安全生产管理PPT课件

一 、作业环境管理
作业环境即生产现场的空间和生产设施构成的人、机环境。在作业环境中，有 各种机器、设备、原材料、半成品和产品等，还有机器设备产生的噪声和振动、泄露 出的有害气体、粉尘和热量等。在这样的人、机环境环境里，由于管理缺陷或不符合 安全规范、标准要求，或超过指标强对设备（工具）及作业环境的管理，控制物的不 安全状态
物的不安全状态：⑴安全设施、安全装置的缺陷；⑵
物体的放置工作场所的缺陷；⑶劳动保护用品的缺陷；⑷生
产设备（工具）没有处于完好的技术状态；因此必须加强对
设备（工具）的管理，及时发现、消除上述物的不安全状态，
以保证实现安全生产。
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现场安全管理内容
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安全生产检查的形式
1、岗位日常安全检查 2 、安全生产管理人员日常巡查 3 、定期综合性安全大检查 4 、专项安全检查 5 、季节性安全检查 6 、隐患整改跟踪检查
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现场安全管理内容
1 、加强对人的管理，控制人的不安全行为
人的行为受其生理心理环境和素质等因素的影响，易 产生违章、违纪行为，导致因人的不安全行为和物的不安全 状态而发生的事故。因此，必须严格强化现场安全管理，控 制违章、违纪行为，防止事故的发生。
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三 、行为管理
人的不安全行为是事故的直接原因之一。人的不安全行为就是不符合安全生产 客观规律，有可能导致伤亡事故和财产损失的行为。
人的不安全行为可分为有意的和无意的两类。有意的不安全行为是指有目的、 有意图、明知故犯的不安全行为，是故意的违章行为。无意的不安全行为是无意识的 或非故意的不安全行为
控制人的不安全行为，可采取如下对策：
1、对员工进行职业适应性检查； 2、合理选拔和调配人员； 3、制定安全操作规程，明确那些是不安全行为，禁止员工以不安全行为操作； 4、制定安全操作标准，推行标准化作业； 5、做好安全生产的教育工作，使员工增强安全意识，提高遵章守纪自觉性，提高安全 知识和安全操作技能的水平； 6、实行确认制； 7、切实加强现场安全操作检查，及时发现、制止、纠正违章作业； 8、竞赛评比，奖励惩罚； 9、开展经常性的安全生产教育和活动；
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3 、适当的工作节奏
工作节奏即工作频率，其实质是工作的速度问题。
工作节奏过快会增加劳动的强度并使工人感到紧张，导致疲劳加剧并诱发操作 失误，造成事故；工作节奏过慢会使工人因等待而烦躁不安，注意力分散，反应速度 降低，对安全也是不利的。
4 、实行标准化作业
在总结实践经验和进行科学分析的基础上，对作业方法加以优选优化，制定作 业标准，按照作业标准进行作业就是标准化作业。
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安全生产管理的涵义
安全生产工作的根本目的是防止 和减少生产安全事故和职业危害，保 障人民群众的生命和财产安全，促进 经济发展。
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安全生产管理内容
1、建立健全安全生产管理机构 2、建立健全安全生产规章制度 3、完善安全生产条件 4、进行安全生产宣传教育 5、开展安全生产检查 6、做好事故预防和事故处理工作
标准化作业的作业标准是安全生产规章制度的具体化。作业标准 不但规定了不准干什么，更明确规定了具体的操作程序和方法，这些方 法都是安全行为。实行标准化作业可以让工人的操作形成习惯，避免不 安全行为和违章行为。
现场安全管理就是要生产作业的现场管理人员，认真履行安全生产的职责，使
用安全检查表对各生产岗位的操作员的操作行为进行检查，及时发现违章行为，及时
制止、纠正并给予批评教育，依章处罚。
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四 、作业过程管理
作业过程即以一定方式组织起的人群，在一定的作业环境内，使用设备和各种 工具，采用一定的方法把原材料和半成品加工制造组合成为产品，并安全运输和妥善 保存的过程。
作业空间就是人进行作业所需的活动空间以及机器、设备、工具所需空间的总 和。作业空间的合理设计就是按照人的操作要求，对机器、设备、工具合理地进行空 间布置以及在机器、设备上合理地设置操纵器、指示器和零部件。
2 、作业场所的清理、整顿
作业场所的清理、整顿是保证作业场所的清洁、整齐，实现文明生 产，保证作业高效安全的重要条件。 清理即把需要的和不需要的物品区分开，并且清除不需要的物品。 整顿就是把需要的东西以适当的方式放在该放的地方以便于使用。 9
制度的分类： • 安全生产管理制度 • 安全操作规程
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安全生产检查的目的
1、及时发现并消除事故隐患，防止事故发生
及时发现生产设备、作业场所环境中（物、环境）存 在的危险和有害因素并予以消除；及时发现操作者（人）的 违章操作，并及时制止、纠正；防止事故的发生。
2、了解整体安全状况，改善安全管理
通过了解整体安全状况找出安全管理制度管理方 法的缺陷，改善安全管理，从根本上控制人的不安全行 为和消除物的不安全状态，确保安全生产。
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安全生产目标管理
安全生产目标管理就是在一定的 时期（通常为一年）内，根据本公司的 总目标，从上而下地确定安全生产工作 目标，并为达到这一目标制定的一系列 对策措施，开展一系列的组织、协调、 指导、激励和控制活动。
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安全生产制度管理
制度的作用：
• 明确安全生产职责 • 规范安全生产行为 • 建立和维护安全生产秩序
二 、设备及安全设施管理
加强生产设备及安全设施的管理，对消除或控制物的 不安全状态十分重要。要使生产设备安全可靠地运行，要使 安全设施能有效地运行，就必须认真做好设备及安全设施的 管理、使用、保养、维修等技术管理工作，使其处于完好的 技术状态。
对设备管理工作主要由设备管理部门负责。现场安全 管理，就是要严格按照安全检查制度的规定，使用安全检查 表进行日常的安全检查，以及时发现生产设备、安全设施出 现的故障和使用过程中受到的损坏，及时予以修复，确保在 用的生产设备、安全设施保持完好的技术状态。
大部分的伤亡事故都是在作业过程中发生的。因此，分析和认识作业过程中的 不安全因素并采取对策加以消除和控制，实现作业过程安全化主要着眼于消除人的不 安全行为。
1 、合理安排劳动和休息时间
在工间适当安排一定的休息，能缓解疲劳，避免因疲劳引发事故。
2 、调节单调性作业
单调的工作使人感到枯燥乏味，容易产生心理疲劳。单调重复的工作熟练以后， 可以大大减小对意识控制的要求，容易导致精神焕散、漫不经心。如果所从事危险较 大的作业，就有可能发生事故。