乔布斯时期与库克时期苹果对比
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1982年毕业于奥本大学工业工程专业。1988年获得杜克大学企业管理硕 士学位。曾在IBM供职12 年，负责PC部门在北美和拉美的制造和分销 运作。1998年年初，库克进入苹果，任副总裁，主管苹果的电脑制造业 务2011年接替乔布斯担任苹果公司CEO。2014年10月30日，库克在 《商业周刊》网站发表文章明确表明自己为同性恋者。
这个世界上最伟大的 死亡，并不是让自己的肉 体在水晶棺里不朽，让自 己的肖像在城楼上俯视， 让自己的陵墓像泰山压在 广场，让自己的颂歌在宇 宙回响；而是像一片美妙 的白羽毛，轻轻的来，悄 悄的走，人们只记得他创 造的那些改变生活的产品， 那些浑然忘物的体验，那 些穿越时空的思考，那些 熊熊不灭的创造激情。
如果说乔布斯时期的苹果，是以产品驱动为导向， 以自我为中心；那么库克时期的苹果则转变为了产 品和营销双向驱动、以用户为中心的科技公司。
乔布斯的精神遗产
1.Do what you love 2.An idea for changing the world 3.Break your head 4.Sell your dream,not your products 5.Say no to bad changes 6.Make your products cool 7.Tell a good story
人们往往把苹果产品的成功，归因于乔布斯 天才的领导和颠覆的创新，但没有库克建立的强 大供应链保障，苹果的成功则无从谈起。
而自接任CEO以来，库克取得的成绩引人瞩目：
• 苹果股价的涨幅已经超过了一倍。 • 苹果的市值上升了1400亿美元。 • 2014年第四季度卖出7446.8万部iPhone，创历史纪录。
乔布斯凭敏锐的触觉和过人的智慧，勇于变革，不断创新， 把电脑和电子产品变得简约化、平民化，让曾经是昂贵稀罕 的电子产品变为现代人生活的一部分。
2011年10月5日因胰腺癌去世，享年56岁
苹果公司现任首席百度文库行官 蒂姆·库克
蒂姆·库克，1960年11月1日出生于美国阿拉巴马州，现任苹果公司首席 执行官
2014年12月9日，当选美国《时代》周刊“2014年度人物”候选人。12 日，获评《金融时报》2014年度人物[4]
2015年3月，苹果CEO蒂姆·库克已计划捐献其全部财富。按库克持有的 苹果股份计算，他的净资产为1.2亿美元。
2016年4月，Out Magazine杂志在综合了个人对经济、政治及对世界的 影响力等多方面因素后， 将蒂姆·库克评选为“2016年最具影响力的 LGBT人物”。[5]
库克深受鼓舞，于是辞去在当时市场领先的 PC制造商康柏公司的工作，转而加盟苹果。
库克的到来，带来了整合式供应链的理念， 在供应链管理上，库克可谓行家里手。每次 iPhone新品发布后，苹果公司能确保手机迅速运 到世界各地，其速度之快令人震惊。苹果凭借其 优秀的供应链管理，已经连续7年成为Gartner评 选的全球最佳供应链厂商。
蒂夫·乔布斯 蒂姆·库克
纪念斯蒂夫·乔布斯
史蒂夫·乔布斯（1955年-2011年），发明家、企业家、美国 苹果公司联合创办人、前行政总裁。
1976年乔布斯和朋友成立苹果电脑公司，他陪伴了苹果公司 数十年，先后领导和推出了麦金塔公司、iMac、iPod、 iPhone等风靡全球亿万人的电子产品，深刻地改变了现代通 讯、娱乐乃至生活的方式。
……
1
平板电脑尺寸多
201样0年10月，乔布斯在苹果财报会议上称iPad
然而：
自从乔布斯去世后，很多人都认为如今的苹果正在走下坡路， 每次出来的新品都被用户吐槽创新力不够，有点吃老本的嫌疑
那么：
苹果垮了吗？ 如图
新“帮主”库克的能量
虽然乔布斯对苹果的影响尚存，但是该公司 如今的成就跟这位新“帮主”的努力密不可分。
库克加盟苹果是在1998年。之前他在康柏公 司工作，彼时志得意满。但是那一年，乔布斯派 人找到了他，跟库克进行了一场深入对话。
2016年7月1日，耐克公司任命苹果CEO蒂姆·库克（Tim Cook）为首席 独立董事
库克时期的苹果和乔布斯时期的苹果都有哪些不同的地方？
解答一 解答二
解答一：性格不同，表现不同
库克和乔布斯是两个完全不同类型的人，库克一直负责营 销，为人和善谦逊，是个出色的管理帅才；
而乔布斯是个追求完美的技术狂，非常孤傲甚至刻薄的天 才。
他们两人个性的区别使得主政下的苹果呈现出不同的表现。 库克时期的苹果更善于和外界打交道，无论是媒体、股东，
还是消费者，如今的苹果都愿意倾听他们的声音，尊重他 们的建议和意见。从产品改进到股东权益，库克都能耐心 地听取外界意见，并积极给予响应。这从苹果手机的屏幕 增大、颜色增多顺应用户需求就不难看出来。在乔布斯时 代不可想像。比如说，乔布斯认为苹果生产什么产品，用 户就会买什么产品，是苹果带领着用户向前走。乔布斯时 代苹果从不给股东分红，他片面地认为把利润放在公司保 持增长才是股东最大的利益，忽略了股东也是人也是要吃 饭的朴素道理。 在对待中国市场上，库克也和乔布斯完全不同，他不仅 多次亲自来华沟通，还非常重视中国市场的开拓和建设。 在库克时代，苹果在中国市场发展迅速，成为苹果最大的 市场。而乔布斯孤傲到从来没到中国，不知道是否内心歧 视中国市场，还是其他的偶然原因。
解答二：乔布斯到库克，苹果的创新从显性时代步入隐性时代
乔布斯喜欢称苹果处于技术与人文的交叉点上，他 甚至曾出现在巨大幻灯片下，片中模拟展示承载这 些名字的十字路口。而库克时代的苹果似乎正向着 不同的十字路口前进，包括科技与时尚、科技与金 融等交汇处。
对比乔布斯时代的苹果和库克时代的苹果，我们就 会发现上述结论的正确性：乔布斯时代的苹果，更 多的是在推出新的产品类别，诸如推出iPod、 iPhone、iPad等产品；而库克时代的苹果，则更多 的是在完善现有产品的内在解决方案，为各类产品 带来Touch ID指纹识别、64位移动处理器、Apple Pay、3D Touch等等。
这个世界上最伟大的 死亡，并不是让自己的肉 体在水晶棺里不朽，让自 己的肖像在城楼上俯视， 让自己的陵墓像泰山压在 广场，让自己的颂歌在宇 宙回响；而是像一片美妙 的白羽毛，轻轻的来，悄 悄的走，人们只记得他创 造的那些改变生活的产品， 那些浑然忘物的体验，那 些穿越时空的思考，那些 熊熊不灭的创造激情。
如果说乔布斯时期的苹果，是以产品驱动为导向， 以自我为中心；那么库克时期的苹果则转变为了产 品和营销双向驱动、以用户为中心的科技公司。
乔布斯的精神遗产
1.Do what you love 2.An idea for changing the world 3.Break your head 4.Sell your dream,not your products 5.Say no to bad changes 6.Make your products cool 7.Tell a good story
人们往往把苹果产品的成功，归因于乔布斯 天才的领导和颠覆的创新，但没有库克建立的强 大供应链保障，苹果的成功则无从谈起。
而自接任CEO以来，库克取得的成绩引人瞩目：
• 苹果股价的涨幅已经超过了一倍。 • 苹果的市值上升了1400亿美元。 • 2014年第四季度卖出7446.8万部iPhone，创历史纪录。
乔布斯凭敏锐的触觉和过人的智慧，勇于变革，不断创新， 把电脑和电子产品变得简约化、平民化，让曾经是昂贵稀罕 的电子产品变为现代人生活的一部分。
2011年10月5日因胰腺癌去世，享年56岁
苹果公司现任首席百度文库行官 蒂姆·库克
蒂姆·库克，1960年11月1日出生于美国阿拉巴马州，现任苹果公司首席 执行官
2014年12月9日，当选美国《时代》周刊“2014年度人物”候选人。12 日，获评《金融时报》2014年度人物[4]
2015年3月，苹果CEO蒂姆·库克已计划捐献其全部财富。按库克持有的 苹果股份计算，他的净资产为1.2亿美元。
2016年4月，Out Magazine杂志在综合了个人对经济、政治及对世界的 影响力等多方面因素后， 将蒂姆·库克评选为“2016年最具影响力的 LGBT人物”。[5]
库克深受鼓舞，于是辞去在当时市场领先的 PC制造商康柏公司的工作，转而加盟苹果。
库克的到来，带来了整合式供应链的理念， 在供应链管理上，库克可谓行家里手。每次 iPhone新品发布后，苹果公司能确保手机迅速运 到世界各地，其速度之快令人震惊。苹果凭借其 优秀的供应链管理，已经连续7年成为Gartner评 选的全球最佳供应链厂商。
蒂夫·乔布斯 蒂姆·库克
纪念斯蒂夫·乔布斯
史蒂夫·乔布斯（1955年-2011年），发明家、企业家、美国 苹果公司联合创办人、前行政总裁。
1976年乔布斯和朋友成立苹果电脑公司，他陪伴了苹果公司 数十年，先后领导和推出了麦金塔公司、iMac、iPod、 iPhone等风靡全球亿万人的电子产品，深刻地改变了现代通 讯、娱乐乃至生活的方式。
……
1
平板电脑尺寸多
201样0年10月，乔布斯在苹果财报会议上称iPad
然而：
自从乔布斯去世后，很多人都认为如今的苹果正在走下坡路， 每次出来的新品都被用户吐槽创新力不够，有点吃老本的嫌疑
那么：
苹果垮了吗？ 如图
新“帮主”库克的能量
虽然乔布斯对苹果的影响尚存，但是该公司 如今的成就跟这位新“帮主”的努力密不可分。
库克加盟苹果是在1998年。之前他在康柏公 司工作，彼时志得意满。但是那一年，乔布斯派 人找到了他，跟库克进行了一场深入对话。
2016年7月1日，耐克公司任命苹果CEO蒂姆·库克（Tim Cook）为首席 独立董事
库克时期的苹果和乔布斯时期的苹果都有哪些不同的地方？
解答一 解答二
解答一：性格不同，表现不同
库克和乔布斯是两个完全不同类型的人，库克一直负责营 销，为人和善谦逊，是个出色的管理帅才；
而乔布斯是个追求完美的技术狂，非常孤傲甚至刻薄的天 才。
他们两人个性的区别使得主政下的苹果呈现出不同的表现。 库克时期的苹果更善于和外界打交道，无论是媒体、股东，
还是消费者，如今的苹果都愿意倾听他们的声音，尊重他 们的建议和意见。从产品改进到股东权益，库克都能耐心 地听取外界意见，并积极给予响应。这从苹果手机的屏幕 增大、颜色增多顺应用户需求就不难看出来。在乔布斯时 代不可想像。比如说，乔布斯认为苹果生产什么产品，用 户就会买什么产品，是苹果带领着用户向前走。乔布斯时 代苹果从不给股东分红，他片面地认为把利润放在公司保 持增长才是股东最大的利益，忽略了股东也是人也是要吃 饭的朴素道理。 在对待中国市场上，库克也和乔布斯完全不同，他不仅 多次亲自来华沟通，还非常重视中国市场的开拓和建设。 在库克时代，苹果在中国市场发展迅速，成为苹果最大的 市场。而乔布斯孤傲到从来没到中国，不知道是否内心歧 视中国市场，还是其他的偶然原因。
解答二：乔布斯到库克，苹果的创新从显性时代步入隐性时代
乔布斯喜欢称苹果处于技术与人文的交叉点上，他 甚至曾出现在巨大幻灯片下，片中模拟展示承载这 些名字的十字路口。而库克时代的苹果似乎正向着 不同的十字路口前进，包括科技与时尚、科技与金 融等交汇处。
对比乔布斯时代的苹果和库克时代的苹果，我们就 会发现上述结论的正确性：乔布斯时代的苹果，更 多的是在推出新的产品类别，诸如推出iPod、 iPhone、iPad等产品；而库克时代的苹果，则更多 的是在完善现有产品的内在解决方案，为各类产品 带来Touch ID指纹识别、64位移动处理器、Apple Pay、3D Touch等等。