生活中的不良设计产品改良
POKA-YOKE防错设计原理及其在生活中的应用
POKA-YOKE防错设计原理及其在生活中的应用安全科学与工程学院王君健POKA-YOKE防错设计原理什么是POKA-YOKEPOKA-YOKE意为“防差错系统”。
日本的质量管理专家、著名的丰田生产体系创建人新江滋生（Shingeo Shingo）先生根据其长期从事现场质量改进的丰富经验，首创了POKA-YOKE 的概念，并将其发展成为用以获得零缺陷，最终免除质量检验的工具。
POKA-YOKE是日文中防错法的称呼，又称愚巧法、防呆法。
意即在过程失误发生之前即加以防止。
是一种在作业过程中采用自动作用、报警、标识、分类等手段，使作业人员不特别注意也不会失误的方法。
，POKA-YOKE的基本理念（1）决不允许哪怕一点点缺陷产品出现，要想成为世界的企业，不仅在观念上，而且必须在实际上达到“0”缺陷。
（2）生产现场是一个复杂的环境，每一天的每一件事都可能出现，差错导致缺陷，缺陷导致顾客不满和资源浪费。
（3）我们不可能消除差错，但是必须及时发现和立即纠正，防止差错形成缺陷。
POKA-YOKE的基本原则消除（Elimination）：将可能错误消除在过程和产品被重新设计的过程中；替代（Replacement）：是进入更可靠的过程的一个变更；简单化（Facilitation）：将过程运行变的更简单化，也更可靠；检测（Detection）：使错误在下一步操作前被发现；缓和（Mitigation）：是将错误的影响降低到最低。
POKA-YOKE的作用在作业过程中，作业者不时会因疏漏或遗忘而发生作业失误，由此所致的品质缺陷所占比例很大，如果能够用防错法防止此类失误的发生，则品质水平和作业效率必回大幅提高。
（1）防错法意味着“第一次把事情做好”。
（2）提升产品品质，减少由于检查而导致的浪费。
（3）消除返工及其引起的浪费POKA-YOKE的特点（1）全检产品但不增加作业者负担（2）必须满足POKA-YOKE规定操作要求作业过程方可完成（3）低成本（4）实时发现错误，实时反馈。
整改措施范文
整改措施范文篇一：整改方案范本XX煤业有限责任公司平安隐患整改方案X X X审查：X X XX X X编制单位：XX煤业XXX部〔科〕编制日期：二O一三年三月三十日XX煤业平安隐患整改方案2022年3月30日，XXXXXXXX对我矿的平安生产状况进行了全面的检查，经现场检查，共查出隐患6条,建议2条。
我矿对本次所查出的隐患高度重视，于当天晚上19：00分在矿会议室组织召开了平安隐患专项整改会议，成立了专项隐患整改治理领导小组，按照“五定五落实〞〔落实措施、落实责任、落实资金、落实时限、落实预案〕的原那么和有关规定要求逐条进行整改，为平安、科学、合理、认真地搞好本次平安隐患整改落实工作，按照会议精神编制本整改方案。
一、落实整改责任，成立组织机构1、设立平安隐患整改领导小组组长：***〔负责隐患落实整改工作的安排布置、全面指挥及组织协调管理工作〕副组长：***〔负责整改工作期间的现场指挥、跟踪、随时抽查跟进隐患整改落实进度情况〕副组长：***〔负责审核平安隐患整改方案和协助组长解决整改正程中出现的技术难题〕成员：*** *** *** *** *** *** *** ****〔具体负责各项整改工作的实施和平安检查。
深入现场，根据自身职责分管范围进行隐患整改跟进，力争按质、按量、按时完成整改任务〕。
平安隐患整改领导小组职责：〔1〕对编制的整改方案认真进行会审，并提出会审意见。
〔2〕对整改方案提出的各项平安措施是否可行，遗漏补充，负责整改工作平安。
〔3〕制定隐患整改表，对隐患整改良度进行跟踪检查。
〔4〕严格执行“编号登记、复查销号〞的整改制度。
〔5〕整改领导小组成员分工明确，责任到人，层层落实责任。
〔6〕对各项整改工程，责任人必须到现场指挥、督查、发现问题及时处理。
〔7〕在隐患整改正程中，遇到难以解决的问题时，由领导小组组长负责召开领导小组全体工作人员会议，提出解决问题的方法和措施。
〔8〕按整改方案进行整改，平安措施不到位决不允许施工。
衣架的人机学评析和改进设计
设计定位
1.年龄：18~30岁 2.职业：学生，上班族 ❖ 3.价值观念：对价格要求不高，
喜欢新型用具 ❖ 4.对衣架旳需求：功能多样，
造型潮流 1.大小 2.周围物品：衣物鞋袜等 ❖ 3.装饰气氛：颜色明朗活泼
设计定位
主要功能定位
造型特点 价格定位
1.除基本功能晾晒 衣服外，中间主体 部分可晾晒鞋袜
市场调查
走访了**大学新校区旳5个 超市，如**超市、**超市 等，并对超市有关人员进 行简朴旳采访。
经过上网搜集有关数据。
产品分类
悬挂式
衣夹式
拉伸式
折叠式
塑料材质
材料分类
布材质
木材质
钢铁材质
• 市场上衣架旳种类繁多，以老式旳悬挂 式和衣夹式为主体，材料多为钢铁和塑 料。
• 经过对超市工作人员旳简朴采访得知， 价格便宜旳衣架销量比较大，所以超市 购进旳衣架也多为成本便宜旳。
下面以男生寝室最为常见旳衣架（如图） 作为例子进行分析。
有关数据：
价格：平均8元/10个（根据**大学新 校区**超市、**超市等5个超市调查所 得）
材料：铁丝弯置内，外面有塑料涂料 包裹
颜色：红，粉，紫，蓝，绿
该衣架尺寸参数：
单位：cm
下列是我国成年人人体水平尺寸 （男）旳部分截图。
关键词 衣架 学生 人机工程学 改善
目录
引言 市场调查 调查问卷 案例分析 改良设计
引言
日常生活中，洗衣服是件家常事，衣服洗洁净之后都 要晾晒，然而我们晾晒旳时候总会遇到多种麻烦。就 说我们宿舍吧，每次我洗完衣服要晒得时候总会发觉 大旳衣服衣架太小挂不了，小旳衣服衣架太大也挂不 了，好不轻易挂上了，要撑到吊杆上时，遇到了舍友 旳衣服就掉下来了，于是衣服又变脏了，等等这些衣 架旳问题给我们带来了很大旳烦恼 ，所以我就决定 改良一下既有旳衣架，使衣架旳功能在完善旳基础上 使其功能愈加多样化让衣架真正融入到人们旳生活中 来。
生活中的设计缺陷改良
生活中的设计缺陷改良
生活中，我们经常会遇到各种设计缺陷，这些缺陷可能会给我们的生活带来不
便甚至危险。
然而，随着科技的发展和人们对生活质量的追求，越来越多的设计缺陷得到了改良和完善，让我们的生活变得更加便利和安全。
首先，让我们来看看家居生活中的设计缺陷改良。
在过去，许多家庭的厨房设
计并不合理，厨房用具摆放不当、操作不便等问题屡见不鲜。
然而，随着现代厨房设备的不断更新和改良，如智能橱柜、智能厨具等，使得厨房的设计变得更加合理和便利，让家庭主妇们的生活更加轻松和舒适。
其次，交通工具的设计缺陷改良也是我们生活中的一大进步。
过去，许多汽车
的安全性能并不高，容易发生交通事故。
但是如今，随着汽车制造技术的不断提高，许多汽车都配备了智能安全系统、防撞系统等，大大提高了行车安全性，让驾驶者和乘客更加放心。
再者，城市建设中的设计缺陷改良也为我们的生活带来了很多便利。
过去，许
多城市的交通拥堵问题严重，给人们的出行带来了很大困扰。
但是随着城市交通规划和建设的不断改善，如地铁、高铁等交通工具的普及，城市交通拥堵问题得到了缓解，人们的出行变得更加便捷。
总的来说，生活中的设计缺陷改良为我们的生活带来了很多便利和安全。
随着
科技的不断发展和人们对生活质量的追求，相信未来会有更多的设计缺陷得到改良和完善，让我们的生活变得更加美好。
七大浪费案例
七大浪费案例【篇一：七大浪费案例】序言在精益生产中，我们把“客户愿意为之付钱的活动”，称之为有价值的活动，反过来就是浪费，这样看来，在我们的工厂，举目望去遍地都是浪费，这些浪费注定了我们的成本居高不下。
精益生产实际上就是一个持续消除浪费的过程，七大浪费就是一个很好的现场改善工具，通过消除浪费帮助企业提高效率。
那么，什么是浪费？我们如何去识别浪费？我们又如何来消除浪费？智尊精益在多年的客户服务中积累了不少在企业中推动精益生产消除浪费的经验，相信对企业管理者和同行们能有所帮助。
我们知道，工厂是根据客户的需求来生产产品的，因此我们定义“任何不能给客户带来价值的活动都是浪费”，生产线上堆积如山的物料和在制品，流水线上的作业员离线寻找物料，不合格产品，产品返工等都是常见的浪费现象。
我们把企业中最典型的浪费归纳为七大浪费，用几个英文字母来总结就是 timwoods： inventory---库存的浪费m---motion--- 动作的浪费 w---waiting---等待的浪费 o---over production---过量生产的浪费 o---over process---重复处理的浪费 d---dfects---不良品的浪费transportation 搬运的浪费指流程中因两点间距离远而造成的搬运、走动等浪费包括人的浪费和机器的浪费。
搬运本身是一种无附加价值的动作,若分解开来又分为:放置,堆积,移动,整列等动作浪费。
我们在企业中经常看到这样的搬运动作：从机械化车间到操作工位以上搬运需要我们用人或者机器来完成，它们带给企业怎样的浪费呢？显而易见，拿起、放下会造成取放过程中时间的浪费，在反复搬运中会造成我们等待和在制品库存的浪费，堆积物料和在制品会造成我们面积和空间的浪费 transportation 要消除搬运的浪费，我们必须知道是什么原因导致搬运的发生：设计的兼容性：业务扩充新增工序或设备，设备或物料变换不适合，前景不明未作整体规划。
如何在生产中减少浪费
如何在生产中减少浪费在生产中减少浪费关键是要做到信息流和物流的顺畅，需要做到：1.评估每个过程的信息流状况，在信息流动的过程中适时公布相关的信息。
如：采用类似ERP的管理流程，当某个流程一经开始，便适时向相关部门公开相应的信息。
2.采用适当的低成本方式及时获得客户的需求信息。
如：采用看板来实施拉动系统，及时了解客户的需求及库存状况。
3.向客户索要关于输出的反馈。
定期向顾客调查他们的想法，不至于形成企业所做并非客户所需的现象。
4.采用过程的方法进行工作以消除部门壁垒。
信息的传递不应该因为部门的原因受阻，同一过程内的信息传递应由过程所有人保证其畅通的传递。
5.采用目视化的方法共享相关信息。
应充分理解目视化的定义及功能，目视化并非仅仅狭义上的信息展示板，看板、安灯系统等都是目视化应用的实例之一。
6.在适当的部门管理日常运作所需信息的控制，保证每个过程的信息输入和信息输出。
7.系统策划和多部门无阻沟通，全员维修，全面质量管理等确保物流顺畅。
工厂常见的浪费有七种：过量生产的浪费、等待的时间浪费、运输的浪费、工作本身的浪费、库存的浪费、动作的浪费、质量缺陷的浪费。
管理工作的七种浪费：闲置的浪费、等待的浪费、协调不力的浪费、无序的浪费、失职的浪费、低效的浪费、管理成本的浪费。
请问工厂如何才能消除生产浪费？消除八大浪费1.不良、修理的浪费：做好自动化，愚巧化（防呆化）的生产方式，着重于工厂生产标准的建立，对生产的产品作出全数检查，以达到无停滞的流程作业。
2.加工的浪费：在加工的过程中工程设计也该适量化，对作业内容要进行重新的评估，对生产中治工具进行改善，减少加工不必要的浪费，同时VE和VA的推动也同样重要。
3.动作的浪费：改良生产现场布置，多数生产现场以u字形生产布置，以达到首尾接应的效果，减少路线的浪费，改良工人动作的浪费，减少工人在生产过程中一切和工作无关的动作，并改良其动作，以达到最省力情况下完成工作，减少不必要的动作浪费。
教室桌椅设计
人因工程课程设计人机工程学座椅设计姓名：***学号：***********班级：产品造型设计1班西安工程大学教室桌椅改良设计背景目前西安工程大学临潼校区的教室桌椅普遍存在设计不合理问题，桌椅是学生一天的学习生活中使用最多的学习“工具”，一套设计不合理的桌椅，长期坐着会使人肌肉松弛，行动变得迟缓，也影响到人的消化和呼吸功能，并会引起各种疾病，轻者背部肩部肌肉酸痛，重者引起局部损伤、腿部血液循环问题，而合理适用的工具可以减少学习疲劳和提高学习效率，这也是人机工程的共识。
“人性化设计”,即是任何人性化的产品都是以满足人的需要为目的的。
同理,在教室桌椅的设计上也应该以使用者的需要作为基本的出发点。
本设计目的就是通过一则基于人机工程学的教室桌椅设计,阐述人机工程学中人性化产品的设计理念,将人的因素放在首要位置,重点是人、桌椅和环境之间相互影响、相互依存的思想。
以“为人而设计“的崇高理想来指导教室桌椅的设计,让人文关怀充满设计。
一丶教室桌椅现状分析1、西安工程大学临潼校区教学楼桌椅存在尺寸设计不合理现象，给上课的学生带来了很多不便，同学们抱怨反应的方面主要有：⑴、相邻两个座位间距过窄，活动不方便，特别是在写字的时候，双臂不能舒适自由的进行活动，不能以最佳的姿势写字，不仅对书写的内容的精确度及美观度有所影响，并且长时间在这样的条件下写作极易引起双臂及眼睛的疲劳，还会使注意力下降，学习效率降低；其次，如果是在炎热的夏天并且是一百多人的大课，由于人体本身就在不断的释放热量再加上相邻两人距离过近，会让学生在本就异常炎热的夏季倍感闷热，心情烦躁；所以适当增加相邻两个座位之间的距离是非常有必要的。
⑵、座椅靠背与桌面的与座椅靠背平行的垂直切面之间的距离让人感觉宽窄不一，合适的距离会使人在桌面书写时感到方便舒适，过宽的话身体会不自觉的稍往前倾，以寻求最舒适的距离在桌面进行书写，距离过窄身体没有足够的空间寻求最舒适的姿势，并且最不方便的是大腿部部分，因为距离过短膝盖在桌洞的下方，如有需要双腿没有空间交叠，而大部分学生有“跷二郎腿”的下意识习惯，这样的设计不能满足学生的需求。
不良产品解决方案
不良产品解决方案
《不良产品解决方案》
不良产品指的是在生产过程中出现的质量问题或者存在安全隐患的产品。
面对不良产品，消费者常常感到无助和困扰，但事实上，针对不良产品，我们可以采取多种解决方案。
首先，消费者可以选择联系产品制造商或者销售商，向他们反映产品存在的问题。
很多时候，制造商或者销售商会提供退货、换货或者维修的服务，以解决消费者对不良产品的疑虑和困扰。
消费者可以通过电话、邮件或者社交媒体等渠道，与制造商或者销售商进行沟通，尽快解决问题。
其次，消费者也可以选择向相关的监管部门或者消费者权益保护机构举报不良产品。
一旦相关部门接到投诉，他们会展开调查并采取相应的措施，保护消费者的权益，同时也对有关企业进行监管和处罚。
此外，消费者还可以选择寻求法律援助，通过法律途径解决不良产品问题。
一些消费者权益保护组织或者律师事务所往往会提供免费的法律咨询和援助服务，帮助消费者维护自己的权益，追求合理的赔偿和补偿。
在面对不良产品时，消费者可以选择其中一种或者多种解决方案，根据实际情况进行权衡。
无论选择哪种方式，消费者都应该保持理性和冷静，寻求合理的解决途径，并维护自己的合法权益。
同时，对于生产、销售不良产品的企业，也应该加强质
量管理、提高产品安全性，以避免类似问题再次发生。
只有消费者和企业双方共同努力，才能有效解决不良产品问题，保护消费者的权益。
“多级协作”人才培养模式实践研究——以广东理工学院环境设计专业为例
领域的研究热点主要有课程建设、师资力量整合、校企协同育人、应 用型人才培养、转型发展、工作室制等。该领域的知识演进已经到了 以人才培养模式多样化为主的迅速发展期（2014-至今年）。
通 过 对我国环境设计人才培养模式 发 展的基 本情况、研究热 点、知识演进和发展趋势的分析，发现我国环境设计人才培养模式的 研究在量化实证方面研究较少、微观问题分析较少。新问题和新挑战 需要有更多样化的解决方案，尤其是不同地区和不同院校的情况需 要有针对性的方案，本文在实践的基础之上，针对广东理工学院环境 设计专业的发展情况做出梳理，对已有的实践经验做出总结，为同类 院校的同类专业提供参考。
广东理工学院建设学院 史会全
摘要：本文的目的是研究广东理工学院在环境设计专业人才培养模式方面的 实践。在分析专业学生和专业课教师组成现状的基础上，基于“多级协作”人 才培养模式的应用过程做出梳理，重点阐述了调整学生设计初启后的教学设 计实践、充分发挥在校企之间的桥梁作用，使之成为学校教学改革的后盾。创 新了课程建设模式，模块化设计课程组群。对于工科综合类院校各专业、各年 级之间的多方位协作，转变不适应新阶段的教学实践，为同类院校的教学改革 提供参考。 关键词：环境设计 设计初启 多级协作 教学实践 人才培养
中图分类号：J524
文献标识码：A
文章编号：1003-0069（2021）07-0104-03
Abstract：The purpose of this article is to study the practice of Guangdong University of Technology and Construction in the cultivation of environmental design professionals. Based on the analysis of the status quo of the composition of professional students and professional course teachers，the application process of the "multi-level collaboration" talent training model is sorted out，focusing on adjusting the teaching design practice after the initial design of students，and giving full play to the role in the school and enterprise. The role of a bridge between the two makes it a backing for the school’s education reform. Innovated the curriculum construction model and the design of curriculum groups.For the multi-faceted collaboration between various majors and grades in comprehensive engineering colleges，the transformation of teaching practices that are not suitable for the new stage provides a reference for the teaching reform of similar colleges. Keywords：Environmental design Initial design Multi-level collaboration Teaching Practice Talent training
对于杯子的产品开发
对于杯子的设计开发摘要：杯子也可以追求无限的美感。
本文旨在开发以“简约”、“夸张”为特性的杯子，首先本文对于产品进行定位，对产品进行设计分析，接着又对于加工产品的材料、加工过程进行简述。
整体说明了杯子设计到诞生的整个过程。
关键字：杯子，无论是我们早上起来刷牙，还是吃早餐是喝牛奶，我们喝水的时候也要用到杯子。
总之我们日常生活都离不开杯子。
既然是我们生活中的必需品，那么市场上的杯子也是玲琅满目。
虽然是必需品，但也可以去开发新的产品让跟多的人去接受我们的产品。
在如今的市场上，由于烫印技术比较成熟，图案已经可以根据消费者的意愿去选择。
而向那些仅仅用外形设计来吸引消费者的杯子还不是很多，我们旨在从形状设计上，以及我们工装设计，进行一种视觉的搭配，产生非凡的美感，来吸引消费者的亲睐。
一、产品的定位1、市场细分杯子，可以按其用途对于其进行分类。
一般可以分为日用杯、广告杯、促销杯、保健杯、礼品杯等等。
在市场中，日用杯的更换频率很低，一般家庭的日用杯的使用要一直等到杯子损坏，而且一般杯子不易损坏。
广告杯、促销杯在市场中形形色色，其主要目的是用于商业宣传的目的。
保健杯，也就是拥有保健功能的杯子，多有养生的功能。
礼品杯，顾名思义就是当作礼品赠送别人的，但也不是说没有人买了自己使用，礼品杯也可以说是一种风格的概括，毕竟一般喜欢把杯子作为礼物的还是以年轻人为主。
2、确定目标顾客基于以上市场的调查，本产品主要的市场在于礼品杯，广告杯、促销杯也是涉及的市场。
首先，日用杯的市场，日用杯，可能大家对于其实用性的考虑较多一点。
这与本产品的特点不符；其次保健杯，其特点主要是保健与本产品的定位也有差距；而礼品杯，是本产品的主要的开拓市场；至于广告杯、促销杯，我们的产品中有符合广告杯、促销杯的产品，这是我们提高知名度的一个渠道。
对于以上的分析，我们产品的目标顾客主要是以少年、青年，同时也广告商、商场的也是我们的定位顾客。
3、确定比较优势当今市场，没有竞争对手的市场早已不复存在。
2021-2022学年高中通用技术学考复习知识点汇总
技术与设计1第一章走进技术世界一、技术的含义1、技术的起源：源于原始人类寻找、生产食物；制作衣服；与野兽搏斗等生存的基本需要。
此时的技术并不是以科学知识为基础的。
技术是指从人类需求出发，秉持一定的价值理念，运用各种物质及装置、工艺方法、知识技能与经验等，实现一定使用价值的创造性时间活动。
技术不仅包含物质手段、工具或方法，还是从技术方案设计转化为生产技术和工程技术的过程。
这是一个不断发展创新的过程。
技术是人类文明的重要组成部分，是社会生产力水平的重要标志之一。
技术是伴随着人类的思维、学习和劳动等活动而产生的。
技术的分类：交通运输技术、信息通信技术、生产制造技术、能源技术、建筑技术、生物技术等它具有保护人、解放人和发展人的作用［保护人］（例：原始人随身拾磨制好的石器，现代人对疟疾、天花、肺结核等疾病不再恐慌）［解放人］（例：体力解放：自行车、内燃动力、电力，手机——信息传递）［发展人］（例：爱迪生、袁隆平；改变着主客观世界，促进人的精神发展）二、技术的性质2、技术的性质：实用性、创新性、时效性、综合性、两面性、目的性、实践性实用性：能解决人类面临的问题，满足人类的需求。
创新性：技术创新是技术发展的灵魂，两种表现形式：技术发明，技术革新。
时效性：是一个相对的概念，在一定时间内起到的作用。
综合性：综合运用多种知识。
一般来说，每一项技术都需要综合运用多个学科、多方面的知识。
小到板凳的制作技术，大到航空航天技术，都是多种知识共同作用的结果。
两面性：任何事物在客观上都具有两面性，技术也不例外。
再给人咧带来经济效益和社会效益的同时，也可能造成负面影响，甚至给人咧带来危害。
（信息技术、网络、汽车尾气、大气污染、电池等等）三、技术与科学的关系科学是自然界存在的客观规律，研究的是事物本身的发生和发展规律技术是利用科学知识来解决实际问题，表现为劳动者的技能科学是通过各种方法和实验，从而发现规律、理论，并予以验证和公式化的知识体系。
设计心理学大作业
改良后的设计
设想解决办法：可 以直白一点直接 表上对应的数字 或者文字什么的 其他的标记，让 其指向性明确一 点。
不良设计三：冲厕洗手开关
案例3：在每次我们上完卫生间后要冲厕所以 及卫生间洗手水龙头洗完手后我们还要去 关水龙头，那样还是会接触到细菌，因为 这都是公用场所，有时还会因为水龙头使 用时间长会失灵造成浪费水。
设计心理学大作业
——案例分析
设计改变生活
设计艺术心理学是设计艺术学与 心理学交叉的边缘科学，它既是应用 心理学的分支，也是艺术设计学科中 的重要组成部分。设计艺术心理学是 研究设计艺术领域中的设计主体和设 计目标主体（消费者或用户）的心理 现象，以及影响心理现象的各个相关 因素的科学。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ良设计一：不锈钢杯
案例1：这款不锈钢 杯最大的设计不当 之处就是当他装了 热水之后会烫，人 们在使用的过程中 很容易烫伤及在现 代家庭使用的多因 为不够美观。
改良后的设计
这款不锈钢 中间是空的，这 样的设计使杯子 具有很好的隔热 效果，把手也采 用了塑料把手使 用者不容易被烫 伤。同时也增加 了杯子的美观。
不良设计二：教室开关
改良后的设计
改良方案：现在 很多地方都在使 用感应水龙头， 既可以节约水还 可以在人们洗完 手后少了一个步 骤。使得大家都 更加卫生减少细 菌传播。
•
人是设计的前提，是设计的对象 和主体。人的需求是产品设计的主要 依据，了解用户的行动结构和行为心 理所得出的设计思路是优秀产品艺术 设计产生的重要因素。通过理性的设 计分析与设计解决，可以让我们对一 个设计的优与劣有本质性的认识，从 而提出最优的解决方案。
质量反思会心得体会6篇
质量反思会心得体会6篇定期总结心得体会能够帮助我们在繁忙的生活中保持内心的平静与专注，在心得体会中，可以适当分享他人的成功故事，以激励自己和他人，本店铺今天就为您带来了质量反思会心得体会6篇，相信一定会对你有所帮助。
质量反思会心得体会篇1质量管理水平上不去，终究是因为实践中有许多问题没有想清楚，理论水平不够，缺乏系统完整的思考，缺乏总结。
我在这里把我和我们团队多年的工作实践进行一些总结，与有兴趣的人士探讨。
质量管理的目的和意义何在?1、要弄清质量管理是做什么的，首先要明白什么是质量?质量是包含在产品或服务当中的固有的一种属性。
它包括：产品或服务提供的实用性、经济性、安全性、可靠性、方便性等。
2、什么是好的产品质量?现代质量管理学认为：质量就是满足顾客的期望的程度。
所谓好，就是充分满足顾客的期望。
3、顾客的期望是什么?一般来说，顾客的期望是：快速、物美、价廉、方便（服务）。
4、产品质量由什么决定的?产品质量是由过程决定的，它包括：工作质量：研产销各阶段输入输出的正确性；尤其是产品规划和立项工作的前瞻性和正确性；设计质量：设计成熟度；标准化通用化覆盖率，达标率；部品质量：部品的可靠性，不良率；工艺质量：制造的工艺水平，直通率；5、顾客的期望与过程要素之间有密切的联系。
质量管理的目的是通过组织和流程，确保产品或服务达到内外顾客期望的目标；确保公司以最经济的成本实现这个目标；确保产品开发、制造和服务的过程是合理和正确的。
其意义在于组织中建立一种保证体系，使产品和服务在可预见的范围内，满足内外顾客需求，树立品牌忠诚度和美誉度，从而实现公司的经营和战略目标。
研发的质量管理是各阶段管理的龙头，产品质量80%是由设计决定的。
因此，做好研发的质量，也就为保证产品的质量打下了坚实的基础。
质量管理的目标是什么?质量管理的目标：多、快、好、省。
具体量化指标可以参照标杆或是纵向对比，制定当年的目标。
研发的质量管理目标：第一次就把事情做对。
【产品管理】生活中的不良设计产品改良
煤气罐阀门
阀门的开关左右扭 转给予的感觉老 是害怕拧不紧
煤气罐阀门
煤气阀门不能自动断开 经常会引起火灾
煤气罐阀门
阀门的链接口不是很封 闭，会引起泄露
煤煤气气罐 罐阀阀门门改改良良建建议议
在阀门口进行改良，加螺旋纹的插入，让阀门口更好的契合 阀门的开关扭转处下边加一个直接关闭阀门的开关 安装一个检测仪在阀门处，当煤气浓度达到危害时自动关闭阀门
谢谢 观看
有关互联网互联网，IT，计算机创业计划书
有关互联互联网，IT，计算机创业计划书关键词：互联,计划书,创业
有关互联互联网，IT，计算机创业计划书介绍：创业计划互联网，IT，计算机，网络创业者叩响投资者大门互联网，IT，计算机“敲门砖”，互联网，IT，计算机，网络创业者计划创立互联网，IT，计算机业务互联网，IT，计算机书面摘要，一份优秀互联网，IT，计算机创业计划书往往会使创业者达到事半功倍互联网，IT，计算机效果。下面互联网，IT，计算机，网络小编为大家整理互联网，IT，计算机关于互联互联网，IT，计算机创业计划书，欢迎大家互联网，IT，计算机阅读。 前言 随着生活互联网，IT，计算机信息化，电脑互联网，IT， 计算机普及及运用，上购物已经取代了传统互联网，IT，计算机购物模式，上购物不受时间和空间互联网，IT，计算机
七大浪费案例
七大浪费案例七大浪费案例【篇一：七大浪费案例】序言在精益生产中，我们把“客户愿意为之付钱的活动”，称之为有价值的活动，反过来就是浪费，这样看来，在我们的工厂，举目望去遍地都是浪费，这些浪费注定了我们的成本居高不下。
精益生产实际上就是一个持续消除浪费的过程，七大浪费就是一个很好的现场改善工具，通过消除浪费帮助企业提高效率。
那么，什么是浪费？我们如何去识别浪费？我们又如何来消除浪费？智尊精益在多年的客户服务中积累了不少在企业中推动精益生产消除浪费的经验，相信对企业管理者和同行们能有所帮助。
我们知道，工厂是根据客户的需求来生产产品的，因此我们定义“任何不能给客户带来价值的活动都是浪费”，生产线上堆积如山的物料和在制品，流水线上的作业员离线寻找物料，不合格产品，产品返工等都是常见的浪费现象。
我们把企业中最典型的浪费归纳为七大浪费，用几个英文字母来总结就是 timwoods： inventory---库存的浪费m---motion--- 动作的浪费 w---waiting---等待的浪费o---over production---过量生产的浪费o---over process---重复处理的浪费d---dfects---不良品的浪费transportation 搬运的浪费指流程中因两点间距离远而造成的搬运、走动等浪费包括人的浪费和机器的浪费。
搬运本身是一种无附加价值的动作,若分解开来又分为:放置,堆积,移动,整列等动作浪费。
我们在企业中经常看到这样的搬运动作：从机械化车间到操作工位以上搬运需要我们用人或者机器来完成，它们带给企业怎样的浪费呢？显而易见，拿起、放下会造成取放过程中时间的浪费，在反复搬运中会造成我们等待和在制品库存的浪费，堆积物料和在制品会造成我们面积和空间的浪费transportation 要消除搬运的浪费，我们必须知道是什么原因导致搬运的发生：设计的兼容性：业务扩充新增工序或设备，设备或物料变换不适合，前景不明未作整体规划。
日本企业的「改善」观念
日本企业的「改善」观念一、前言最近几年，因日本泡沫经济现象，使日式管理与美式管理的优劣又成为一项话题，许多人绕着日本的终身雇用及年功序列制薪资的主题，谈论着日本式管理似乎有逐渐势微的倾向。
尤其前一阵子，更有报纸报导，有些日本企业甚至前往美国公司取经，吸收美国企业的管理经验，以振兴日本企业，一时间，好象美式管理又恢复了以往的雄风，一些学美式管理的人，好象有一种又可以抬头挺胸的感觉。
其实，这些报导只是一些现象罢了，企业的管理并不是简单的分美式或日式，因为这样分，好象只要是美国企业就一定是采用美式管理，日本企业就一定使用日式管理，这种二分法的想法，实在是太单纯了。
另外，前面提到，有许多人更以为日式管理的基础好象是在终身雇用及年功序列薪资，因此认为，目前日本正逐渐打破终身雇用及采用能力主义叙薪，这不正是日本式管理的逐渐势微吗? 其实，不论是美式管理或是日式管理，皆有其一定的价值及适用的时机，并没有熟优熟劣的分别，只是运用得是否恰当而已。
因此，笔者认为日人今井正明所提出的「改善」观念，可作为对日式管理更深入了解的另一个思考的空间。
另外，藉此说明，为什么日本企业能在世界经济舞台表现的如此杰出，而此一「改善」的观念，也是最被人忽略的部份。
也可以说，许多引进日本管理手法而失败的台湾企业，譬如品管圈、提案改善、全面品管或是零缺点等等，都是未能了解「改善」观念所造成的。
二、改善的观念（中国搜集网：）长久以来，今井正明一直在思索着一个基本的观念，来解释日本与西方管理人员处事的差别所在，并从此观念了解为什么许多日本企业能在全球市场中取得优势，甚至也可以解释为什么大多数新式观念、制度与科技，皆源自西方，但却由日本发扬光大。
最后终于从东西方传统价值观中，得出西方惯于「突发改变」，而日本却是习惯「逐渐改变」的态度，而得出主要的差别在于「改善」观念。
日本山田教授，在1950年代曾访问美国企业，探索美国生产力的奥秘，在25年后，重回当年访问的洛基河钢铁厂时，竟然发现该工厂25年都没有改变。
生活中的不良设计
一．教室控制开关组产品说明：这一排控制开关组几乎在每个教室都可以看到，但是它的设计有很多不合理的地方，首先，每一个按钮的弹性都很大，有防止它意外开或关的考量，但是我们去扳动按钮的时候深怕扳坏了，确实这东西如果长期高频次的扳动的话，确实容易出故障，其次，每个按钮对应功能没有描述出来，例如，它是控制日光灯还是多媒体还是插座都不得而知，所以只能一个一个的去试，浪费时间，很不人性化。
改良建议：使用弹性适中的弹簧，不能太紧，也不可太松，或使用通常的开关代替。
在每个按钮下面贴上标签，使使用者明确其所承受的职能。
二．调速开关产品说明：上述两个调速开关都是我们在校园和家庭很常见，但是这些调速开关由于设计不合理，所以导致一些不便，首先上一个开关有on和off两个英文字以及粗细不同的条纹来告诉我们应向哪个方向转动，已达到开或关电器的目的，第一个问题是，使用者如果年纪偏大就有可能不懂on/off代表开/关，第二，这两个单词也很小，挨着按钮，不太容易能够引人注目，这样的设计不是简化使用，反而复杂化了，一般人很少注意进度条所表达的含义。
第二个比第一个更差劲，无方向指示，只能自己试出来。
改良建议：设计简单一点，去掉进度条，直接在左右两方向分别写上“开”和“关”，当然，使用者可能会有来自国外的友人，那就在“开”下面写上“on”，“关”下面写上“off”。
这样更明了。
三．窗户产品说明：现在普遍使用这种铝合金窗，它有很多的优点，如结构简单，采光面积大，比老式翻转式的安全性高，不过它也有一些缺点，如关闭窗户时，容易推错方向，使执手撞击外边框，容易撞坏，如果就反方向关的话，就会关不紧，有缝隙，阴雨天气会造成漏雨。
改良建议可以改变其设计，使其两个方向都能关紧，不必纠结向哪个方向关的问题。
可以在边框设计一个卡扣式的结构，将一扇窗户用力一推，卡扣就可将窗户卡住，这样，窗户就可以向任意一个方向关紧，也不要执手了。
四．垃圾箱产品说明：垃圾箱的设计很简单，很节省材料，不过使用时多有不便，为了节省材料和空间，很多垃圾箱都做得很小，而且是中段开口，人不得不蹲下来递送垃圾，如果，有些人没什么耐心的话，直接投或扔垃圾，很可能扔的不准，掉落在垃圾箱的周围，那垃圾箱就没能发挥它最好的效果。
改良 改进 改变 改善的用法
改良改进改变改善是我们在日常生活中经常会遇到的词汇，它们都是表示对事物进行不同程度的变动或提升的动作，但在语境和用法上有着明显的区别。
在本文中，我将就这四个词汇的含义、用法及其在实际生活中的应用展开讨论。
一、改良改良一词通常表示对事物的某一部分进行改进，目的是提高其质量、效率或特性。
在工程、科学等领域中，改良常常指对产品、技术或方法进行局部修改以达到更好的效果。
我们可以说某家公司通过不断的改良产品设计，提高了产品的性能和竞争力。
在日常生活中，改良也可以用来指对食物、服装等方面的改进。
通过改良食谱，我们可以制作出更加美味、营养丰富的食物；通过改良设计，我们可以生产出更加时尚、舒适的服装。
二、改进改进与改良有些类似，都表示对事物进行提升，但改进更多地强调的是全面性、系统性的提升。
改进通常包括对整体的综合性提升，以使其达到更高的水平。
在工程、管理等领域中，改进往往指对整个系统或流程进行优化，以提高整体的效率和品质。
企业可以通过改进生产流程，提高生产效率和产品质量；学校可以通过改进教育教学方法，提高教学质量和学生学习动力。
在日常生活中，改进也可以指对自身能力、品质等方面的提升。
我们可以通过不断学习和实践，改进自己的专业技能和工作表现；我们也可以通过积极锻炼和健康饮食，改进自己的身体素质和健康状态。
三、改变改变表示对事物进行彻底的转变或不同程度的转型。
改变的对象可以是外部形态，也可以是内在本质。
它不仅涉及到表面的变化，更包括对事物全面的转变。
在组织、社会等方面，改变常常指对制度、观念、文化等进行根本性的改革和转变。
社会需要不断改变对残障人士的看法和保障制度，以实现共建共享的社会目标。
在个人成长、职业规划等方面，改变也是非常重要的。
我们常常需要反思和认识自己，勇于改变不良的习惯和心态，以实现个人的全面发展和成功。
四、改善改善一词通常指对事物进行提升，其重点在于提高事物原有的质量、状态或条件。
改善强调的是对现状的优化和提升，使之更加完善。
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