海岸人才公寓桩基旁站监理计划1.doc

海岸人才公寓桩基旁站监理方案１海安县人才公寓保障性住房工程

监理旁站方案

(桩基)

内容提要：

控制目标

关键控制点

控制措施

项目监理部（章）：

专业监理工程师:

总监理工程师：

日期:

江苏省建设厅监制

目录

一、工程概况

二、编制依据

三、旁站监理程序

四、旁站监理人员的职责

五、设置现场旁站监理原则

六、旁站监理的工作内容

七、旁站监理的控制要点及方法

八、旁站监理工作方法

九、质量检验、控制和验收标准

十、旁站监理记录要求

一、工程概况

项目名称:海安县人才公寓保障性住房项目

项目地址：南通市海安县海安镇凤山村十七组，紫石中学北侧地块建设单位：海安保障性住房投资建设有限公司

设计单位：北京炎黄联合国际工程设计有限公司

监理单位:中铁济南工程建设监理有限公司

施工单位:南通嘉利基础工程有限公司

二、编制依据

1）业主提供的设计施工图纸;工程地质勘察报告。

2)国家和行业颁布的有关现行施工规范及标准。

3)监理合同。

本工程执行的规范、规程

１）《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ２02-83）

2)《建筑地基处理技术规范》（JGJ79－2002）

3）《岩土工程勘察规范》（ＧＢ５0０21-2001）

4)《建筑地基基础设计规范》（DBJ 15-3１－2003）

5)《建筑桩基技术规范》(JＧＪ9４-2０0８）

6）《建筑地基基础设计规范》(ＧB５00０7－2002)

7)《建筑基桩检测技术规范》（ＪGJ１０６-２００3）

三、旁站监理程序：

结合本工程的实际情况及依据相关旁站监理的规定，本工程的旁站监理工作在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责本工程按如下

程序进行旁站监理的实施:

①承包单位根据项目监理机构编制的旁站监理方案，在需实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24h,书面通知项目监理机构;

②项目监理机构由总监理工程师安排旁站监理人员按照旁站监理方案中的内容实施旁站监理;

③旁站监理在总监理工程师的指导下,由现场监理人员负责

具体实施;

④旁站监理人员应当认真履行职责,对需要旁站的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督,及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题,如实准确地做好旁站监理记录,凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工;

⑤旁站监理人员在实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。四、旁站监理人员的职责

旁站监理人员经过严格的上岗培训，持证上岗,具有工程监理实践经验和良好的专业素质，较强的协调能力。旁站人员主要是监理员，专业监理工程师负责安排和指导旁站监理。因此专业监理工程师是旁站的责任主体，监理员是旁站的直接责任主体。旁站监理人员的主要职责是:(1)检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。旁站监理人员应与施工单位质检员共同

旁站,一是免于监理人员充当施工单位的质检员，二是便于及时处理工程中的质量问题。旁站监理人员应与施工单位质检人员共同在旁站监理记录上签字确认。

(2)在要求实施旁站监理的关键部位、关键工序进行现场跟班监督,监督施工单位严格按照技术标准、规范、规程和设计文件及经审批的施工组织设计（方案)进行施工，特别是检查工程建

设强制性标准执行情况。及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题,发现施工人员违反强制性标准行为的有权责令立即整改，发现其施工活动已经或可能危及工程质量的应当及时向监理工程师汇报。

（3)检查现场材料、构配件、设备等的质量检查报告等，并在现场监督施工方进行检验或者委托具有资质的第三方进行复验。

(４）按规定的内容和范围实施旁站监理的同时,做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始材料。工程竣工验收后旁站监理记录及时归档。

(５）旁站监理人员实施旁站监理时，发现承包方有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令承包商立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其它应急措施。

(6)旁站监理人员应当认真履行职责,在发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录，凡旁站监理人员和承包商质检人员未在旁站监理记录上签字,不得进行下一道工序的施工，总监理工程师不得在相应的文件上签字;

海宝软件- 机械制造企业管理系统解决方案E2 -技术部分（for 汽车零部件制造行

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Ｆor汽车零部件制造行业

编写:陆璟偞编写日期:2012年2月１6日审批：李檀审批日期：20１2年2月17日

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目录

1.关于本方案(4)

1.1目的（４)

１.2预期读者（４)

1．3有效性(4)

1.4保密(４)

2．概述(5)

2.１项目目标(５)

2.2建设原则（5)

3.需求描述及分析(６)

３.1汽车零部件行业现状分析（６)

3．２行业特点分析(６)

３.２．1产业结构（６）

３.2.2技术发展（7)

3.２.3交货方式(７）

3.2.4产品质量控制(７)

3．3行业管理重点与常见的困扰(7)

3.３．1需与汽车主机厂的生产保持一致，管理工作量繁重(7）

3.３．2现场生产管理难度大(8)

3.３.3采购计划准确度不高(8)

3.３.4质量管理工作繁重(8）