织好各年级的学科竞赛。

6、想方设法提高教学质量。组织、指导开展形式多样的教学研究活动，每学期制订出切实可行的学科教研计划，促使教师钻研、掌握教学大纲和教材，指导教师开展信息科技教育和电化教学，不断改进教学方法。组织教师上好“优质课”、“试验课”、“汇报课”。

7、认真开展教学改革实验，以研促教，提高教学质量。要求每人每学期要撰写一篇以上教学论文和总结。

8、提高质量意识，根据实际制定好各年级的教学质量目标和教学奖励方案。

9、努力完成上级下达的各项任务。

三、教师管理工作方面。

1、努力建设教风，教师要有敬业和创新的精神，勤奋和务实的作风。

2、克服教师队伍中懒、散、怠、惰及无所作为的现象。

3、教职工团结协作，育龄教职工及时参加“三查”，无违反计划生育。

四、严格各项收费制度。

严格遵守党和国家有关法律法规，加强收费管理，严格按照物价部门核准的收费标准收费。严格杜绝乱收费现象，接受物价部门监督。

五、校园建设方面。

1、继续抓好校园“四化”（净化、美化、绿化、校园文化）建设，促使我场小学校容校貌、班容班貌每年有良好的变化。

2、密切依靠上级有关部门的关心、支持，努力创造条件，不断完善学校的各方面硬件建设。

六、学校领导管理方面。

1、提高校长对“普九”认识的重要性，协助学校做好小学生招生工作，完成上级下达的目标任务。

2、校长要亲自抓“普九”工作，重点抓学生入学和“控辍”工作，确保适龄儿童100%进入小学接受教育。确保辍学率为0。

3、巩固、发展学前教育，使学前教育逐步走向规范。

4、深入课堂调查研究，引导引导教师以新的理念，新的视角来衡量自己的教学组织、教学结构、教学管理、教学方式和教学过程，深入思考课堂教学设计和案例。

5、重视体育卫生工作。学生体育合格率，体育锻炼达标、优秀率达要求，两操开展正常。健全学校卫生工作制度，切实搞好学校环境卫生，做好防治流行病工作。