【完整版】2019-2025年中国婚姻家事法律服务行业高端市场开拓策略研究报告

2019-2025年中国婚姻家事法律服务行业高端市场开拓策略研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

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报告目录

第一章企业高端市场开拓策略概述 (5)

第一节研究报告简介 (5)

第二节研究原则与方法 (5)

一、研究原则 (5)

二、研究方法 (6)

第三节研究高端市场开拓策略的重要性及意义 (8)

一、重要性 (8)

二、研究意义 (8)

第二章市场调研：2018-2019年中国婚姻家事法律服务行业市场深度调研 (9)

第一节婚姻家事法律服务概述 (9)

一、婚姻家事律师概念 (9)

二、婚姻家事律师的业务发展 (10)

（一）从婚姻法律的地位看婚姻家庭业务的重要性 (10)

（二）从婚姻家庭法律的历史变革看婚姻家事律师的业务发展 (11)

第二节我国婚姻家事法律服务行业发展现状分析 (13)

一、2017年度婚姻家事整体特点 (13)

二、离婚中的焦点问题 (15)

（一）导致离婚的最大原因是什么 (15)

（二）到底要起诉几次才能离婚 (16)

三、离婚诉讼中双方的财产争议在哪里 (16)

四、离婚诉讼中如何处理孩子的抚养问题 (16)

（一）实际抚养催生夺子乱象 (16)

（二）抚养费倾向于综合权衡 (17)

（三）共同抚养从理论走向实践 (17)

五、继承诉讼：遗嘱继承难在哪里? (17)

（一）婚姻的变动如何影响遗产继承? (18)

（二）非婚生子女如何影响遗产继承? (18)

（三）遗嘱继承难在哪里? (18)

第三节婚姻家事业务实践中的新动向 (18)

一、调解结案依然是婚姻家事诉讼的主流结案方式 (19)

二、婚姻家事律师应注意把控案件的道德风险 (20)

三、婚姻家事业务对律师的情感处理能力提出了更高要求 (20)

四、提前布局财富传承有利于防范婚姻家事风险 (20)

第四节婚姻家事律师业务的创新 (21)

一、婚姻家事律师的传统业务 (21)

二、婚姻家事律师的创新业务 (21)

（一）代办征婚尽职调查业务 (21)

（二）企业家事业务 (22)

（三）财富传承业务 (22)

（四）私人财富管理业务 (23)

（五）涉外婚姻家庭业务 (23)

（六）婚姻辅导业务 (24)

第三章企业高端市场开拓策略的基本类型与选择 (25)

第一节高端市场产品市场分析 (25)

一、国内市场基础 (25)

二、消费群体的转变 (25)

第二节高端市场的基本特征 (26)

一、“高端”是指产品高端 (26)

二、“高端”是指产品附加值高 (26)

三、“高端”是指产品销售市场高端 (26)

四、“高端”是科技含量高端 (27)

五、全产业链效率的高端 (27)

第三节基于需求层次理论的高端产品消费特征分析 (27)

一、安全需求是消费者追逐高端产品的最直接推动力 (27)

二、情感与信息沟通需求是高端消费群体的重要特征 (28)

三、品牌与精神需求是推动高端产品销售的重要途径 (28)

第四节高端市场开拓策略的主要途径和策略选择 (28)

一、产品策略 (28)

二、价格策略 (29)

三、品牌策略 (29)

四、销售渠道策略 (29)

第四章2019-2025年中国婚姻家事法律服务企业高端市场开拓策略探讨与建议 (30)

第一节2019-2025年中国婚姻家事法律服务企业进军高端市场策略分析 (30)

一、目标市场的重新审视 (30)

二、品牌架构的重新审视 (30)

三、品牌内涵的重新审视 (30)

四、产品创新的重新审视 (31)

五、品牌传播的重新审视 (32)

六、渠道管理的重新审视 (33)

第二节婚姻家事法律服务高端市场开拓十大策略 (34)

一、优化完善产品品质 (34)

二、产品结构性包装 (34)

三、发掘卖高价的亮点 (34)

四、塑造产品传奇故事 (35)

五、开发多样化个性化需求 (35)

六、渠道创新是出路 (35)

七、打破传统传播方式 (35)

八、创造深度的服务模式 (36)

九、高价高质，建立信任感 (36)

十、借力公关塑造企业形象，提升产品附加值 (36)

第三节我国高端婚姻家事法律服务市场成功突围策略 (36)

一、找准差异化的消费者利益诉求点 (36)

二、精准定位，进行无声的消费者教育 (37)

三、从硬文广告传播转向深层合作 (37)

四、公益营销竞争激烈 (37)

五、电子商务提升广告传播效果 (37)

六、渠道传播形式多样 (38)

七、强调市场细分，精耕细作 (38)

第五章盛世华研总结 (39)

第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (39)

一、企业失败的原因 (39)

二、提高胜率的策略 (40)

第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (41)

一、基于“产业”的研究与决策体系 (41)

二、基于“周期”的研究与决策体系 (41)

三、基于“人性”的研究与决策体系 (41)

四、基于“变化”的研究与决策体系 (42)

五、基于“趋势”的研究与决策体系 (42)

六、小结 (42)

第三节致读者：商业自是有胜算 (43)