加强班组思想政治工作 服务企业科学发展

加强班组思想政治工作服务企业科学发展班组是企业活力的源泉，是职工世界观、人生观、价值观的形成、升华、固化、转化的场所。只有班组每个成员的积极性、主动性和创造性充分调动起来，企业才能充满生机和活力。党的十七大以来，随着国际国内外经济发展步伐加快，企业内外形势发生了很大变化，多种利益、多种因素变化导致了，职工思想呈现多元性。一是价值取向发生了新变化，由过去的看重物质精神激励并行，转变为更加看重自身价值的实现；二是更加务实的心理明显增强，由过去习惯于“你讲我听”，转变为既闻其言，又观其行，甚至更加看重领导怎么做，更加关注管理者的人格；三是对深化企业改革存有矛盾心理，既期盼改革又不愿承担过多的改革成本；四是民主参与意识进一步增强，更加希望组建利益共同体，由过去认为管理是领导的事转变为主动参与管理；五是由慑于权利的压服变为更加看重人与人之间的情感交流，有强烈的希望被人尊重的需求等。

要解决以上这些问题，传统的思想政治工作的方法明显不适应了。这就要求我们的各级组织、各类干部，特别是思想政治工作者必须正确把握好继承与创新的关系，跟上形势，贴近实际，深入人心，在思想政治工作的内容、形式、方法等方面，进行创新和改进，有针对性地开展班组思想政治工作。尤其是在企业实现跨越式发展，改革力度不断加大新的形势下，更要为企业的改革和发展提供舆论环境和思想保证。解决上述问题用从以下几个方面着手：一是班组思想政治工作要把企业改革和安全生产作为工作的出

发点和落脚点，坚持把确保安全生产作为最核心的工作。实践证明，只有紧密围绕深化企业改革、加强企业管理、搞好安全生产开展工作，才能既克服政治工作与经济工作的“两张皮”问题，又防止用经济工作代替政治工作的倾向，才能使班组思想政治工作取得实实在在的效果。

二是要针对不同层次职工的具体差别，突出典型塑造，营造氛围。从班组职工的年龄结构、文化程度、思想状况可以分成不同的群体，只有区别对待，选准载体，塑造先进典型，以点带面，才能充分体现思想政治工作的价值。在实际工作中，开展寓教于乐的活动，教育职工牢固树立积极进取、永不满足的思想，开阔视野，取长补短，以实际行动塑造诚信和健康向上的形象。其中，班组长要树立以身作则，同甘共苦的兵头将尾形象；技术人员要树立不畏艰难，刻苦攻关的尖兵形象；老工人要树立埋头苦干，无私奉献的老黄牛形象；青年工人要树立勇挑重担，敢打敢拼的先锋队形象。在职工中形成努力工作，积极向上的气氛，形成班组职工团结协作、奋力进取的良好局面。

三是发挥班组长思想政治工作网的作用，认真做好循循善诱、入情入理的思想引导工作。在新形势下，要把思想政治工作落到实处，除了各级政工干部的积极努力外，更需要有一个既能将上情下达，又能将下情反馈，并主动配合党支部做职工思想工作的“中间环节”，这个“中间环节”就是以班组长为主的班组政工网。班组长是班组一切活动的组织者和管理者，他们的管理素质提高了，班

组建设加强了，企业提高产品质量、降低消耗、安全生产等建设才会落到实处。

四是要建立健全班组长、党团员及生产骨干组成的班组政工网络。让他们既当好完成生产任务的骨干，又要当好思想政治工作的排头，定期就班组思想政治工作任务、班组思想政治工作的方式方法等进行系统培训，提高他们做好班组思想政治工作的能力与水平。

五是要营造班组民主氛围，引导职工主动参与班组管理。首先，要加强班组民主意识培养。采取多种形式和方法就现代企业管理、班组民主意识、班组民主管理知识、班组民主管理方式方法等进行专题培训。将科务公开，队务公开的内容向班组延伸，总结推广班务公开的典型经验。其次，设计民主参与载体。如召开班组职工周末“恳谈会”，让职工对班组管理献计献策，对存在问题一吐为快。通过平等沟通、相互交流，达到理顺情绪、平衡心里、化解矛盾，促进管理的目的。

六是要注意在班组培育尊重人、理解人、关心人的“软环境”。要想最大限度地发掘职工的潜能，充分调动其积极性、主动性和创造性，就要尊重和理解职工，真正关心和爱护职工，尽心尽力为职工排忧解难，切实做到在班组职工疾苦有人痛、困难有人帮、人格有人敬、业绩有人颂。这样才会得到员工的真诚回报，班组建设才能充满生机和活力，推动企业又好又快发展。

七是要把解决思想问题同解决实际问题结合起来，把耐心教育

同热情服务结合起来，扎扎实实为职工办实事。要建立健全矿长接待日、职工需求征询、职工困难情况分析等制度，及时掌握不同层面、不同类型职工的情绪、愿望和要求，并区别不同情况加以解决。同时还要特别注意做好下岗、待岗分流人员等特殊群体职工的思想政治工作，及时化解和消除影响稳定的各种因素，通过艰苦细致、卓有成效的思想政治工作，努力确保班组安全生产和职工队伍的稳定。

（作者单位：冀中能源邢矿集团生活后勤服务分公司）