饭店管理基本理论和方法
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二 类、规格等的具体决策。
版
)
2020/9/10 12
《
现
代 专栏3-2
饭
店
管
理 实
酒店决策层次体系示例
务
》
(
第
二
版
)
2020/9/10 13
《 现
二、组织职能
代 一是确定饭店的组织结构和管理体制,包括饭店管理机
饭 构的设置、各管理层次的职能权限、人员的分工协作以
店 及相互关系等。
管 二是合理地组织和调配饭店的人、财、物力,形成接待
《 现 代
饭
店
学习目标
管
理
1.掌握饭店管理的含义与内容;
实
2.理解现代饭店管理的特征;
务
3.了解经典管理理论的思想;
》 ( 第 二
4.熟悉饭店管理的五大职能; 5.掌握饭店管理的方法体系; 6.理解饭店管理的新观念。
版
)
2020/9/10 1
《
现 代
引导案例
饭
店
管 理
中国邮政旗下的400家酒店
实
全球发售
代 (一)内部协调
饭 饭店的内部协调包括组织间协调和业务协调
店 (二)外部协调
管 饭店和社会各方面、政府各部门等外部环境有着依存和
《 现
三、定量管理思想
代 饭
定量管理思想是在第二次世界大战中产生和发
店 展起来的。
管 理
定量管理思想的核心,是把运筹学、统计学和
实 电子计算机用于管理决策和提高组织效率。通 务 》 过将科学的知识和方法用于研究复杂的管理问
( 第
题,可以帮助组织确定正确的目标,制订合理
二 的行动方案。
版
)
2020/9/10 9
二 (三)行政组织理论
版
)
2020/9/10 7
《 现
源自文库二、行为管理思想
代 饭
(一)霍桑试验与人际关系学说
店
(二)亚当斯的公平理论
管 理
(三)马斯洛的需要层次论
实
(四)赫兹伯格的双因素理论
务
》
(五)弗鲁姆的期望值理论
( 第
(六)斯金纳的强化理论
二
(七)麦格雷戈的X理论和Y理论
版
)
2020/9/10 8
(
(八) 设备管理
第
(九)安全、卫生管理
二
版
)
2020/9/10 5
《 现
四、现代饭店管理的特征
代 (一)目标市场化
饭 店
专栏3-1
管
理 实 务
假日酒店成为2012年伦敦奥运 会商业合作伙伴
》 (二)经营多元化
( 第 二 版 )
(三)组织系统化 (四)决策战略化 (五)依据科学化 (六)手段自动化
2020/9/10 11
《 一、决策计划职能 现 代 (一)战略决策
饭 饭店的战略决策是指对整个饭店战略性的经营管理活动
店 所进行的决策。
管 理
(二)管理决策
实 管理决策是为饭店管理中出现的各种问题确定解决的内
务 容、方法或模式的活动过程。
》 (三)业务决策
( 第
业务决策是指确定饭店各种经营业务的内容、形式、种
( 置,形成最大接待能力,有序开展接待业务。管理的侧
第 重点在于饭店内部各要素的优化配置和动态平衡。
二
版
)
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《
现
三、饭店管理的内容
代 饭 店 管 理 实 务
(一)经营战略管理 (二) 组织管理 (三) 营销管理 (四) 接待业务管理 (五)服务质量管理 (六)人力资源管理
》
(七)财务管理
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《
现 第二节 饭店管理的理论基础
代 饭 店
饭店管理是以管理学的经典理论为基础,从饭 店本身的业务特点和经营管理的需要出发,把
管 管理学的一般原理及方法,运用于饭店管理工
理 作实践,从而形成了这门独立而独特的学科。
实
务 一、古典管理思想
》 ( 第
(一)科学管理理论 (二)一般管理理论
理 能力,开展接待业务。
实 三、指挥职能
务 》 (
(1)决策性指挥:饭店最高管理层对饭店进行的决策 性指挥。 (2)部门决策指挥:饭店中各个部门为了达到饭店各
第 项计划要求,而针对本部门经营管理活动实施的指挥。
二 (3)业务督导:针对某一项具体业务进行的指挥。
版
)
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《 现
四、协调职能
《 四、系统和权变管理思想
现
系统和权变管理思想最大的特点在于强调管理者要把其
代
所在的组织看做是一个“开放”的系统,因此要研究组
饭 店 管 理 实 务 》 (
织内外对管理活动有重大影响的各种环境或情境因素, 希望通过对这些影响因素的研究找到各种管理理论及方 法的具体适用场合。这两种管理思想实际上是相互关联 和相互促进的。
务
》
思考题:
(
1.中国邮政旗下的酒店在未来两年内能够转让成功吗?
第 二
为什么? 2.你认为在转让过程中如何破解价格和人员这两大难 题?你有何建议?
版
)
2020/9/10 2
《
现
第一节 饭店管理概述
代
饭 一、饭店管理的含义
店 管
饭店管理,具体地说是指饭店管理者根据市场需求, 通过执行决策、组织、指挥、控制、协调等管理职能,
店 管 理 实 务
所谓经营,是指饭店以市场为中心,充分认识市场的客 观规律,对市场进行调查、预测与分析,确定饭店的经 营方向、目标、方式和策略的各种活动。经营的侧重点 在于饭店如何开拓市场、开发产品,并与市场的发展变 化保持一致。 所谓管理,是指从饭店内部条件出发,摸清饭店自身的
》 各种“家底”,并对各种设施与资源进行合理有效的配
理
充分利用饭店的设施与资源,形成接待能力,开展接
实
待业务,实现饭店经济效益和社会效益最大化的一个
务 活动过程。
》
饭店管理的概念包含以下三层含义:
( (一)饭店管理的前提
第 (二)饭店管理的表现 二 (三)饭店管理的目标 版 )
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《
现 代
二、饭店经营与管理
饭 饭店经营与饭店管理既有区别,又有联系。
(一)系统管理思想
20世纪60年代中期到70年代中期,从系统的角度分析组 织与管理问题的思想得到了迅速发展。
(二)权变管理思想
权变管理思想可以看做是系统管理思想向具体管理行动
第
的延伸与应用。
二
版
)
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《
现 第三节 饭店管理的基本职能
代 饭 店 管
美国著名酒店管理专家詹姆斯·凯塞认为饭店管理有11 个职能:计划、组织、人员配备、指导、协调、控制、 创新、交流、预算、决策和代表。 科学管理理论创始人之一、法国管理学家法约尔在1916
理 年所写的《一般管理与工业管理》一书中,提出管理是
实 由计划、组织、指挥、协调、控制五个因素构成的,即
务 现在人们常说的管理的五大职能。
》 就管理的自身规律而言,饭店管理具有管理的一般共性, ( 它也具备计划、组织、指挥、协调、控制这五大职能, 第 同时,饭店管理的这五大职能也有其自己的一些个性化 二 的与众不同的内容和规律。 版 )