软件配置管理培训(1)
软件配置管理
软件配置管理(Software configuration management,SCM)目录软件配置管理 (1)什么是软件配置管理 (2)配置管理的任务 (2)实施软件配置管理的优点 (2)配置软件管理实施的流程 (3)软件配置管理与CMMI (4)软件配置管理案例分析 (4)案例:配置管理在软件企业中的应用 (4)软件配置管理(SCM)是一种标识、组织和控制修改的技术。
软件配置管理应用于整个软件工程过程。
SCM活动的目标就是为了配置管理是对产品进行标识、存储和控制,以维护其完整性、可追溯性以及正确性的学科。
目的是使错误降为最小并最有效地提高生产效率。
1.维护和编制公司配置管理规划、流程和策略。
2.负责日常运行维护及系统优化,负责配置管理工作,包括权限分配、基线管理、版本管理、变更管理、配置审计等;负责配置管理报告的编写和分析。
3.监督和审核项目过程中配置管理规范的实施情况,为项目组提供配置管理流程、工具方面的咨询、培训和支持,参与公司产品及体系认证与维护工作4.负责建立和优化公司配置管理的相关规范和流程并进行相关推广。
不断优化公司配置管理方法和工具(1)定义配置项:软件配置项(SCI)即软件配置管理的对象。
软件开发过程中产生的所有信息构成软件配置,它们是:代码(源代码、目标代码)以及数据结构(内部数据、外部数据)、文档(技术文档、管理文档、需方文档)、报告,其中每一项称为(2)标识配置项:正确标识软件配置项对整个管理活动非常重要,对软件开发过程中的所有软件项目赋予唯一的标识符,便于对其进行状态控制和管理。
(3)定义基线:基线标志着软件开发过程一个阶段的结束,任一软件配置项,一旦形成文档并审议通过,即成为基线。
基本的作用在于把各阶段的工作划分得更明确,使本来连续的工作在这些点上断开,以便检验和肯定阶段成果。
(4)定义软件配置库:软件配置库内容涵盖开发的全过程.实施软件配置管理的优点∙节约费用:缩短开发周期、减少施工费用∙利于知识库的建立:代码对象库、业务及经验库∙规范管理:量化工作量考核、规范测试、加强协调与沟通。
软件配置管理ppt课件
表2《ISO/IEC 12207: 1995信息技术—软件生存周期过程》 关于软件配置管理过程的规定
活动
任务
解释
1.实施过程 2.配置标识
开发配置管理计划 制定标识规则
计划描述:配置活动、这些活动的规程、进度、配置 管理组织及与其他组织的关系 计划应形成文件
以控制软件项及其版本 标识内容包括:基线文档、版本基准号、其他
2、变更请求与变更控制
(1)利用配置库实现变更控制
• 软件配置项通过评审作为基线,将准许进入配置库(实施 检入Check-in),开始“冻结”。
• 由于多种原因需要变更就需要提出“变更请求”。在得到 批准的情况下,允许配置项从库中检出(Check-out)
(2)变更请求的主要内容
• 变更描述 • 对变更的审批 • 有关变更实施的一些信息
2、软件配置
软件配置是一个软件产品在生存期各个阶段的不同形 式(记录特定信息的不同媒体)和不同版本的程序、 文档及相关数据的集合,或者说是配置项的集合。
初始系统
机型1 机型2
操作系统1 操作系统2
用户1 用户2
机型n
图1 不同用户有自己的工作环境
用户1
FC
AB
DE
用户2
AB G D H E C
图2 面对不同用户产品的配置
3.配置控制
4.配置状态报告 5.配置评价 6.发行管理和交付
标志并记录变更申请 分析与评价变更 批准(或不期准)申请 实现、验证和发行已变更的软件项 审核跟踪变更 控制并审核受控软件项 编制管理记录和状态报告
确定和保证软件项的功能完整性、 物理完整性
有效控制软件产品和文档的发行和 交付 在产品的生存期内保存代码、文挡 的主拷贝
IT公司软件配置管理
详细描述
配置审计不通过可能是由于配置项的修改未经过审核 、配置项的修改不符合标准或规范等原因造成。为了 解决这个问题,需要建立严格的配置审计流程,包括 审计计划制定、审计实施、问题整改和跟踪等环节, 确保软件质量符合要求。
06
软件配置管理案例研究
案例一:某互联网公司的版本控制实践
总结词
成功的版本控制实践,提高了开发效率和代码质量。
自动化构建和部署工具用于自动化软件构建、测试和部署过程。
Jenkins是一个流行的自动化构建和部署工具,支持多种编程语言和框架, 能够集成版本控制系统、持续集成和持续部署等工具。
通过自动化构建和部署,可以提高软件交付的速度和质量,减少人工错误 和重复工作。
持续集成和持续部署(CI/CD)
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持续集成和持续部署是一种软件开发实践,旨在 提高软件质量和减少错误。
组织配置项
根据项目需求和开发流程,将配置项进行分类和分组,以便于管理和使用。
版本控制与变更管理
版本控制
采用版本控制系统(如Git)对配置项进行版本控制,确保每个版本的可追溯性和管理。
变更管理
建立变更请求(Change Request)机制,对变更请求进行评估、审核和实施,确保变 更的有序和可控。
配置审计与发布管理
配置审计
定期对配置项进行审计,确保配置项的完整性和准确性。
发布管理
制定发布计划,对发布的配置项进行测试、审核和部署,确保软件产品的质量和稳定性。
配置持续改进
监控与度量
通过监控和度量工具,收集和分析配置管理 的相关数据,为持续改进提供,提高软件开发的效率和可靠性。
2
CI/CD通过自动化构建、测试和部署过程,确保 代码变更能够快速、可靠地集成到主分支中,并 及时交付给最终用户。
软件配置管理方法1.doc
软件配置管理方法1软件配置管理办法1软件配置管理基础1.1软件配置管理简介随着计算机应用范围的日益广泛,应用软件的规模及复杂度日益广泛深入,应用软件的规模和复杂程度日趋大型化,复杂化,这就导致软件开发的方式越来越强调团队的协作开发。
而在这种开发方式下,会遇到很多问题,例如:需要将整个软件的版本恢复到以前的某一时间的状态,限制随意修改程序,或者控制某一程序在同一时间内只能一个开发人员修改等等。
为了解决这些问题,提高软件产品和软件项目的质量及软件开发过程中的管理水平,更好地为以后的软件开发工作提供有效的服务,必须采用先进的管理手段,实现软件产品和软件项目源码的科学管理。
1.2软件配置管理工具软件配置管理工具有很多,例如:Starteam、PVCS、ClearCase、VSS和CVS等。
Starteam、PVCS和ClearCase更适合庞大的团队和项目,并且价格不菲,所以并不常用。
目前使用比较广泛的是VSS和CVS。
两者在使用上有各自的优势和不足。
VSS的全名是VisualSourceSafe,是微软公司开发的VisualStudio开发套件中的软件配置管理部分,有非常好的技术支持和非常详尽的技术文挡。
VSS适合在局域网范围内,以Windows平台为主的中、小项目,以文件管理为主要功能,使用方便,学习成本低,对服务器仅需要快速大容量的存储器也是它的优势。
CVS的全名是ConcurrentV ersionSystem,是一种可以并发的版本控制系统。
它是一个开源项目,可以直接从网站下载最新的源代码。
CVS可以满足局域网和广域网不同的网络条件,提供不同级别安全性选择,在一台专门的服务器配合下,客户可以使用任何平台开发项目。
CVS本身是在unix系统上开发的,在unix下提供的是命令行使用模式。
在Windows 平台下你可以选择用CVSNT搭建服务器,用WinCvs作为客户端。
CVS对于已经完成了开发过程进入项目维护阶段,或者进入项目升级阶段的项目,可提供完善的软件配置管理的支持,不过在学习和操作上学习成本比较高。
配置管理培训课件
符号位 s.x y Z
符号含义 基本版本位 修正版本位 预备版本位
取值范围 1.0 ~ 无限大,其中S为主版本位、x为次版本位 0~9 年月日(yyyymmdd)+2位流水号(01~99)
版本 V 1.0.0 …… V1.0.1
含义 表示测试通过发布投产的版本 对通过业务验收的版本进行的更新,即后期版本 表示完成修改功能内容
如附图所示:由于变更,设计基线升版到V1.1.0,则详细设计说明 书V1.0.0和V1.3.0按照基线控制进行管理,而详细设计说明书V1.1.0、 V1.2.0则按照版本控制进行管理。
设计基线V1.1.0
V1.1.0
设计基线V1.0.0
V1.0.0 概要设计说明书
V1.3.0 V1.2.0 V1.1.0 V1.0.0 详细设计说明书
配置项(二)
― 配置项版本标识
• 程序版本标识(对内发布)
格式:s.x.y_Z
符号位 符号含义
取值范围
属性
s.x
基本版本位
0.1 ~ 无限大,其中S为主版本位、x为次版本位
必要
y
修正版本位
0~9
必要
Z
预备版本位
年月日(yyyymmdd)+2位流水号(01~99),外加标注属于哪 必要
个阶段的版本(如:SIT、UAT)
成员(开发人员、测试人员)、质量保证员、项目组配置管理 员组成,必要时有高级管理者和业务代表参与。 • 审批级别2:CCB由项目负责人、测试经理/测试组长、项目组 成员(开发人员、测试人员)、项目组配置管理员组成 • 审批级别3:CCB由项目负责人和项目组配置管理员组成。也可 由项目负责人、测试经理/测试组长授权的其他人和项目组配 置管理员组成CCB。在项目策划时,可结合项目特点确定对应 不同基线类别的CCB成员。 • 对于业务提供的文档(例如需求说明书),采用级别1的审批 • 如果变更多个类型的配置项,包括了级别1和2两类审批,则可 统一采用审批级别1。 • 对于紧急变更或影响不大的变更,可采用级别3的审批。
第七章软件项目配置管理
27
本章要点
■ 1 配置管理的概念 ■ 2 配置管理计划 ■ 3 配置标识与建立基线 ■ 4 变更管理 ■ 5 版本管理 ■ 6 配置审核 ■ 7 配置状态报告
28
基线(Base Line)
■ (IEEE)基线:已经正式通过复审和批 准的某规约或产品,它因此可作为进一 步开发的基础,并且只能通过正式的变 化控制过程改变。
9
配置管理的作用
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•软件项目的位置 管理
----
•Who am I ?
•Why am I here
•Why am I who I am?
•Where do I
belong?
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配置管理主要功能
■ 给出程序的状态 ■ 给出一个程序的最新版本 ■ 处理并发更新申请 ■ 取消一个程序变更 ■ 防止未授权的变更或删除 ■ 提供需求变更申请和程序变更之间的可跟踪性 ■ 取消一个需求变更 ■ 显示相关变更 ■ 收集当前系统源代码和文档信息,以便恢复
■ 记录和追踪变更; ■ 采取措施保证变更在受控状态下进行;
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配置库
■ Configuration Library ■ 作用:
·记录与配置相关的信息; ·利用库中信息评价变更后果; ·从库中提取配置管理过程的管理信
息;
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关于软件配置库的概念
■ 动态库(开发库、程序员库、工作库)
·开发周期的某个阶段,存放与该阶段工作有关系 的信息
· 配置管理系统包括提交建议的变更的过程,评审 和批准建议的变更的跟踪系统,为授权和控制变 更规定的批准级别,和确认批准的变更的方法。
■ CMMI即(能力成熟度模型集成)
· 运用配置标识、配置控制、配置状态统计和配置 审计,建立和维护工作产品的完整性。
软件项目的配置管理1
2020/11/19
第八章 • 目录
8.1 软件配置及其管理的概念 8.2 配置管理活动和流程 8.3 配置管理需求 8.4 版本管理 8.5 变更管理 8.6 配置状态监测与报告
8.7 基于配置管理的软件项目管理 8.8 配置管理的技术手段和工具
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8.1 软件配置及其管理的概念 8.1.1 CMM2的配置管理概念
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✓ 公司为你的项目组派来了产品经理、项目经理。公司决定这个产品的
测试,由公司总部独立的测试部门承担。同时,公司决定把项目组增 加到50人,其中有20多人并不在你所在的城市。在新公司里,产品管 理、项目管理、测试、质量等等,都与你过去的环境和做法不同,特 别不同的是,公司准备开发的第3版系统与公司原有的产品要进行融 合,使他们看上去是一家出来的不同的兄弟和姐妹。
第八章 软件项目的配置管理
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第八章 • Байду номын сангаас录
8.1 软件配置及其管理的概念 8.2 配置管理活动和流程 8.3 配置管理需求 8.4 版本管理 8.5 变更管理 8.6 配置状态监测与报告
8.7 基于配置管理的软件项目管理 8.8 配置管理的技术手段和工具
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前二类变化要求项目的组织和管理适应系统扩展的需要,后二种变 化则要求项目管理具有适应性和灵活性。
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缺乏管理所造成的问题
软件开发人员之间缺乏必要的交流 产品升级和维护所必需的程序和文档非常混乱 开发过程中的人员流动经常发生 因管理不善致使未经测试的软件加入到产品中 项目开发状态不清楚 软件生产达不到规模化
软件配置管理培训ppt课件
精选ppt
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安装包如何保存?
❖ 放进版本库不是明智之举。对于安装包,很 多历史版本,比如送去测试用的安装包,需 要定期清理,否则会占用大量的磁盘空间。 安装包可以保存在共享目录下,该目录可以 在局域网共享,除此之外,还要考虑适当的 备份。
产生变体的原因:
❖ 因支持不同操作系统而产生的变体。 ❖ 因客户制定而成的变体。 ❖ 因不同的功能集而产生变体。
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用分支支持变体
❖ 假定,基于标准版1.0版,开发
1.0—A版。这是为客户A专门制 主线
定的一个版本,里边增加了了一
个只有客户A才需要的功能:点
1.0版
石成金。
1.0—A
❖ 假定,在推出标准版2.0版后,客
星结构(图2),也就是
设立一个公共储区,作为
参照物和枢纽,大家统一
从这个公共点取代码,的
轩昂程序改完后,都把自
己改的那部分全部传到公
共存储区,别人再从那里
取用。
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图1 图2 12
假设两个程序员同时修改同一源代码,会 出现程序覆盖问题。(即后提交的代码B会把 先提交的代码A覆盖)
❖ 监控。阻止同
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❖ 软件配置管理 ❖ 基本的版本控制 ❖ 系统集成 ❖ 构建管理 ❖ 分支 ❖ 变体 ❖ 三库管理的概念
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❖ 什么是构建管理
❖ 构建管理分为两部分
❖ 保证构建的可重复性
❖ 如何让构建更快
❖ 安装包有没有必要保存
❖ 安装包如精选何ppt 保存
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构建管理
第13章 软件配置管理
第27页
三、测试的层次与内容
1.软件测试的层次
软件测试工作包括两个层次:
测试工作的组织与管理,包括制定测试方法与规范、控 制测试进度、管理测试资源。 测试工作的实施,包括编制符合标准的测试文档、研制 测试环境、与开发组织协作实现各阶段的测试活动。
第28页
2.软件测试的内容 软件测试工作可以分为4个方面:
建立控制项; 重构任何修订版的某一项或者某一文件; 利用加锁技术防止覆盖; 当一个修订版时要求输入变更描述; 提供比较任意两个修订版的使用工具,采用增量存储方式; 提供对修订版历史和锁定状态的报告功能;
提供归并功能;
允许在任何时候、任何版本; 控制权限的设置;
渐进模型的建立;
提供各种控制报告。
第18页
实施软件配置管理,主要包括以下活动:
制定配置管理计划;
确定配置标识;
版本管理; 变更控制; 系统整合; 配置审核。
第11页
一、制定软件配置计划
制定配置管理计划的过程就是确定软件配置管理的解决方
案;
项目经理和软件配置管理委员会(SCCB)根据项目的开 发计划确定各个里程碑和开发策略;
一、软件配置管理概述
软件配置管理(SCM)是一组针对软件产品的追踪和控制
活动,它贯穿于项目生命周期的始终,并代表着软件产品接
受各项评审。 IEEE对SCM的论述如下:“软件配置管理由适用于所有 软件开发项目的最佳工程实践组成,无论是采用分阶段开发, 还是采用快速原型进行开发,甚至包括对现有软件产品进行
统,其测试工作涉及大量的人力和物力,有效的测试工作
管理是保证有效测试工作的必要前提。 3)测试环境的建立:设计环境、实施环境和管理环境 。
软件配置管理培训方案
软件配置管理培训方案1. 培训目标本培训旨在帮助学员了解并掌握软件配置管理的基本概念、方法和工具,提升团队开发效率和项目质量管理水平。
2. 培训内容2.1 软件配置管理概述- 2.1.1 什么是软件配置管理?- 2.1.2 软件配置管理的重要性- 2.1.3 软件配置管理的主要流程2.2 配置项管理- 2.2.1 配置项的定义和分类- 2.2.2 配置项标识和版本控制- 2.2.3 配置项的配置控制2.3 变更管理- 2.3.1 变更管理流程- 2.3.2 变更控制和审批- 2.3.3 变更实施和验证2.4 版本管理- 2.4.1 版本控制的原理和方法- 2.4.2 版本控制系统及其应用3. 培训方法3.1 理论讲授:通过教材讲解和案例分析,让学员全面了解软件配置管理的概念和方法。
3.2 实践操作:提供实际项目中的配置管理案例和练题,让学员通过实践操作加深理解和掌握。
3.3 小组讨论:鼓励学员分享自己的经验和观点,通过小组讨论促进交流和研究。
4. 培训工具4.1 讲义和教材:准备详细的讲义和教材,包含理论知识和实践案例。
4.2 演示工具:使用PPT等演示工具辅助讲解和案例展示。
4.3 实践环境:提供配置管理工具和实际项目案例,供学员进行实践操作。
5. 培训评估5.1 知识考核:设置笔试题目,考察学员对软件配置管理理论的掌握程度。
5.2 操作实践:要求学员完成实践操作,评估其在实际项目中应用软件配置管理的能力。
6. 培训周期和安排本培训计划为期3天,每天6小时。
7. 培训师资7.1 主讲人:具有丰富的软件配置管理实践经验和培训经验的专家。
7.2 助教人员:负责演示和实践环境的搭建和维护。
8. 培训效果评估与总结培训结束后,进行学员满意度调查和反馈收集,对培训效果进行评估和总结,提出改进建议。
以上为软件配置管理培训方案的基本内容,具体培训材料将根据实际情况进行补充和调整。
P6软件操作培训(4天基础培训)
质量管理
01
02
03
04
质量规划
教授学员如何制定项目质量目 标和标准。
质量保证
培训学员实施质量保证的流程 和方法,确保项目质量符合预
期。
质量控制
指导学员如何对项目输出进行 质量检查和测试,确保质量达
标。
质量改进
培训学员如何分析和改进项目 中的质量问题,持续提高项目
质量。
沟通管理
沟通规划
教授学员如何制定有效的沟通计划,明确沟 通需求和渠道。
2. 查看项目进度报告,了解每个任务的完成情况和进度。
案例三:多项目进度与成本监控
3. 分析项目成本,包括直接成本和间 接成本,确保成本控制在预算范围内。
4. 识别进度和成本偏差,找出可能的 问题和原因。
5. 采取相应措施,如调整任务时间、 优化资源配置或增加投入等,以纠正 偏差。
6. 持续监控项目进度和成本,确保项 目的顺利进行和目标的实现。
03 P6软件高级功能
风险管理
风险识别
培训学员如何识别项目 中的潜在风险,包括技 术风险、市场风险、财
务风险等。
风险评估
教授学员如何评估风险 的严重性和可能性,以 便确定风险的优先级。
风险应对计划
指导学员制定有效的风 险应对策略,如风险规
避、转移或减轻。
风险监控与报告
培训学员如何持续监控 风险并定期报告风险状
05
04
资源分配策略
根据任务的紧急程度、重要性等因素, 制定合理的资源分配策略。
问题三:如何进行有效的进度与成本控制?
总结词
掌握P6软件中进度 与成本控制的方法和 技巧
制定进度计划
根据项目目标和里程 碑,制定合理的进度 计划。
软件配置管理
1、什么是软件配置管理?软件配置管理包括哪些方面、内容涉及哪些人员及人员的工作?答:软件配置管理统一的定义,下面是其中几种定义:配置管理能够系统地处理变更,从而使得软件系统可以随时保持其完整性。
配置管理又可称为“变更控制”,可以用来评估提出的变更请求,跟踪变更,并保存系统在不同时间的状态。
软件配置管理是指通过执行版本控制、变更控制的规程,以及使用合适的配置管理软件,来保证所有配置项的完整性和可跟踪性。
配置管理是对工作成果的一种有效保护。
配置管理能够系统地处理变更,从而使得软件系统可以随时保持其完整性。
配置管理又可称为“变更控制”,可以用来评估提出的变更请求,跟踪变更,并保存系统在不同时间的状态。
对软件开发组所建立的软件的修改进行标识、组织和控制的艺术,其目标是减少错误,提高生产力。
标识和确定系统中配置项的过程,在系统整个生存周期内控制这些项的发布和变更,记录并报告配置的状态和变更要求,验证配置项的完整性和正确性作用:在质量体系的诸多支持活动中,配置管理处在支持活动的中心位置,它有机地把其它支持活动结合起来,形成一个整体,相互促进,相互影响,有力地保证了质量体系的实施。
目的:软件配置管理的目的是建立和维护在项目的整个软件生存周期中软件项目产品的完整性。
主要内容包括:及时地确定软件的配置,系统地控制软件配置的变更,保证整个软件生命周期软件配置的完整性和可追溯性。
包括哪些方面:软件配置管理,贯穿于整个软件生命周期,它为软件研发提供了一套管理办法和活动原则。
软件配置管理无论是对于软件企业管理人员还是研发人员都着重要的意义。
软件配置管理可以提炼为三个方面的内容。
Version Control-版本控制Change Control-变更控制Process Support-过程支持涉及人员及任务:•PM:project manager 项目经理项目经理是整个软件研发活动的负责人,他根据软件配置控制委员会的建议批准配置管理的各项活动并控制它们的进程。
配置管理培训课程
; 如果需要再修改,则签出;
修改完成后签入,三级或四级版本号加一,按打上面版
本约定打标识 依次类推,直到该配臵项完全定稿。
配置库建议使用原则(续)
配臵管理员按如下原则使用配臵库:
拥有配臵库的全部权限,建立配臵库并分配操作权限
;
由开发人员或系统分析人员提出变更需求; 由CCB(变更控制委员会)或项目经理审核并决定是否批准;
配臵管理员根据CCB或项目经理 的决定开放相应的权限,并形成
记录备案; 变更申请人员执行相应的变更。
第八章 软件配置管理
CMMI对应实践 配臵管理基本概念 配臵管理活动
产品发布流程
把评审通过的配臵项根据评审后确定的版本,打上版
本标识;
根据审计过的版本控制表生成基线,从开发区把配臵
项移到受控区;之后,锁定该版本的工作产品;
负责配臵库的日常维护及备份;
发布时定期或事件驱动从配臵库生成配臵状态报告。
配置库建议使用原则(续)
测试工程师按如下原则使用配臵库:
测试工程除了对测试区域及公共区域有权限外
CM(二)
SG 2 Track and Control Changes(跟踪并控制变更)
,跟踪和控制配臵管理下工作产品的变更。
SP2.1 Track Change Requests(跟踪变更申请),变更
申请不只是关于新的或变更的工作产品,还包括工作 产品中的错误及缺陷。 SP2.2 Control Configuration Items(控制配臵项),主 要是控制配臵项的变更,一般会形成配臵项的修订历 史和基线的存档两种工作产品。
第八章 软件配置管理
软件配置管理与部署考试
软件配置管理与部署考试(答案见尾页)一、选择题1. 软件配置管理的主要目的是什么?A. 保证软件的一致性和可靠性B. 提高开发效率C. 简化维护过程D. 保障软件的安全性2. 配置管理系统通常提供哪些功能?A. 版本控制B. 自动化构建C. 质量控制D. 配置审计3. 在软件开发过程中,如何应用配置管理工具?A. 通过版本控制系统跟踪代码变更B. 使用自动化脚本进行部署和测试C. 通过配置文件管理服务器和应用程序参数D. 执行代码审查和性能测试4. 配置管理数据库中通常包含哪些信息?A. 软件组件的版本信息B. 开发人员的联系方式C. 项目的进度计划D. 测试报告的摘要5. 配置管理流程通常包括哪些步骤?A. 准备部署环境B. 配置和安装软件C. 监控和报告配置状态D. 更新和回滚配置变更6. 在软件部署过程中,如何确保环境的一致性?A. 使用虚拟机技术B. 制定详细的部署文档C. 使用配置管理工具进行自动化部署D. 对人员进行培训7. 配置管理和配置审计的主要区别是什么?A. 配置管理关注的是软件的物理位置和状态,而配置审计关注的是软件配置的合规性和正确性。
B. 配置管理主要关注软件组件的版本和依赖关系,而配置审计关注软件配置的历史记录和变更。
C. 配置管理是为了确保软件的正确性和可靠性,而配置审计是为了评估软件配置的质量和安全性。
D. 配置管理是通过技术手段强制实施软件配置的标准和规范,而配置审计是通过审查和检查来验证软件配置是否符合要求。
8. 在软件配置管理中,如何处理配置变更?A. 通过变更控制流程进行严格的变更审批和记录B. 使用自动化工具来快速响应变更请求C. 通知所有相关的团队和个人关于变更的影响D. 重新构建整个软件系统9. 配置管理工具在软件开发生命周期中的哪个阶段最为关键?A. 规划阶段B. 开发阶段C. 测试阶段D. 运营和维护阶段10. 配置管理对于保证软件质量有哪些贡献?A. 通过控制变更减少错误发生的可能性B. 通过审计和监控确保软件配置符合标准和规范C. 通过自动化提高开发和部署的效率D. 通过备份和恢复机制保护数据安全11. 软件配置管理的主要目的是什么?A. 保证软件的可靠性B. 控制软件的开发过程C. 确保软件的质量D. 以上都是12. 配置管理中,用于跟踪变更和版本的工具是?A. 版本控制工具B. 配置管理工具C. 变更管理工具D. 以上都不是13. 在软件开发过程中,配置管理流程通常包括以下哪个阶段?A. 开发、测试、部署和维护B. 编码、测试、部署和维护C. 需求分析、设计、编码、测试、部署和维护D. 以上都不是14. 配置管理计划是在哪个阶段制定的?A. 项目启动阶段B. 项目规划阶段C. 项目执行阶段D. 项目收尾阶段15. 配置管理中的“版本控制”指的是什么?A. 对项目中的文件进行编号,以便追踪版本B. 对项目中的文件进行加密,以便保护知识产权C. 对项目中的文件进行备份,以便防止丢失D. 对项目中的文件进行变更控制,以便跟踪变更历史16. 配置管理中,用于控制变更的流程是什么?A. 变更请求流程B. 变更审批流程C. 变更实施流程D. 变更回滚流程17. 配置管理中,用于追踪配置项变更历史的过程是什么?A. 变更请求流程B. 变更审批流程C. 变更实施流程D. 变更历史记录18. 配置管理中,用于确保配置项的一致性和完整性的工具是?A. 版本控制工具B. 配置管理工具C. 变更管理工具D. 以上都是19. 软件配置管理的主要目的是什么?A. 保证软件的可追溯性B. 保证软件的完整性C. 保证软件的可维护性D. 保证软件的质量20. 在软件开发过程中,配置管理的主要环节包括哪些?A. 版本控制B. 变更控制C. 配置审核D. 配置验证21. 以下哪个选项是配置管理的正确描述?A. 配置管理主要关注软件的代码B. 配置管理主要关注软件的运行环境C. 配置管理主要关注软件的开发过程D. 配置管理主要关注软件的生命周期22. 在软件配置管理中,版本控制的主要作用是什么?A. 提供完整的版本记录B. 方便追溯每次修改的内容C. 确保不同版本之间的兼容性D. 保证数据的一致性23. 配置管理系统通常如何管理软件配置项(SCI)?A. 通过目录结构来管理B. 通过版本控制系统来管理C. 通过数据库来管理D. 通过自动化工具来管理24. 配置管理中的变更控制流程通常包括哪些步骤?A. 提出变更请求B. 分析变更影响C. 获取变更授权D. 实施变更并记录结果25. 配置管理中,配置审核的目的在于什么?A. 确保配置项的正确性B. 确保配置项的完整性C. 确保配置项的安全性D. 确保配置项的及时性26. 在软件生命周期中,哪个阶段不是配置管理的重点?A. 开发阶段B. 测试阶段C. 运营阶段D. 维护阶段27. 配置管理工具在软件开发过程中的作用是什么?A. 提高开发效率B. 降低开发成本C. 提高软件质量D. 保证软件的合规性28. 以下哪个选项不属于配置管理的常见实践?A. 使用版本控制系统B. 进行配置审计C. 自动化配置管理D. 编写详细的配置文档29. 软件配置管理的主要目的是什么?A. 保证软件的可追溯性B. 保证软件的稳定性C. 保证软件的可维护性D. 保证软件的安全性30. 配置管理系统在软件开发生命周期中的哪个阶段起作用?A. 需求分析阶段B. 设计阶段C. 开发阶段D. 测试阶段31. 以下哪个不是配置管理的工具?A. GitB. SVNC. PVCSD. ClearCase32. 在软件配置管理中,版本控制是用来做什么的?A. 维护代码的历史版本B. 检查代码的修改历史C. 确保代码的一致性33. 配置库的作用是什么?A. 存储代码的版本B. 记录代码的变更历史C. 提供代码的版本查询功能D. 以上都是34. 在软件配置管理中,分支策略是如何定义的?A. 分支策略是在需求分析阶段定义的B. 分支策略是在设计阶段定义的C. 分支策略是在开发阶段定义的D. 分支策略是在测试阶段定义的35. 配置审核的目的是什么?A. 确保配置项的准确性和完整性B. 确保配置项的符合性和一致性C. 确保配置项的可追溯性和可维护性D. 确保配置项的安全性和可靠性36. 以下哪个不是软件配置管理的过程?A. 配置识别B. 配置控制C. 配置验证D. 配置发布37. 在软件配置管理中,如何确保代码的变更被记录和追踪?A. 使用版本控制系统B. 编写详细的变更日志C. 提供代码的版本查询功能D. 以上都是38. 软件配置管理的主要目的是什么?B. 保证软件的可维护性和可扩展性C. 保证软件的质量和性能D. 保证软件的安全性39. 配置管理中,用于记录硬件和软件配置信息的是()。
软件配置管理
软件配置管理简介软件配置管理(Software Configuration Management,SCM)是指对软件开发过程中的配置项进行有序组织、控制、追踪和维护的过程。
它涵盖了对软件配置项的版本控制、变更管理、发布管理等方面,旨在确保软件开发过程中的可追溯性、可控性和可复现性,以保证软件的质量和可靠性。
软件配置项软件配置项(Software Configuration Item,SCI)是软件项目中被配置管理所控制的基本单位。
它可以是源代码文件、编译后的可执行文件、配置文件、文档等。
对软件项目进行配置管理时,需要明确确定SCI的范围和粒度,以便对其进行有效的管理和控制。
软件配置管理的重要性1.改善团队协作:软件配置管理提供了一个统一的环境,使团队成员能够共享、协作和追踪软件配置项。
通过版本控制和变更管理,团队成员可以清楚地了解软件的演变过程,避免冲突和重复工作。
2.确保软件质量:软件配置管理可以保证软件在开发过程中的可追溯性。
通过记录和跟踪变更历史、修复bug 并进行回溯测试,可以及时发现和解决软件质量问题,提高软件的可靠性和稳定性。
3.管理软件发布:软件配置管理可以对软件的发布过程进行控制和管理。
通过制定发布计划和发布策略,可以确保软件在不同环境下的正确部署,并减少因配置错误而导致的问题。
4.提高开发效率:软件配置管理可以提供自动化的构建、测试和部署过程,减少了手动操作的错误和工作量。
通过持续集成和持续交付,可以实现快速、高效的开发和交付。
软件配置管理的实践软件配置管理的实践通常包括以下几个方面:版本控制版本控制是软件配置管理的核心内容之一。
它通过管理和跟踪软件配置项的版本和变更历史,确保团队成员能够协同工作,追踪问题,修复bug,并确保软件的稳定性和可维护性。
常见的版本控制系统包括Git、SVN等。
变更管理变更管理是软件配置管理的重要环节。
它涵盖了对软件配置项的变更请求进行评估、审批和跟踪的过程,以确保变更的合理性和有效性。
软件配置管理题库
理论部分1.你是怎么理解软件配置管理的?软件配置管理为软件研发提供了基础性的支持环境,每个人都要面对软件配置管理,学习使用它,根据具体情况选择正确的策略和方法,以便从它那里充分受益。
2.软件配置管理的作用或意义?在软件建立时变更是不可避免的,而变更加剧了项目中软件开发者之间的混乱。
软件配置管理的目标就是为了标识变更、控制变更、确保变更正确实现并向其他有关人员报告变更。
3.IPD流程有几个决策评审点,几个技术评审点?各个技术评审点的作用?4个:概念决策评审(CDCP)计划决策评审(PDCP)计划决策评审(PDCP)可获得性评审(ADCP)目标、关注点、输入、输出4.IPD流程分为哪几个阶段?3个:市场管理(MM)、需求管理(OR)、继承产品开发(IPD)5.IPD流程的核心思想是什么?1.产品开发是投资行为2.基于市场的创新3.基于平台的异步开发模式和重用策略4.技术开发和产品开发分离5.跨部门协同6.结构化并行开发流程7.产品线和能力线并重8.职业化人才梯队建设你是如何理解软件工作成果的?软件工作成果包含哪些?管理、系统分析、设计、编码,还是产品管理、测试、文档、实施、维护6.举例说明什么是配置项?配置项有哪些属性?凡是纳入配置管理范畴的工作成果都是配置项配置项有两大类:属于产品组成部分的工作成果;项目管理和机构职称过程产生的文档。
属性有:名称、标示符文件状态、版本、作者、日期……7.什么是配置库?存放配置项的数据库,常用两种形式:按配置项类型分类建库和按任务建库。
如果让你为你们组的项目规划一个目录结构,你认为哪些目录是必须的?1.项目立项与策划2.需求分析3.系统设计4.开发5.测试6.客户文档7.项目验收8.质量管理9.配置管理10.项目管理11.项目结项12.培训资料8.在你做过的软件项目中,需求阶段,必须输出的文档有哪些?1.开发背景2.项目目标3.运行环境4.项目任务书9.你怎么理解基线?1)代表多个源代码文件的一组版本。
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如何表达版本的质量状态
❖ 在版本号中,添加状态标记(常用方法)。有两个 弱点:1.在版本库中,标签不一定能重新命名。 2. 改变标签名称,以及改变安装包的名称,可能会引 起混乱。
❖ 版本本身可以自带些属性。当质量状态提升时,不 必改版本名称,只需改版本的质量状态属性。
❖ 用不同的目录,来区分不同质量状态下源代码的整 体版本或安装包。
❖ 主线始终是开发的主流。
主线
短分支经常集成
主线
A—1
B—1
A
B
长期隔离导致集成困难
A—2
B—2
A—3
B—3
为特定用户,进行单独立项, 进行特定开发的解决方法。
❖ 改变版本结构,要集中精力在主线演进, 集中精力开发一个产品,从主线出发,有 每个分支上,主要关注用户的特殊需求。
鲢
鲈
魭
鲑
鲟
鲫
鲆
鳝
鲤
❖ 加强对公共组件的变更管理。 ❖ 为公共组件的开发提供环境支持。 ❖ 共享多个系统中对公共组件的修改。 ❖ 应对多个系统的系统总体集成中的问题。
避免变体的方法
❖ 聪明的拒接个别客户提出的要求。 ❖ 在标准版本里,实现客户的要求。 ❖ 安装软件时,特定用户只安装特定的组件。 ❖ 通过软件运行时的配置、设置,实现不同外
基本的版本控制
假设每个程序员负责一个专门模块,不存 在两个程序员修改同一处源代码的问题。
❖ 在修改程序之前,从哪里拿到最新版本?
(程序员可能基于过时的程序开始自己的工作)
❖ 在修改程序之后,把修改结果提交到那?
(程序员的工作可能被湮没)
解决之道
将源代码流转的渠道从 网状结构(图1)改成星 星结构(图2),也就是 设立一个公共储区,作为 参照物和枢纽,大家统一 从这个公共点取代码,的 轩昂程序改完后,都把自 己改的那部分全部传到公 共存储区,别人再从那里 取用。
❖ 自动化
❖ 提高硬件性能
❖ 提高专一性(尽量减少在同
一台服务器上同时运行的构建任务 单元的数量)
❖ 生产过程是固定明确的
(或是尽可能的文档化构建过程)
❖ 把构建任务分解,并行
完成(要实现分布式构建,其软
件实现难度则大了很多,可能需要 一些 通常是必要的,因为这样可以在需要它的时 候能够迅速准确的得到这个安装包。
❖ 什么是系统集成 ❖ 系统集成的步骤
系统集成
系统集成,简称集成,是基本的使命就是把 产品的各个部分捏在一起,并保证产品作为 整体是可以运转的,而不仅是每个模块,每 个单元能在特定的开发调试环境、特定的数 据和参数下运转。
❖ 视角1:集成的,不是模块,而是工作。每个任务 单元可能在一个模块上修改,也可能涉及多个模块。
❖ 取出要集成的源代码。(最好放在一个全新的工作空间)
❖ 编译、链接和打安装包。(通常称为构建)
❖ 安装并粗略测试。
如有问题,修改了源代码,
❖ 表示和储备集成成果。
就从头再来。
(集成结果有两个:1.源代码的整体版本 2.生成安装包)
❖ 通知相关人员本次集成完成。
(还应告知集成成员的名称和存储内容)
❖ 软件配置管理 ❖ 基本的版本控制 ❖ 系统集成 ❖ 构建管理 ❖ 分支 ❖ 变体 ❖ 三库管理的概念
使用分支 ❖ 能有效的实现隔离,也实现共享。
弱势: ❖ 分支是有管理成本的。如果变体所在的分支
上,包含了一些应该共享的改动,那么应合 并到主干上。这样的话,相应管理成本也会 提高。
支持分支的多种方法
使用文件属性
❖ 在一定程度上实现了隔离,但并不完全。在 降低共享的成本同时,削弱了隔离。
❖ 共享又不总是能够自动传播。需要手动修改 其他变体的相关文件,才能实现这个功能改 动。
❖ 软件配置管理 ❖ 基本的版本控制 ❖ 系统集成 ❖ 构建管理 ❖ 分支 ❖ 变体 ❖ 三库管理的概念
❖ 什么是分支 ❖ 分支与工作空间的对比 ❖流 ❖ 集中精力于主线的演进 ❖ 分支管理要注意的事项
分支
❖ 主线又被称为主干,是一种特殊的分支。 ❖ 合并是某种复制行为,不是复制版本本身,而是复
❖ 视角2:不再把产品的各个模块合到一起,而是把 产品的改变合到一起,和在已有的版本上,产生新 的版本,所集成的是任何单元,是变更。
多层集成
源代码整体版本
新的整体版本
+=
多个任务单元
集成的含义
集成的步骤
❖ 确保开发人员都提交了相关的源代码。
❖ 冻结或者标识将要集成的源代码。
(比如:禁止开发人员向版本库的提交)
—— 一个权威定义 (被CMM、CMMI引用)
软件配置管理的一些比喻
❖ 图书管理 (在一借一还的过程中都需要记录) ❖ 保险柜 (软件资产可能丢失、被窃取和泄露,特别是源代码) ❖ 岩钉 (适当保存历史版本,所有的一切软件资产都可以保存)
缺乏管理所造成的问题
❖ 软件开发人员之间缺乏必要的交流 ❖ 产品升级和维护所必需的程序和文档非常混乱 ❖ 开发过程中的人员流动经常发生 ❖ 因管理不善致使未经测试的软件加入到产品中 ❖ 项目开发状态不清楚 ❖ 软件生产达不到规模化
❖ 什么是构建管理 ❖ 构建管理分为两部分 ❖ 保证构建的可重复性 ❖ 如何让构建更快 ❖ 安装包有没有必要保存 ❖ 安装包如何保存
构建管理
❖ 构建:从源代码生产出安装包的过程。 ❖ 一般包括:编译源代码;链接编译结果;产
生可以运行的程序;把所有对客户有用的东 西都打包。 ❖ 构建的输入,是产品的全部源文件,可能还 有文档、数据等。 ❖ 构建的输出,通常是安装包。
弱 势:
❖ 分支不能改变其起始点,工作空间可以改变
兼具分支和工作空间的优势 流
流的三种含义
❖ 流是起始点可改变的产品级的“分支”。 ❖ 流的起始点可以设置为产品的某个整体版本。 ❖ 流可以设置为另外的某个流的末端。
❖ 分支不能长期存在,把分支缩短,在每一次 组内集成,就合并到主线,并关闭该分支, 重新建立新的分支,来吸收下一次组内集成 的内容。
支持分支的多种方法
使用不同的Makefile ❖ 与使用文件属性一样,在一定程度上实现隔
离,共享又不总是能够自动传播。 ❖ 比使用文件属性好的地方是,程序员能够同
时看到不同变体所需的源文件。
(要注意对Makefile本身的维护)
支持分支的多种方法
使用宏定义
❖ 宏和Makefile的方法差不多,都是有选择的 选择源代码进行编译,不同的是:Makefile 只能区分到文件夹;宏可以区分到源文件。
❖ 基线是有质量状态的。当探测到源代码质量状态到 达了更新程度的时候,做一个基线提升。
基线 ❖ 被明显的标记和记录下来的源代码整体版本。
(即整体复制) ❖ 在每个文件的特定版本上打标签来完成。
基线的权限——只读
❖ 软件配置管理 ❖ 基本的版本控制 ❖ 系统集成 ❖ 构建管理 ❖ 分支 ❖ 变体 ❖ 三库管理的概念
图1 图2
假设两个程序员同时修改同一源代码,会出 现程序覆盖问题。(即后提交的代码B会把先 提交的代码A覆盖)
❖ 监控。阻止同
时修改的事情发 生。串行方法
❖ 辅助。使同时
修改的内容合并 到一起。并行方法
串行方法
并行方法
❖ 版本控制软件还可以对程序修改进行有效的 管理,将开发环境、测试环境、运行环境进 行有效的隔离。我们还可以在版本控制软件 中存放软件开发过程中成成的各种文档,以 供随时查阅。
❖ 什么是变体 ❖ 产生变体的原因 ❖ 用分支支持变体 ❖ 支持分支的多种方法
(组件复用)
❖ 避免变体的方法 ❖ 减少变体的成本
变体
变体是指一些软件产品,他们彼此有些相 同之处,但彼此有有所区别。
产生变体的原因: ❖ 因支持不同操作系统而产生的变体。 ❖ 因客户制定而成的变体。 ❖ 因不同的功能集而产生变体。
鳗
鲐
鲂
鱼的裂变
主线 1.0版
鲢
鲑
鲈
2.0版
魭
鲟
鳝
鲫
鲆
3.0版
鲤
鲂
鳗
鲐
主线产鱼法
分支管理要注意的事项
❖ 每条分支的目的和用途,必须明确,并且分 支要有合适的名字。
❖ 分支要规划确定相关角色和权限,要注意全 盘考虑,看版本树的整体图景。
❖ 软件配置管理 ❖ 基本的版本控制 ❖ 系统集成 ❖ 构建管理 ❖ 分支 ❖ 变体 ❖ 三库管理的概念
支持分支的多种方法
完全独立开发 ❖ 可以有效的保证遍体之间的隔离,但是无法
支持变体之间的共享。
常用的改进方法: ❖ 从某一点开始,独立出来,从此分道扬镳。在这一
点之前,所积累的软件资产,就变成变体之间共享 了。但随后的改动,只能通过手工的方法,在不同 的变体或变体与主流间传播。
支持分支的多种方法
制版本之间的差异。合并不会影响原分支的。
分支与工作空间的对比
优势:
❖ 分支可同时容纳多个已提交的任务单元,并以此和其他分 之区别。
❖ 分支存储在服务器上比工作空间存储在本地安全。 ❖ 分支是所有人都能看到,若有必要,所有人都能在上边工
作;工作空间是单个开发人员自己的地盘 ,只有自己才能 在上面工作。
❖ 如果将它删除,在将来需要它的时候,还要 找历史上的源代码,现从源代码开始编译、 打包,那么会耗费时间。
安装包如何保存?
❖ 放进版本库不是明智之举。对于安装包,很 多历史版本,比如送去测试用的安装包,需 要定期清理,否则会占用大量的磁盘空间。 安装包可以保存在共享目录下,该目录可以 在局域网共享,除此之外,还要考虑适当的 备份。
用分支支持变体
❖ 假定,基于标准版1.0版,开发
1.0—A版。这是为客户A专门制 主线
定的一个版本,里边增加了了一