华谊兄弟资产负债表分析
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6.6 1.89
华策影视
2011年度
0.3 40.08 4.55 1.45
2012年度
0.44 29.74 3.03 1.59
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
2010年度
华策影视
2011年度
2012年度
总资产周转率 固定资产周转率 应收帐款周转率 存货周转率
五、结论
华谊兄弟资产负债表分析
一、经营杠杆
经营杠杆=（息税前利润+固定成本）/ 息税前利润
二、现金含量分析
现金及其等价物占总资产的比例
三、资产归类分析
四 、 资 产 利 用 效 率
指标
总资产周转率 固定资产周转率 应收帐款周转率 存货周转率
25 20 15 10
5 0
2010年度
2010年度
0.57 21.57 3.28 2.23
华谊兄弟 2011年度ห้องสมุดไป่ตู้
0.4 9.59 2.06 0.98
2012年度
0.42 7.11 1.97 1.1
华谊兄弟
2011年度
2012年度
总资产周转率 固定资产周转率 应收帐款周转率 存货周转率
四 、 资 产 利 用 效 率
指标
总资产周转率 固定资产周转率 应收帐款周转率 存货周转率
2010年度
0.39 88.88
华谊兄弟面临着较大的经营风 险和财务风险，同时也可能收获更 高的经营收益。
华策影视
2011年度
0.3 40.08 4.55 1.45
2012年度
0.44 29.74 3.03 1.59
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
2010年度
华策影视
2011年度
2012年度
总资产周转率 固定资产周转率 应收帐款周转率 存货周转率
五、结论
华谊兄弟资产负债表分析
一、经营杠杆
经营杠杆=（息税前利润+固定成本）/ 息税前利润
二、现金含量分析
现金及其等价物占总资产的比例
三、资产归类分析
四 、 资 产 利 用 效 率
指标
总资产周转率 固定资产周转率 应收帐款周转率 存货周转率
25 20 15 10
5 0
2010年度
2010年度
0.57 21.57 3.28 2.23
华谊兄弟 2011年度ห้องสมุดไป่ตู้
0.4 9.59 2.06 0.98
2012年度
0.42 7.11 1.97 1.1
华谊兄弟
2011年度
2012年度
总资产周转率 固定资产周转率 应收帐款周转率 存货周转率
四 、 资 产 利 用 效 率
指标
总资产周转率 固定资产周转率 应收帐款周转率 存货周转率
2010年度
0.39 88.88
华谊兄弟面临着较大的经营风 险和财务风险，同时也可能收获更 高的经营收益。