【工程】土地整理工程质量控制和保证措施1
土地整理工程施工方案范文
一、工程概况项目名称：某地区土地整理项目项目业主：某市土地开发整理中心建设地点：某市某区工程规模：平整土地面积5000亩，新建灌排渠道20公里，修建田间道路50公里，建设灌溉设施20座。
二、施工准备1. 组织机构成立项目领导小组，负责整个项目的施工组织和管理。
下设施工、技术、质量、安全、物资等管理部门。
2. 人员培训组织施工人员参加相关技术培训，确保施工人员具备必要的专业技能和操作能力。
3. 施工材料、设备准备根据施工方案，采购必要的施工材料，包括水泥、砂石、钢材等。
同时，准备施工设备，如挖掘机、推土机、装载机等。
4. 施工图纸会审组织施工、设计、监理等相关单位进行施工图纸会审，确保施工图纸的准确性和可行性。
三、施工方案1. 土地平整（1）施工方法：采用推土机进行土方平整，人工配合进行局部调整。
（2）施工步骤：先进行地表清理，然后进行表土剥离，接着进行土方开挖，最后进行土方回填。
2. 灌排渠道建设（1）施工方法：采用挖掘机进行渠道开挖，人工配合进行边坡修整。
（2）施工步骤：先进行渠道放样，然后进行渠道开挖，接着进行边坡修整，最后进行渠道回填。
3. 田间道路建设（1）施工方法：采用挖掘机进行路基开挖，人工配合进行路基平整。
（2）施工步骤：先进行路基放样，然后进行路基开挖，接着进行路基平整，最后进行路基压实。
4. 灌溉设施建设（1）施工方法：采用挖掘机进行基坑开挖，人工配合进行设施安装。
（2）施工步骤：先进行基坑放样，然后进行基坑开挖，接着进行设施安装，最后进行回填。
四、施工进度安排1. 土地平整：3个月2. 灌排渠道建设：4个月3. 田间道路建设：5个月4. 灌溉设施建设：3个月五、质量保证措施1. 施工前，对施工人员进行质量意识教育，提高施工人员的质量意识。
2. 施工过程中，严格执行施工规范和质量标准，确保工程质量。
3. 加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
4. 施工结束后，进行质量验收，确保工程质量达到设计要求。
某土地整理项目质量通病防治措施
某土地整理项目质量通病防治措施1、模板工程(1)、模板安装与拆除模板安装前，先检查模板的质量，不符合质量标准的不得投入使用。
(2)、防止措施：1)模板误码有足够的强度和刚度，支模进垂直度要准确。
2)模板上口应钉木带，以控制基础的上口宽度，并拉通长线，保证上□平直。
3)若直接支在土坑边时，下面应垫木板，以扩大承力面，两块模板向接头处应加拼条，使板面平整，连接牢固。
(3)闸模板：防止表面不平直，侧模胀模，拆除困难的现象。
防止措施：1)支模时，应遵守边模包模的原则。
2)舲浇筑前，模板应充分用水浇透。
2、钢筋工程(1)、根据钢筋配料单，检查其几何尺寸是否准确无误，方可下料。
(2)、钢筋顾型的几何尺寸应准确，箍筋不得歪斜，外形误差不得超过质量标准允许值，对PHB钢筋只能进行一次重新调直，其它级别钢筋不得重新调直和反复弯曲。
⑶、钢筋绑扎与安装：1）钢筋骨架外形尺寸应准确，绑扎时误码将多根钢筋端部对齐，防止钢筋偏离规定集团及骨架扭曲变形。
2）保护层砂浆垫块厚度应准确，垫块间距适宜，否则导致平板、悬臂板面出现裂缝、梁底柱侧露筋。
3）钢筋骨架吊架装入模时，应力求平稳，骨架各钢筋交点要绑扎牢固，必要时焊接牢固。
4）钢筋骨架绑扎完毕后，会出现斜向一方，绑扎时铁丝应绑成八字形，左右口绑扎，发现箍筋遗漏，间距不对要及时调整好Q 5）箍筋接头错开放置，绑扎前要检查，绑扎完成后再检查，若有错误应即时纠正。
3、舲工程⑴、础制备与浇捣：1）蜂窝：防止措施，按规定使用和移动振动器，中途停歇后再浇筑时，新旧接缝范围要小心振捣，模板拼缝，缝宽不得大于25mm,若超过应予填封，梁筋过密时应选择相应的石子粒径。
2）露筋：防止措施，砂浆垫块放置间距适当，钢筋直径较小时,垫块间距密些，使用振动器必须待舲中气泡完全排除后才能移动。
3）麻面：防止措施，模板应平整光滑，安装前要把粘浆清除干净，并满涂隔离剂，浇筑前对模板要浇水湿润。
4)空洞、缝隙及夹渣：防止措施，对钢筋较密的部位应分次下料，缩小分层振捣的厚度，按规定进行振捣。
国土整治整村推进项目土地整理项目分部分项工程监理质量控制要点
国土整治整村推进项目土地整理项目分部分项工程监理质量控制要点国土整治是指对国家领土范围内的农村、城市、荒地进行整治和利用的一项综合性治理任务。
在整村推进项目中，土地整理项目是一个重要的分部分项工程，它的监理质量控制是确保整个国土整治工作顺利进行的关键。
下面将从项目前期工作、项目设计、项目施工以及项目竣工验收等方面，介绍土地整理项目监理质量控制的要点。
1.项目前期工作1.1确定项目的整治目标、任务和范围，制定明确的工作计划和实施方案。
1.2参与项目概算的编制和项目招标文件的编写，确保项目合理预算，并明确施工标准和要求。
1.3进行可行性研究，包括评估项目的可行性、风险和效益，及时发现和解决问题。
1.4按照相关法律法规，了解和掌握项目的审批程序和监督要求，确保项目合法合规。
2.项目设计2.1制定详细的项目设计方案，包括土地利用规划、道路布局、水利设施规划等。
2.2严格按照国家相关标准和规范进行设计，包括土地规划、土地利用、水源保护等方面的要求。
2.3确保设计方案能够满足整地整村的要求，确保项目的可持续发展和效益。
3.项目施工3.1严格按照项目设计进行施工，确保施工质量符合设计要求。
3.2控制施工进度，确保项目按照工期要求进行。
3.3加强施工现场管理，确保施工安全和环境保护。
3.4进行各项工程验收，包括工程桩基验收、土方整平验收、水利设施验收等，确保工程质量符合要求。
4.项目竣工验收4.1完成工程竣工验收的各项手续，包括项目竣工报告书、竣工图纸、竣工决算等的编制和整理。
4.2进行工程竣工验收评定，评估整治效果和工程质量是否符合要求。
4.3编制竣工验收报告，向相关部门提出项目验收申请，并提交相关资料。
以上是土地整理项目监理质量控制的要点，在实际工程中，还应根据具体项目情况进行细化和补充。
同时，监理单位还应确保监理人员专业素养和能力，及时发现和解决项目中的问题，确保项目顺利进行。
土地整理项目工程施工的重点和难点及保证措施及合理化建议
土地整理项目工程施工的重点和难点及保证措施及合理化建议1 工程重点、难点部位1.1 施工中的测量放线1.2 道路垫层碾压的密实度1.3 沟渠的施工后的保水质量1.4 河道浆砌石护坡工程施工质量不稳定1.5 各种水工构筑物施工不准确1.6 专业施工单位的协调管理2 工程重点、难点技术措施及解决方案针对上述重点、难点，在施工准备上高度重视，周密制订针对措施，工程实施中精心组织、科学管理，以确保工程质量目标的实现。
2.1施工中的测量放线时，由专业技术人员组建测量小组，对工程原体上设置各种监测点，组成监控系统，实施信息化监控。
2.2 道路垫层施工成立现场质量小组，在施工技术、质量与检测、生产调度、安保维修、物资与后勤等方面预先周密计划，确保施工连续，材料质量稳定可靠，碾压密实到位，施工质量控制主要从施工工序上（选用技术好责任性强的工人）、严格控制施工作业质量（现场技术交底到位、巡视检查严格到位）、控制每层填筑厚度、关键薄弱部位采用有效措施进行加强，表面养护等方面控制。
2.3为了最大限度保证沟渠的施工后的保水质量，采用如下措施：严格验槽与夯土处理，土方挖至设计标高后及时设置集水沟井，专人抽水，确保渠基的干燥，同时及时验槽、验收夯土渠边的质量，确保渠底边土质符合设计要求，并及时铺设沟渠预制砼侧板，防止基土破坏，严防坑底土体遭受雨水侵蚀。
2.4 本工程河道护坡砌筑施工中难度大且易产砌体组砌空隙大，石块搭接不合理，拟采用如下措施：科学合理选用石材：选用优质石材，控制组砌空隙率。
根据砌筑施工情况，控制空隙灌浆量，安排好施工顺序及施工人员及机械安排。
必要时安排质量员及技术员到现场旁站指导施工。
2.5针对水工构筑物施工制特点，挑选优秀施工人员，组建强有力的施工班组，实行管理。
加强现场测量放线的控制及复核工作。
施工时的水平桩的控制密度。
及时进行技术交底，实行现场专业技术人员复核，严格验收基槽，确保必要的施工速度，杜绝返工。
土地整理项目工程施工质量保证措施
土地整理项目工程施工质量保证措施（一）路基工程质量保证措施1）施工准备工作：施工前，会同建设方、监理方、设计方将全线的平面控制的导线点和高程控制的水准点进行交桩，为保证施工的顺利进行，可考虑布置二线导线和三级水准线路，进行路中线和路边线初步放样，打好定位桩，对原稻田和植被地进行处理，达到机械作业所要求的地面强度和稳定性，不出现陷机等现象。
并清除地表树木和植被根茎，开沟排水，降低地下水位。
2）填料试验：对填料进行补验并将试验结果报监理工程师审批。
3）填筑试验路段：施工前，按有关《技术规范》要求用路基填筑料，总结出压实设备的类型，最佳组合方式，碾压遍数，碾压速度，工序，每层材料的松铺厚度及材料最佳的含水率等，并将试验结果报监理工程师审批。
4）泥结碎石铺填（1）清淤、清表并经压实后的地面，当地面横坡不陡于1:5时，可直接分层铺填分层压实。
填土虚铺厚度不大于30 0mm，路基填筑时每填筑压实一层，检测一次标高与压实度。
当地面横坡陡于1:5时，将原地面挖成宽度不小于1米的台阶，台阶顶而做成2%〜4%的内倾斜坡。
砂类土则不挖台阶，将原地面以下200〜300mm的表土翻松，然后压实。
压实后按照分层填土逐层压实的方法填筑路基。
（2）路堤填土高度小于8 0 0mm时，对于原地表清理与挖除之后的土质基底翻松300mm，然后整平压实。
（3）路堤填土高度大于800mm时，将路堤基底整平处理并在填筑前进行碾压，压实度不小于90%。
（4）地面翻松后分层整型、压实，压实度不小于技术规范要求。
路基填筑时为满足修整边坡后的路边缘有足够的压实度，填筑时两侧超填50cm。
不同土质填料分层填筑，填筑至路基顶面最后一层的压实厚度不小于10 cm,且此层填料最大粒径不大于10cm。
（5）用透水性较小或不透水的土填筑时，其含水量控制在最佳含水量_2%的范围内，用作下层填料时，顶部做成4%的双向横坡，用以填筑上层时，不得覆盖在由透水性较好的土所填筑的路堤边坡上。
土地整理严格工程施工要求
土地整理严格工程施工要求土地整理是指对待开发利用的土地进行各种适当的土地整理处理，主要包括平整、排水、改良土壤等工程活动。
土地整理工程施工是土地整理工程实施过程中不可或缺的环节，对土地整理工程的质量起着至关重要的作用。
为确保土地整理工程施工质量，保障土地整理工程项目的顺利进行，提高土地整理工程的工程质量，必须对土地整理工程的施工要求进行严格规范。
本文将从土地整理工程施工前期准备、施工过程控制、质量检测评定等方面，对土地整理严格工程施工要求进行详细阐述。
一、土地整理工程施工前期准备1.勘测设计工作要求为确保土地整理工程施工顺利进行，施工前期必须进行勘测设计工作。
勘测设计应当符合土地整理工程施工要求，包括土地整理范围界定、施工工艺选择、设计方案合理性等内容。
在勘测设计过程中，要根据土地整理工程的具体要求，充分考虑土地整理工程的地质、地貌、水文等情况，综合考虑土地整理工程的整体性和系统性，合理设计土地整理工程方案，确保土地整理工程施工的顺利进行。
2.施工方案编制要求施工方案是土地整理工程施工过程中非常重要的文件，对土地整理工程的施工过程起到指导作用。
在编制施工方案时，要充分考虑土地整理工程的特点和施工要求，严格按照相关规范和标准进行编制，确保施工方案的合理性、科学性和可行性。
施工方案应当包括土地整理工程的施工范围、工程内容、施工方法、施工工艺、质量要求、安全保障等内容，并应当经相关专业人员审核，确保施工方案符合土地整理工程的实际情况，并能够满足工程施工的需求。
3.施工人员技术要求为确保土地整理工程施工质量，要求施工人员具备一定的技术能力和专业知识。
施工人员应当熟悉土地整理工程的相关规范和标准，掌握土地整理工程的施工技术要领，具备一定的工程实践经验，能够熟练操作施工设备和工具，并严格按照施工方案进行施工。
施工人员要经过相关培训和考核，取得相应的资格证书，并严格按照相关规定进行管理，确保施工人员的技术水平和素质符合土地整理工程施工的要求。
土地整理质量控制措施
第四章、质量控制措施第一节、质量控制措施一、质量目标争创优良工程，主要质量指标：单位工程合格率百分之一百。
二、质量保证体系质量保证措施追求行业一流，满足业主期望，建造全体员工引以为荣的优质工程，这是我单位的质量方针和质量目标。
为实现确保市优的质量目标，从进场的一刻起，我们将加强内部工程质量管理，建立、健全工程质量管理组织机构和工程质量保证体系，精心组织，科学施工，以人为本，规范操作。
1、总则1.1为了保证所承建工程质量处于受控状态，特制订本质量计划。
1.2针对本公司已完工程的经验而制订。
1.3在运行本质量计划的同时，必须首先执行国家现行有关技术标准规范的规定。
1.4本质量计划制术的依据是：以我公司已通过的质量体系认证所制订的质量手册及质量管理文件为依据，并针对本工程的具体特点而制订。
2、工程质量管理保证体系本工程按项目法进行管理，组织一个技术业务强，管理素质高，团结协作的项目部；组建技术水平高，质量意识强，整体素质好，遵章守纪的施工队伍进场施工。
项目部按横向到边，纵向到底，管理全面、控制有效的原则，建立健全质量自检体系，实施全面质量管理。
2.1建立质量管理组织机构项目质量管理实行项目经理负责制。
项目部成立以项目经理为组长、项目副经理和总工程师为副组长的质量管理领导小组，下设安全质量部，由专人负责工程质量检验工作，推进创全优工程活动。
单项工程实行作业队长负责制，由作业队长全面负责该工程的质量、安全和进度。
各作业队和各作业班组分别由主管工程师、工班长兼职担任质量检查员，负责各施工工序的质量检查、督促和落实。
2.2主要质量管理者职责2.2.1项目经理质量职责认真贯彻本投标人的质量方针和目标，并确保本项目部全体人员理解和贯彻执行。
根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量体系的有效运行。
履行对工程质量管理职责，杜绝重大、大质量事故的发生。
履行对工程质量的策划，组织质量审核，落实纠正措施。
工程施工土地整理方案
工程施工土地整理方案一、前言土地整理工程施工是实现土地资源优化配置、提高土地利用率、促进农业发展的重要手段。
为了确保工程施工的顺利进行，提高工程质量，减少工程投资，本文将详细介绍工程施工土地整理方案。
二、工程概况1. 工程目标：通过对施工土地进行整理，实现土地资源的合理利用，提高土地利用率，为工程施工提供良好的基础条件。
2. 工程规模：整理土地面积为XX平方米，涉及XX个村庄、XX个地块。
3. 工程内容：包括土地平整、土壤改良、灌溉与排水、道路建设、农田防护等工程。
三、土地整理方案1. 土地平整（1）采用推土机、挖掘机等机械设备，对施工土地进行表土层剥离，将剥离的表土堆放在指定区域。
（2）根据设计高程，利用推土机、挖掘机等机械设备进行土方挖填，使田面高程达到设计要求。
（3）对挖填后的土地进行压实，确保土地平整度。
2. 土壤改良（1）根据土壤检测结果，确定土壤改良方法。
（2）采用有机肥、化肥等材料进行土壤改良，提高土壤肥力。
（3）对改良后的土壤进行压实，确保土壤改良效果。
3. 灌溉与排水（1）根据地形、地貌、水资源状况，设计灌溉与排水系统。
（2）铺设灌溉管道、排水管道，设置泵站、水闸等设施。
（3）对灌溉与排水系统进行调试，确保其正常运行。
4. 道路建设（1）根据工程需求，设计道路布局，确定道路宽度、纵坡等参数。
（2）利用挖掘机、推土机等机械设备进行道路土方施工。
（3）铺设道路基层、面层，设置道路附属设施。
5. 农田防护（1）根据地形、地貌、气候条件，设计农田防护措施。
（2）修建田埂、护坡、排水沟等防护设施。
（3）对农田防护设施进行验收，确保其达到设计要求。
四、施工组织与管理1. 成立工程项目经理部，负责工程项目的组织、协调、管理。
2. 建立健全工程施工管理制度，确保工程施工顺利进行。
3. 配备充足的施工机械设备、人员，确保工程施工进度。
4. 加强施工现场安全管理，确保工程施工安全。
5. 做好工程施工过程中的质量控制，确保工程质量达到优良标准。
土地整理工程质量控制和保证措施1
土地整理工程质量控制和保证措施土地整理工程质量控制和保证措施提要：综合评价单位工程为合格工程，观感质量得分率75% 以上，技术资料齐全。
落实工程合格的措施成立以项目经理组成的工程质量领导小组，按照分公司总体规范要求，编制工程的质量实施细节，施工中按实施细则进行操作。
一、质量目标确保本工程达到合同工程标准，全部单位工程均达到部现行《工程质量检验评定标准》的要求，做到各项工程合格，工程一次验收合格率达到100% 。
本工程质量等级：合格工程。
综合评价单位工程为合格工程，观感质量得分率75% 以上，技术资料齐全。
落实工程合格的措施成立以项目经理组成的工程质量领导小组，按照分公司总体规范要求，编制工程的质量实施细节，施工中按实施细则进行操作。
重点、难点施工方案、方法，现场项目经理必须以详细胡文字说明和图表向公司汇报，公司将组织科研处、施工技术处等有关部门对方案进行评审和对方案进行修正，修正后的方案必须经公司总工程师签字认可方可在现场实施。
每项工程现场条件、气候条件不具备不允许开工，技术不成熟不允许开工，材料和机具不充足不允许开工。
没有批复开工报告不允许开工。
对技术含量较高的项目，公司将派遣有经验的技术人员驻现场帮助工作。
赋予现场施工队按设计图施工，按施工规范施工和按施工程序施工不走样的权利。
发现未按设计或质量不符合验收标准的无条件返工。
经常针对性地组织学习施工规范和验收标准，开展群众性的质量监理活动，使施工人员人人懂得施工程序，掌握技术标准、验收标准。
对材料员、计量员、试验员、测量进行业务再培训，提高他们的业务素质，充分发挥他们对质量的控制和监督作用。
赋予试验员、计量员和质检工程师处罚权。
对于偷工减料、不重视不计量、忽视操作要求的单位处以罚款，罚款单送计财部，待验工计价时抵扣。
对操作层注重操作技术的教育和学习，对质量好、管理好的工点，组织现场观摩学习；对质量差的工点组织现场亮相、找差距，促使质量进一步提高。
土地复垦整理工程质量保证措施
土地复垦整理工程质量保证措施土地复垦整理工程质量保证措施提要：确保工程质量的措施在本工程施工中，采用先进的施工技术和设备，加大人、财、物的投入力度，以最优的施工方案更多精品来自保安土地复垦整理工程质量保证措施（1质量管理目标本工程的质量目标为优良工程。
单元工程质量合格率达100%，优良率不低于90%。
（2质量保证体系和工程质量控制流程（略）（3确保工程质量的措施在本工程施工中，采用先进的施工技术和设备，加大人、财、物的投入力度，以最优的施工方案、一流的管理、一流的质量完成本工程施工，确保工程达到市级优质工程，并根据创优规划，认真组织落实各项措施。
1、建立健全质量保证体系对本工程实行全过程质量控制，指挥部成立质量领导小组，施工队设质量管理小组，指挥长任领导小组组长，项目经理部、施工队设质量检查工程师，班组设质量检查员。
定期召开质量分析会议，对发现的问题，及时研究制定改进措施，并虚心倾听工程师意见，以推进和改进质量管理工作。
2、提高全员质量意识定期组织质量教育，牢固树立"质量第一"的观念，在施工中坚持"谁施工谁负责"的原则，在每道工序施工前，主管工程师必须向有关方面做好技术交底并向施工人员明确工序操用规程的质量要求和操作工艺，否则严禁上岗。
3、狠抓工序，确保整体实施针对工程全面质量管理，严格按体系中规定的责权利要求运作，把质量管理的每项工作具体落实到每个部门、每个人身上，使质量工作事事有人管，人人有专职，办事有标准，工作有检查，使经理部的每个人都担负起质量责任。
4、制定保证工程质量的计划安排（1）合理进行劳动力计划安排，保证最佳施工季节形成大干局面。
（2）施工前制定详细的材料用量计划，提前进行备料，保证各工序施工时决不出现"停工待料"现象。
（3）根据工程计划安排，及时合理调遣机械设备，关键工序、关键部位施工使用进口或国际先进施工机械。
（4）根据计划工程量及要求工期进行倒排工期，合理安排各阶段施工任务，保证工程按部就班、有条不紊进行施工。
土地整理施工过程中的质量控制
土地整理施工过程中的质量控制发布时间：2021-07-22T10:52:14.147Z 来源：《城镇建设》2021年第3月第8期作者：李宗理[导读] 土地整理是我国农村发展的一种形式。
主要是通过土地整理的方式，了解当地土地的性质和适合种植的产品。
李宗理郓城县自然资源和规划局，山东菏泽 274700摘要：土地整理是我国农村发展的一种形式。
主要是通过土地整理的方式，了解当地土地的性质和适合种植的产品。
同时，也有利于土地整理的设计和规划。
新一轮改革后，我国应完善土地整理制度，严格执行新的土地标准。
农田占中国领土的绝大部分，是我们从古至今赖以生存的物质基础。
现在，随着时代的不断发展，我们的农田发展也在不断演变。
农田水利工程建设极大地解决了农田灌溉等一系列水问题，要使农业得到更好的发展，就要重视农田水利工程的质量控制，通过实践得到更有效的质量控制方法。
关键词：土地整理；施工；质量控制引言我国土地资源丰富，对于土地管理，我国有一套经验和经验，在近几十年的历史演进中，我国进行了不同程度的土地整治，或取得了一定的成绩。
然而，由于土地改革项目众多、杂乱，土地改革的质量往往不是很高。
在水利工程建设领域，国家和政府都持积极的支持态度，但要使农田水利工程建设取得良好效果，必须加强水利建设的质量控制。
本文对农田水利工程在土地整理建设过程中的施工质量控制进行了深入研究，并结合自己的专业知识不断发现不足，优化和提高质量控制效果。
1农田水利工程建设质量控制低下的主要问题 1.1施工单位责任心不高一个好的建设项目要想出色地完成，就必须有一个负责任的建设单位。
只有这样，才能保证农田水利工程的施工质量。
如果建设单位缺乏责任感，就会引发一系列质量问题。
在施工过程中，他们不会尽全力进行施工。
在管理不严的情况下，容易出现非法经营、偷工减料等现象。
这不仅是对农田建设的不负责任，也是对当地经济发展的阻碍，是一种不敬之旅。
更有甚者，一些施工单位干脆将整个工程分包出去，这样就可以赚取中间价差，而工程造价又会被一个个瓜分，造成腐败，导致农田水利工程建设质量控制进一步不力。
建筑施工土地整理工程(3篇)
第1篇一、土地整理工程的定义建筑施工土地整理工程是指在建筑工程施工前，对建设场地进行的一系列土地平整、改良和整治工作。
主要包括以下几个方面：1. 土地平整：对建设场地进行平整，使场地表面达到设计要求的标高和坡度。
2. 土地改良：改善土壤结构，提高土壤肥力，为后续施工和种植提供良好的土壤条件。
3. 土地整治：对建设场地内的障碍物进行清除，如树木、杂草、建筑物等，确保施工顺利进行。
二、土地整理工程的目的1. 确保工程顺利进行：通过土地整理，为建筑工程施工提供平坦、稳定的基础，减少施工难度。
2. 提高工程质量：良好的土地条件有利于提高工程质量，降低返工率。
3. 缩短施工周期：合理规划土地整理工程，可提高施工效率，缩短施工周期。
4. 保护环境：在土地整理过程中，注意保护生态环境，减少对周边环境的影响。
三、土地整理工程的流程1. 施工准备：了解工程概况，编制土地整理工程方案，进行人员、设备、材料等资源配置。
2. 土地平整：根据设计要求，对建设场地进行平整，达到设计标高和坡度。
3. 土地改良：根据土壤情况，采取施肥、翻耕等措施，改善土壤结构，提高土壤肥力。
4. 土地整治：清除场地内的障碍物，确保施工顺利进行。
5. 土地恢复：在施工过程中，注意保护生态环境，尽量减少对周边环境的影响。
四、土地整理工程的注意事项1. 严格执行设计方案：按照设计要求进行土地整理，确保施工质量。
2. 合理安排施工顺序：先进行土地平整，再进行土地改良和整治，确保施工顺利进行。
3. 加强资源管理：合理安排人员、设备、材料等资源，提高施工效率。
4. 注重环境保护：在土地整理过程中，尽量减少对周边环境的影响。
5. 做好安全防护：在施工过程中，加强安全防护措施，确保施工人员安全。
总之，建筑施工土地整理工程是建筑工程施工的重要环节，对工程质量和施工周期具有重要影响。
施工单位应充分重视土地整理工程，合理安排施工，确保工程顺利进行。
第2篇一、土地整理工程的意义1. 提高土地利用效率：通过土地整理，可以消除土地不平整、地块分散等问题，使土地资源得到充分利用，提高土地利用效率。
土地整治确保工程质量的保证措施及承诺
土地整治确保工程质量的保证措施及承诺一、工程质量承诺以我公司“诚信守法，让顾客满意；精于求精，交优质工程”的管理方针为指导，执行GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》及行业及其他现行相关标准,符合国家国土资源TD/1011-1013-2000标准,保证本工程一次验收合格。
二、质量保证体系严格执行招标文件、设计图纸的技术规范规定的要求，认真接受监理工程师监督和指导，确保工程质量达到合格工程，加强安全意识教育，增强职工执行安全规则的自觉性，争创无工伤事故工程。
贯彻以项目经理为质量安全第一责任人的方针，项目经理与各部、室、班组长、职工层层签订内部质量安全承包经济责任书，成立以项目经理为组长的质量安全领导小组，建立健全全面质量管理机构，配足专（兼）职质量管理人员和各项制度，定期对各项管理制度进行检查、考核、兑现，确保质量安全，定期对职工进行质量安全教育，提高职工“优质安全促效益、企业信誉自会增”的责任感和自觉性，定期组织检查，发现隐患，急时整改，把事故消灭在萌芽阶段。
做好工程技术交底，技术交底的重点应是有关规定和要求。
在组织施工前，项目应对各专业施工员，质量检查员进行技术交底工作；各专业施工员应针对所施工工程的具体情况组织施工班组进行技术交底。
交底主要内容为：应达到的质量标准、施工工艺操作要点（特殊施工工艺必须有详细的施工方案）。
保护好环境，保持施工场内材料堆码有序，整洁美观，废碴废物堆弃指定地点，生活垃圾及废水不乱扔乱倒，废气、粉沫、噪声达到规定的标准。
三、施工质量管理机构在本工程施工中，工程质量由项目经理部和试验室直接负责控制，抽调责任心强，业务素质高的专业技术人员担任专职检查工作师，对重要工序设置质量检查控制点，加强质量管理工作，开展QC活动，在项目施工管理过程中推行TQC 全面质量控制管理。
四、质量目标在施工及管理的全过程中，全体职工牢固树立优质高效的思想，提高工作质量，严格按“PDCA循环”组织施工，做到质量与生产同抓共管，力争产品一次验收100%合格，优良率达90%。
土地整理项目土方工程施工组织设计
土地整理项目土方工程施工组织设计目录一、建设方案二、施工进度及保证措施三、施工现场平面布置四。
质量保证措施五、劳动力安排计划一、建设方案1)项目概况(1)项目描述本工程为某县某镇邵阳等三个村的土地整治工程土方工程。
项目选址位于某县某镇，项目为邵阳村、金洞村、孙庄村等土地整治。
最后，土地恢复得到保障。
2.质量标准:符合土地开发整理项目验收标准。
Ii)现场条件(1)自然条件土地位于平原地区，相对高差较小，以农作物为主。
土壤为粘土和亚粘土，无其他不良地质现象。
水资源丰富。
(2)建设条件1.该地区交通便利，水电供应方便，生产生活物资丰富，施工条件良好。
2.建筑材料应就近选择。
1)供电:附近有电力线路，需要方便连接，满足施工需要。
2)通讯:计划使用手机与项目部和施工队进行沟通。
3)工程特点本标段包括仰韶村、金洞村和孙庄村。
施工中，协调工农关系，组织交通安全。
四)施工总平面图(1)总体建设规划应遵循的原则:1)施工部署有序，施工过程相互协调。
2)方案合理，完全能满足工期要求。
3)资源配置充分合理，既满足项目需要，又不造成浪费。
4)根据本标段工程特点，平整场地，合理安排道路工程，高速度、高质量完成路面工程，兼顾平衡，合理组织施工要素，相互调整，科学配置。
(2)施工力量的组织我公司将组织精干力量组建项目经理部，全权负责本工程的实施。
1)项目经理部:(1)项目管理人员严格按照我公司具有土地整治经验的有效项目管理人员配备。
项目经理作为法人代表公司履行合同条约。
他的职责是行使对外业务联系和工作谈判、内部行政管理、生产调配、人事任免、奖惩、工资分配等职能。
在合同规定的授权范围内。
(2)设立项目副经理，负责生产指挥、材料设备管理和安全管理。
(3)设项目总工程师，负责质量和技术的实验室工作。
1)有五个部门，每个部门由1-2名有经验的经理组成。
2)共有三个施工队，施工队为施工作业层。
其主要职能是组织施工生产，保证工期、质量、安全和设备维护。
土地整理项目工程施工的重点和难点及保证措施及合理化建议
土地整理项目工程施工的重点和难点及保
证措施及合理化建议
土地整理项目工程施工的重点和难点及保证措施及合理化建议1工程重点、难点部位
1.1施工中的测量放线
1.2道路垫层碾压的密实度
1.3沟渠的施工后的保水质量
1.4河道浆砌石护坡工程施工质量不稳定
1.5各种水工构筑物施工不准确
1.6专业施工单位的协调管理
2工程重点、难点技术措施及解决方案
针对上述重点、难点，在施工准备上高度重视，周密制订针对措施，工程实施中精心组织、科学管理，以确保工程质量目标的实现。
2.1施工中的测量放线时，由专业技术人员组建测量小组，对工程原体上设置各种监测点，组成监控系统，实施信息化监控。
2.2道路垫层施工成立现场质量小组，在施工技术、质量与检测、生产调度、安保维修、物资与后勤等方面预先周密计划，确保施工连续，材料质量稳定可靠，碾压密实到位，施工质量控制主要从施工工序上（选用技术好责任性强的工人）、严格控制施工作业质量（现场技术交底到位、巡视
检查严格到位）、控制每层填筑厚度、关键薄弱部位采用有效措施进行加强，表面养护等方面控制。
2.3为了最大限度保证沟渠的施工后的保水质量，采用如下措施：严格验槽与夯土处理，土方挖至设计标高后及时设置集水沟井，专人抽水，确保渠基的干燥，同时及时验槽、验收夯土渠边的质量，确保渠底边土质符合设计要求，并及时铺设沟渠预制砼侧板，防止基土破坏，严防坑底土体遭受雨水侵蚀。
2.4本工程河道护坡砌筑施工中难度大且易产砌体组砌空隙大，石块搭接分歧理，拟采用如下措施：科学合理选用石材：选用优质石材，控制组砌空隙率。
根据砌筑施工情况，控制空隙灌浆量，安排好施工顺序及施工人员及机械安排。
必要时安排质量员及技术员到现场旁站指导施工。
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【关键字】工程土地整理工程质量控制和保证措施土地整理工程质量控制和保证措施提要：综合评价单位工程为合格工程，观感质量得分率75%以上，技术资料齐全。
落实工程合格的措施成立以项目经理组成的工程质量领导小组，按照分公司总体规范要求，编制工程的质量实施细节，施工中按实施细则进行操作。
一、质量目标确保本工程达到合同工程标准，全部单位工程均达到部现行《工程质量检验评定标准》的要求，做到各项工程合格，工程一次验收合格率达到100%。
本工程质量等级：合格工程。
综合评价单位工程为合格工程，观感质量得分率75%以上，技术资料齐全。
落实工程合格的措施成立以项目经理组成的工程质量领导小组，按照分公司总体规范要求，编制工程的质量实施细节，施工中按实施细则进行操作。
重点、难点施工方案、方法，现场项目经理必须以详细胡文字说明和图表向公司汇报，公司将组织科研处、施工技术处等有关部门对方案进行评审和对方案进行修正，修正后的方案必须经公司总工程师签字认可方可在现场实施。
每项工程现场条件、气候条件不具备不允许开工，技术不成熟不允许开工，材料和机具不充足不允许开工。
没有批复开工报告不允许开工。
对技术含量较高的项目，公司将派遣有经验的技术人员驻现场帮助工作。
赋予现场施工队按设计图施工，按施工规范施工和按施工程序施工不走样的权利。
发现未按设计或质量不符合验收标准的无条件返工。
经常针对性地组织学习施工规范和验收标准，开展群众性的质量监理活动，使施工人员人人懂得施工程序，掌握技术标准、验收标准。
对材料员、计量员、试验员、测量进行业务再培训，提高他们的业务素质，充分发挥他们对质量的控制和监督作用。
赋予试验员、计量员和质检工程师处罚权。
对于偷工减料、不重视不计量、忽视操作要求的单位处以罚款，罚款单送计财部，待验工计价时抵扣。
对操作层注重操作技术的教育和学习，对质量好、管理好的工点，组织现场观摩学习；对质量差的工点组织现场亮相、找差距，促使质量进一步提高。
按我公司已获认证的ISO9002标准，分解操作细则，统一做好质量的控制和管理，公司将严禁按ISO9002质量体系的要求及公司的质量体系程序文件和相关第三方文件的要求，在工程项目中实施，确保每道工序处于受控状态。
项目部应根据ISO9002标准和质量计划要求，建立质量保证制度，使质量控制工作落实在实处。
主要质量保证制度如下：质量体系程序文件;质量责任制；技术交底制度；技术管理制度；材料进场检验制度；样板引路制度施工挂牌制度；过程三检制度；质量否决制度；成品保护制度；质量文件记录制度；工程质量等级评定核定制度；培训上岗制度；不合格控制制度；工程质量事故报告及调查制度；图纸会审制度等。
二、质量保证体系：三、项目部与质量有关的各级人员职责项目经理项目经理工程项目实施的最终负责人，负责使本工程项目的质量方针、质量目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，对本项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。
1、负责组织编制本项目质量计划、施工组织设计、作业指导书，贯彻实施工程建设标准度性条文；2、负责向班组进行图纸、规范、质量、工期、安全等项技术交底，组织对工序进行质量控制，做好各项质量记录；3、对施工过程中出现的各项质量问题及时向上级部门报告，并负责实施纠正预防措施，对项目所发生的质量安全事故负责；4、负责组织搞好工程竣工决算及竣工资料整理，做好验收前的各项准备工作，配合进行工程回访工作。
技术负责人1、负责本项目生产技术管理工作，配合项目经理完成上级下达的各项生产、经营指标及质量安全指标。
2、组织本项目部职工学习、贯彻、执行各项技术标准、工程规范及工程建设标准强制性条文，负责编写本项目施工组织设计、技术总结和竣工资料，并提交企业工程技术科及总工程师审批。
3、编写本项目的有关作业指导书，组织进行图纸会审、技术安全交底工作，对本项目技术管理不善造成的工程质量安全事故负责。
4、积极配合企业内部质量审核，确保质量体系有效运行。
施工员1、认真学习专业技术知识，不断提高自身素质，认真学习领会本项目的招投标文件、合同文件、项目的技术要求，贯彻执行现行国家、行业颁布的各类技术规程、规范及工程建设标准强制性条文；2、协助编写质量计划，施工组织设计，作业指导书，协助项目经理制订项目施工进度计划，选择施工机械，检查工地有关技术方面的规范、规程执行情况。
3、负责图纸会审及图纸标记整理工作；负责现场测量、放样工作，并做好记录，负责对生产工人技术交底工作，组织现场施工，做好施工日记，对现场质量问题负责；4、参与隐蔽工程、分部、单元工程竣工验收；5、协助项目经理搞好各项文件落实工作。
质检工程师1、编写质量管理方面的规章制度，包括项目内部质量方面的政策、法规、技术标准、实施细则等。
2、负责按照《进货检验和试验程序》、《过程检验和试验程序》和《最终检验和试验程序》组织施工过程的检验、试验并记录。
3、负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的试验或运行。
4、负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正措施。
对各厂家提供的产品进行技术性能确认，发现产品不合格时，组织审评，提出处置方案。
5、负责按照《检验、测量实验设备控制程序》要求，管理各种计量设备的使用。
标准维修和保养，并按合同要求向业主提供有关技术资料。
6、组织开展Qc小组活动和统计技术的推广运用。
7、负责所施工工程的现场管理，落实现场质量责任制，强化现场的文明施工工作。
8、按技术规范、验收规范实施检查工作质量；并向业主、监理和项目经理报告检查结果，对质量不合格的提出处理意见，实施质量一票否决权。
9、督促执行业主和监理工程师关于质量方面的指令和批示。
质检员1、认真学习质量保证和检验工作的业务知识，不断提高对施工质量的检测能力，贯彻执行现行国家、行业、企业颁布的各类技术标准、规程规范及建筑标准强制性条文；2、严格执行质量检测制度，熟悉有关检验工序的文件，掌握有关量具、仪器的使用方法；3、督促操作者严格遵守质量检测制度，帮助分析施工质量问题的原因，对施工中发现的质量问题及时向有关部门和人员反馈；4、对质量记录的完整性、正确性负责；5、督促施工过程中的标示管理。
试验员1、负责样品的取样、保管、试验工作，对样品的真实性和试验结果的准确性负责；2、负责检验、测验、试验仪器设备管理和保养，确保其准确性和正常性；3、负责试验记录、试验资料的管理和存档。
材料员1、负责根据采购计划和有明确的技术质量和规范要求的订购单，选择合格的供应商，并按质、按量、按期代购；2、负责与分承包方签订采购合同，合同中必须注明物资的品名、规格、技术条件和有关技术质量标准及供货期限，对有特殊要求物资必须写明运输、装卸和开箱条件；对不按质，不按量，不按期，不符合相关要求的材料入场负责；3、负责办理入库手续、分类保管、保养和定期检查，应严格隔离经检验和复验不合格的材料，并做出明显标识；4、负责经常检查库存的状况，对有保质期要求的物资要及时编制保质期清单提供给有关部门，对超期不及时报告，或对逾期未经检验合格就发放材料，造成质量事故负责。
安全监察员1、研究本项目中的工程对质量和安全的要求，根据安全要求制定安全控制制度；2、负责编制本项目、安全目标及相应安全控制制度，并将上述文件送业主及本企业的主管部门审批；3、向项目经理部成员介绍该工程项目的安全控制制度，负责指导和保证安全控制制度的实施；4、研究本单位或外单位过去在某类似工程中存在的安全问题，提出施工中安全管理工作中的重点；5、从安全控制角度出发，对施工组织计划提出安全方面的建议。
生产工人1、认真学习企业质量保证制度，积极参加质量培训和质量保证活动，掌握施工工艺流程，掌握作业指导书，并按作业指导书规定要求操作；2、严格执行图纸要求及技术交底要求，按操作规程认真进行自检，对由于不按工艺流程和操作规程等主观原因造成质量事故和不合格项负责；3、一旦出现质量问题应及时向班组长、施工员或项目经理反映，对不及时反映问题造成不合格项负责；4、合理使用精心维护保养施工设备，确保其处于完好合格状态。
二、保证工程质量的措施：1.项目管理制度的质量保证1、项目部必须执行国务院《建设工程质量保证条件》、建设部颁布的《工程建设标准强制性条文》、部颁布的行标以用本企业的工程质量保证办法；2、项目部必须执行企业按ISo9000标准建立起来的质量保证体系文件的所有规定；3、项目部必须执行企业按ISo9001标准建立起来的质量保证体系文件的所有规定；4、项目部必须落实岗位责任制，执行施工过程“三检制”，搞好每道工序确认签证手续，执行施工合同有关质量要求的各项规定。
2.施工技术管理工作的质量保证1、技术性文件和资料管理技术性文件和资料主要包括：技术规范、施工图纸、设计文件、监理通知、设计变更、技术性会议纪要、施工图会审纪要、技术交底记录、施工报告、竣工资料等。
技术性文件和资料的编制、审核、批准、发放、更改、保管、归档执行本企业的质量体系文件《文件和资料控制程序》及相关规定。
项目实施过程中技术文件及资料由各只能部门和项目部保管，项目竣工验收后，全部送交企业档案保管。
2、施工组织设计审批施工阶段的施工组织组织设计，是确保工程质量、进度、安全、效益的先决条件，是生产计划、施工部署的依据，施工组织设计的依据是施工图、合同条件、机械设备状况、材料供应状况等。
施工组织设计由项目总共组织编写，报企业技术管理部门组织审核，经企业总工程师批准，然后方可上报监理人和业主审批。
3、施工图会审项目部收到施工图纸和设计文件后，应分发给项目部有关技术部门和个人，并组织阅图会审。
阅图阶段：项目经理、项目总工、测量人员、质检人员、施工人员收到图纸及设计文件后，应组织对图纸文件详细阅读，熟悉了解设计意图，核对工程量、材料规格、型号、数量、设计尺寸、标高、坐标等数据是否有差错、矛盾，对发现的问题进行归纳、记录，以便会审时讨论。
会审阶段：会审由项目总工主持，相关部门人员参加，对施工图阅图阶段发现的问题，进行讨论，并形成纪要。
会审纪要应包括：会审时间、地点、主持人、参加任意部门及人员（签名）、会审提出的问题及解决办法、形成的意见或结论、记录人等。
会审资料由项目管理部门负责整理。
项目施工技术管理部门应根据会审记录，将施工图中存在的问题整理形成书面材料，以文件形式报监理或设计部门研究解决，得到答复后加以实施。
4、技术交底高层技术交底;由企业总工程师向项目总工程师、项目经理、主要技术管理部门进行交底。
高层技术交底的内容：主要侧重工程设计意图和工程特点、施工方案、主要的质量、安全技术措施、主要工期保证措施，准备推广的新技术、新材料、新工艺等。
中层技术交底：由企业技术管理部门向项目总工、有关技术职能部门的技术人员进行交底。