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推销观点:“我们必须有第一流的推销力量,该力量 能把产品以最优的价格推销出去。”
营销观点:按顾客要求来确定——何种产品应投放市 场及怎样投放。
社会营销观点:按社会与环境要求来确定产品的生产 和开展营销。
与营销相关的核心概念:
经济学:短缺/供求。营销学:交换/满足。
政治学:权力/平衡。人文学:文化/习俗。
50年代:“产品生命周期”,“品牌形象”,“市场细 分”,“产品差异”,“市场营销概念”,“营销 审计”。
60年代:“营销近视症”,“消费行为/生活方式”, “4P营销组合(产品、价格、渠道、促销)”。
70年代:“定位”,“社会责任营销”,“扩大的营销 概念”,“服务营销”, “环保营销”,“连锁营 销”。
: STEP1:给你们的公司选一位领导人,并进行简
单的分工; STEP2:给你们的公司取一个公司名称,一个品
牌名称,选一个产品。 STEP3:用5分钟向大家介绍你的公司、你的产
品、你的品牌。(包括:产品知识、产品价 值、消费意义。并最好用一个词或一句话来 概括)。
生产观点:“我们公司的基本作用是生产高质量的产 品,雇佣销售员是为了把产品卖出去。”
李。艾科卡
当士气低落的时候,公司最需要的是内部能够鼓舞士气的 领袖。 请注意:只有营销胜利才能真正鼓舞团队的士气!
பைடு நூலகம்
职位越高,勇气越差! 所以一个成功的营销将领必须:处惊不变,居安思危。
培训导师
李轩宇 资深顾问
长江商学院人力资源管理硕士。有五年IBM人力资源管理工作经验,曾任IBM公司人力资源 部高级经理,曾长期与麦肯锡、罗兰贝格、波士顿等国际咨询公司合作,具有丰富的企业实 践工作经验和管理理论知识。
一切事物的运行。。。。。。。 无论国家、城市、企业、个人。。。 无论政治、军事、经济、文化。。。。 只要以商的角度去思考便可称为营销。 所以营销仅仅是一种思维方式,正因为如此营销才显示出强大的力量!
如果所有的的神佛是品牌的话,敬仰他们 的人不会迷失方向;
如果主义是品牌的话,我们所有的生活都 将充满意义;
如果所有的这些是我们的品牌所能带来的 。。。。。。 品牌的作用在于:人们所想的正是我们希望的 !
全世界佛的雕像数以千万,没有人会怀疑那不是佛。 对佛的理解更是五花八门,但佛的意义亘古不变。
品牌的意义就在于建立消费者心中的佛!
福临门的使命是。。。。。。
➢ 为什么客户能够记住我们? ➢ 客户在与我们打交道之后感受如何? ➢ 客户怎样向他们的朋友评价我们? ➢ 我们在部门以什么方式互相帮助? ➢ 我们的部门怎样支持公司的总体目标?
交换就是通过提供某种东西作为回报,从某人那儿取得 所要东西的行为。交换的发生,必须具备五个条件: 1。至少要有两方。 2。每一方都有被对方认为有价值的东西。 3。每一方都能沟通信息和传送货物。 4。每一方都可以自由接受或拒绝对方的产品。 5。每一方都认为与另一方进行交易是适当的或称心如意的。
我们在游戏中将扮演一个商品产供销系统。其中 的商品定为可乐,且品牌固定为“可口可乐” 请注意:
每组各2人分别扮演:零售商、批发商、制造商。 你们的唯一目标是尽量扮演好自己的角色,使利润最 大。
在游戏进行过程中,你们将得到一系列的提示,告 诉你们情境的变化。
最后,我们将进行讨论来分享游戏的结果。
产品在某一目标区域内的有效出售地点拥有很高的上柜率,且单位产品的平均被采购周期不 断缩短,居于行业领先地位。。在批发上拥有很强的自然张力。。。。这些美好的愿景我们 称之为:深度分销。
公元前一百多年前,有两位号称旷世奇才 的谋士——苏秦、张仪。经历了悬梁刺股的磨 难后,创造出了两个改变中国历史的方案:合 纵、连横。
苏秦合纵六国官拜总相国 张仪连齐攻楚个个击破 然而,妙就妙在苏唱张从,阳违阴奉。。 。 因为合纵所以连横,因为连横必须合纵! 终于,苏张二人各成大业。
时间:15分钟。 以8人为单位建立一个公司,你们现在要做的是
如果,附加产品包括着产品的今天,则潜在产品指出它可能 的演变。公司用新的方法在寻求附加产品以满足顾客和区分 他们的供应品。
市场——营销对象
一个市场是由那些具有特定的需要或欲望,而且愿意并能够通过交换来满足这种需要或欲望 的全部潜在顾客所组成。
现代经济的5个基本市场: 资源市场、制造者市场、中间商市场、
只有明确使命才能让全体员工、顾客、乃至社会知道我们的存在及我们所提供的产品和服 务的意义。
迪斯尼的理想是简单的。这将是人们发现快乐和知识的地方,父母和子女享受天伦之乐的 地方,老师和学生更好地相互理解、进行教育的地方。老一代在这里能捕捉到值得怀念的流 逝岁月,年轻一代在这里尝试着挑战未来的滋味。
福临门是提供小包装食用油的企业,公司目前的目标是:“成为国际一流的营销公司”。 请各组用25分的时间讨论:
文化因素:文化、亚文化、社会阶层 社会因素:相关群体、家庭、角色和地位 个人因素:年龄和生命、周期的阶段、职 心理因素:动机、感觉、学习、信念和态度
业、经济情况、生活方式、个性和自我观念
营销关键词
产品:是任何能用以满足人类某种需要或欲望 的东西. 产品的二重价值:硬价值、软价值。 产品的三个因素:实体商品、服务和创意。
营销的本意就是为了激发需 求,获取并垄断利益,是个人和集体
✓ 自我实现需要:

自我发展与实现。
✓ 尊重需要:

自我尊重、知名度、地位。
✓ 社会需要:

归属感、爱。
✓ 安全感:

安全、保护。
✓ 生理需要:

饥饿、口渴。
我们要保持那些使福临门成为福临门的东西。我们的员工——从导购员到总经理,都必须 以此为行动准则!
营销关键词
产品的五个层次: 核心利益:顾客真正要得到的服务或利益。 基本形式:实现核心利益的具体的东西。 举例:包装、形状、式样、品质、风格、商标 期望产品:购买者购买产品时通常希望和默认的一组属性和条
件。 附加产品:包括增加的服务和利益,他能把公司的提供物与竞
争者的提供物区别开来。 潜在产品:产品最终可能会实现的全部附加部分和新转换部分。
“清明上河图” 古代营销全家福 “林家铺子” 近代的现代促销模式
我们的祖先早已深窥营销的真 谛。营销起源于中国。。。
翻开中国数千年的文献,很少有歌颂商人的文章、诗词。“朱门酒肉臭,路有冻死骨。” 中国文化反商人,也反有钱人。历代皇帝都鼓吹“士农工商”的概念。 广为称道的商业行为是“丝绸之路”。那是许许多多的无名商人与西方的商业行为。
实现深度分销的关键是品牌分销(质的分销)。必须有营销团队的共同合作方可实现。
批发与零售。 批发。 零售。 现代与传统。
大卖场 集贸批发 经销商
7Os框架: 该市场由谁构成? 该市场购买什么? 该市场为何购买? 谁参与购买行为? 该市场怎样购买? 该市场何时购买? 该市场何地购买?
购买者。 购买对象。 购买目的。 购买组织。 购买行为。 购买时间。 购买地点。
许多公司的销售活动降级为许多小规模的战斗,我们称之为“堑壕战”。那么当我们已经拥 有足够强大的力量发动有效的营销战斗时候,哪里才能找到指挥这些大规模行动的营销将 领呢?
营销将领的主要品质是灵活变通。这种品质并 无魅力,通常并不被认为是一种美德。然而,若是 缺乏这种品质,军事将领将毫无建树。作为一名营 销将领,只要清楚你的使命,在战场上可以而且必 须具有足够的灵活机动性,使公司战略适应形势。
品牌是你所拥有的在潜在顾客心目中的单一看法或概念。
营销就是在潜在顾客的心目中建立一个品牌。如果你能够打造一个强势品牌,你将会成功 。如果你不能够打造一个强势品牌,那么,世界上所有的广告、奇特的包装、销售促进和 公共关系,都无法帮助你达成你的目标。
如果上帝是一个品牌的话,敬仰上帝的人 就已经知道他该做什么;
消费者市场、政府市场。
营销悖论
经销商为何总是被诬陷为投机商? 广告一停销量下降,消费者为何如此无情? 价格战为何总是一把双面剑?
。。。。。。。。。
寻求安全。人的生存本意,思维惯性。 力求规模!贸易的思维方式。 一切品牌营销的努力,贸易都可将其冲毁!
品牌——营销核心
营销过程就是打造品牌的过程。 营销过程的核心就是在消费者心 目中建设品牌。
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比佛利展能简介
比佛利展能公司:香港人文-比佛利(展能)企业管理顾 问有限公司,我们是唯一一家能夠为企业搭建适合企业 管控模式和发展模式的实战型咨询训练公司,十余年來 为上千家大中型企业与社会精英提供有效的咨询、训练 及转化落地模式搭建服务。经十余年的发展,我們拥有 38位版权导师及316位非版权导师资源,他們有着多年在 全各有核者咨美地着心。询、的价方20亚企值面0多太业观主人及管:要的内理永知独陆及远名立企训成客研业练为户发界中前:团的取沿华队管得思为,理卓想公为及越及司企训成行、业练效为广在经。的州各验 同引 可发,時领口展并,者可阶在我和乐段世们实、提界拥践佛供 更山为陶适瓷合、有长效江的国咨际询、及长落安地民式生训物练流服、务超。力高科、长安跨 越、台湾谷崧集团、旭辉集团等。
陶朱公。原名:范蠡,楚国人。协助越王勾践复国。官拜上将军。 后定居于陶(现山东定陶县)。改姓朱。人称:陶朱公。 陶朱公三致千金,建立了庞大的产业体系。本固枝荣成为海内第一富翁。 猗顿畜牧,成为第一位晋商泰斗。
1. 能识人:善于了解、分析和懂得人的个性; 2. 能接纳:注重和客户、股东、员工等建立良好的关系; 3. 能安业:专注于一个领域进行发展; 4. 能整顿:货物的摆放要整齐,销售概念和形象要好; 5. 能敏捷:要懂得授权,经营要有灵活性; 6. 能讨帐:懂得管理资金,妥善处理财务; 7. 能用人:爱才敬才,选择适当的人处理不一样的商务; 8. 能辩论:要有好的口才,能够和各层次进行沟通; 9. 能办货:注重后勤服务; 10. 能知机:懂得抓住机会,并评估风险和回报; 11. 能倡率:老板要以身作则; 12. 能远数:要有长远的发展目标和眼光。
优秀的将领没有固执的偏见。他们在做出决定 之前,会慎重考虑所有的问题,聆听所有的意见。
正是头脑的这种灵活性能引起敌营的恐慌。因 为他们无法知道敌人何时来犯,毫无准备,防不胜 防。
“如果用一个词总结作为一名优秀的经理的素质,那就是` 判断力`。你可以使用世界上最先进的计算机,也可以收集到 所有的图表和数据,但是,最终你得对收集到的信息进行汇 总,制定出一张时间表,并且开始———行动”
如果人们的大脑中有一堆干柴,我们将用公关的智慧之火将其点燃,用广告这把芭蕉扇把 它煽得更旺。 公关让人们相信我们的想法;广告让人们记住我们的想法。。。。。。 但请注意: 我们的使命只有一个,那就是:使企业的生命之树常青!
今天的商界呼唤更多的市场营销将领,需要更多的人承担起统帅和指导营销全局的职责。 未来的营销将领应拥有的品质是灵活、意志力和胆识。
交换是一个过程而不是一个事件。一旦达成协议,我们 就说发生了交易行为。
交易是交换活动的基本单元,交易是由双方之间的价值 交换所构成的。
分销渠道策略原则: 财务原则 适应性原则 可控制原则
渠道的三个方面: 销售渠道 实体分销 服务渠道
整合营销渠道——深度分销。
零售商、批发商是我们的合作伙伴还是竞争对手? 10个人一天只能吃1斤米。有3个选择: 每人挨饿; 杀掉其中的几个; 齐心协力多挣几斤米。
80年代:“内部营销”,“全员营销”,“营 销战略”,“全球营销”,“关系营销”, “直销”,“绿色营销”,“大营销 14P”
90年代:“整合营销”,“电子商务”,“网 络营销”,“知识经济”,“全球营销”
20年代:体验经济——体验营销。
直效关系营销。
我们的营销对象自始至终是人的大脑,而 我们所提供的所有产品或服务是能使我们的想 法作用于并且保存于人的大脑的工具。
我们首先要在人们的大脑中拥有“一亩三分 地”,通过耕耘形成人们对我们的产品知识认 知、价值认知、意义认知。
营销定位:选择有生命力的种子,找到并 尽可能拥有大脑的一个空间,种出我们所需要 的东西。
今天市场营销的本质并非为顾 客服务,而是在同竞争对手的对垒过 程中,以智取胜、以巧取胜、以强取 胜。简言之,市场营销就是战争,敌 人就是竞争对手,而顾客就是要占领 的阵地。
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